一、2005年纯碱需求878万吨（论文文献综述）
王禄刚[1]（2020）在《G贸易公司纯碱营销策略研究》文中研究指明G贸易公司成立于1987年,公司经营和代理各种化工产品以及化工原材料的进出口业务。该公司主要出口产品为纯碱。纯碱是一种基础化工原料,它被广泛应用于各工业生产之中。纯碱价格受宏观经济环境的影响较大。现阶段由于国家宏观调控房地产市场所带来的纯碱需求缩减、化工企业规模效益的不断提高带来产量激增,以及国家对化工行业环保提效的更高要求等共同导致了纯碱市场需求进一步收窄。市场供需矛盾进一步升级,造成产品库存积压。为有效缓解化工企业的库存压力,提升市场竞争力,G贸易公司积极进入国外纯碱市场。在此背景下,本文将对G贸易公司现有纯碱出口营销策略进行研究,并提出针对性的营销策略。本文在查阅和学习市场营销策略的相关理论的前提下,结合G贸易公司的实际经营现状,对该公司现有的市场营销策略进行深入研究。充分运用PEST分析法、STP分析法以及4P分析法等来指导内容展开,并结合实际情况制定出合理可行的市场营销策略。具体的营销策略,分别从产品特点、产品价格、销售渠道以及促销方式这几个进行阐述。在产品上,优化生产工艺,提升产品质量;增加新的同类产品的开发和销售以及优化产品服务和包装设计。在价格上,根据目标市场来制定差异化的价格策略,同时采取折让定价、大客户定价等多样化的价格策略。在渠道上,从目标市场即南亚、东南亚市场和日本市场的实际情况出发制定分销策略;在促销上,结合传统促销以及新媒体促销方式,通过更多参加已覆盖的市场区域内的大型化工展会开发直销渠道等来实现产品促销。为确保上述营销策略能够具体实施,我们从G贸易公司自身内部进行分析,对如何保障营销策略顺利实施准备合理的保障措施,分别从组织、人员以及信息化上进行保障。通过对G贸易公司纯碱营销问题及对策的分析研究,希望能对其出口市场的长远发展给到一些可行性建议。同时也希望能帮助到更多处在发展困境的化工贸易企业,让他们意识到自身在市场营销上的问题和不足,并能够结合自身发展实际来制定合理的营销策略。
发展改革委[2]（2016）在《中华人民共和国国家发展和改革委员会公告 2016年第13号》文中认为根据国务院部署,为纵深推进简政放权,消除不利于激发市场内生动力和社会创造力的制度性障碍,为稳增长、促改革、调结构、惠民生提供服务保障支撑,我委对改革开放以来截至2015年底发布的文件进行了清理,经商国务院相关部门,宣布失效一批文件（见附件）,现予以公告。
李博强[3]（2015）在《日据时期台湾盐业专卖制度研究 ——以产销体系的变迁为中心》文中研究指明甲午战争之后,中日签订《马关条约》,台湾沦为日本的殖民地。日本在此设立台湾总督府,建立以总督府专制独裁为核心的政治、经济与文化体系。日据初期,台湾总督府为巩固殖民统治积极推动资源调查、整顿土地林野、统一度量衡与货币,以及加强施行奴化教育等政策,建立“殖民地基础工程”。而在建立“殖民地基础工程”的过程中,盐作为台湾的重要经济资源成为台湾殖民政府调查、改造及掠夺的对象。本文以日据时期台湾盐业专卖制度产销体系的殖民化改造为研究重心,运用贯通性、比较性和微观性的研究方法,深入剖析台湾盐政的曲折性发展历程。同时运用横向共时维与纵向历时维的角度,从盐这一微观视野透视甲午战后日本对台湾盐业的调查、专卖制度的重构与进一步发展,从而更好地为宏观视野下研究日据时期台湾殖民经济体系的建立与沿革提供补充,并且以盐业专卖制度的变革为主线,以日据时期为重点,全面阐述在不同时期,不同政府,不同政治、经济制度下,台湾盐业体系的连续与断裂。为实现所要研究的目标,在研究路径的设计上,首先回顾日据时期台湾盐专卖制建立的背景,了解日本殖民者是如何确立实行盐专卖政策的；其后论述甲午战后台湾总督府对原有专卖制度进行重构,通过建立或调整盐业专卖的管理、法规及资本体系,使其成为殖民经济体系中的重要一环；之后分析台湾总督府对台湾盐业产销体系进行殖民化改造的过程。在盐业生产方面,总督府进行盐田适地调查及盐田的开设修复；在盐业购销方面,总督府颁布盐业收纳方式、手续等规则,改造岛内贩盐行销体系,推动台湾盐向日本、朝鲜等岛外市场销售。此过程中,台湾总督府颁布一系列殖民法令,强化对盐业产销的控制,鼓励日本盐业资本的侵入,逐步形成以日本盐商为主导的经济体系。最后阐述日据中后期,台湾盐在日本发动大规模侵略战争的背景下,被纳入战时统制经济体系之中,实现本地“工业化”。日据时期,台湾作为日本的殖民地充当了战略物资的供应地及日本商品的倾销市场,形成了殖民地对日本的附属化,日本对殖民地的依赖化。日本对台湾的殖民政策从“工业日本,农业台湾”向“工业台湾,农业南洋”的转变均是为日本资本主义发展及对外侵略扩张提供相关经济资源,使台湾成为日本战时经济体系中的有机组成部分。盐业资源是台湾十分重要的经济资源,同时也是日本重点控制和掠夺的战略物资。日本在台湾建立盐业专卖制度的根本目的就是要控制台湾盐的生产和销售,以维护其殖民统治,保证日本本国生产生活中对盐的需求。由此不难看出,日本在台湾所建立盐专卖制度并不是简单的财税经济制度,而是以掌握殖民地经济命脉为核心,构建殖民地基础工程的重要一环。台湾盐在“工业化”的过程中追随于日本战时统制经济体系,以服务于日本的对外侵略和殖民为最终目的。
刘波[4]（2012）在《潍坊海润化工公司600kt/a纯碱项目成本管理研究》文中提出现代市场经济中,企业作为竞争主体,如何有效地管理和控制成本,增强竞争优势,抓住竞争机遇,已成每个企业关注的重要问题,成本管理不论从理论发展上还是实践应用中,都已经上升到企业的战略管理层面。随着经济的全球化,我国纯碱工业企业将会面对前所未有的挑战,从目前的投资状况看,国内纯碱企业日趋增多,全球范围内产品过剩和产品同质化趋势将使纯碱市场竞争变得更加激烈,如何有效地控制成本,不仅是企业生存和发展的前提保证,而且也是企业提高竞争力的重要手段；如何才能使国内纯碱工业在竞争中立于不败之地,是我们有必要探讨的问题,而发挥企业的成本优势,使用切实可行的的成本管理和成本控制方法,结合具体的改进方案是实现成本管理的最为有效的措施之一。本文在总结已有的成本管理理论和成本管理方法的基础上,以国内外成本管理、成本控制基本方法和理论为前提,结合纯碱化工企业的生产特点和产品成本特点,综合考虑当前国际及国内纯碱生产、需求情况,并以国家相关部门的政策、措施为基础,对目前我国纯碱化工企业在成本管理、成本控制上的方法和手段进行了评价,对影响成本的因素进行了分析,对成本控制和成本管理的原则、目标进行了探讨与研究。具体到实际应用中标准成本使成本管理形成了完整的管理体系；作业成本不但解决了间接成本难以准确分配和核算的问题,更为成本事前控制、事中不断优化、事后总结提高提供了重要方法和手段；另外,随着成本管理理论的进一步研究和应用,战略成本管理将成本管理作为实现企业战略目标的重要手段,这不仅极大的扩展了成本管理的范围,也将成本管理的职能由核算和控制为主转向了以决策和实施为主。本文以潍坊海润化工公司600kt/a纯碱项目为例,展开成本管理研究。通过对潍坊海润化工公司600kt/a纯碱项目的成本估算、财务分析及其成本管理的研究分析,总结其成本管理的优势和不足。在此基础上提出成本管理改进目标并制订具体改进方案,以达到提高成本信息质量、加强成本控制和成本决策的目的。同时,结合潍坊海润化工公司的实际情况,将标准成本管理和作业成本管理引入实际管理工作,以提供清晰、准确的成本信息；通过作业活动和作业链分析,提高对成本的控制水平；通过价值链和产品定位分析,帮助企业充分发挥优势,增强竞争优势。最后,本文在总结理论和实践结合的基础上,针对如何提高成本信息质量,加强成本控制和成本决策提出了自己的观点和看法,并希望能够在我国今后企业成本管理中起到一定的借鉴和指导作用。
朱彤[5]（2010）在《我国石化工业能源效率与节能潜力》文中研究说明石化工业是高能耗行业之一,其能源效率变化与节能状况对工业能耗和节能有重要影响。本文分析了我国石化工业能源消费特点,从行业、重点企业和重点产品角度度量了石化工业节能效果,估算了石化工业最小节能潜力,提出了进一步提升我国石化工业能源效率水平的政策措施。
王学柏[6]（2008）在《百合公司在行业调整中的发展战略研究》文中进行了进一步梳理百合公司成立十年,经历了磷化工市场的急剧变化,目前由于世界磷矿资源几近枯竭,各有磷矿资源的发达国家都在保护仅存的磷矿资源,将落后的工业生产设备转移到发展中国家进行生产,再从发展中国家进口初级磷酸盐产品,经深加工后生产高附加值的产品并高价销出,转移生产即意味着转移能耗和污染至发展中国家。由于磷化工属于“两高”“一资”（高耗能,高污染,资源型）行业,在当前全世界都在关心并致力于节能减排保护地球的形势下,中国政府也下达了五年节能减排达20%的硬指标,并且辅之以调低出口退税,加收关税,淘汰落后生产设备,加收高耗能行业电价和提高矿产资源费等一系列措施,达到保护资源,节省能源,减少污染的目的。中央政府一系列硬性政策的出台,造成磷化工企业生产成本增加,固定投资增加,市场销售价格偏低,甚至产销价格倒挂,迫使一部分企业处于停产和转产的境地,中国磷化工行业进入了一个大洗牌的过程。在中国和世界磷化工行业重组、整合、市场巨变和优胜劣汰的形势下,百合公司如何发挥本身的优势,在大洗牌的过程中生存下去?我的初步思路是:以矿山资源为依托,以先进的五钠生产设备和技术为基础,苦练内功,生产高品质产品,勉力开发国际市场,与国际大公司展开竞争,在国际市场中争取一席之地。通过参展、宣传、广泛联系客户,逐步扩大客户群,扩大公司知名度,以优质换优价;同时,公司内部革新挖潜,完善各生产环节,降低生产成本,控制销售成本,在激烈的市场竞争中立住脚跟;开发新产品,引进国外一流技术生产高端产品,在市场竞争中占得先机,以求更大发展。对百合公司的生存与发展做全面的战略分析,用以指导公司今后的工作和发展方向,并提供给董事会做参考进行决策的意义重大。本文对世界和中国的磷化工行业市场背景、现状和前景进行了分析。世界发达国家自20世纪初即进行了磷化工的开发利用,逐步从肥料行业、磷酸盐工业、食品行业、医药行业,直至电子行业进行了大规模的应用研究和开发,并从前期开发中获取了巨额的利润。随着技术的进步,外国公司逐步淘汰落后产能,将初级产品的生产转移到发展中国家,再从发展中国家以低价进口初级产品,精加工后投入市场继续获取巨额利润,造成发展中国家盲目上马,低层次引进,低价倾销,自相残杀,最终陷入亏本经营、企业倒闭的境地,这也是正在中国发生的事实。百合公司生于中国,长于中国,不可避免会被动地卷入这场残酷的市场大淘汰、企业大逃亡的无情商战之中。如何稳键发展是摆在公司董事会和经营层面前的一道义不容辞急待定夺的难题。本文利用Tows矩阵分析了公司目前面临的形势、自身优势和机遇、外部有利因素及外部威胁,明确对策和发展思路,以求在市场竞争中保持清醒的头脑,使公司立于不败之地。百合公司拥有资源,先进的生产技术,先进的管理团队,这只是企业赖以生存的条件,但是只具备这些条件,企业要想求发展很难。要发展就必须以现有软硬件为基础,坚定不移的发展高端产品,细分市场,开拓市场,在国际上与一流国际公司竞争,才有可能不陷入中国国内的一轮又一轮的低层次竞争和淘汰的恶性循环中,本文对此进行了论述。企业发展不应只看到利润,还要从长远考虑,把一切可利用的资源都循环使用、利用起来,即保护环境,又变废为宝,以最少的资源生产尽可能多的产品,造福于社会,企业最终是来自社会,又反馈社会。把百合公司放在国际市场的大环境中进行分析,科学利用Tows方法对企业优势、劣势和外部机会、威胁进行剖析,争取达到立论正确、分析方法得当、战略目标明晰、可供实际操作。
吴允炎[7]（2007）在《科学发展 方兴未艾——洗涤用品工业运营形势浅析（摘要）》文中研究表明一、洗涤用品行业运行概况（一）行业概况和生产运营2006年规模以上企业洗涤用品总产量618.18万吨,比2005年增长9.22%。合成洗涤剂产量546.14万吨,同比增长10.46%。其中洗衣粉产量334.31万吨,同比增长13.69%;肥（香）皂产量72.04万
孔志远,刘昌辉[8]（2007）在《我国制盐工业格局及发展趋势浅析》文中研究表明我国2006年盐产量按最新统计为5403万吨,已经是全球制盐生产规模最大的国家。根据目前整个盐业发展情况来看,我国盐业生产规模的快速发展的主要原因是国内两碱工业及其下游产品快速发展的拉动。本文就盐业发展的现状及前景做了初步分析,指出了盐业发展过程中存在原某些不确定因素以及行业内部应关注的一些焦点问题,以供参考。
齐玉娥[9]（2007）在《中国纯碱行业2006年经济情况分析及2007年预测》文中研究说明2006年,全国纯碱市场虽然在低价位运行、但上下波动不大;虽然经济效益下降,但各项生产技术指标表现良好,并在清洁生产方面做出了成绩。全国纯碱产量达1543万吨,实现销售收入352.3亿元、利润总额23.3亿元。进出口量变化不大。预计2007年纯碱进出口基本保持2006年的水平,国内市场供需大体平衡,市场平均价格将有所提高。
齐玉娥[10]（2006）在《中国纯碱行业2005年经济情况分析及2006年展望》文中提出目前中国纯碱行业已初步形成以大型企业为主的行业格局,共有生产企业48家.其中15家生产能力在30万吨/年左右的大型企业的合计生产能力约占国内总能力的75%,行业内的企业正在向大型化、集中化迈进。2005年,中国纯碱产量累计1410万吨,同比增长12.3%;完成销售收入325.1亿元, 同比增长30%;实现利润总额19.0亿元,同比增长59%。预计2006年纯碱产量为1500万-1550万吨; 价格将在低位运行,不少企业会出现亏损,行业利润总额将大幅下降。
二、2005年纯碱需求878万吨（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、2005年纯碱需求878万吨（论文提纲范文）
（1）G贸易公司纯碱营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究目的和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的 |
| 1.1.3 研究意义 |
| 1.2 国内外相关研究成果 |
| 1.2.1 国外研究成果 |
| 1.2.2 国内研究成果 |
| 1.3 研究内容和方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法与技术路线 |
| 2 理论基础 |
| 2.1 市场营销的概念 |
| 2.2 营销策略制定的过程 |
| 2.3 市场营销的主要理论 |
| 3 G贸易公司外部环境分析 |
| 3.1 G贸易公司宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治环境与法律环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 社会环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.2 G贸易公司的行业与竞争分析 |
| 3.2.1 化工行业现状分析 |
| 3.2.2 纯碱行业发展现状 |
| 3.2.3 竞争环境分析 |
| 3.3 市场需求分析 |
| 3.3.1 纯碱产品的需求现状 |
| 3.3.2 顾客行为分析 |
| 4 G贸易公司内部环境分析 |
| 4.1 G贸易公司营销现状 |
| 4.1.1 产品现状 |
| 4.1.2 价格现状 |
| 4.1.3 渠道现状 |
| 4.1.4 促销现状 |
| 4.2 G贸易公司营销存在的问题 |
| 4.2.1 产品问题 |
| 4.2.2 价格问题 |
| 4.2.3 渠道问题 |
| 4.2.4 促销问题 |
| 4.3 现行营销过程中存在的其他问题 |
| 4.3.1 业务人员整体业务能力有待提高 |
| 4.3.2 企业内部信息化建设滞后 |
| 4.3.3 品牌建设存在一定不足 |
| 4.3.4 对贸易壁垒和环保标准缺乏足够认知 |
| 4.4 内部资源和内部能力分析 |
| 4.4.1 内部资源分析 |
| 4.4.2 内部能力分析 |
| 5 G贸易公司市场决策与营销策略 |
| 5.1 G贸易公司SWOT分析 |
| 5.1.1 优势分析 |
| 5.1.2 劣势分析 |
| 5.1.3 机会分析 |
| 5.1.4 威胁分析 |
| 5.1.5 SWOT组合分析 |
| 5.2 G贸易公司STP分析 |
| 5.2.1 G贸易公司市场细分 |
| 5.2.3 G贸易公司目标市场选择 |
| 5.2.4 G贸易公司目标市场定位 |
| 5.3 G贸易公司营销策略 |
| 5.3.1 产品策略 |
| 5.3.2 价格策略 |
| 5.3.3 分销策略 |
| 5.3.4 促销策略 |
| 5.3.5 客户关系策略 |
| 6 G贸易公司营销策略的保障措施 |
| 6.1 资金保障 |
| 6.2 信息化保障 |
| 6.3 组织制度保障 |
| 6.4 人力资源保障 |
| 6.5 产品供应的保障 |
| 6.6 成本控制保障 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（3）日据时期台湾盐业专卖制度研究 ——以产销体系的变迁为中心（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 一、研究缘由 |
| 二、研究对象 |
| 三、已有研究成果评述 |
| 四、研究的方法与基本思路 |
| 第一章 日据时期台湾盐业专卖制度建立的背景 |
| 第一节 甲午战前台湾盐业专卖制度的发展 |
| 第二节 甲午战后日本对台湾盐业的调查 |
| 第三节 盐业自由买卖向专卖政策的转变 |
| 第二章 甲午战后日本对台湾盐业专卖制度的重构 |
| 第一节 台湾盐业专卖制度中管理体系的重建 |
| 第二节 台湾盐业专卖制度中法规体系的确立 |
| 第三节 台湾盐业专卖制度中盐业资本体系的调整 |
| 第三章 专卖制度建立后台湾总督府进行盐田改造 |
| 第一节 挖掘潜力：台湾总督府进行盐田适地调查 |
| 第二节 扭转形势：日本盐商在盐田改造阶段“由弱而强” |
| 第三节 着力控制：台湾制盐株式会社的设立及运行 |
| 第四节 提供支持：总督府在盐田修复过程中给予补助 |
| 第五节 日系资本的进入：野崎台湾盐行对布袋盐田的开垦 |
| 第四章 专卖制度体系中台湾总督府对盐业购销的改造 |
| 第一节 改革规则：总督府对台盐收纳手续的改造 |
| 第二节 简化层级：总督府专卖局对岛内贩盐体系的构建 |
| 第三节 强化管理：改造行销体系过程中的私盐问题 |
| 第四节 “求贩路于岛外”：总督府推动台盐向日本国内输出 |
| 第五节 拓展市场：寻求对朝鲜等台湾周边地区的输出 |
| 第五章 工业化与战时统制经济下的台湾盐业 |
| 第一节 产业结构调整背景下工业盐机构的设立 |
| 第二节 战时经济体制下台湾工业盐的深化发展 |
| 第三节 工业盐田买卖关系的确立与规定 |
| 结论 |
| 一、日据时期台湾盐业专卖制度的本质 |
| 二、日据时期台湾盐专卖制变迁的主线及其特征 |
| 三、台湾盐专卖制与同一时期大陆盐政体制的关系 |
| 附录 |
| 一、乾隆四十八年至光绪十四年台湾盐埕杜卖契约原文 |
| 二、日据时期历年盐田面积及产盐量表 |
| 三、日据时期历年台湾盐销售数量表 |
| 四、1925年3月台湾盐田及盐配给图 |
| 参考文献 |
| 一、中文文献 |
| 二、日文文献 |
| 攻读博士期间发表的科研成果 |
| 致谢 |
（4）潍坊海润化工公司600kt/a纯碱项目成本管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 0 绪论 |
| 0.1 研究的背景、目的和意义 |
| 0.1.1 研究的背景 |
| 0.1.2 研究的目的 |
| 0.1.3 研究的意义 |
| 0.2 国内外研究现状 |
| 0.2.1 国外研究现状 |
| 0.2.2 国内研究现状 |
| 0.3 研究思路与研究方法 |
| 0.3.1 研究思路 |
| 0.3.2 研究方法 |
| 0.3.3 基本框架 |
| 0.4 创新之处 |
| 1 项目成本管理的基本理论与方法 |
| 1.1 成本管理概述 |
| 1.1.1 成本管理的内涵及主要内容 |
| 1.1.2 成本管理的作用 |
| 1.1.3 成本管理的具体工作 |
| 1.2 项目成本管理的基本理论 |
| 1.3 项目成本管理的主要方法 |
| 2 潍坊海润化工公司600kt/a纯碱项目建设规划 |
| 2.1 潍坊海润化工公司及600kt/a纯碱项目概况 |
| 2.1.1 潍坊海润化工公司简介 |
| 2.1.2 600 kt/a纯碱项目简介 |
| 2.2 产品市场需求分析 |
| 2.2.1 国外纯碱市场需求分析 |
| 2.2.2 国内纯碱市场需求分析 |
| 2.3 项目建设技术规划 |
| 2.3.1 产品方案、生产规模及工艺装置规划 |
| 2.3.2 厂址方案、总平面布置规划 |
| 2.3.3 节能、环境保护及职业安全卫生规划 |
| 2.4 项目组织与实施规划 |
| 3 潍坊海润化工公司600kt/a纯碱项目成本分析 |
| 3.1 投资估算 |
| 3.1.1 公司内部投资估算 |
| 3.1.2 公司外部投资估算 |
| 3.2 成本估算 |
| 3.2.1 原材料、辅助材料供应 |
| 3.2.2 动力供应 |
| 3.2.3 动力及原材料价格预测 |
| 3.3 财务评价 |
| 3.3.1 基础数据 |
| 3.3.2 财务效益测算 |
| 3.3.3 结论 |
| 4 潍坊海润化工公司600kt/a纯碱项目控制对策 |
| 4.1 项目成本控制 |
| 4.1.1 项目挣得值分析 |
| 4.1.2 项目偏差控制 |
| 4.2 项目进度控制 |
| 4.2.1 项目进度控制的优化 |
| 4.2.2 项目进度监控 |
| 5 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 展望 |
| 参考文献 |
| 附表 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
| 发表的学术论文 |
（6）百合公司在行业调整中的发展战略研究（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 一、选题的背景和意义 |
| 二、研究的思路和方法 |
| 三、研究的框架 |
| 四、研究的重点 |
| 第二章 中国和世界磷化工市场现状及趋势 |
| 一、国际磷化工市场的现状及发展趋势 |
| 1、磷制品的市场用途 |
| 2、世界磷资源分布及特点 |
| 3、我国磷资源分布及特点 |
| 4、国际磷化工市场的现状 |
| 二、中国磷化工市场的现状和发展趋势 |
| 1、中国磷化工的基本概况 |
| 2、中国磷化工企业目前面临企业的外部问题 |
| 3、中国磷化工产业本身存在的问题 |
| 4、中国磷化工企业应采取的对策 |
| 第三章 百合公司现状 |
| 一、百合公司的现状 |
| 二、百合公司的战略难题 |
| 第四章 百合公司的战略识别与选择 |
| 一、百合公司TOWS 分析 |
| 1、机遇分析（Opportunity Analysis） |
| 2、外部威胁（Threats Analysis） |
| 3、优势分析（Strengths Analysis） |
| 4、劣势分析（Weakness） |
| 二、百合公司新产品的开发和生产 |
| 第五章 实施新战略目标总体分析 |
| 一、百合公司制定新战略目标的基本依据 |
| 1、新改扩黄磷装置准入条件 |
| 2、新改扩布局条件 |
| 3、环境保护指标 |
| 4、技术经济指标 |
| 5、监督管理 |
| 二、百合公司实施新战略的现实条件 |
| 三、实现新战略目标尚需要准备的条件 |
| 附录 |
| 1：工业硅酸钠可行性研究 |
| 2：年产5000 吨硝酸钾项目可行性研究 |
| 3：3 万吨/年电子级磷酸可行性研究 |
| 4：附表目录 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）科学发展 方兴未艾——洗涤用品工业运营形势浅析（摘要）（论文提纲范文）
| 一、洗涤用品行业运行概况 |
| (一) 行业概况和生产运营 |
| (二) 主要企业与产品结构 |
| (三) 洗涤用品主要原材料、助剂 |
| 1、烷基苯 |
| 2、脂肪醇 |
| 3、醇醚、AES、AOS |
| 4、纯碱 |
| 5、洗衣粉助剂 |
| 6、工业油脂 |
| (四) 海关进出口情况 |
| 二、2006年洗涤用品行业运营分析 |
| 三、2007年洗涤用品行业形势 |
| 1、洗涤用品保持稳步增长势头 |
| 2、国际形势变化和国家产业政策为行业结构调整提供机遇 |
| 3、2007年洗涤用品原料、助剂走势 |
| A、烷基苯 |
| B、脂肪醇 |
| C、醇醚、A E S、A O S |
| D、纯碱 |
| E、洗衣粉助剂 |
| F、工业油脂 |
| 四、行业发展的寄语 |
| 1、行业和谐、科学发展, 企业共赢 |
| 2、理性竞争, 诚信为本, 稳定大局 |
| 3、把培育核心竞争力作为企业发展的战略核心 |
（8）我国制盐工业格局及发展趋势浅析（论文提纲范文）
| 1 前言 |
| 2 制盐工业现状 |
| 2.1 技术发展水平概况 |
| 2.2 海盐生产在行业内继续领跑 |
| 2.3 井矿盐大型生产装置发展迅速 |
| 2.4 湖盐的产业前景最为光明 |
| 2.5 制盐行业开始加强产业链的延伸 |
| 3 两碱发展始终是制盐工业发展的主要拉动力 |
| 3.1 纯碱工业 |
| 3.2 氯碱工业 |
| 3.3 其它下游产品 |
| 3.4 盐的进出口对国内盐产品市场的调节作用 |
| 4 制盐工业的产业前景 |
| 4.1 国内制盐工业产能今后几年仍将继续提高 |
| 4.2 国内制盐产业会不会出现垄断经营 |
| 5 结束语 |
（9）中国纯碱行业2006年经济情况分析及2007年预测（论文提纲范文）
| 一、2006年纯碱和氯化铵生产情况 |
| 二、2006年纯碱市场情况 |
| 三、2006年纯碱行业整体经济效益情况 |
| 四、进出口情况 |
| 五、原料和能源消耗 |
| 六、产品质量情况 |
| 七、目前纯碱行业存在的问题 |
| (一) 仍然存在固定资产投资过旺的危机 |
| (二) 氯化铵产量的大幅度提高将影响联碱企业的经济效益 |
| 八、2007年形势预测 |
四、2005年纯碱需求878万吨（论文参考文献）
- [1]G贸易公司纯碱营销策略研究[D]. 王禄刚. 大连理工大学, 2020(05)
- [2]中华人民共和国国家发展和改革委员会公告 2016年第13号[J]. 发展改革委. 中华人民共和国国务院公报, 2016(31)
- [3]日据时期台湾盐业专卖制度研究 ——以产销体系的变迁为中心[D]. 李博强. 武汉大学, 2015(01)
- [4]潍坊海润化工公司600kt/a纯碱项目成本管理研究[D]. 刘波. 中国海洋大学, 2012(08)
- [5]我国石化工业能源效率与节能潜力[J]. 朱彤. 经济管理, 2010(10)
- [6]百合公司在行业调整中的发展战略研究[D]. 王学柏. 西南财经大学, 2008(S2)
- [7]科学发展 方兴未艾——洗涤用品工业运营形势浅析（摘要）[J]. 吴允炎. 中国洗涤用品工业, 2007(04)
- [8]我国制盐工业格局及发展趋势浅析[J]. 孔志远,刘昌辉. 中国井矿盐, 2007(03)
- [9]中国纯碱行业2006年经济情况分析及2007年预测[J]. 齐玉娥. 中国石油和化工经济分析, 2007(07)
- [10]中国纯碱行业2005年经济情况分析及2006年展望[J]. 齐玉娥. 中国石油和化工经济分析, 2006(07)