一、开展技改工作获得的几点启示（论文文献综述）
郭建和[1]（2021）在《金沙江白格堰塞湖左岸残体应急处置快速施工组织》文中研究指明堰塞湖险情发生后,滑坡部位边缘区域处于欠稳定状态,随时可能失稳下滑,再次发生类似或更大规模堰塞灾害,须尽快进行应急处置。针对在环境恶劣、应急期短的灾害现场需要高效完成上百万方的土石方挖运任务的问题进行了研究分析。研究结果表明:在这种情况下,快速、有效的施工组织是解决问题的关键。以金沙江"11·03"白格堰塞湖左岸残体的应急处置工程为例,简要介绍了快速施工组织时的道路布置、工期安排、强度指标、重难点分析及其应对措施、主要技战法应用、处置成效等。这次应急处置工程案例可为同类项目提供参考。
孙艳[2]（2020）在《X区落户企业服务中构建“亲”“清”政商关系问题研究》文中研究指明十八大以来,党和国家领导人在不同的讲话中多次提到政府要以服务者的身份,促进非公有制经济健康发展。2016年3月4日,习近平总书记发表重要讲话,指出要构建“亲”“清”新型政商关系。当前,我国经济正处于由高速发展向高质量发展的转型期,政府的角色定位也逐渐由过去的管理者向服务者转变。一个国家或地区要发展,经济是命脉。而经济要良好运行,政府与企业、官员与企业家的健康和谐关系至关重要。X区作为国家级新区,已经落户的企业是X区的经济支柱。目前,X区采取了一系列有效措施倾力打造服务型政府,竭力构建“亲”“清”政商关系。但X区的营商环境与战略地位还不匹配,政府与落户企业、官员与企业家的关系还不够协调,仍然存在着形式主义的“假”亲近、能力不足的“弱”亲近、亲疏有别损“清”象及“舍亲保清”不作为等问题,不利于X区企业家干事创业,产生了“商不安”的现象,一定程度上阻碍了该地区经济社会的发展。针对X区在服务落户企业中构建“亲”“清”政商关系出现的问题,本文从服务型政府视角分析原因,从干部思想境界升华、干部涉企服务专业素养提高、政府机关涉企文化品牌建设和政府公共服务能力提升等方面针对性提出完善X区“亲”“清”政商关系的对策。
姚瑶[3]（2020）在《Z公司全面预算管理优化研究》文中研究表明全面预算管理是现代企业实施内部控制的核心,是企业在长期战略目标指导下,结合短期经营计划,为了实现企业内部资源的合理配置、提高经济效益,以成本控制为核心,对企业的运营、资源和财务等方面进行总体规划和统筹安排。从开始只应用于生产发展的内部协调,到现今,全面预算管理已然发展成集预算控制、评价、激励等多功能为一体的现代化管理模式。在经济不断发展、政府的鼓励和号召下,电力企业为了适应新形势、取得新发展,积极在企业内部应用全面预算管理模式。全面预算管理模式的实施,对电力企业加强经营管理、资源配置优化、实现经济效益最大化都存在巨大的优势。但由于电力行业的特殊性,全面预算管理在实施时,也不乏问题出现。因此,本文以Z公司为研究对象,运用案例分析法、文献研究法、归纳总结法等研究方法,探究该公司实施预算管理的症结所在。通过对Z公司的企业定位和预算管理实施现状的介绍,指出Z公司实务中全面预算管理实施的不足之处,对Z公司全面预算管理与企业战略目标结合不够紧密、预算编制不合理、预算组织体系不够健全、预算考核机制不完善、预算管理理念推广度不高、信息化平台传递效率低以及专业中心预算价值量指标不明晰等问题,剖析问题探究原因,结合Z公司实际生产经营情况,提出针对Z公司全面预算管理的优化性措施,通过强调企业战略目标导向作用、提升预算管理的全员参与度、对企业全面预算管理流程的优化、建立和完善内部模拟市场建设以及制定行之有效的考核制度等优化方案,最后提出有效的保障措施,为Z公司管理水平的提升提供参考,同时为其他同类型企业的全面预算管理优化提供借鉴。
沈建中[4]（2019）在《避难场所及逃生通道在农村突发事件应急管理中的作用研究 ——以晋江市内坑镇为例》文中指出晋江市内坑镇位于福建省东南沿海地震带,受到附近海域及台湾破坏性地震影响且常为有感地震,在东南沿海是常受台风、地震等自然灾害影响的代表性地区。内坑镇在台风、地震等自然灾害事件发生时,利用避难场所及逃生通道转移群众和避险,然而,也暴露出避难场所及逃生通道发挥作用有限,仅起到“住”的功能。本研究通过问卷及访谈调查了内坑镇现有避难场所及逃生通道的基本情况,分析农村居民、农村干部及工作人员对避难场所及逃生通道的认知情况、发挥作用的感知情况和参与宣传演练情况等,并基于社会风险管理理论对内坑镇的突发风险类型及突发安全风险进行了分析,基于应急管理理论分析避难场所及逃生通道有没有发挥作用、发挥哪些作用,分析避难场所及逃生通道发挥作用存在的问题及原因,梳理避难场所及逃生通道的现有作用机制,提出发挥作用有限的主要原因是“政府包揽一切”造成的村级自治组织的不作为、缺乏宣传与演练、群众缺乏防灾意识、逃生通道被占用、避难场所位置不清、缺乏防灾物质储备等。基于对避难场所及逃生通道现有作用的问题和原因分析,结合相关利益主体的特点,构建避难场所及逃生通道在农村突发事件应急管理中发挥作用的新模式——“村委会、老人会+学校+政府+群众”,主要是:以村委会、老人会为牵头发动群众的主体;以学校现有的防灾减灾培训、演练等为载体,搭建宣传、教育、演练、避难、救助等为一体的平台;政府主要以指导和监督为主。在减灾阶段,优化避难场所及逃生通道的布局,强化宣传、演练,建立应急机制,发挥村委会、老人会的动员群众参与的积极作用,在平安时期,发挥避难场所及逃生通道的宣传、教育、演练等作用,并做好应急预案的编制及恢复重建的设计方案等,同时,村委会、老人会或学校指定专人负责避难场所及逃生通道的日常管理与维护,发动乡贤、企业、个人等捐资、捐物,多方筹措防灾减灾资金,政府做好指导和监督及相关资金保障;在准备阶段,政府指导村委会、老人会或学校做好应急物质储备、设备采购等相关应急措施,建立村级应急队伍,深化避难场所及逃生通道提供避难疏散、安置、救援等作用的能力;在响应阶段,村委会、老人会、学校及政府共同做好抗灾、救灾工作,调动一切力量和物质,确保临时避难场所、固定避难场所能提供灾难期间安置食宿、应急用电等基本生活保障作用,发挥应急救护、指挥中心等作用,逃生通道能顺畅、及时疏散避难群众至避难场所;在恢复阶段,各方共同参与,按照减灾阶段制定的重建方案等开展家园恢复,同时,继续提供后续的避难居住,基本生活保障的作用,直至家园恢复重建完成;此外,灾后还要做好灾后应急物质储备库的物质补缺补漏等工作,并切实管理、维护到位,充分发挥避难场所及逃生通道的作用,为其他地方应急管理提供一定的参考。
侯磊[5]（2019）在《湖南雁峰酒业品牌营销策略研究》文中进行了进一步梳理湖南雁峰酒业有限公司始建于1958年,是衡阳市知名品牌、湖南省白酒生产骨干企业。在计划经济年代里,雁峰酒业凭借精湛的酿造工艺和良好的地方口碑取得不俗的业绩,位列湘酒“五朵金花”之列。改革开放以后,由于外部经营环境变化以及缺乏创新意识,无力抵御其他品牌的攻势,在市场中逐渐落在下风,企业面临经营困境。因此,对雁峰酒业营销现状深入剖析,找到企业发展的症结所在,有针对地提出解决办法,是很有必要的,也是本论文研究的初衷。本文首先引用具体数据,对雁峰的发展历程现实情况进行了回顾,并明确了研究意义:其一,大量运用理论知识,分析雁峰的品牌塑造,强化了理论的指导地位;其二,有针对性地提出营销策略,有助于增强企业的品牌营销力;其三,制定了提升品牌影响力的实用策略,可为其他酒水企业提供借鉴。此外,对国内外营销学研究的综述,梳理了全文的理论脉络,使得全文的分析和策略制定更有权威性和说服力。随后,对本文研究所涉及的相关理论进行了说明,分为三个方面。第一,营销理论部分,包括顾客价值理论、营销组合理论和STP营销战略理论。顾客价值理论认为营销应当以满足顾客的价值需求为中心;营销组合理论以不同的元素组合作为观察营销效果的手段;STP理论阐述了市场的细分、目标和定位问题。第二是品牌营销知识概述,包括品牌的含义和价值以及品牌营销的含义、层次和关键点,简明扼要地提出“品牌就是产品在消费者心中的形象”。第三,介绍了目前常用的市场环境分析法,包括PEST分析法、行业竞争五力分析法和SWOT分析法。接下来,对雁峰酒业的营销现状进行了说明。回顾了企业发展壮大的光荣历程,也直面了当下的经营困境。通过对产品结构、品牌推广和渠道建设的分析,发现了企业营销存在的主要问题,包括理念模糊、缺乏发展规划;只顾模仿策略、缺少品牌意识;营销手段过时、推广方式落后;产品结构失衡、销售后劲不足;营销人才储备不够等。紧接着,采用PEST分析法,从政治、经济、社会和技术角度,对我国白酒行业的整体营销环境进行了分析;通过分析,将雁峰定位在市场补缺者的角色,发现了同样地位的主要竞争对手,并对它们的经营状况进行简单剖析;并采用SWOT分析法,明确了雁峰在与对手竞争中的优势、劣势、机会和威胁。在前面分析的基础上,为雁峰酒业设计了新的营销策略,主要包括:优化产品结构,扩大中端酒水种类,提高高端产品档次,特别关注定制酒和工业旅游的开发;打造品牌文化,以火神文明和抗战精神打造企业文化,将福寿基因和书院气息融入产品行销;强化品牌传播力度,建立视觉识别系统,规范媒体投放,积极探索事件营销;探索白酒庄园建设,开发白酒文化主题旅游;健全营销保障,保证人力资源供给,完善消费者服务。最后,对全文做出总结,归纳了雁峰酒业在产品开发、文化营销、品牌识别和工业旅游等方面存在的问题,有针对性地提出了优化产品结构、挖掘文化内涵、强化传播力度、打造白酒庄园、重视后勤保障等营销改进措施,并展望了企业发展的美好前景。
金宏蕊[6]（2019）在《改革开放以来广州市政府科技管理制度变迁研究》文中研究表明1978年至今,我国的改革开放政策走过了40年峥嵘岁月,我国社会发生了深刻变革,从计划经济体制逐步转向社会主义市场经济体制,经济制度和科技制度都发生了巨大转变,政府科技管理制度的变迁是我国科技管理工作发展历程的一个缩影。十九大报告将“坚持全面深化改革”作为新时代坚持和发展中国特色社会主义的十四条基本方略之一,改革各项制度中不适应社会生产需要的部分,将是我国政府完善国家治理体系和治理能力现代化的重要举措。以史为鉴可以知兴替,面对新时代的形势,站在如此重要的历史节点上,有必要对政府科技管理制度变迁的历程进行回顾、分析与总结,从中吸取有益经验。广州市作为改革开放的前沿城市,在改革开放进程中敢为人先,在经济体制改革和科技体制改革的道路上始终走在前列,改革成效颇丰。因此,本文的研究重点在于结合新制度经济学的制度变迁理论构建起科技管理制度变迁的分析框架,对改革开放以来广州市政府科技管理制度变迁历程进行分析。本文的第一部分阐述了研究背景及研究意义、国内外研究现状、研究内容、研究方法、研究思路和创新点。本文的第二部分对科技管理制度和新制度经济学的制度变迁理论等基本概念与理论进行了阐述,在此基础上构建起科技管理制度变迁的分析框架。本文的第三部分通过文献研究法、历史研究法、实地调研法等研究方法收集整理材料,以时间为线索梳理了改革开放以来广州市政府科技管理制度变迁的历程,总结其制度变迁的特点。本文的第四部分采用实证分析与规范分析相结合的研究方法,结合基于新制度主义经济学制度变迁理论构建起的科技管理制度变迁分析框架,对广州市政府科技管理制度变迁历程进行具体分析。本文以1992年和2017年为界将广州市政府科技管理制度变迁历程划分为三个阶段,分析各阶段制度变迁的制度环境、动力、主体和方式,及整个广州市政府科技管理制度变迁的路径选择和演进逻辑。在经济发展的需要、科技发展的需要、政府的政治支持、意识形态因素等多种因素的协同作用下,广州市政府科技管理制度向着市场化、法治化、服务化的方向不断变迁,虽然各阶段制度变迁的主体、方式有所不同,但是整体上是以一种渐进的变迁方式向前演进。本文的第五部分结合当前广州市政府科技管理制度的实际情况、当前时代需求和上文的分析成果,对今后完善广州市政府科技管理制度提出建议:广州市政府科技管理制度建设应从科技政策体系、科技资金使用方式等方面全面提升政府科技服务能力,加大对基础研究的投入力度,增强企业创新能力,改善科技资源配置方式,构建多层次的科技人员管理方式,进而推动新型研发机构发展,完善科技成果转化系统,提升城市创新能力,融入区域创新体系。
钱冬明,徐盈[7]（2018）在《干部网络教育技术与趋势》文中进行了进一步梳理随着干部教育信息化工作的推进,干部网络教育成为干部教育培训中的重要组成部分。自2012年中国干部网络学院成立以来,多数地方陆续建立的干部网络学习平台,在取得良好发展的同时也存在一些问题。本文在调研部分干部网络教育平台发展现状的基础上,选取典型案例介绍信息化技术在干部培训中的实际应用,并指出未来干部网络教育的发展趋势。
徐召华[8]（2018）在《学院推广应用“哈佛管理导师”在线课程——集团公司国际化人才“千人培训工程”第13期培训班学习成果分享》文中认为白雪（贵州销售公司）留住关键员工通过对哈佛管理导师课堂有关课程的学习,我对管理员工的方法有了更多的认识和理解。在实际工作当中,我们经常要组成一个团队,有团队就一定需要领导,对于领导来说,如何提升领导力则变
姜文昊[9]（2018）在《L电力公司全面预算管理应用研究》文中认为伴随着全球经济一体化的不断深入,各行各业对电力的需求迅猛增加,电力行业是关系国家能源和国民经济的垄断性产业,电力公司要想在激烈的市场竞争中取得竞争优势,必须变革原有的管理模式。电力公司迫切需要提升管理水平和管理效率,这既顺应国家发展要求,也满足自身发展需要,而全面预算管理作为管理会计工具中的核心组成部分,其管理优势已经被全球众多知名企业的成功实践经验所证实,对企业加强经营管理、优化资源配置和实现经济效益最大化有着重要意义。本文以L电力公司为研究对象,理论联系实际,研究全面预算管理在该企业的应用情况。首先介绍了公司全面预算管理模式的应用现状,然后总结了该模式应用的可取之处,指出实际应用中存在的一系列问题,分析不同问题形成的多层次原因,最后结合L电力公司的实际情况,提出针对性改进措施,以提高该公司的预算管理水平。本文共有五个部分:第一部分,绪论。介绍论文的研究背景和研究意义,综述国内外学者对全面预算管理的研究现状,阐明全面预算管理的概念、内容及作用,提出本文的创新点。第二部分,L电力公司概况及全面预算管理的应用现状。首先介绍公司的基本情况,然后从组织架构、编制、执行与控制、考核与评价几个角度阐明该公司全面预算管理的应用现状。第三部分,对L电力公司全面预算管理应用进行深入分析。在分析该公司全面预算管理的可取之处后,揭示了其存在的问题并进行原因分析。第四部分,针对L电力公司全面预算管理应用中存在的问题,从精细化现金流量预算、完善信息系统管控建设和健全绩效考评体系等三方面提出相应解决对策。第五部分,结论及启示。对本文的内容进行概括总结并得出相关启示,旨在为其他电力公司应用全面预算管理提供参考。本文主要采用案例分析与文献研究相结合的研究方法,将理论与实际有机结合,通过对公司全面预算管理应用现状的深入分析,指出公司全面预算管理在实际应用过程中存在的问题并分析原因,有针对性地提出完善对策。本文的创新点主要表现为以下两点:一是分析具有全面性。结合L电力公司全面预算管理的实际应用情况,从公司应用现状、可取之处、问题诊断、成因分析、完善对策、结论及启示进行全面分析;二是对策具有新意。根据公司全面预算管理应用的实际情况,从多维度提出了改进对策,包括精细化现金流量预算,编制日现金流量预算表并按月度滚动调整;建立基于实时管控的项目全过程分析平台和日现金流量辅助分析系统,完善信息系统管控建设。
苏峰[10]（2018）在《北京市多种所有制经济格局的形成（1978-1988）》文中研究表明新中国成立后,中国的所有制结构经历了螺旋式上升的过程。改革开放前的二十余年,由于对马克思主义的教条式理解、受苏联模式影响以及长期被“左”的思想所禁锢,中共认为计划经济就是社会主义,排斥商品经济和市场规律;认为公有制结构越大越公越纯越好,致使新中国成立初期五种经济成分并存的经济格局,不断“过渡”和“升级”,最终成为单一的公有制经济结构,按劳分配也被异化为平均主义。改革开放后,随着思想解放、经济发展,通过鼓励多种经营方式、发展多种经济形式、调动多方积极性,多种经济成分经历了从默认、限制到引导、促进的过程,集体经济、个体经济、外贸经济、集多种经济成分于一体的股份制经济,以及获得法定地位的私营经济,经过十多年的突破与发展,打破了单一的公有制结构,初步形成了以公有制为主体、多种所有制形式并存的经济格局。改革开放40年来,多种经济成分在促进经济增长、拉动社会投资、培育市场竞争环境、解决人民就业、增加税收等方面发挥了积极作用,公有制为主体、多种所有制形式共同发展的经济格局促进了生产力的飞速发展和综合国力的迅速增强。聚焦1978年至1988年多种经济成分的复苏和兴起,在全面深化改革的新时代背景下,对于总结马克思主义所有制理论正反两方面经验,巩固完善中国特色社会主义基本经济制度和社会主义市场经济体制,全面建设中国特色社会主义现代化强国,具有重要理论、历史和现实意义。1978年至1988年,北京城乡多种经济形式的兴起和发展历程,表现出明显的特点。多种联产责任制和安置待业青年工作为集体经济的兴起、个体经济的复苏创造了条件、提供了动力;从实际出发、探索集体经济创新发展的“京郊之路”和推动乡村工业化的乡镇企业,有力推动了京郊农村集体经济的崛起;引发全国关注的“牛奶难”问题及其解决过程,展现了国有经济的改革和探索;改革开放后十年间,商业流通体制、财政管理体制和街道管理体制改革对个体经济的发展有很大影响;第一家合资汽车企业和合资饭店,标志着外资经济在北京的起步;中关村一条街早期的三个争论和三次风波,特别是股份制改革尝试、政府作用对民营科技经济的发展有很大影响。正是这些经济形式的兴起和发展,进一步推动了改革开放的深入,有力促进了购销政策、物价政策、商业流通、财政管理、街道管理等一系列体制机制的改革,突破了原有城乡二元结构的藩篱,深刻改变了所有制经济结构,形成了多种所有制经济共同发展的经济格局。总的来说,北京多种所有制经济格局呈现出国有和集体经济主体地位巩固、各种经济成分共同发展的特点,扭转了人们此前的思想观念,迎来了经济社会的现代化转型,从中可以得出几点启示:一是对中国国情的正确认识是制定所有制政策的根本依据;二是生产力标准是构建社会主义所有制结构的客观标准;三是解放思想是推动所有制理论创新、经济体制改革的强大动力;四是政府推动是多种所有制经济格局形成的有力支撑;五是不同历史时期有其不同时代使命,不能站在今天苛责昨天。改革开放后这十多年北京的所有制结构调整,基本做到了适应当时社会的内在需求和不同层次的生产力水平,特色鲜明,成绩突出,为此后的发展打下了扎实基础。
二、开展技改工作获得的几点启示（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、开展技改工作获得的几点启示（论文提纲范文）
（1）金沙江白格堰塞湖左岸残体应急处置快速施工组织（论文提纲范文）
| 0 引 言 |
| 1 基本情况 |
| 1.1 工程地理位置 |
| 1.2 工程特点 |
| 1.3 主要工程量 |
| 2 快速施工组织方案 |
| 2.1 总平面道路布置 |
| 2.2 工期安排 |
| 2.3 主要强度指标 |
| 2.3.1 堰塞湖左岸残体处置施工强度指标 |
| 2.3.2 左岸场内应急通道施工强度指标 |
| 2.4 重难点分析及应对措施 |
| 2.4.1 重难点分析 |
| 2.4.2 应对措施 |
| 2.5 主要技战法应用 |
| 2.5.1 土方开挖 |
| 2.5.2 石渣开挖 |
| 3 处置成效 |
| (1) 那吉航运枢纽工程技改项目。 |
| (2) 鱼梁航运枢纽工程技改项目。 |
| (3) 贵港九凌湖大道工程项目。 |
| 4 应急处置过程的几点启示 |
| (1) 前期组织领导是关键。 |
| (2) 快速集结到位是前提。 |
| (3) 科学技术方案是基础。 |
| (4) 现场有效组织是核心。 |
| (5) 保障有力到位是支撑。 |
| 5 结 语 |
（2）X区落户企业服务中构建“亲”“清”政商关系问题研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 0 绪论 |
| 0.1 研究背景和意义 |
| 0.2 国内外研究现状 |
| 0.3 研究思路和方法 |
| 0.4 研究创新点和不足 |
| 1 相关概念及理论 |
| 1.1 落户企业 |
| 1.1.1 落户企业界定 |
| 1.1.2 落户企业的生命周期 |
| 1.2 政商关系 |
| 1.2.1 政商关系界定 |
| 1.2.2 “亲”“清”政商关系的总体要求 |
| 1.3 服务型政府理论 |
| 1.3.1 服务型政府理论内容 |
| 1.3.2 服务型政府理论对构建“亲”“清”政商关系的指导意义 |
| 2 X区服务落户企业构建“亲”“清”政商关系的现状 |
| 2.1 X区落户企业简介 |
| 2.2 X区服务落户企业构建“亲”“清”政商关系的现有规制 |
| 2.2.1 现有规制的普遍性措施 |
| 2.2.2 现有规制的创新性措施 |
| 2.3 X区服务落户企业构建“亲”“清”政商关系现有规制的效果 |
| 3 X区服务落户企业中“亲”“清”政商关系问题及原因 |
| 3.1 X区服务落户企业构建“亲”“清”政商关系存在的问题 |
| 3.1.1 形式主义的“假”亲近 |
| 3.1.2 能力不足的“弱”亲近 |
| 3.1.3 亲疏有别损“清”象 |
| 3.1.4 “舍亲保清”不作为 |
| 3.2 X区服务落户企业构建“亲”“清”政商关系存在问题的原因 |
| 3.2.1 政府干部服务和担当意识淡薄 |
| 3.2.2 政府干部学习能力不足 |
| 3.2.3 权力和熟人文化的不良影响 |
| 4 X区服务落户企业完善“亲”“清”政商关系的对策 |
| 4.1 全面提高政府干部的思想认识 |
| 4.1.1 强化政府干部的服务和责任意识 |
| 4.1.2 筑牢政府干部的底线思维 |
| 4.1.3 深化政绩观与公共利益的辩证统一思想 |
| 4.2 提高政府干部涉企服务的专业能力 |
| 4.2.1 提高政府干部的学习能力 |
| 4.2.2 提高政府干部的改革创新能力 |
| 4.2.3 提高政府干部的科学决策能力 |
| 4.3 打造政府涉企文化品牌 |
| 4.3.1 进行政府涉企服务文化品牌核心价值定位 |
| 4.3.2 打造政府涉企文化品牌的措施 |
| 4.4 提高政府公共服务能力 |
| 4.4.1 充分发挥商协会和联盟的作用 |
| 4.4.2 运用现代化管理方式 |
| 4.4.3 提高政府调查研究能力 |
| 5 结论与展望 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 展望 |
| 参考文献 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
| 学位论文数据集 |
（3）Z公司全面预算管理优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景 |
| 第二节 研究内容和研究方法 |
| 第三节 创新与意义 |
| 第二章 全面预算管理理论概述与文献综述 |
| 第一节 全面预算管理的基本理论 |
| 第二节 全面预算管理文献综述 |
| 第三章 Z公司全面预算管理的现状及存在问题 |
| 第一节 Z公司的概况 |
| 第二节 Z公司全面预算管理的现状 |
| 第三节 Z公司全面预算管理存在的问题 |
| 第四章 Z公司全面预算管理的优化方案 |
| 第一节 强调战略目标导向作用 |
| 第二节 提高预算管理的全员参与度 |
| 第三节 全面预算管理流程的优化 |
| 第四节 建立和完善内部模拟市场建设 |
| 第五节 制定有效的考核制度 |
| 第五章 优化Z公司全面预算管理的保障措施 |
| 第一节 完善全面预算管理规章制度 |
| 第二节 建立健全全面预算管理组织体系架构 |
| 第三节 加快全面预算管理信息化建设 |
| 第四节 加强全面预算管理的人才储备 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（4）避难场所及逃生通道在农村突发事件应急管理中的作用研究 ——以晋江市内坑镇为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 导论 |
| 第一节 研究的背景和意义 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究意义 |
| 第二节 研究文献综述 |
| 一、国外研究现状 |
| 二、国内研究现状 |
| 三、研究现状述评 |
| 第三节 研究思路和方法 |
| 一、研究思路 |
| 二、研究方法 |
| 第二章 研究相关概念与理论基础 |
| 第一节 研究相关概念 |
| 一、突发事件 |
| 二、避难场所 |
| 三、逃生通道 |
| 第二节 研究理论基础 |
| 一、社会风险管理理论 |
| 二、应急管理理论 |
| 第三章 内坑镇避难场所及逃生通道发挥作用现状分析 |
| 第一节 内坑镇的区位环境及安全风险分析 |
| 一、内坑镇的区位环境 |
| 二、内坑镇突发安全风险分析 |
| 第二节 内坑镇避难场所和逃生通道的分布分析 |
| 一、内坑镇避难场所分布分析 |
| 二、内坑镇逃生通道分布分析 |
| 第三节 内坑镇避难场所发挥作用现状分析 |
| 一、避难场所发挥作用评价指标体系分析 |
| 二、避难场所发挥作用评价分析 |
| 第四节 内坑镇逃生通道发挥作用现状分析 |
| 一、逃生通道发挥作用评价指标体系分析 |
| 二、逃生通道发挥作用评价分析 |
| 第四章 内坑镇避难场所及逃生通道发挥作用方面存在问题及原因 |
| 第一节 内坑镇影响避难场所与逃生通道发挥作用的主要问题 |
| 一、影响避难场所发挥作用的主要问题 |
| 二、影响逃生通道发挥作用的主要问题 |
| 第二节 内坑镇影响避难场所与逃生通道发挥作用的主要原因 |
| 一、内坑镇影响避难场所发挥作用的主要原因 |
| 二、内坑镇影响逃生通道发挥作用的主要原因 |
| 第五章 提升避难场所及逃生通道作用的对策 |
| 第一节 优化避难场所与逃生通道规划布局 |
| 一、优化避难场所的规划布局 |
| 二、优化逃生通道的规划布局 |
| 三、避难场所及逃生通道的分级结构 |
| 第二节 完善避难场所及逃生通道的使用与维护 |
| 一、平灾结合的运营策略 |
| 二、日常使用与维护 |
| 三、应急使用与恢复 |
| 第三节 完善避难场所及逃生通道的保障措施 |
| 一、法律保障 |
| 二、组织保障 |
| 三、经济保障 |
| 四、宣传与演练保障 |
| 第六章 结论与展望 |
| 第一节 研究的主要工作及结论 |
| 第二节 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附录 |
| 个人简历、在校期间发表的学术论文与研究成果 |
（5）湖南雁峰酒业品牌营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究的背景与意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.2 相关研究综述 |
| 1.2.1 国外研究状况 |
| 1.2.2 国内研究状况 |
| 1.2.3 国内外研究述评 |
| 1.3 研究内容和思路 |
| 1.3.1 研究内容和研究方法 |
| 1.3.2 研究思路 |
| 1.4 主要创新 |
| 第2章 相关理论概述 |
| 2.1 营销理论概述 |
| 2.1.1 顾客价值理论 |
| 2.1.2 营销组合理论 |
| 2.1.3 STP营销战略理论 |
| 2.2 品牌营销概述 |
| 2.2.1 品牌的含义 |
| 2.2.2 品牌价值 |
| 2.2.3 品牌营销的含义 |
| 2.2.4 品牌营销的层次 |
| 2.2.5 品牌营销的关键点 |
| 2.3 市场环境分析法 |
| 2.3.1 PEST分析法 |
| 2.3.2 行业竞争五力分析 |
| 2.3.3 SWOT分析法 |
| 第3章 雁峰酒业品牌营销现状 |
| 3.1 雁峰酒业基本概况 |
| 3.1.1 雁峰酒业简介 |
| 3.1.2 雁峰酒业发展历史回顾 |
| 3.1.3 雁峰酒业经营状况 |
| 3.2 雁峰酒业目前品牌营销策略分析 |
| 3.2.1 雁峰酒业的产品结构及品牌决策分析 |
| 3.2.2 雁峰酒业的渠道及促销策略 |
| 3.2.3 雁峰酒业的品牌传播策略 |
| 3.3 雁峰酒业目前品牌营销存在的问题 |
| 第4章 雁峰酒业营销环境分析 |
| 4.1 中国白酒行业PEST分析 |
| 4.1.1 政策环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 社会环境分析 |
| 4.1.4 技术环境分析 |
| 4.2 雁峰酒业主要竞争对手分析 |
| 4.2.1 中国白酒行业发展总体概况 |
| 4.2.2 主要竞争对手分析 |
| 4.3 雁峰酒业SWOT分析 |
| 4.3.1 优势 |
| 4.3.2 劣势 |
| 4.3.3 机会 |
| 4.3.4 威胁 |
| 第5章 雁峰酒业品牌营销策略设计 |
| 5.1 优化产品战略结构 |
| 5.1.1 调整产品线,适应消费者需求新变化 |
| 5.1.2 开发新产品,为消费者带来新利益 |
| 5.2 挖掘品牌文化内涵 |
| 5.2.1 深入挖掘衡阳本土文化特色 |
| 5.2.2 提炼品牌核心文化诉求 |
| 5.3 强化品牌传播力度 |
| 5.3.1 导入品牌视觉识别系统 |
| 5.3.2 制定科学的媒体投放计划 |
| 5.3.3 利用事件营销扩大品牌影响力 |
| 5.4 探索白酒庄园打造 |
| 5.4.1 打造“小而美”的白酒庄园 |
| 5.4.2 开展“酒文化主题游” |
| 5.5 健全营销保障体系 |
| 5.5.1 组织保障和人力资源保障 |
| 5.5.2 消费者服务系统保障 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 结论 |
| 6.1.1 雁峰酒业品牌营销现状分析结论 |
| 6.1.2 雁峰酒业品牌营销策略调整建议 |
| 6.2 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（6）改革开放以来广州市政府科技管理制度变迁研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 一、绪论 |
| (一)研究背景和意义 |
| 1、研究背景 |
| 2、研究意义 |
| (二)文献综述 |
| 1、国外相关研究 |
| 2、国内相关研究 |
| 3、简要述评 |
| (三)研究内容、研究方法、研究思路、创新点 |
| 1、研究内容 |
| 2、研究方法 |
| 3、研究思路 |
| 4、创新点 |
| (四)本章小结 |
| 二、基本概念与理论概述 |
| (一)科技管理制度 |
| 1、制度 |
| 2、科技管理制度 |
| 3、科技管理体制 |
| (二)新制度经济学的制度变迁理论 |
| 1、制度安排与制度环境 |
| 2、制度变迁 |
| 3、制度变迁的动力 |
| 4、制度变迁的主体 |
| 5、制度变迁的方式 |
| 6、路径依赖 |
| (三)制度变迁的演进逻辑框架 |
| (四)本章小结 |
| 三、广州市政府科技管理制度变迁历程回顾及其主要特点 |
| (一)广州市政府科技管理制度变迁历程回顾 |
| 1、改革开放后至“六五”时期:1978—1985年 |
| 2、“七五”时期:1986-1990年 |
| 3、“八五”时期:1991—1995年 |
| 4、“九五”时期:1996—2000年 |
| 5、“十五”时期:2001—2005年 |
| 6、“十一五”时期:2006—2010年 |
| 7、“十二五”时期至今:2011 年至今 |
| (二)广州市政府科技管理制度变迁的特点 |
| 1、科研机构改革历程的特点 |
| 2、科技管理机构改革历程的特点 |
| 3、产研融合制度变革历程的特点 |
| 4、科技人员管理制度改革历程的特点 |
| 5、促进科技水平提升的科技管理制度改革历程的特点 |
| (三)本章小结 |
| 四、制度变迁理论视角下广州市政府科技管理制度变迁分析 |
| (一)广州市政府科技管理制度变迁阶段划分 |
| (二)广州市政府科技管理制度变迁分析 |
| 1、广州市政府科技管理制度变迁的制度环境 |
| 2、广州市政府科技管理制度变迁的动力 |
| 3、广州市政府科技管理制度变迁的主体 |
| 4、广州市政府科技管理制度变迁的方式 |
| (三)广州市政府科技管理制度变迁的路径选择 |
| (四)广州市政府科技管理制度变迁的演进逻辑 |
| (五)本章小结 |
| 五、广州市政府科技管理制度变迁的启示与完善制度的建议 |
| (一)广州市政府科技管理制度变迁的启示 |
| (二)进一步完善广州市政府科技管理制度的建议 |
| 1、建立系统高效科学的科技政策体系 |
| 2、加强政府的科技服务能力 |
| 3、建立更为灵活的政府科技资金使用方式 |
| 4、加大对基础研究的投入力度 |
| 5、进一步增强企业创新能力 |
| 6、依靠市场配置科技资源,促进科技资源流动共享 |
| 7、建立多层次的科技人员管理方式 |
| 8、推动新型研发机构发展 |
| 9、完善科技成果转化系统功能,提升科技创新绩效 |
| 10、提升城市创新能力,融入区域创新体系 |
| (三)本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 附录1:改革开放以来广州市政府科技管理制度变迁研究政府官员访谈提纲 |
| 攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
| 附件 |
（7）干部网络教育技术与趋势（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、干部网络教育现状 |
| (一) 干部网络教育发展现状 |
| 1. 学员规模和特性。 |
| 2. 教学资源建设与应用。 |
| 3. 平台学习功能架构。 |
| 4. 教育培训质量评估体系。 |
| 5. 运营机制。 |
| (二) 目前发展的难点与困境 |
| 1. 课程来源。 |
| 2. 学习交互。 |
| 3. 评估体系。 |
| 4. 计算技术。 |
| 5. 管理人员。 |
| 三、干部网络教育的技术应用 |
| (一) 教育信息化趋势 |
| (二) 技术在干部培训中的应用案例 |
| 1. 移动学习。 |
| 2. 大数据。 |
| 3. 翻转课堂。 |
| 4. 虚拟现实。 |
| 5. 增强现实。 |
| 四、干部网络教育的发展趋势 |
| (一) 标准化 |
| (二) 服务化 |
| (三) 数据化 |
| (四) 移动化 |
| (五) 专题化 |
（8）学院推广应用“哈佛管理导师”在线课程——集团公司国际化人才“千人培训工程”第13期培训班学习成果分享（论文提纲范文）
| 留住关键员工 |
| 有效的沟通是工作成功的关键 |
| 坚定信心 把握自身 |
| 掌握“合气道” 沟通少烦恼 |
| 共情效应 |
| 有效沟通的艺术 |
| 科研工作者在项目研究沟通中的得与失 |
| 化解劳资冲突 |
| 同理心与感情认同 |
| 国际项目专业团队建设和领导 |
| 决策前的沟通 |
| 厘清沟通难题 |
| “说服他人”实现管理目标 |
| 化解不稳定因素 |
| 与上司沟通的艺术 |
| 海外属地员工的沟通管理 |
| 消除分歧 合作共赢 |
| 冲突并不总是坏事 |
（9）L电力公司全面预算管理应用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外全面预算管理研究现状 |
| 1.2.2 国内全面预算管理研究现状 |
| 1.2.3 研究现状评述 |
| 1.3 全面预算管理的基本原理 |
| 1.3.1 全面预算管理的概念 |
| 1.3.2 全面预算管理的内容 |
| 1.3.3 全面预算管理的作用 |
| 1.4 研究内容、方法及创新点 |
| 1.4.1 研究内容 |
| 1.4.2 研究方法 |
| 1.4.3 创新观点 |
| 2 L电力公司概况及全面预算管理的应用现状 |
| 2.1 L电力公司概况 |
| 2.1.1 L电力公司的基本情况 |
| 2.1.2 L电力公司的组织结构 |
| 2.2 L电力公司全面预算管理的应用现状 |
| 2.2.1 全面预算管理的组织架构 |
| 2.2.2 全面预算的编制 |
| 2.2.3 全面预算的执行和控制 |
| 2.2.4 全面预算的考核和评价 |
| 3 L电力公司全面预算管理应用现状深入分析 |
| 3.1 L电力公司全面预算管理的可取之处 |
| 3.1.1 多层级的预算管理组织体系形成 |
| 3.1.2 信息系统下财务预算和业务预算高度融合 |
| 3.1.3 零基预算与标准成本相结合 |
| 3.1.4 SAP系统和财务管控系统对接 |
| 3.2 L电力公司全面预算管理的问题诊断 |
| 3.2.1 现金流量预算编制不精细 |
| 3.2.2 信息系统管控尚待完善 |
| 3.2.3 预算评价和激励体系不健全 |
| 3.3 L电力公司全面预算管理问题成因分析 |
| 3.3.1 现金流量预算没有受到足够重视 |
| 3.3.2 忽视全过程管控平台建设 |
| 3.3.3 预算的全面评价和激励观念未建立 |
| 4 L电力公司完善全面预算管理的具体措施 |
| 4.1 精细化现金流量预算编制 |
| 4.1.1 规范现金流量预算管理 |
| 4.1.2 编制日现金流量预算表并滚动调整 |
| 4.2 完善信息系统管控建设 |
| 4.2.1 建立基于实时管控的项目预算全过程分析平台 |
| 4.2.2 建立日现金流量预算辅助分析系统 |
| 4.3 引入平衡计分卡健全考评体系 |
| 4.3.1 建立多层级的平衡计分卡 |
| 4.3.2 制定有效的奖惩机制 |
| 5 结论及启示 |
| 5.1 案例结论 |
| 5.2 案例启示 |
| 主要参考文献 |
| 后记 |
（10）北京市多种所有制经济格局的形成（1978-1988）（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 一、问题的提出及意义 |
| 二、研究界定与研究现状 |
| 三、研究方法与基本思路 |
| 四、创新点与研究难点 |
| 第二章 城乡多种经济形式兴起的动力 |
| 一、多种联产责任制的联动效应 |
| (一)改革开放前夕的京郊农村 |
| (二)多种联产责任制调动多方积极性 |
| (三)多种联产责任制效应分析 |
| 二、城市待业青年问题推动多种经济形式兴起 |
| (一)北京就业问题产生的历史背景 |
| (二)各项改革开始突破现有政策 |
| (三)安置就业使多种经济形式迎来发展契机 |
| (四)北京产业结构的优化 |
| 第三章 农村集体经济的探索创新与所有制调整 |
| 一、京郊之路：集体经济的搞活放开与适度规模经营 |
| (一)窦店开展多种经营 |
| (二)四季青实行专业化生产和横向联合 |
| (三)适度规模经营的试点与波折 |
| 二、乡镇企业的转型与高速发展 |
| (一)社队企业实现历史转折 |
| (二)政社分开与高速发展 |
| (三)乡镇企业的所有制形式分析 |
| (四)北京乡镇企业的主要特点 |
| 第四章 个体、私营经济的回归与发展 |
| 一、北京个体、私营经济的发展轨迹分析 |
| 二、商业流通体制改革推动国家、集体、个人“三足鼎立” |
| (一)“放开”“搞活”阶段 |
| (二)深入到体制改革阶段 |
| 三、街道管理体制改革与个体经济 |
| (一)向街道放权,推进街道管理体制改革 |
| (二)部门利益博弈下的街道个体经济 |
| 四、北京市个体、私营经济基本分析 |
| (一)城镇个体私营经济基本情况 |
| (二)个体工商户收入基本情况与来源分析 |
| (三)个体私营经济发展环境简析 |
| 第五章 农村国有经济的所有制结构调整 |
| 一、京郊国营农场发展概述 |
| 二、所有制结构改革促使“喝奶难”问题根本解决 |
| (一)问题形成的历史背景 |
| (二)引发全国关注与基本解决 |
| (三)所有制结构改革促使问题得到根本解决 |
| 三、农场系统多种所有制经济结构的初步形成 |
| (一)农场系统乡镇企业的兴起 |
| (二)京郊农垦系统三资企业的起步 |
| (三)形成国家、集体、个人一起上的畜牧业结构 |
| 第六章 外资经济在北京城乡的起步 |
| 一、外贸体制开始实行承包制改革 |
| 二、三资经济的兴起 |
| (一)中国第一家汽车合资企业的艰难起步 |
| (二)第一家中外合资饭店北京建国饭店的兴建 |
| 三、北京进出口商品结构的变化 |
| 四、外资经济对北京经济结构的影响 |
| 第七章 民营科技经济的迅速崛起 |
| 一、中关村电子一条街的形成 |
| 二、早期的三个争论与三次风波 |
| (一)三个争论与股份改制尝试 |
| (二)三次风波 |
| 三、民营科技经济初步形成中的政府作用分析 |
| (一)优化高新技术发展环境 |
| (二)新技术产业试验区的酝酿与初创 |
| (三)试验区初创时的政府管理体制改革探索 |
| 第八章 结语 |
| 一、多种所有制经济格局形成的理论根源、历史逻辑和现实意义 |
| 二、北京多种所有制经济格局的主要特点 |
| 三、几点启示 |
| 主要参考文献 |
| 一、经典着作及文献资料 |
| 二、着作 |
| 三、论文 |
| 四、报刊及档案 |
| 后记 |
四、开展技改工作获得的几点启示（论文参考文献）
- [1]金沙江白格堰塞湖左岸残体应急处置快速施工组织[J]. 郭建和. 人民长江, 2021(S2)
- [2]X区落户企业服务中构建“亲”“清”政商关系问题研究[D]. 孙艳. 山东科技大学, 2020(05)
- [3]Z公司全面预算管理优化研究[D]. 姚瑶. 云南师范大学, 2020(05)
- [4]避难场所及逃生通道在农村突发事件应急管理中的作用研究 ——以晋江市内坑镇为例[D]. 沈建中. 华侨大学, 2019(05)
- [5]湖南雁峰酒业品牌营销策略研究[D]. 侯磊. 南昌大学, 2019(02)
- [6]改革开放以来广州市政府科技管理制度变迁研究[D]. 金宏蕊. 华南理工大学, 2019(02)
- [7]干部网络教育技术与趋势[J]. 钱冬明,徐盈. 北京石油管理干部学院学报, 2018(06)
- [8]学院推广应用“哈佛管理导师”在线课程——集团公司国际化人才“千人培训工程”第13期培训班学习成果分享[J]. 徐召华. 北京石油管理干部学院学报, 2018(06)
- [9]L电力公司全面预算管理应用研究[D]. 姜文昊. 东北财经大学, 2018(06)
- [10]北京市多种所有制经济格局的形成（1978-1988）[D]. 苏峰. 中共中央党校, 2018(02)