卫生院改革发展实践与探讨

卫生院改革发展实践与探讨

一、卫生院改革和发展的实践与探讨(论文文献综述)

杨辉,韩建军,许岩丽,高晓欢,汪洋,杨允利,曹新阳[1](2022)在《中国全科医学行业十年发展:机会和挑战并存》文中研究指明目的以近10年(2010—2020年)为阶段,梳理我国全科医学行业的自身优势和不足,以及其发展面临的环境机会和挑战。方法以Donabedian的概念模型为框架,检验和评估中国全科医学基本医疗服务系统的质量特征;以态势分析法(SWOT分析法)为框架,分析中国全科医学发展的内部和外部条件。数据来源于2010—2020年全科医学发展相关的统计报告、期刊论文、政策与工作指南等。结果 (1)全科行业的结构质量:近10年来我国全科医学发展政策是以往相关政策的承袭和发展,并在全科人才队伍建设、学科建设、分级诊疗、区域医共体等方面继续加强,全科的财政政策和管理政策仍有提升空间。全科人力资源在数量上飞速发展,不过人力资源倒置问题未彻底解决,需要采用全职等量的算法来计划和评估人力资源。社区卫生服务中心数量呈现稳定增长,但仍低于医院的增长速度。全科医学服务的卫生经济学数据尚需补充。(2)全科行业的过程质量:2020年到社区卫生服务中心(站)和乡镇卫生院诊疗的人次数为20.45亿人次,即我国平均每人每年访问社区卫生服务中心(站)或乡镇卫生院1.5次,高于2010年每人每年平均1次的访问频率,但仍低于患者对医院门诊的访问频率(平均每人每年2.7次)。新型冠状病毒肺炎对2020年的社区卫生服务/全科医学服务有明显影响,门诊诊疗人次数下降约20%。全科医学相关文献的发文量在2018年达到峰值,研究热点主要集中在双向转诊和分级诊疗、全科医生/家庭医生、全科医学、社区、慢性病(尤其是高血压、糖尿病)、影响因素分析等方面。期待随着学科发展,全科研究可以在创新和评判思维、对临床服务的循证支持、对服务质量和患者结果改善方面提供更强有力的支持。(3)全科医学服务的结果:全科医学服务对居民健康影响的数据不足。从居民和患者的体验和观点来看,已获得全科服务或签约家庭医生的居民有较好的体验和较高的满意度,不过尚缺乏普遍社区居民对全科医学服务感知和观点的数据。全科医生自身对行业工作的体验和看法存在较大差异,性别、年龄、职称、城乡、地理位置等影响医生的体验和满意度。全科人力资源存在不稳定性,收入、工作和时间压力是主要影响因素。(4)中国全科医学的主要优势在于有力的政策推动和政府领导,集中化体制表现出的卓越资源动员能力,能快速启动和发展全科医生队伍;中国拥有已经成熟起来的全科医学教育和培训,以及临床医学服务的中坚力量,并显示出医学科学与医学人文的传统和有机结合。(5)中国全科医学存在其他国家或地区的共性问题,其自身特点包括学科发展较晚、人才队伍质量有待提高、工作压力大且职业倦怠显现,全科医生代沟对教育和实践的影响。全-专之间关系处于脱离依附和走向融合的交界点。全科师资特别是社区临床带教的教育胜任力不足。全科团队建设和管理需要从形成期向激荡期和绩效期推进。(6)健康中国和全面小康的国家战略,全球通过《阿斯塔纳宣言》重申的初级保健在可持续发展和全民健康覆盖中的重要作用,以及人民群众对健康的重视和健康素养的提升,是中国全科医学的发展机会。(7)人口老龄化,以及随之产生的疾病负担改变和社会经济变化,加上全科人力资源的老化和动态过程、城乡二元化和地区差异、医疗卫生资源配置的倒置三角等,是中国全科医学发展面临的挑战。相应的解决策略包括:加强全科医学倡导功能,建立广泛社区的协作网络,发展全科医学职业组织等。结论中国的全科医学事业发展处于上升期。人力数量上有飞速发展,政府政策的推动性强,在基本医疗可及性上有快速改善,基层医疗卫生服务利用率明显增加。作为知识和劳动密集型行业,全科业内和社会期望较高,同时存在明显压力,人力存在不稳定因素,全科医生的自我身份认同仍有提升空间。对全科医学的经济投入仍需明朗。当前,中国全科医学处于前所未有的促进环境中,医学界和全科同仁务必抓住机会促进其更好地发展,"化挑战为机会",为全民健康赢得更好结果。

邹旭敏[2](2021)在《武义县推动基层中西医结合发展的做法与体会》文中进行了进一步梳理为实现中医药发展中长期规划在基层落地,浙江省武义县中医院依托县域医共体建设,通过向基层医共体成员单位下沉中医药适宜技术和特色服务、宣扬中医药传统文化、优化管理服务机制、建立中西医结合人才培养体系等多种方式,加强了当地基层医疗技术水平,提供了多元化的医疗技术服务,在推动基层医院中西医结合发展取得了一定的成绩。

孙超[3](2021)在《让优质医疗资源下沉乡镇卫生院》文中指出引子“幸亏市里三甲医院的专家在镇卫生院常年坐诊,第一时间给我做了手术,保住了这只手。”看着日渐康复的右手,回忆起两个多月前的经历,湖南长沙浏阳市北盛镇居民邓志根满是感激。北盛镇距离浏阳市区30多公里。同许多山区乡镇一样,这里的医疗条件一度薄弱,乡亲?

杨园争,邓婷鹤[4](2021)在《农村基层供求视域下的“三医”困局与应对》文中认为提高农村医疗卫生服务水平是全面建设小康社会的必然要求。目前着眼于医保、医疗和医药的"三医"联动成为全面完善国民健康体系和提升医卫服务水平的重要措施。从医保制度反馈、医疗卫生服务和基本药物制度落实三大供给侧视角与农村居民实际就诊逻辑的需求侧视角出发,在调查湖南、江苏、云南三省9县18个乡(镇)中的18个行政村及其231位农村居民的基础上对中国农村地区的"三医"困局进行剖析,可知目前农村依旧存在医卫资源分布非均衡、医保制度满意度有待提高、基药制度作用被稀释、农村居民就诊被迫"上移"等问题。为此政府应增加财政投入,提升医保"性价比",完善基药补贴制度,保障廉价基药的供给充足,同时加大医卫保健理念在农村地区的宣传力度,多措并举,以实现"三医"的优化联动。

詹林城[5](2021)在《国内县域医共体建设研究进展》文中提出县域医共体是我国县域公立医疗机构改革实现县域医疗机构一体化管理的表现形式,其对优化县域卫生服务体系和提升基层医疗服务能力具有重要作用。国内学者对县域医共体建设的研究已初步形成了有序的系统框架。笔者通过对近5年县域医共体建设的研究成果进行整理分析,梳理其研究进展,总结尚缺乏的研究视域,挖掘其前沿研究视角,促进县域医共体建设理论的深入研究。

蔡敏,黎绮仪,李国锋,彭英球,谢志峰,余凤仪[6](2021)在《人本理念在托管型医联体建设中的探索》文中指出医联体建设是深化医药卫生体制改革、推进分级诊疗制度、解决群众看病难、看病烦的重要举措。在政府指导下,佛山市三水区人民医院(简称"总院")牵头组建了佛山市三水区人民医院医疗联合体,建立了1+5以技术扶持松散型为主、托管(半)紧密型为辅的医联体合作模式。其中与大塘镇卫生院(简称"卫生院")合作是唯一的托管型紧密医联体,

景道远,郑忠骏,王弋,陈玉熹,刘宏,贺鹤群,黄明伟,温晓红,金文扬,楼炳恒,林华,曹伟中,丁国娟,张茂[7](2021)在《浙江省县域医共体成员单位的急诊医疗服务状况调查》文中提出分级诊疗制度是中国特色基本医疗卫生制度的重要内容,县域医疗服务共同体(以下简称"医共体")是实现分级诊疗的基础工程。浙江省自2017年10月开始先行试点探索医共体的建设以来,已建立县域医共体约162家,下属医共体成员单位约1 190家,覆盖所有县(市、区)。急救能力是县域医共体技术能力提升的核心要素[1],乡镇卫生院作为县域医共体的重要组成部分,其急救能力提升关系到县域医共体整体的急救水平的发展。

申颖,黄星,于佳,李虹,陈恩然,孔燕,韦思羽,吴华贝,赵越,张鑫,左延莉[8](2021)在《农村订单定向医学毕业生在乡镇卫生院工作现状、长期工作意愿及其影响因素的质性研究》文中研究表明背景 2010年我国农村订单定向医学生免费培养工作启动,旨在为农村地区培养具备本科学历的全科医生,改善农村地区基层医师匮乏的状况。2018年首批农村订单定向医学生返回乡镇卫生院工作,开始履行为期3年的农村地区卫生服务合约。目的了解农村订单定向医学生在乡镇卫生院的工作现状,以及服务期满后继续留在农村乡镇卫生院工作的意愿及影响因素,探索促进农村地区长期保留医疗卫生人才的机制。方法于2019年1—8月,对64例广西医科大学2015届农村订单定向医学毕业生进行半结构式焦点小组访谈,访谈内容包括在农村乡镇卫生院的薪酬待遇、工作内容、工作氛围、工作条件、服务期满后继续留在乡镇卫生院工作的意愿及影响因素等。将访谈录音资料完整转录为书面文字,采用主题分析法编码、提炼主题。结果访谈共提取11个主题,分别为:农村订单定向医学毕业生在乡镇卫生院的薪酬水平达到预期,但呈现地域差异化;兑现入编、"五险一金"等待遇,基本解决住房问题;进修培训机会少;职务晋升空间大;工作内容以临床诊疗活动为主,部分涉及医技工作;工作氛围和谐,竞争感不强,院负责人重视;基本药物不足,所学难以致用;实验室检查设备落后,卫技人员匮乏,无法开展多种常用检查;服务期满后继续留在乡镇卫生院工作的意愿不明确;支持乡镇发展的国家政策、明晰的职业发展、友好的工作氛围、解决农村卫生问题的意愿、在农村地区工作获得的成就感等是促进其长期留任乡镇卫生院的因素;基本药物短缺、医疗设备落后、培训进修机会缺乏、工作繁重及收入水平偏低等是阻碍其长期留任乡镇卫生院的因素。结论多数农村订单定向医学毕业生暂未明确长期在农村乡镇卫生院工作的意愿,薪酬水平不是影响其服务期满后继续留在农村地区工作的主要因素,而乡镇卫生院基本药物不足、医疗设备落后及继续教育短缺是阻碍其长期留在农村地区工作的主要因素。

李懿,刘强,饶旭,毛花,丁俊凡,冯毅[9](2021)在《贵州省乡镇卫生院院长胜任力调查研究》文中进行了进一步梳理目的通过对110位贵州省乡镇卫生院院长进行调查研究,分析绩效水平、性别、年龄、文化程度对乡镇卫生院院长胜任力的影响。方法参照乡镇卫生院院长胜任力模型,引用乡镇卫生院院长行为特征问卷、胜任特征核检表,采用随机抽样法对乡镇卫生院院长展开问卷调查。结果不同绩效组乡镇卫生院院长的总胜任特征群等级分数差异具有统计学意义(P<0.05),其中差异最为明显的是成就特征群和服务特征群。不同性别、年龄、文化程度乡镇卫生院院长的胜任特征等级分数比较,差异无统计学意义(P>0.05)。结论乡镇卫生院院长胜任力与其工作绩效具有相关性,同时年龄、性别、文化程度对院长胜任特征无影响。

朱静敏,段晖[10](2021)在《县域医共体何以实现卫生绩效?——政策企业家、再组织化联盟与激励兼容》文中提出面对我国基层卫生服务能力孱弱难题,各地围绕整合型医疗进行了诸多探索,其中,在增强基层卫生服务能力、实现分级诊疗目标上,云南省云县医共体联盟改革提供了一种可能的参考。本文以云县医共体联盟改革为案例,探究其政策过程、联盟结构与内外部机制等因素对卫生绩效的影响,提出政策实施综合动态模型下的再组织化联盟模型。研究发现,医共体政策实施过程具有动态性,早期"自下而上"过程中的政策企业家与后期"自上而下"政策推进后的内外部机制相互作用;正式化的联盟结构,实现了联盟再组织化过程;聘用自主权与绩效激励、打包付费、声誉信任与关系资本、学习与信息共享等机制的有效运行,使联盟实现内外部各利益主体的激励兼容,进而实现帕累托改进与卫生绩效。本文对于扩大组织联盟竞合理论与政策过程理论解释力,提供县域医共体改革经验模型具有较好的理论贡献,也为我国通过整合型医疗解决基层医疗服务难题提供了政策思路与实践参考。

二、卫生院改革和发展的实践与探讨(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、卫生院改革和发展的实践与探讨(论文提纲范文)

(1)中国全科医学行业十年发展:机会和挑战并存(论文提纲范文)

1 资料与方法
2 基于Donabedian概念模型的中国全科医学行业发展现状
    2.1 全科医学的资源结构
        2.1.1 全科医学相关政策
        2.1.2 全科医学的人力资源
        2.1.2.1 卫生人力资源总量
        2.1.2.2 全科医生队伍的发展
        2.1.3 全科医学的服务设施与教研设施
        2.1.3.1 医疗卫生机构数量
        2.1.3.2 全科医学教学、培训及研究机构数量
        2.1.4 全科医学的卫生经济
        2.1.4.1 卫生总费用
        2.1.4.2 政府对社区卫生服务/全科医学服务的投入
        2.1.4.3 社区卫生服务的收支状况
        2.1.4.4 全科医生的收入
    2.2 全科医学的过程和绩效 从卫生健康统计报告中获得全科医学服务的绩效相对来说是比较困难的,主要原因是基层医疗卫生机构的服务量并非完全由全科医生提供。而且,有一部分全科医学服务统计在医院里,无法与其他临床科室的服务区分开。
        2.2.1 医疗卫生机构的诊疗人次数
        2.2.2 基层医疗卫生服务绩效考核
        2.2.3 全科医学相关研究
    2.3 全科医学服务的结果
        2.3.1 居民和患者的体验与看法
        2.3.2 全科医生的态度、观点、体验
3 基于SWOT分析法的中国全科医学发展的内部和外部条件
    3.1 中国全科医学的优势
    3.2 中国全科医学的不足
    3.3 中国全科医学的机会
    3.4 中国全科医学发展面临的挑战
4 小结

(2)武义县推动基层中西医结合发展的做法与体会(论文提纲范文)

1 武义县中医院依托医共体建设,推动基层中西结合发展的主要举措
    1.1 强化中医药文化建设,促进中医药快速发展
    1.2 优化管理服务机制,改善医疗资源配置与管理效能
    1.3 建立中西医结合人才培养体系,积极倡导西学中
    1.4 推动传承与创新,下沉中医药适宜技术和特色服务
2 建设成效
3 总结与思考

(3)让优质医疗资源下沉乡镇卫生院(论文提纲范文)

引子
患者邓志根——
“家门口的乡镇卫生院建成二级综合医院,三级手术也做得了”
下沉医生宋红艳——
“既方便山区群众就近就诊,也为基层医院发展把脉问诊”
镇卫生院医生罗宏伟——
“‘大手牵小手’,结对‘传帮带’,医联体为乡镇培养了一支不走的专业医疗队”
乡村医生项卫国——
“县管乡聘村用,乡村医生培训增多了、能力提高了、待遇上去了”
特色专科带头人江林——
“把特色专科做大,把综合科室做强,把基本公共卫生服务做好”

(4)农村基层供求视域下的“三医”困局与应对(论文提纲范文)

引 言
一、问题的提出
二、数据来源与说明
三、基层“三医”的供给侧困局
    (一)医疗资源分布不均
    (二)医保“性价比”有待提高
    (三)基药制度的作用被不断稀释
四、农村居民就诊的现实逻辑与基层诊疗机构的困境
    (一)农村居民就诊的基本逻辑与村卫生室的基础性作用
    (二)农村居民效率权衡下的就诊“上移”与困境
    (三)制度缺陷下的过度医疗与向上转诊
结 语

(5)国内县域医共体建设研究进展(论文提纲范文)

1 国内县域医共体发展形态
    1.1 政策研究维度形态
    1.2 纵向研究维度及内涵变化形态
2 国内县域医共体建设认知研究
3 国内县域医共体运行路径研究
4 国内县域医共体建设评价研究
    4.1 县域医共体建设评价指标体系构建
    4.2 县域医共体建设评价内容及方法
5 国内县域医共体建设在公共卫生危机中的效能研究
6 研究展望
    6.1 重视政府行政部门的参与和职能构建研究
    6.2 充实应用定量分析的实证研究
    6.3 注重绩效分配研究
    6.4 拓展区域量化比较研究

(6)人本理念在托管型医联体建设中的探索(论文提纲范文)

一、实践探索
    (一)纪律挺前,注意态度,主动融入,以身作则。
    (二)团结班子,民主集中,稳定管理团队。
    (三)自荐报名,全院选拔人才充实管理队伍。
    (四)调整行政办公用房,二迁院长办公室。
    (五)升级改造饭堂,解决露天吃饭问题。
    (六)改善患者就医环境,凸显医院人文关怀。
    (七)班子带班,强化应急管理,落实行政管理职能。
    (八)强化重点专科建设,凸显专科价值。
    (九)筑牢抗“疫”首道防线,建设发热诊室。
    (十)学习生活两不误,主题联欢齐聚一心。
二、讨论

(8)农村订单定向医学毕业生在乡镇卫生院工作现状、长期工作意愿及其影响因素的质性研究(论文提纲范文)

1 对象与方法
    1.1 研究对象
    1.2 访谈方法
        1.2.1 访谈分组
        1.2.2 访谈地点
        1.2.3 访谈数据收集
        1.2.4 访谈数据分析和质量控制
        1.2.5 研究者自反性
2 结果
    2.1 薪酬待遇与职业发展
        2.1.1 主题1:薪酬水平达到预期,但呈现地域差异化
        2.1.2 主题2:兑现入编、“五险一金”等待遇,基本解决住房问题
        2.1.3 主题3:进修培训机会少
        2.1.4 主题4:职务晋升空间大
    2.2 工作内容和工作氛围
        2.2.1 主题1:工作内容以临床诊疗活动为主,部分还涉及医技工作
        2.2.2 主题2:工作氛围和谐,竞争感不强,院负责人重视
    2.3 工作条件
        2.3.1 主题1:基本药物不足,所学难以致用
        2.3.2 主题2:实验室检查设备落后,卫技人员匮乏,无法开展多种常用检查
    2.4 乡镇卫生院长期工作意愿
    2.5 影响长期留任乡镇卫生院的因素
        2.5.1 主题1:支持乡镇发展的国家政策、明晰的职业发展、友好的工作氛围、解决农村卫生问题的意愿、在农村地区工作获得的成就感等是农村订单定向医学毕业生长期留任乡镇卫生院的促进因素
        2.5.2 主题2:基本药物短缺、医疗设备落后、培训进修机会缺乏、工作繁重及收入水平偏低等是农村订单定向医学毕业生长期留任乡镇卫生院的阻碍因素
3 讨论
    3.1 薪酬待遇提升,收入水平不是影响农村订单定向医学毕业生留任农村地区的主要因素
    3.2 农村订单定向医学毕业生长期留任农村意愿不明确,工作条件贫乏和继续教育短缺是阻碍其留任农村的主要因素
    3.3 解决农村卫生问题的意愿和在农村地区工作获得的成就感是促进农村订单定向医学毕业生长期留任的内在因素
    3.4 本研究的局限性和下一步研究方向

(9)贵州省乡镇卫生院院长胜任力调查研究(论文提纲范文)

1 研究对象与方法
    1.1 研究对象
    1.2 研究方法
2 结果与分析
    2.1 乡镇卫生院院长的基准性胜任特征
    2.2 不同绩效水平乡镇卫生院院长的胜任特征差异比较
    2.3 性别、年龄、文化程度对乡镇卫生院院长胜任特征的影响
        2.3.1性别对乡镇卫生院院长胜任特征的影响
        2.3.2 文化程度对乡镇卫生院院长胜任特征的影响
        2.3.3 年龄对乡镇卫生院院长胜任特征的影响
3 讨论
    3.1 乡镇卫生院院长应具有的基准胜任特征
    3.2 乡镇卫生院院长胜任力与院长岗位工作的绩效水平具有相关性
    3.3 性别、年龄、文化程度对乡镇卫生院院长胜任特征无明显影响
4 建议
    4.1 乡镇卫生院院长胜任力模型具有一定的实用性和科学性
    4.2 对推广胜任力模型的建议
    4.3 乡镇卫生院院长胜任力模型尚存在不足

(10)县域医共体何以实现卫生绩效?——政策企业家、再组织化联盟与激励兼容(论文提纲范文)

1 问题提出
2 案例呈现:云县医共体改革演进过程
    2.1 云县县域医共体改革背景
    2.2 云县医共体改革发展历程
        2.2.1 改革初期自下而上探索
        2.2.2 改革后期“自下而上”机制完善与“自上而下”政策支持的共同推进
    2.3 医共体改革后的卫生绩效
3 案例深描:云县医共体一体化联盟结构与联盟内部机制设计
    3.1 促进组织动员、联动与有效控制的紧密型联盟组织结构
    3.2 聘用自主权、“去行政化”人事制度与绩效激励机制
    3.3 外部信任与赋权下的打包付费机制
    3.4 专业化团队形成促进联盟合作的声誉、信任与关系资本机制
    3.5 信息化赋能下的知识、学习与信息共享机制
4 云县医共体何以实现卫生绩效
    4.1“自下而上”政策实施过程中的政策企业家
    4.2“自上而下”政策实施过程中的目标共识、激励性政策工具的推进作用
    4.3 再组织化联盟结构产生的有效动员、联动与控制能力
    4.4 促进激励兼容的联盟内外部机制对联盟绩效的共同作用
5 结论与讨论

四、卫生院改革和发展的实践与探讨(论文参考文献)

  • [1]中国全科医学行业十年发展:机会和挑战并存[J]. 杨辉,韩建军,许岩丽,高晓欢,汪洋,杨允利,曹新阳. 中国全科医学, 2022(01)
  • [2]武义县推动基层中西医结合发展的做法与体会[J]. 邹旭敏. 中国农村卫生事业管理, 2021(12)
  • [3]让优质医疗资源下沉乡镇卫生院[N]. 孙超. 人民日报, 2021
  • [4]农村基层供求视域下的“三医”困局与应对[J]. 杨园争,邓婷鹤. 河北师范大学学报(哲学社会科学版), 2021(06)
  • [5]国内县域医共体建设研究进展[J]. 詹林城. 现代医院管理, 2021(05)
  • [6]人本理念在托管型医联体建设中的探索[J]. 蔡敏,黎绮仪,李国锋,彭英球,谢志峰,余凤仪. 中国乡村医药, 2021(20)
  • [7]浙江省县域医共体成员单位的急诊医疗服务状况调查[J]. 景道远,郑忠骏,王弋,陈玉熹,刘宏,贺鹤群,黄明伟,温晓红,金文扬,楼炳恒,林华,曹伟中,丁国娟,张茂. 中华急诊医学杂志, 2021(08)
  • [8]农村订单定向医学毕业生在乡镇卫生院工作现状、长期工作意愿及其影响因素的质性研究[J]. 申颖,黄星,于佳,李虹,陈恩然,孔燕,韦思羽,吴华贝,赵越,张鑫,左延莉. 中国全科医学, 2021(31)
  • [9]贵州省乡镇卫生院院长胜任力调查研究[J]. 李懿,刘强,饶旭,毛花,丁俊凡,冯毅. 卫生职业教育, 2021(14)
  • [10]县域医共体何以实现卫生绩效?——政策企业家、再组织化联盟与激励兼容[J]. 朱静敏,段晖. 公共管理学报, 2021(03)

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卫生院改革发展实践与探讨
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