一、国外科技新产品集锦（论文文献综述）
宋厚奎[1]（2021）在《产业融合视角下体育与传媒融合路径研究 ——以PP体育为例》文中研究说明目前体育产业与传媒产业的融合现象已然出现,传媒产业借助体育催生多元化体育节目,例如PP体育购买赛事版权后,不仅通过播放比赛、场次收费获取收益,且深入挖掘赛事中的不同观赛视角去打造新的节目,不仅扩大了赛事的影响,同时也借助赛事打造新节目。例如以球员和教练视角的人物专访《C位》与《主帅》、以战术为主的《英超战术室》以及谈话类节目《中超吐口秀》等。更新观赛方式,从赛事转播到有弹幕互动的观赛方式以及红包雨观赛,传媒企业在创造“新的比赛”。本文通过问卷调查、文献资料、数理统计及访谈方法对PP体育进行分析。通过分析体育产业与传媒产业在边界发生模糊后两个产业间融合发展过程中体育传媒企业PP体育的发展路径,分析融合产品满意度,从产品融合的方向测试产业融合效应。归纳本文结论主要有体育产业和传媒产业的融合程度不高。赛事版权衍生节目依然是PP体育融合产品的主力军,自制节目的收视率总体不高,节目数量的种类多,但是每类节目里面的节目数量还比较低,用户的多样化需求需进一步挖掘,产品融合发展潜力大。融合产品的发展受到4个方面的影响。通过对PP体育融合产品满意度的量化研究,发现影响融合产品满意度的因素主要受人员、节目质量、自我感受、制播水平的影响。PP体育的融合路径以标准融合、人才融合、打造融合产品三种方式为主,对于同类企业有一定的借鉴意义。针对其发展模式和融合发展中的问题做出以下建议:坚持平台优势内容,重视平台的运营,注重内容的生产和品牌的开发。平台产出融合产品要注重球迷的多样化需求,精准策划,打造多类自制节目,通过提升用户体验留住并吸引新用户。在体育产业融合过程中,其他体育传媒企业要根据自身特点制定自己的独特性融合发展模式,PP体育作为以赛事直播为主的互联网传媒平台,其发展模式对同类型的企业有一定的借鉴意义,但是针对不依赖版权、或者以资讯为主的企业则要发挥自己的特点,探索适合自己的融合发展路径等。
冷佳琦[2]（2021）在《黑龙江省大众篮球赛事组织与管理中互联网手段的运用研究》文中研究表明由于近年来我国社会经济的发展,人们的健身意识日益增强,大众篮球赛事日益火热。随着黑龙江省经济的发展和互联网的普及,黑龙江省大众篮球赛事的组织与管理方式也不断改善。本文以黑龙江省大众篮球赛事组织与管理中互联网手段的运用为研究对象,运用文献资料法、问卷调查法、访谈法、实地调查法、和逻辑分析法和数理统计法,从赛前准备阶段、赛事实施阶段与赛事总结阶段入手,以典型的互联网手段为例,针对其运用现状提出问题和发展对策,得出以下结论:1、互联网手段在黑龙江省大众篮球赛事组织管理中的运用是多方面因素共同作用的结果:相继出台的体育利好政策与互联网+政策的鼓励;智能手机和互联网用户数量的增加;群众性篮球赛事资源的不断增多;篮球爱好者的参赛体验和需求提升。2、除了互联网的即时通讯功能外,黑龙江省流行篮球比赛组织管理中的互联网手段还应用在以下几个方面:赛前准备阶段:在线宣传、在线报名、在线保险购买、在线赛事管理与赛程制定;赛事实施阶段:在线签到、即时数据统计、赛事直播;赛后总结阶段:技术统计分析、赛事数据排行、球队对阵记录、图片与直播视频回放、后期宣传。3、黑龙江省大众篮球赛事组织与管理中互联网手段的价值:对于竞赛组织与管理者来说:提高工作效率,减小工作负担,增强比赛透明度,扩大宣传范围,使比赛更公平。对于参赛者来说:节省报名时间、获得比赛实时数据、增进篮球爱好者相互学习与交流。对于黑龙江省篮球运动的普及和推广、优秀篮球运动员的选拔和篮球方向的科学研究也有重要推动作用。4、黑龙江省大众篮球赛事组织与管理中互联网手段应用所出现的问题:黑龙江省大众篮球赛事中互联网手段的普及目前不够广泛,城乡发展不均衡;缺乏专业的解说人员和专业直播设备;各种互联网应用软件层出不穷但功能相近,缺乏管理机制;组织与管理者、参赛者年龄差距和文化程度影响互联网手段在黑龙江省大众篮球赛事中的应用。5、黑龙江省大众篮球赛事组织与管理中互联网手段应用的发展对策:加大政府扶持力度,对于篮球赛事的互联网手段给予一定的经费支持,加大农村、区县互联网篮球赛事的宣传和推广力度,缩小城乡差距;对直播、数据记录操作的人员进行专业业务培训;在各高校篮球社团或俱乐部开设讲座,发掘各类赛事后备人才;研究开发具有黑龙江省特色的篮球类新应用程序,增强用户在篮球赛事中的体验和黏度。
任颖[3]（2020）在《新中国丝绸设计档案的考察与当代价值研究（1949-1976）》文中研究指明在新中国丝绸行业及丝绸设计的发展和实践中,逐渐形成了内容丰富,形式多样,极具价值的丝绸设计档案,这些档案不仅记录了丝绸产业及丝绸文化发展的脉络与辉煌历史,对于当代丝绸创新设计来说也是宝贵的文化基因库。此外,其对于丝绸设计史、丝绸品种史、丝绸工艺史等的研究均具有无可替代的意义。纵观目前的研究成果,对新中国丝绸样本档案整理考察的成果相对匮乏,对于该时期丝绸样本及档案的保护传承及体系化和数据化的应用,亦已成为该领域极需关注的课题。有鉴于此,此文从新中国丝绸样本的归类、整合入手,结合相关研究成果和文献资料,对新中国初期丝绸设计档案的形成、发展、历史以及数据库的构建进行较为系统的探讨和研究。此研究主要分为四个章节。首先对新中国丝绸设计的社会、经济、文化背景做了简要的概括,其二归纳了新中国丝绸设计的技术特征,新品种、新花色的不断创新以及市场特征,肯定了新中国丝绸发展的价值与目前研究实践工作的优势所在。其三以新中国丝绸的设计观念、设计群体以及档案展开分析,提出新中国丝绸设计档案的考察整理的重要性。最后通过丝绸档案的整理归类,重点论述了新中国丝绸档案对当代设计的价值所在,以及数据库构建的必要性与应用途径,并在数据库基础上进行了实验性创新设计尝试。
陈悦盈[4]（2020）在《2019布达佩斯世乒赛短视频营销策略分析》文中指出互联网没有入口没有出口,但又到处是入口,到处是出口。Web1.0时代,用户只能被动地接受来自互联网服务。到web2.0时代和Web3.0时代,互联网服务开始偏向用户的喜好和反馈。Web4.0时代则是数字爆炸的时代,信息孤岛壁垒被打破,信息流动速度加快,营销平台更为专业,互联网服务泛化。从Web1.0到Web4.0,互联网与用户的关系经历了从单向传送到双向互动再到多向交流的华丽跨越。近来,5G的加入更是为用户的网络生活打上了一针强心剂。在5G环境中,每个用户都是封闭的营销生态圈,享受着各自专属的互动平台、信息推送、反馈渠道等一站式服务,信息在用户与营销方之间双向传播。同时,每个个体生态圈之间又存在着诸多交集与互动,共同营造整体一站式营销生态圈。在移动互联时代,互联网为用户创造了一个极为自由的体育赛事交流空间。体育赛事的移动端应用如雨后春笋般迅速崛起,其中,体育赛事短视频在众多移动端竞争中脱颖而出,成为时下最受用户青睐的移动端应用。本文旨在讨论在移动互联的浪潮下,体育赛事短视频营销对策。本文运用文献资料法、逻辑分析法、实证分析法和对比分析法,基于移动互联视角,在对体育赛事短视频相关概念进行界定的基础上,梳理了近十年体育赛事短视频的发展轨迹;运用PEST分析法,从政治、经济、社会、技术四个因素分析体育赛事短视频在移动互联时代得以发展的动因;从体育赛事、短视频和用户三个维度探究体育赛事短视频的营销价值;再以2019布达佩斯世乒赛为案例,探讨其在平台、生产、内容、包装和互动五个方面的营销策略;并据此探究未来体育赛事短视频的发展路径选择。研究发现:在移动互联时代,短视频是体育赛事视觉传播新的产品样态,体育赛事短视频是建立在融合传播基础上的营销,其营销战场向社交媒体平台倾斜,并且始终坚持把优质独家内容作为营销的王牌。未来,在移动互联的作用下,体育赛事短视频营销应从以下四个方面着手:数字布局,升级用户画像;权利转移,重塑角色职能;赛事聚焦,完善功能诉求;平台延展,挖掘体验触点。
赵红[5]（2019）在《“轻触”还是“重触” ——跨国技术并购整合模式对创新绩效的影响研究》文中提出近些年来,随着中国企业的资金积累及面临转型升级的压力,出现了中国企业海外并购“井喷式”发展。中国作为新兴经济体国家,进入国际市场时间相对较晚,相比发达国家具有天生的后发劣势。在国际化进程中既要充分利用已有的知识和技术资源来取得利润,又要不断开发新知识、新技术并通过并购发达国家企业来取得技术、品牌和管理经验等战略资源,从而应对激烈的全球市场竞争并在国际市场占据一席之地。虽然近些年来中国企业跨国并购活跃,但并购后的整合还相对滞后,致使很多企业并购交易完成后出现亏损最终导致并购失败。根据德勤2017年调查报告显示中国企业在海外并购后整合失败率为50%左右,同时美国麦肯锡公司调查统计进一步表明过去中国20年并购失败率更是高达67%,而且获取先进技术的并购基本都未实现预期,如TCL并购法国阿尔卡特手机业务及汤姆逊公司,上汽并购韩国双龙等。可见现实中中国企业选择的这条路并不平坦,能够在有计划、系统的从并购整合过程中获取先进的技术和知识并提升技术创新绩效的中国企业更是凤毛麟角。现有的学者也认识到了并购后的整合对并购方的技术创新的重要性。同时很多学者也认识到并购整合过程中选择合适的并购整合模式来整合两个相互独立组织并让知识发生有效的转移至关重要。但因不同的并购方其并购整合的目标是不同的,有些是通过跨国技术并购来进一步提升现有的技术研发或产品生产的效率和竞争优势,降低成本和风险,此表明并购方更偏向于提升利用型创新能力;有些并购方通过并购来寻求前沿领域的研发技术和研发能力来开拓新的市场和增强其国际竞争力,此表明并购方更偏向于提升探索型创新能力。因此并购方的不同的跨国技术并购目的,则其技术并购整合会通过不同的技术创新的路径来提升创新绩效。但是现有的成果很少研究并购整合模式和探索型创新和利用创新之间的匹配关系以及其与创新绩效之间的关系。本研究通过案例研究方法对“中国一拖并购Mc Cormick工厂”、“上汽集团并购韩国双龙汽车”、“吉利并购沃尔沃”进行跨案例分析并结合已有的研究进行系统评述和逻辑分析,并以此为基础提出具体的研究问题包括:（1）“轻触”整合模式和“重触”整合模式的内涵和如何衡量这两种并购整合模式?（2）不同的技术整合模式如何影响创新绩效?（3）探索型和利用型创新能力在“轻触”整合模式和“重触”整合模式与创新绩效中起到什么作用?（4）探索型创新能力和利用型创新能力与“轻触”整合模式和“重触”整合模式之间是否存匹配关系,来证实技跨国术并购整合过程中跨国技术并购整合模式通过不同路径关系来更有效的提升创新绩效;（5）跨国技术并购整合模式（“轻触”整合模式和“重触”整合模式）与创新能力（利用型创新能力和探索型创新能力）之间的关系是否存其他因素影响?基于以上的问题的思考提出本研究的理论研究框架和研究假设。本文基于开发新量表和利用经典量表来设计调查问卷向有实施并购经历的中国企业发放问卷,最后收集到了247份有效问卷来进一步的进行实证研究。本研究通过案例研究和实证研究方法得出如下结论:（1）“轻触”整合模式比“重触”整合模式对并购方企业的创新绩效的积极影响更大;（2）探索型创新能力和利用性创新能力在跨国技术并购整合和创新绩效提升关系中起到部分中介作用;（3）“轻触”整合模式更有利于提升探索型创新能力,与其存在匹配关系;（4）“重触”整合模式更有利于提升利用型创新能力,与其存在匹配关系;（5）知识基础（包括国际化经验、并购经验、行业相关和组织文化）在跨国技术并购整合模式选择和创新能力提升之间起到调节作用。本研究通过聚焦于中国企业在跨国技术并购整合阶段如何选择不同的并购整合模式与不同的创新能力匹配来有效的实现创新绩效的提升,其研究的意义主要体现在:一是为了改进中国企业在跨国并购后技术资源整合过程中的获取先进技术和知识提升创新能力并实现协同效应提供指导和借鉴的作用;二是并购方通过预先确定自身期望从目标方获取核心技术是增强现有的技术研发或产品生产效率还是探索新的技术研发领域,来有匹配性的选择并购整合模式实现创新能力和创新绩效的有效提升。本研究通过研究并购整合模式-创新能力-创新绩效的机制和规律为政府部门制定促进高技术企业创新的相关政策提供理论依据。三是本研究也进一步的丰富了跳板理论、资源基础理论的研究并拓展了并购整合模式的内涵。
胡雅萍[6]（2015）在《决策链视角下的情报干预》文中进行了进一步梳理随着全球化趋势以及信息技术的蓬勃发展,决策者所面临的决策环境也随之发生了根本性的变化。决策者需要面对快速变化的竞争格局、复杂的利益关系以及海量的信息,决策工作变得更加复杂化和多元化。在这种背景下,情报工作就显得尤为重要。然而,并不是所有决策过程中情报都发挥了应有的作用和功能。从众多的决策失败案例中不难发现,决策时缺乏有效客观论证,施策时缺少跟踪反馈,评策时忽略对失败的经验总结都给组织带来了惨痛的代价。那么,如何减少和规避这些失败和损失?在信息技术蓬勃发展和海量数据的今天,情报应该发挥什么样的作用?本研究试图在分析决策各个阶段情报工作的基础上,通过理论研究与实证分析拓展情报功能,提出情报干预的理念。本研究目的是通过提出情报干预的理念,对情报的功能进行拓展,提升决策的效率与效能,减少、避免或遏制决策失败。首先,介绍情报干预概念提出的驱动因素,在此基础上,提出情报干预理念的具体含义,对情报干预以及相关概念进行辨析探讨（包括情报主导、情报服务、情报失察等）,充分反映出情报干预概念提出的必然性与独特性。然后,进一步明确情报干预决策活动的主体、干预对象、干预情境与方法等因素,并对情报介入决策、施策、评策各个阶段的活动进行具体分析。其次,对决策过程中情报干预活动的基础、前提与工作重点进行探讨。发现情报干预的基础是需要充分发挥情报的支持与辅助作用,这一功能是通过完善的情报工作流程所实现的,只有经过需求计划、搜集整理、分析加工、传递等一系列工作,才能深度把握决策所面临的复杂环境和形式,才能发挥情报的效用,为决策层提供准确、全面的支持辅助。同时,实施情报干预的前提是保持情报工作的独立性。当前很多决策失误并非由于缺乏事前情报论证造成,而是由于情报工作丧失了独立性,不是为“决策”服务,而是为“决策者”服务造成的,因此,本研究从情报机构的设置、维持情报与决策关系的纽带以及情报人员与决策者距离的三个角度进行探讨,明确情报工作保持独立性的重要性,以及实现这种独立所必备的制度与规范要求。最后,研究情报干预的工作重点。相较于以往研究,情报工作较多的出现于决策前的支持、以及决策后的情报失察反思,而往往忽略决策执行期间的情报监督反馈作用,因此重点探讨了对决策执行期的干预作用。第三,提取和明确对情报干预决策造成阻碍的因素。通过文献研究,本文从决策活动的主体、客观环境两方面探讨并分析影响因素,同时结合对企事业单位、政府部门的中层管理者进行深度访谈,进行补充完善,认为情报态度、管理机制、情报文化、情报因素等四个因素会对情报干预现象产生影响,并提出假设,构建决策链视角下的情报干预影响因素模型。第四,在结合之前研究的基础上,设计调查问卷并进行问卷前测。正式调研采用网络问卷与实地纸质调查方式进行,共回收有效问卷301份。根据正式调查所获得的数据,利用SPSS18.0和Amos20.0进行模型验证,得出以下结论:①管理机制对情报干预产生直接影响;情报态度、情报文化及情报因素通过管理机制对情报干预产生间接影响;②情报态度、管理机制、情报文化、情报因素之间两两相关。第五,本文针对情报干预决策的影响因素,从建立健全情报参与决策制度、提升情报业务能力以及构建和谐的情报文化三个方面提出对策建议。并指出研究中所存在的局限,以及提出对后续研究的展望和方向思路。本研究可能具有以下几个方面的贡献:①通过对文献调研、案例研究发现决策过程中情报功能的缺失,提出了情报干预的理念,构建出决策链视角下情报干预影响因素模型,拓展了情报理论研究的视角;②为情报参与决策活动提供了具体的对策建议,对具体实践工作具有一定的借鉴意义。
李波,谢晓英,赵永霞,马磊,宋富佳,陈佳[7]（2014）在《凝聚全球纺机力量共谋亚洲纺织发展（一）——ITMA ASIA+CITME2014圆满落幕》文中研究表明瞰展为期5天的2014中国国际纺织机械展览会暨ITMA亚洲展览会于6月20日在上海新国际展览中心落下帷幕。自2008年首度联合,ITMA ASIA+CITME至今已连续举办了4届。经过8年历练,展会已成为全球纺织机械展览会中具有中国特色且高度国际化的顶级展览会之一,在亚洲甚至全球已经
本刊编辑部,赵永霞,宋富佳,谢晓英[8]（2014）在《国内外纺织技术及装备的最新进展（二）——ITMA ASIA+CITME 2014亮点预览》文中研究表明6月16—20日,"2014中国国际纺织机械展览会暨ITMA亚洲展览会"（ITMA ASIA+CITME 2014）将于上海新国际博览中心再度起航,继续助力亚洲及世界纺织工业的发展。本届展会将启用13个展馆,总面积达到15.22万m2,展出规模将再创新高。中国是全球最大的纺织品服装生产和出口国,因此多年来一直是各国纺机生产商的"必争之地"。如:2013年,德国出口到中国的纺机和配件达到10亿欧元,同时德国企业在中国生产的机械每年也达到了10亿欧元;另外,中国也是意大利纺机出口的主要市场,2013年意大利对中国的出口额达3.27亿欧元,占全部出口额的20%;瑞士纺机行业2014年第一季度的出口数字显示,该国对中国的出口额达3 260万欧元,同比增加18.5%。与此同时,近年来中国纺机行业在技术水平、产品质量等方面实现了大幅提高,出口保持增长态势。据统计,2013年,中国纺机行业实现利润总额82.47亿元,同比增加11.49亿元。2013年,我国纺织机械进出口累计总额67.39亿美元,同比增长4.32%。其中,纺织机械出口25.19亿美元,同比增长12.36%;进口42.20亿美元,同比增长0.04%。作为ITMA ASIA+CITME的合作媒体,导报在本期特别关注栏目中特邀包括中国、德国、意大利、瑞士等国纺机协会负责人作展会致辞,并将于展会期间派出特别报道组,及时地向读者传递国内外纺织技术与装备发展的最新动态。
王虎[9]（2008）在《中国手机电视发展若干问题研究》文中认为手机电视的价值不仅是作为一种新媒介形态所带来的传播变革,更是为经营空间日益饱和的广电行业和业务增长渐趋乏力的电信产业带来了融合契机,也为国家“三网融合”战略的实施提供了历史性机遇。本文定位在实现一个问题式的理论架构,以传播学、经济学、通信技术等多学科交叉的研究视野,通过大量的实证调研,对手机电视在内容生产、商业运营、产业链建构、政策监管、人才培养等环节出现的问题进行系统梳理和分析,并在此基础上提出建设性的运作思路。文章首先分析了手机电视内容与受众需求的互动问题。手机电视的内容生产必须将受众的个性化需求与手机媒体的移动化、互动化特点结合起来考察。本章的研究建立在广泛的定量调查基础上,了解手机电视用户的市场规模、细分定位、内容偏好及收视行为特征,为手机电视的信息组织结构创新、节目内容和形态创新、服务链创新提供策略支持。在产业链的建构问题上,一方面,手机电视的内容生产、技术支持、市场营销等环节应当紧密联结,形成一个“上游开发、中游拓展、下游延伸”的纵向链条,利用产业链上下游的合力催熟市场;另一方面,面对手机电视等新媒体产业的有力竞争,传统广电媒体也应当积极地进行内外资源整合,依托政策扶持和内容资源优势,将手机电视纳入自身产业体系,通过产业价值链的横向联结争取手机电视产业的主导权,通过多元化传播渠道的建立实现自身产业增值。在商业运营问题上,本文先从宏观角度探讨了手机电视的商业模式及其阶段性发展策略。手机电视的商业模式具有赢利点增多、一次性贩售、定制式消费等特征,应当以内容传播的互动化和差异化满足受众需求,将受众的信息消费方式从原来的单向、被动转化为双向、索取。因此手机电视商业模式的核心应当是开发多元化的互动增值业务。同时,手机电视需要庞大的固定成本投资,但其边际成本会随着网络规模的扩大呈递减趋势,这就使得现阶段市场份额的占有比眼前利润更有意义,运营商可以通过较低的推广价格获得累积效应,尽快将手机电视用户规模推向快速发展所需的临界值。本文随后从微观角度探讨手机电视如何在行业规则的引领下,制定具体可行的市场营销策略。手机电视在分众渗透性、目标对象的锁定能力、互动性和广告效果的量化统计等方面,都具有区别于传统媒体乃至互联网的独特优势,与新媒介生态下“整合互动”的营销诉求不谋而合。先进的关系数据库营销方式,使得细化目标群的设定更有利于为消费者提供个性化信息,真正将受众范围缩小至“个众”,营销效率大为提升。在监管方面,电信与广电分治导致的主导权之争成为阻碍手机电视发展的体制壁垒。本文认为,逐渐由高效协同的多核心监管机制向单一核心监管体制过渡,是符合我国现实国情和手机电视等融合类产业特点的阶段性发展模式,也是实现国家“三网融合”战略的一条可行之路。定量调查表明,人才需求与培养的错位成为制约手机电视等新媒体企业核心竞争力的重要因素。应当整合高校相关专业教学体系,构建跨越新闻传播、计算机、电子通讯、市场营销、企业管理等多学科领域的开放式教学平台,培养该类产业发展亟需的复合型人才,并强调人才的创新能力、新技术的研究和应用能力、新媒体产业的分析和运作能力。本论文的创新点主要集中在以下方面:1、首次从不同的角度和层面分析我国手机电视发展所面临的现实问题,并将其置入到产业融合的系统框架内进行经验总结和理论阐释,为手机电视乃至整个新媒体产业的发展提供对策支持。2、将定量分析与定性分析相结合,对手机电视运营主体、受众市场和人才需求进行动态跟踪调研,探索该产业的发展规律,提出了手机电视的阶段化运营模式和具体营销策略。3、针对新媒介生态下受众的“碎化”与手机电视发展所需的规模化内容生产之间的矛盾,提出通过数据库营销手段,以及细致的受众调查,将用户需求以量化的方式“聚合”起来,进行节目的创新组合和类型化制作。4、提出手机电视产业链的构建设想,强调新旧媒体的横向价值联结在理顺产业关系、降低生产成本和规避投资风险中的重要作用。5、首次对手机电视等新媒体人才的需求与培养状况进行广泛调研,提出了新媒体人才的培养模式。
叶成[10]（2006）在《化学学科发展综合报告（2006）》文中研究说明一、引言（一）化学是承上启下的中心科学在进入了21世纪的今天,人们在谈论科学的发展时指出,"这将是一个生命科学和信息科学的世纪",那么究竟"化学还有什么用呢?"。诚如诺贝尔化学奖获得者HWKroto在回答这个问题时所述,"正是因为21世纪是生命科学和信
二、国外科技新产品集锦（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、国外科技新产品集锦（论文提纲范文）
（1）产业融合视角下体育与传媒融合路径研究 ——以PP体育为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景与选题依据 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 选题依据 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 体育产业 |
| 2.1.2 传媒产业 |
| 2.1.3 产业融合 |
| 2.2 对体育产业融合的研究 |
| 2.2.1 对产业融合动因的研究 |
| 2.2.2 对产业融合路径的研究 |
| 2.2.3 对产业融合类型的研究 |
| 2.2.4 对产业融合效应的研究 |
| 2.2.5 对产业融合程度的研究 |
| 2.3 对非体育行业间产业融合的研究 |
| 2.4 对体育产业与相关产业之间融合的研究 |
| 2.4.1 体育与创意产业融合的研究 |
| 2.4.2 体育与文化产业融合的研究 |
| 2.4.3 体育与健康产业融合的研究 |
| 2.4.4 体育与旅游产业融合的研究 |
| 2.5 体育与传媒产业融合的研究 |
| 2.6 对PP体育的研究 |
| 2.7 述评 |
| 3 研究框架与研究方法 |
| 3.1 研究框架与研究思路 |
| 3.2 研究的创新 |
| 3.3 研究方法 |
| 3.3.1 访谈法 |
| 3.3.2 问卷调查 |
| 3.3.3 统计分析法 |
| 4 PP体育 |
| 4.1 平台现状 |
| 4.2 平台优势 |
| 4.2.1 体育资源 |
| 4.2.2 传媒资源 |
| 4.2.3 人力资源 |
| 4.3 融合发展动因 |
| 4.3.1 科技的进步 |
| 4.3.2 对自身利益的追求 |
| 4.3.3 市场需求 |
| 4.3.4 政府管制放松 |
| 4.4 融合产生的新产品现状 |
| 5 PP体育融合产品分析 |
| 5.1 研究问题与问卷设计 |
| 5.1.1 研究问题与问卷设计 |
| 5.1.2 测量属性和尺度选取 |
| 5.1.3 信效度检验 |
| 5.2 问卷调查实施过程 |
| 5.3 调查样本用户特征分析 |
| 5.3.1 样本人口统计学特征 |
| 5.3.2 PP体育融合节目的观看人数分布特征 |
| 5.4 用户满意度分析 |
| 5.5 影响因素分析 |
| 5.5.1 探索影响因子 |
| 5.5.2 影响因子命名 |
| 5.6 问卷结果分析 |
| 5.7 PP体育融合产品发展的问题与原因分析 |
| 5.7.1 融合产品参与性不足 |
| 5.7.2 融合产品易受版权影响 |
| 5.7.3 融合产品差异性不高 |
| 6 PP体育融合路径分析 |
| 6.1 遵守行业标准,适应标准融合 |
| 6.2 构建多方协同育人机制,助力人才融合 |
| 6.3 版权为主,内容为王,打造融合产品 |
| 7 结论和建议 |
| 7.1 结论 |
| 7.2 建议 |
| 7.3 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录1 关于 PP 体育融合产品用户满意度的调查 |
| 附录2 访谈提纲 |
| 附录3 |
| 致谢 |
（2）黑龙江省大众篮球赛事组织与管理中互联网手段的运用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1.前言 |
| 1.1 选题依据 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.2.1 研究目的 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 2.文献综述 |
| 2.1 国外相关研究综述 |
| 2.2 国内相关研究综述 |
| 2.2.1 互联网+ |
| 2.2.2 互联网+体育 |
| 2.2.3 互联网+篮球 |
| 2.3 相关概念界定 |
| 2.3.1 大众篮球赛事 |
| 2.3.2 竞赛组织与管理 |
| 2.3.3 互联网手段 |
| 3.研究对象与方法 |
| 3.1 研究对象 |
| 3.2 研究方法 |
| 3.2.1 文献资料法 |
| 3.2.2 问卷调查法 |
| 3.2.3 访谈法 |
| 3.2.4 逻辑分析法 |
| 3.2.5 实地调查法 |
| 3.2.6 数理统计法 |
| 4.研究结果与分析 |
| 4.1 黑龙江省大众篮球赛事组织与管理中互联网手段的发展机遇 |
| 4.1.1 相关政策的鼓励和政府的支持 |
| 4.1.2 互联网与智能手机的普及 |
| 4.1.3 大众篮球赛事资源丰富 |
| 4.1.4 大众篮球赛事参赛者的需要 |
| 4.1.5 大众篮球赛事举办场地的转变 |
| 4.2 黑龙江省大众篮球赛事组织与管理中互联网手段运用的案例分析 |
| 4.2.1 BallU篮球 |
| 4.2.2 我奥篮球 |
| 4.2.3 BallU篮球与我奥篮球功能对比 |
| 4.3 黑龙江省大众篮球赛事组织与管理中互联网手段运用的价值 |
| 4.3.1 提高黑龙江省篮球竞赛组织与管理者的工作效率 |
| 4.3.2 满足黑龙江省篮球赛事参与者的需求 |
| 4.3.3 促进黑龙江省大众篮球运动的发展 |
| 4.3.4 有利于黑龙江省优秀篮球运动员的选拔与科学研究 |
| 4.4 黑龙江省大众篮球赛事组织与管理工作中互联网手段运用存在的问题 |
| 4.4.1 推广与发展地域不均衡,互联网意识淡薄 |
| 4.4.2 数据录入存在误差 |
| 4.4.3 移动应用软件选择杂乱,数据安全性低 |
| 4.4.4 缺乏专业赛事直播设备和解说人员,影响传播效果 |
| 4.4.5 赛事组织者与参与者年龄差距和文化程度影响移动应用软件的运用 |
| 4.5 互联网手段在黑龙江省大众篮球赛事组织与管理运用的发展对策 |
| 4.5.1 加强推广力度,拓宽篮球类互联网手段的发展地域 |
| 4.5.2 开展培训,提升工作人员的操作能力 |
| 4.5.3 争取政府相关部门支持,在政策上和资金上申请补助 |
| 4.5.4 在各高校篮球社团或俱乐部开设讲座,发掘各类赛事后备人才 |
| 4.5.5 研究开发新应用,增强用户在篮球赛事中的体验感 |
| 5.结论与建议 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 建议 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 个人简介 |
（3）新中国丝绸设计档案的考察与当代价值研究（1949-1976）（论文提纲范文）
| 摘要 |
| 英文摘要 |
| 绪论 |
| 一、研究背景 |
| 二、研究现状 |
| (一)国内研究现状 |
| (二)国外研究现状 |
| (三)网站与数据库 |
| 三、研究的价值与意义 |
| (一)研究价值 |
| (二)研究意义 |
| 四、研究范围与方法 |
| (一)研究范围 |
| (二)研究方法 |
| (三)研究的重难点与创新点 |
| (四)研究的框架 |
| 第一章 新中国丝绸设计的社会、经济、文化背景概述 |
| 第一节 新中国丝绸产业发展和丝绸档案形成的社会背景 |
| 一、工商业的社会主义改造 |
| 二、工商业的资产结构优化 |
| 第二节 新中国丝绸产业发展和丝绸档案形成的经济背景 |
| 一、立足外销、多创外汇的时代选择 |
| 二、计划经济下丝绸业的恢复和发展 |
| 第三节 新中国丝绸产业发展和丝绸档案形成的文化背景 |
| 一、丝绸设计的人文环境 |
| 二、丝绸文化传播的特点和路径 |
| 第二章 新中国丝绸设计的技术、品种与市场特征 |
| 第一节 新中国丝绸设计的技术特征 |
| 一、丝绸产品使用功能的拓展 |
| 二、印花、提花工艺及机械设备的技术进步 |
| 第二节 新中国丝绸设计的品种特征 |
| 一、丝绸产品品种大类划分的确定与扩充 |
| 二、丝绸新品种、新花色的创新及统一规格 |
| 第三节 新中国丝绸设计的市场特征 |
| 一、对外贸易及贸易对象的演变 |
| 二、满足内销以及按需供应 |
| 第三章 新中国丝绸设计观念、设计群体、及设计档案现状 |
| 第一节 新中国丝绸设计的观念确定及发展 |
| 一、丝绸设计原则和思路的需求转变 |
| 二、丝绸产品设计方法的传承与创新 |
| 第二节 新中国丝绸设计群体形成与发展 |
| 一、丝绸设计师的群体形成与发展 |
| 二、丝绸专业人才的培养途径 |
| 第三节 新中国丝绸设计的设计档案的创设及类型 |
| 一、丝绸设计企业档案的形成与归类 |
| 二、丝绸设计师档案的建立与追踪 |
| 第四章 新中国丝绸设计档案的考察与当代设计运用研究 |
| 第一节 新中国丝绸设计产品档案的考察与整理 |
| 一、相关博物馆中新中国丝绸设计产品档案的收集和归类 |
| 二、本课题研究中丝绸档案的考察与整理 |
| 第二节 新中国丝绸设计产品档案的当代价值、数据库构建与实验性创新 |
| 一、新中国丝绸设计档案当代价值的认知与思考 |
| 二、新中国丝绸设计档案数据库建构与运用推广 |
| 三、在数据库基础上的实验性创新设计 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 作者简介 |
| 致谢 |
| 附录: 新中国丝绸设计数据库资料的收集与整理(表 1-表 20) |
（4）2019布达佩斯世乒赛短视频营销策略分析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 前言 |
| 1.1 选题依据 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 现实意义 |
| 1.3 研究任务 |
| 1.4 文献综述 |
| 1.4.1 关于“移动互联”的研究 |
| 1.4.2 关于“体育营销”的研究 |
| 1.4.3 关于“短视频”的研究 |
| 1.4.4 关于“体育赛事短视频”的研究 |
| 2 研究对象与方法 |
| 2.1 研究对象 |
| 2.2 研究方法 |
| 2.2.1 文献资料法 |
| 2.2.2 逻辑分析法 |
| 2.2.3 案例分析法 |
| 2.2.4 对比分析法 |
| 3 研究结果与讨论 |
| 3.1 相关理论依据 |
| 3.1.1 整合营销相关理论 |
| 3.1.1.1 整合营销 |
| 3.1.1.2 整合营销传播 |
| 3.1.2 消费者行为相关理论 |
| 3.1.2.1 消费者行为 |
| 3.1.2.2 消费者行为与营销策略选择 |
| 3.2 体育赛事短视频概述 |
| 3.2.1 核心概念界定 |
| 3.2.2 近十年间国内体育赛事短视频发展分期及阶段特征 |
| 3.2.2.1 寄生阶段(2011 年——2013 年) |
| 3.2.2.2 独立阶段(2014 年——2015 年) |
| 3.2.2.3 扩张阶段(2016 年——至今) |
| 3.3 体育赛事短视频发展的PEST分析 |
| 3.3.1 政治环境分析 |
| 3.3.1.1 “健康中国”战略下的体育赛事及消费政策刺激 |
| 3.3.1.2 短视频发布和使用规制逐渐明晰 |
| 3.3.2 经济环境分析 |
| 3.3.2.1 国民经济稳步发展之下体育赛事收入升级 |
| 3.3.2.2 短视频市场异军突起 |
| 3.3.3 社会环境分析 |
| 3.3.3.1 互联网用户激增,短视频应用主流化 |
| 3.3.3.2 社会化媒体提升了赛事传播活跃水平 |
| 3.3.4 信息技术环境分析 |
| 3.3.4.1 4G跨越到5G,提供了多维度数据来源 |
| 3.3.4.2 短视频制作门槛降低引流了多领域用户 |
| 3.4 体育赛事短视频的营销价值分析 |
| 3.4.1 构架体育赛事立体传播网络 |
| 3.4.1.1 挖潜体育赛事IP价值 |
| 3.4.1.2 提升赛事口碑传播效应 |
| 3.4.2 开辟体育专业领域短视频传播 |
| 3.4.2.1 强强联合扩张短视频商业版图 |
| 3.4.2.2 整合各方资源精准营销体育赛事 |
| 3.4.3 多方拓展和巩固用户关系 |
| 3.4.3.1 创建以短视频为相关力因素的新纽带 |
| 3.4.3.2 注重F因素和培养YWN群体 |
| 3.5 2019布达佩斯世乒赛短视频的营销策略实证分析 |
| 3.5.1 布达佩斯世乒赛短视频营销的平台策略 |
| 3.5.1.1 官方网站 |
| 3.5.1.2 社会化媒体 |
| 3.5.1.3 综合体育平台 |
| 3.5.2 布达佩斯世乒赛短视频营销的生产策略 |
| 3.5.2.1 用户生产内容——UGC 类 |
| 3.5.2.2 专业生产内容——PGC 类 |
| 3.5.2.3 专业用户生产内容——PUGC 类 |
| 3.5.3 布达佩斯世乒赛短视频营销的内容策略 |
| 3.5.3.1 赛况型 |
| 3.5.3.2 花边型 |
| 3.5.3.3 人物型 |
| 3.5.4 布达佩斯世乒赛的短视频营销的包装策略 |
| 3.5.4.1 标题推荐 |
| 3.5.4.2 文字补充 |
| 3.5.4.3 素材共享 |
| 3.5.5 布达佩斯世乒赛短视频营销的互动策略 |
| 3.5.5.1 发布者——热点性话题设置 |
| 3.5.5.2 赞助商——参与性话题设置 |
| 4 研究结论与建议 |
| 4.1 结论 |
| 4.1.1 短视频是体育赛事营销新样态 |
| 4.1.2 体育赛事短视频是依赖于传播的营销 |
| 4.1.3 体育赛事短视频营销战场向社交媒体平台倾斜 |
| 4.1.4 优质独家内容始终是体育赛事短视频营销的王牌 |
| 4.2 建议 |
| 4.2.1 数字布局,升级用户画像 |
| 4.2.2 权利转移,重塑角色职能 |
| 4.2.3 赛事聚焦,完善功能诉求 |
| 4.2.4 平台延展,挖掘体验触点 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）“轻触”还是“重触” ——跨国技术并购整合模式对创新绩效的影响研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和目的 |
| 1.1.1 研究的现实背景 |
| 1.1.2 研究的理论背景 |
| 1.1.3 研究目的 |
| 1.2 主要研究内容和研究方法 |
| 1.2.1 主要研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 主要创新点和核心概念 |
| 1.3.1 主要创新点 |
| 1.3.2 核心概念 |
| 1.4 研究结构安排 |
| 第2章 跨国技术并购整合相关理论和文献回顾 |
| 2.1 跨国技术并购整合的相关理论 |
| 2.1.1 资源基础理论 |
| 2.1.2 交易成本理论 |
| 2.1.3 组织学习理论 |
| 2.1.4 跳板理论 |
| 2.2 跨国并购与创新绩效研究综述 |
| 2.2.1 跨国并购与技术创新理论思想概述 |
| 2.2.2 跨国并购与创新绩效实证研究简述 |
| 2.3 跨国技术并购整合的研究综述 |
| 2.3.1 跨国技术并购整合程度研究 |
| 2.3.2 跨国技术并购整合速度研究 |
| 2.3.3 跨国技术并购整合模式研究 |
| 2.4 跨国技术并购模式选择“自治还是整合”对创新绩效影响的综述 |
| 2.4.1 跨国技术并购整合对创新绩效影响研究现状 |
| 2.4.2 不同的整合模式对于创新绩效影响研究现状 |
| 2.5 研究评述 |
| 第3章 案例研究：跨国技术并购整合模式和创新绩效研究 |
| 3.1 案例研究的概述 |
| 3.2 研究背景与理论预设 |
| 3.3 案例1：并购整合成功案例——中国一拖并购Mc Cormick工厂 |
| 3.4 案例2：并购整合失败案例——上汽集团并购韩国双龙汽车 |
| 3.5 案例3：并购整合成功案例——吉利并购沃尔沃 |
| 3.6 跨案例分析 |
| 第4章 跨国技术并购整合模式对创新绩效的影响及研究假设 |
| 4.1 跨国技术并购整合的不同模式研究 |
| 4.1.1 “轻触”和“重触”跨国技术并购整合模式的内涵和衡量维度 |
| 4.1.2 “轻触”和“重触”跨国技术并购整合对创新绩效的影响和研究假设 |
| 4.2 “探索型”创新和“利用型”创新对创新绩效的影响研究 |
| 4.2.1 “探索型”创新和“利用型”创新的内涵 |
| 4.2.2 “探索型”创新和“利用型”创新所起到的中介作用和研究假设 |
| 4.3 知识基础在跨国技术并购整合模式对创新能力关系中所起到的作用 |
| 4.3.1 并购后的整合阶段知识基础研究 |
| 4.3.2 知识基础在并购整合模式与创新能力间所起的调节作用和研究假设 |
| 第5章 “轻触”与“重触”跨国技术并购整合模式对创新绩效影响的实证研究 |
| 5.1 量表测量的产生 |
| 5.1.1 被解释变量的量表设计 |
| 5.1.2 “轻触”和“重触”量表的设计 |
| 5.1.3 利用型创新能力和探索型创新能力的量表设计 |
| 5.1.4 知识基础的量表设计 |
| 5.1.5 控制变量 |
| 5.2 问卷的设计与测试 |
| 5.2.1 问卷的设计 |
| 5.2.2 数据的收集 |
| 5.3 实证分析 |
| 5.3.1 变量的相关分析 |
| 5.3.2 实证分析 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 理论贡献与实践贡献 |
| 6.3 研究局限性与未来的研究方向 |
| 参考文献 |
| 附录A 企业调研问卷 |
| 致谢 |
| 个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果 |
（6）决策链视角下的情报干预（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究对象与研究意义 |
| 1.2.1 研究对象 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.2.2.1 对情报功能研究的延展 |
| 1.2.2.2 科学决策工作的需求 |
| 1.3 情报干预相关概念释义 |
| 1.3.1 决策链的研究 |
| 1.3.1.1 决策的含义及类型 |
| 1.3.1.2 施策:决策执行 |
| 1.3.1.3 评策:结果评估 |
| 1.3.2 关于情报研究 |
| 1.3.2.1 情报作为组织 |
| 1.3.2.2 情报作为一种行动流程 |
| 1.3.2.3 情报作为一种知识产品 |
| 1.4 情报干预研究的理论基础 |
| 1.4.1 辩证唯物主义认识论 |
| 1.4.2 情报心理学理论 |
| 1.4.2.1 用户需求理论 |
| 1.4.2.2 情报认知理论 |
| 1.5 国内外情报干预的研究概况 |
| 1.6 研究问题与思路框架 |
| 1.6.1 研究问题 |
| 1.6.2 研究思路框架 |
| 1.7 研究方法 |
| 第2章 情报干预理念的提出 |
| 2.1 情报干预提出的驱动因素 |
| 2.1.1 理论拓展的需要 |
| 2.1.2 失败案例的反思 |
| 2.2 情报干预的界定 |
| 2.2.1 情报概念的明晰 |
| 2.2.2 干预概念的明晰 |
| 2.3 情报干预的独特性与不可替代性 |
| 2.3.1 “情报干预”与“情报主导” |
| 2.3.2 “情报干预”与“情报服务” |
| 2.3.3 “情报干预”与“情报失察” |
| 2.4 情报干预的主体、干预对象、情境与功能探讨 |
| 2.4.1 情报干预的主体界定 |
| 2.4.2 情报干预对象 |
| 2.4.3 情报干预情境 |
| 2.4.4 情报干预方法 |
| 2.5 决策链过程中与情报相关的活动 |
| 2.5.1 情报影响决策制定的过程 |
| 2.5.2 情报影响决策执行的过程 |
| 2.5.3 情报影响决策结果的过程 |
| 第3章 决策链视角下情报干预基础、前提与重点 |
| 3.1 情报干预的基础:支持辅助决策 |
| 3.1.1 对情报流程模型的归纳 |
| 3.1.2 面向决策干预的情报工作流程 |
| 3.1.2.1 情报需求分析:注重为决策服务 |
| 3.1.2.2 信息搜集:信息源的深度挖掘 |
| 3.1.2.3 分析加工:促进知识转化与吸收 |
| 3.1.2.4 传递:建立沟通的桥梁 |
| 3.2 情报干预的前提:保持情报相对独立性与专业性 |
| 3.3 情报干预的工作重点:实现对决策执行的监控与反馈 |
| 3.3.1 拓展跟踪监督渠道 |
| 3.3.2 监督反馈内容 |
| 3.3.3 跟踪监测方法 |
| 3.3.4 监督形式 |
| 3.3.4.1 对决策链的不同阶段进行监督 |
| 3.3.4.2 注重多层次的监督方式 |
| 第4章 决策链视角下情报干预影响因素分析 |
| 4.1 情报干预影响因素提取 |
| 4.1.1 影响情报干预的主体因素分析 |
| 4.1.1.1 从决策者角度分析 |
| 4.1.1.2 从情报人员角度分析 |
| 4.1.1.3 利益相关者与情报干预 |
| 4.1.2 影响情报干预的客观因素分析 |
| 4.1.2.1 情报文化 |
| 4.1.2.2 管理制度 |
| 4.1.2.3 情报因素 |
| 4.2 深度访谈 |
| 4.2.1 访谈提纲 |
| 4.2.2 访谈样本的选择 |
| 4.2.3 访谈结果分析 |
| 4.3 模型构建与假设 |
| 4.3.1 模型框架 |
| 4.3.2 研究假设 |
| 第5章 决策链视角下情报干预模型的实证分析 |
| 5.1 问卷设计与数据准备 |
| 5.1.1 问卷设计 |
| 5.1.1.1 问卷结构体系 |
| 5.1.1.2 测度量表 |
| 5.1.2 问卷前测 |
| 5.1.2.1 项目分析 |
| 5.1.2.2 参与量表题项与总分的相关 |
| 5.1.2.3 效度分析 |
| 5.1.2.4 信度分析 |
| 5.1.3 正式调查及样本分布 |
| 5.2 结构方程模型分析 |
| 5.2.1 样本正态分布与信度检验 |
| 5.2.1.1 样本正态分布 |
| 5.2.1.2 信度分析 |
| 5.2.2 验证性因素分析 |
| 5.2.2.1 因子拟合指标检验 |
| 5.2.2.2 建构效度检验 |
| 5.2.3 干预影响因素模型检验与修正 |
| 5.2.3.1 模型的构建与识别 |
| 5.2.3.2 模型拟合与检验 |
| 5.2.3.3 结果说明 |
| 第6章 对策建议与研究展望 |
| 6.1 结论与对策 |
| 6.1.1 结论 |
| 6.1.2 对策建议 |
| 6.2 论文主要研究贡献 |
| 6.3 研究局限与展望 |
| 6.3.1 研究局限性 |
| 6.3.2 后续研究与展望 |
| 参考文献 |
| 专着、报告 |
| 期刊文章 |
| 论文集析出文献 |
| 学位论文 |
| 电子文献 |
| 附录A 决策链视角下情报干预影响因素研究调查问卷 |
| 攻读博士学位期间科研成果清单 |
| 学术论文 |
| 科研项目 |
| 致谢 |
（7）凝聚全球纺机力量共谋亚洲纺织发展（一）——ITMA ASIA+CITME2014圆满落幕（论文提纲范文）
| 瞰展 |
| 展况空前 |
| 新技术、新产品同台竞技 |
| 相约2016 |
| 实力秀场 |
| Andritz (安德里兹) |
| Benninger (贝宁格) |
| Brückner (布鲁克纳) |
| 常熟纺织机械厂有限公司 |
| 重庆金猫纺织器材有限公司 |
| Dilo (迪罗) |
| Lindauer DORNIER (林道尔·多尼尔) |
| Groz-Beckert (格罗茨-贝克特) |
| ITEMA (意达) |
| Jeanologia |
| 济南天齐特种平带有限公司 |
| Karl Mayer (卡尔迈耶) |
| Kern-Liebers (克恩-里伯斯) |
| Loepfe (洛菲) |
| (1) Yarn Master?3N1 |
| (2) Yarn Master?1N1 |
| Muratec (村田) |
| 宁波慈星股份有限公司 |
| Oerlikon Manmade Fibers (欧瑞康化学纤维) |
| 欧瑞传动 (Eura Drives) |
| Picanol (必佳乐) |
| PTC集团 |
| 布雷克 |
| 格拉夫 |
| 诺维巴 |
| 绪森 |
| Richard Hough (RHL) |
| Rieter (立达) |
| Rosink (罗森克) |
| Santex (桑德森) |
| Santoni (圣东尼) |
| SAURER (卓郎) |
| Schlafhorst (赐来福) |
| Allma Volkmann (阿尔玛和福克曼) |
| 刺绣 |
| 卓郎专件 |
| 卓郎 (金坛) |
| Savio (萨维奥) |
| SDL Atlas (锡莱亚太拉斯) |
| Sedo Treepoint |
| 陕西宝成航空精密制造股份有限公司 |
| 陕西长岭纺织机电科技有限公司 |
| SSM (歇勒·施威特·梅特勒) |
| St?ubli (史陶比尔) |
| Stoll (斯托尔) |
| Stork (施托克) |
| TECNORAMA (科技瑞码) |
| Thies (第斯) |
| Trützschler (特吕茨勒) |
| USTER (乌斯特) |
| 浙江锦峰纺织机械有限公司 |
| 浙江泰坦股份有限公司 |
| 中国恒天集团有限公司 |
| 恒天立信工业有限公司 |
| 经纬纺织机械股份有限公司 |
| 常德纺织机械有限公司 |
| 北京经纬纺机新技术有限公司 |
| 经纬纺织机械股份有限公司榆次分公司 |
| 青岛宏大纺织机械有限责任公司 |
| 沈阳宏大纺织机械有限责任公司 |
| 天津宏大纺织机械有限公司 |
| 无锡宏大纺织机械专件有限公司 |
| 郑州宏大新型纺机有限责任公司 |
| 强国动态 |
| 德国展团:主推“蓝色能效” |
| ACIMIT:意大利纺机制造商展示可持续发展技术 |
| UCMTF:希望2014年是美好的一年 |
| Swissmem:瑞士参展商提供涵盖整个纺织链的产品和技术解决方案 |
| 展望ITMA 2015 |
| 展位预定超过65% |
| 推出“ITMA可持续创新奖” |
| 举办世界纺织峰会 |
（8）国内外纺织技术及装备的最新进展（二）——ITMA ASIA+CITME 2014亮点预览（论文提纲范文）
| 中国纺织机械器材工业协会China Textile Machinery Association,CTMA |
| 德国机械设备制造业联合会纺织机械协会VDMA Textile Machinery Association |
| 瑞士纺织机械协会Swiss Textile Machinery Association within Swissmem |
| 意大利纺织机械制造商协会Association of Italian Textile Machinery Manufacturers,ACIMIT |
| 法国纺机制造商协会French Textile Machinery Manufacturers Association,UCMTF |
| ITMA ASIA+CITME上的德国技术:更高能效——更高利润German Technology@ITMA ASIA+CITME:Higher Energy Efficiency–Higher Profits |
| 能效工艺——从纤维到终端纺织品 |
| 德国参展商——专业展团 |
| VDMA在协会村帐篷的展台——信息和帮助 |
| 意大利纺机制造商再一次以强大的阵容参展Italian Textile Machinery Sector Featured Once Again at Upcoming ITMA ASIA+CITME |
| 在ITMA ASIA+CITME 2014上与法国纺机建立联系Connect with the French Machinery Manufacturers at ITMA ASIA+CITME 2014 |
| ANDRITZ(安德里兹)W3展馆A07展台 |
| 扩大生产能力及在中国新建设的客户试验生产线 |
| 成本效益比高、灵活和可靠的成套针刺设备 |
| 技术纺织品的高度灵活性与创新概念 |
| 高档纺粘非织造布的整理技术 |
| 高性能水刺设备系列 |
| Autefa(奥特发)W1展馆C01展台 |
| 常熟纺织机械厂有限公司E1展馆A01展台 |
| CHTC FONG’S(恒天立信)W1展馆A01展台 |
| 特恩AIRFLOW?SYNERGY 8气流染色机 |
| FONG’S TEC系列多功能高温染色机 |
| 立信门富士MONTEX 6500型定形机 |
| 立信门富士MONFORTEX 8000预缩机 |
| 高乐冷轧染机 |
| 德国门富士 |
| 纱力拉XO系列节能型真空调湿定形机 |
| 立信水务中水回用系统 |
| Dilo(迪罗)W3展馆C01展台 |
| Groz-Beckert(格罗茨-贝克特)E5展馆B01展台 |
| ITEMA(意达)E2展馆C01展台 |
| James Heal公司E3展馆A21展台 |
| 可互换的测试容器提供测试方法的最大灵活性 |
| UniControllerTM |
| 湿环境 |
| 济南天齐特种平带有限公司(Nybelt)W4展馆F01展台 |
| 经纬纺织机械股份有限公司W1展馆A01展台 |
| 常德纺织机械有限公司 |
| 经纬津田驹纺织机械(咸阳)有限公司 |
| 北京经纬纺机新技术有限公司 |
| 经纬纺织机械股份有限公司榆次分公司 |
| 青岛宏大纺织机械有限责任公司 |
| 沈阳纺织机械厂有限公司 |
| 沈阳宏大纺织机械有限责任公司 |
| 天津宏大纺织机械有限公司 |
| 宜昌经纬纺机有限公司 |
| KARL MAYER(卡尔迈耶)E3展馆D01展台 |
| Loepfe(洛菲)W5展馆C04展台 |
| (1)YarnMaster 3N1 |
| (2)YarnMaster 1N1 |
| Oerlikon Manmade Fibers(欧瑞康化学纤维)W3展馆F01展台 |
| WINGS POY 1800增加长丝产量高达20% |
| 满足特殊需求的WINGS PA HOY |
| DTY解决方案 |
| 经济紧凑型短纤FORCE S1000 |
| 为高性能纱线而设计的WinTrax卷绕头 |
| 合作绩效 |
| 10年e-save节能 |
| Picanol(必佳乐)E1展馆A02展台 |
| PTC集团(Br?cker(布雷克)、Graf(格拉夫)、Novibra(诺维巴)和Suessen(绪森))W4展馆C07展台 |
| 布雷克公司 |
| ◆布雷克红色ORBIT锥面钢领——专为高品质纱线的高速生产研制 |
| ◆布雷克OPAL?欧珀钢领——来自瑞士的解决方案,充分适应中国的细纱机市场 |
| ◆BERKOL?贝克高精度磨皮辊机 |
| ◆TITAN泰腾钢领 |
| ◆布雷克钢领/钢丝圈系统——投资价值的最佳体现 |
| 格拉夫公司 |
| ◆Resist-O-top弹性盖板针布 |
| ◆DSW磨盖板机 |
| ◆TSG往复针布修磨辊 |
| ◆ASG道夫修磨设备 |
| 诺维巴公司 |
| 绪森公司 |
| Rieter(立达)W4展馆D01展台 |
| 梳棉机C 70模型 |
| 双眼并条机SB-D 22 |
| 环锭细纱机G 32 |
| ECOrized吸棉笛管 |
| 全自动转杯纺纱机R 60 |
| 全自动喷气纺纱机J 20 |
| 4种Com4?立达纱织物样品和纺织成品 |
| 零备件和改进 |
| Richard Hough Ltd.(RHL)E7展馆E12展台 |
| Santoni(圣东尼)E5展馆A01展台 |
| SAURER.(卓郎)W2展馆F01展台 |
| E3——高附加值三合一 |
| ?ENERGY(节能) |
| ?ECONOMICS(经济) |
| ?ERGONOMICS(人体工程学) |
| Schlafhorst(赐来福). |
| (1)赐来福转杯纺纱机 |
| (2)赐来福络筒机 |
| (3)赐来福环锭纺细纱机 |
| (4)赐来福客户支持 |
| Allma Volkmann(阿尔玛?福克曼) |
| (1)配备E3技术的短纤倍捻机CompactTwister |
| (2)CableCorder CC4 |
| 刺绣 |
| (1)Epoca 6 pro |
| (2)SoutacheHead绳绣系统 |
| (3)EmStudio刺绣软件——新iSed |
| 卓朗专件 |
| 卓郎(金坛) |
| Savio(萨维奥)W5展馆C01展台 |
| 陕西长岭纺织机电科技有限公司W5展馆D02展台 |
| SSM(歇勒·施威特·梅特勒)W2展馆H01展台 |
| Stoll(斯托尔)E4展馆C01展台 |
| CMS ADF-3多针距横机 |
| CMS 830 C织可穿横机 |
| CMS 502 HP多针距横机 |
| CMS 530 HP多针距横机 |
| Tecnorama(科技瑞玛)E7展馆C22展台 |
| Thies(第斯)E6展馆A02展台 |
| Trützschler(特吕茨勒)W2展馆G01展台 |
| Uster Technologies(乌斯特技术股份有限公司)W5展馆G01展台&W4展馆G09展台 |
| 两个展台,一个主题 |
| 熟悉的乌斯特 |
| 浙江锦峰纺织机械有限公司W5展馆A21展台 |
| 棉精梳机整体锡林系列 |
| 棉精梳机钛合金钳板结合件系列 |
| 棉精梳机整体顶梳系列 |
| 高精度轴承钢钢领系列 |
| 铝合金单(双)联固盖板系列 |
| 铝合金活动盖板系列 |
| 浙江泰坦股份有限公司W2展馆A01展台 |
| 短纤倍捻机 |
| 智能转杯纺纱机(国家发改委战略性新兴产业及结构调整轻纺专项) |
| 自动络筒机 |
| 数码高速剑杆织机(国家新型纺织机械重大装备专题项目) |
| 数码高速喷气织机 |
| TA250高温低浴比溢流染色机 |
（9）中国手机电视发展若干问题研究（论文提纲范文）
| 论文摘要 |
| ABSTRACT |
| 导论 |
| 一、研究问题的提出 |
| 二、研究文献综述 |
| 三、论文结构说明 |
| 四、研究方法 |
| 第一章 手机电视产业发展情况分析 |
| 第一节 手机电视的技术实现方式分析 |
| 一、基于蜂窝移动网络的方式 |
| 二、基于地面数字广播的方式 |
| 三、基于卫星广播的方式 |
| 第二节 国外手机电视运营情况分析 |
| 一、日本的手机电视运营情况 |
| 二、韩国的手机电视运营情况 |
| 三、美国的手机电视运营情况 |
| 四、欧洲各国的手机电视运营情况 |
| 第三节 我国手机电视发展面临的现实问题 |
| 一、我国手机电视发展的背景分析 |
| 二、我国手机电视发展的两大阶段 |
| 三、我国手机电视发展面临的现实问题 |
| 第二章 手机电视内容与受众需求的互动问题分析 |
| 第一节 发现"下一代"受众——手机电视经营的核心 |
| 一、"碎化"与"重聚":"下一代"受众的特征分析 |
| 二、"下一代"受众的态度、行为与需求分析 |
| 第二节 手机电视内容生产体系的建立 |
| 一、手机电视内容体系的整体建设思路 |
| 二、手机电视平台的组织结构创新 |
| 三、手机电视节目的形式创新 |
| 四、手机电视节目的内容创新 |
| 五、手机电视节目的编排原则 |
| 六、手机电视节目版权管理系统的建立 |
| 第三节 手机电视节目的类型化生产 |
| 一、新闻类节目的生产分析 |
| 二、资讯类节目的生产分析 |
| 三、娱乐类节目的生产分析 |
| 四、体育类节目的生产分析 |
| 第三章 手机电视产业链的建构问题分析 |
| 第一节 产业链建构的理论基础 |
| 一、价值链(Value Chain)理论 |
| 二、供应链(Supply Chain)理论 |
| 三、产业链(Industrial Chain)理论 |
| 第二节 基于供应链的手机电视产业链建构模式分析 |
| 一、手机电视产业链要素分析 |
| 二、我国手机电视的产业结构分析 |
| 三、手机电视产业链建构模式分析 |
| 四、手机电视产业链的组织建构原则 |
| 五、手机电视产业链建构中的价值整合 |
| 第三节 媒介融合背景下电视传媒企业与手机电视产业价值链的整合分析 |
| 一、媒介融合与手机电视产业链研究 |
| 二、电视传媒企业价值链整合系统分析 |
| 三、基于电视传媒企业内部的手机电视价值链整合 |
| 四、手机电视产业价值链的对外资源整合 |
| 第四章 手机电视的商业运营模式问题分析 |
| 第一节 手机电视商业运营的经济学基础 |
| 一、手机电视商业运营的边际收益递增规律 |
| 二、手机电视商业运营的正反馈效应 |
| 第二节 手机电视商业运营模式的特征分析 |
| 一、商业模式中的赢利点增多 |
| 二、内容产品的一次性销售 |
| 三、定制化的信息消费 |
| 四、合作共赢的分账模式 |
| 第三节 手机电视多元化的商业运营模式分析 |
| 一、用户付费业务模式 |
| 二、免费广播业务模式 |
| 三、互动业务赢利模式 |
| 第四节 手机电视商业模式的阶段化运营策略 |
| 一、市场导入期的运营策略 |
| 二、快速成长期的运营策略 |
| 三、发展成熟期的运营策略 |
| 第五章 手机电视的市场营销策略问题分析 |
| 第一节 以用户体验为核心的病毒式推广策略 |
| 一、注重用户体验是手机电视推广的关键因素 |
| 二、体验的目标在于消费者身份的转变 |
| 三、手机媒体的传播特性使病毒式营销成为可能 |
| 四、手机电视病毒式营销策略分析 |
| 第二节 以"一对一"关系为核心的数据库营销策略 |
| 一、市场营销理论逐渐转向"精细化"的关系营销 |
| 二、手机电视数据库营销策略的提出 |
| 三、手机电视数据库营销的运作原则 |
| 四、手机电视数据库营销的运作策略 |
| 第三节 以多媒体融合互动为核心的整合营销策略 |
| 一、媒介融合生态下广告主诉求的转变 |
| 二、手机电视整合互动营销策略的实施 |
| 第四节 手机电视广告的运作模式创新 |
| 一、手机电视广告的投放优势:数据库支持下的分众、互动与量化统计 |
| 二、手机电视广告的运作模式创新 |
| 三、手机电视广告的效果计费与第三方监测 |
| 第六章 手机电视的监管体制问题分析 |
| 第一节 手机电视发展遭遇管理壁垒 |
| 一、多重管理体制带来的权力分散、监管乏力 |
| 二、相关法规及政策效力低下、协调性差 |
| 第二节 国外融合类信息产业管理体制分析 |
| 一、美、英、日等国的融合类信息产业管理体制分析 |
| 二、国外融合类信息产业管理体制带来的启示 |
| 第三节 我国手机电视监管体制的对策分析 |
| 一、监管内容的分离 |
| 二、高效协同的多核心监管机制的建立 |
| 三、单一核心监管体制的形成 |
| 第七章 手机电视等新媒体专业人才的需求与培养问题分析 |
| 第一节 手机电视专业人才的需求状况调查 |
| 一、调查说明 |
| 二、主要数据分析 |
| 三、本次调查的主要结论 |
| 第二节 手机电视等新媒体专业人才的培养状况调查 |
| 一、调查说明 |
| 二、主要数据分析 |
| 三、本次调查的主要结论 |
| 第三节 手机电视等新媒体专业人才的培养策略 |
| 一、整合教学体系,构建综合性教学平台 |
| 二、注重人才创新能力培养 |
| 三、注重新技术的研究和应用 |
| 四、注重新媒体的产业化研究 |
| 五、校企联合培养新媒体专业人才 |
| 六、完善人力资源管理体系,健全人才激励机制 |
| 结论与建议 |
| 一、研究结论 |
| 二、研究限制与未来研究方向建议 |
| 三、结语 |
| 附录 |
| 附录一 手机电视行业相关法规及通知 |
| 附录二 对东方龙移动信息有限公司员工访谈内容摘要 |
| 附录三 数字电视专业人才需求调查数据分析 |
| 附录四 网络视听专业人才需求调查数据分析 |
| 附录五 IPTV专业人才需求调查数据分析 |
| 附录六 手机电视受众需求情况调查问卷 |
| 附录七 手机电视专业人才需求与培养情况调查问卷 |
| 参考文献 |
| 后记 |
四、国外科技新产品集锦（论文参考文献）
- [1]产业融合视角下体育与传媒融合路径研究 ——以PP体育为例[D]. 宋厚奎. 江西财经大学, 2021(10)
- [2]黑龙江省大众篮球赛事组织与管理中互联网手段的运用研究[D]. 冷佳琦. 哈尔滨体育学院, 2021(09)
- [3]新中国丝绸设计档案的考察与当代价值研究（1949-1976）[D]. 任颖. 南京艺术学院, 2020(02)
- [4]2019布达佩斯世乒赛短视频营销策略分析[D]. 陈悦盈. 首都体育学院, 2020(01)
- [5]“轻触”还是“重触” ——跨国技术并购整合模式对创新绩效的影响研究[D]. 赵红. 对外经济贸易大学, 2019(01)
- [6]决策链视角下的情报干预[D]. 胡雅萍. 南京大学, 2015(01)
- [7]凝聚全球纺机力量共谋亚洲纺织发展（一）——ITMA ASIA+CITME2014圆满落幕[J]. 李波,谢晓英,赵永霞,马磊,宋富佳,陈佳. 纺织导报, 2014(07)
- [8]国内外纺织技术及装备的最新进展（二）——ITMA ASIA+CITME 2014亮点预览[J]. 本刊编辑部,赵永霞,宋富佳,谢晓英. 纺织导报, 2014(06)
- [9]中国手机电视发展若干问题研究[D]. 王虎. 华东师范大学, 2008(12)
- [10]化学学科发展综合报告（2006）[A]. 叶成. 化学学科发展研究报告(2006), 2006