主要百货公司的关闭表明了什么

一、大型百货商场的倒闭说明了什么（论文文献综述）

孙佳丽,王志勇^[1]（2021）在《谁将夺得宁波第一个“百亿商圈”？》文中研究说明宁波的商界总会出现一些惊喜和意外，尤其在这个百货零售业日新月异的2021年，更是如此——10月20日20时，宁波新华联商厦正式闭店。这个原本想成为“中国商界传奇”的百货商场，最终在它20周岁时拉下了卷闸门，不少网友唏嘘又丢失了一个童年回忆。不久前，2020全国购?

苏凯^[2]（2021）在《劫难与“复苏”：沦陷时期的南京百货业》文中提出1927年,国民政府定都南京。随着国货运动的兴起,南京百货业有了长足发展,既有商业街区,也有大型商场。南京失陷后,市内百货业几被焚掠一空,遭到毁灭性打击。沦陷初期,伪政权为维持统治秩序,在恢复百货业经营方面进行了规划、整理工作,并整修既有商场招徕商贩。随着太平洋战争的爆发,汪伪政权作为日本攫取战争资源以战养战的工具,积极实行战时统制经济,严密控制百货业的经营活动。此时,随着百货业的"复苏",新发展起来的诸多百货业同业公会具有双重身份,既是行业自救性组织,也是伪政权借以控制行业的工具,并致力于在团体利益和"政府"利益之间寻求平衡。

曹东君^[3]（2021）在《电商时代下Y百货商场发展战略研究》文中研究表明

刘峰^[4]（2021）在《农产品社区网络团购消费者满意度研究 ——以长沙市为例》文中研究说明

欧振宇^[5]（2021）在《美怡公司营销渠道管理研究》文中研究指明

高颖怡^[6]（2021）在《XY购物中心市场营销策略研究 ——基于消费者体验视角》文中进行了进一步梳理

张奔弋^[7]（2021）在《新租赁准则对零售业的影响探究 ——以百联股份为例》文中指出

蔡毅^[8]（2021）在《E服装公司市场营销策略优化研究》文中进行了进一步梳理

何琳娜^[9]（2021）在《现代步行商业街区界面空间设计研究 ——以西安市文明城区骡马市片区为例》文中认为随着经济社会的发展和消费文化的渗透,城市中各类消费空间被生产出来,从传统的贸易集市到商业街再到购物综合体,商业空间的发展演变不断适应消费模式和人们需求的转变。近年来体验式消费和虚拟网络消费的兴起对实体商业发展造成威胁,原有的单一的购物商业空间向承载生活方式和社交功能的城市公共空间转变,现代步行商业街区应运而生,以其复合化的功能空间和开放包容的特性受到人们的青睐。步行商业街区界面空间在商业和社交层面都有重要价值,具有使用、认知和审美等多种功能,作为城市公共空间体系的重要组成部分,研究现代步行商业街区的界面空间设计具有重要意义。我国经历了近二十年高速增量发展,伴随城市扩张和城市化进程,商业体量规模也迅速增长,当下城市发展进入存量时代,区域改造更新和空间环境品质提升成为重要趋势。城市既有步行商业街面临消费模式转变、体验经济和线上网络购物等多方面冲击,呈现出空间和商业活力不足的衰落趋势,亟需对承载购物活动和社会活动的商业步行街空间进行重新思考。西安骡马市步行商业街是明城区内重要的商业中心,从传统商业街发展到现代步行商业街,是地域文化的代表和城市记忆的载体。作为城市既有步行商业街的典型代表,受到当时设计理念的局限,在业态功能、空间组织和物质环境等多个层面都难以满足当下人们的物质和精神需求,针对其界面空间进行调查研究并提出具体的改造提升策略。本文是基于消费文化的背景,对现代步行商业街区界面空间进行深入研究。首先通过研究现代步行商业街区界面空间设计的优秀案例,从规模组成、空间要素、物质要素和行为要素四个方面对比归纳其个性之中的共性,提炼总结出界面空间的设计原则和相应的策略手法。接下来针对骡马市步行商业街进行实地调查研究,梳理了其发展历程,分析其界面空间现状。对骡马市步行商业街界面空间的相关要素进行量化,分析研究基于心理活动的空间变量、基于行为活动的物质变量和步行行为活动变量三类数据,层层剖析目前商业活性的因应,综合评定骡马市步行商业街界面空间现状品质。最后结合案例研究,从功能、群体、单体和细部四个层面提出骡马市步行商业街界面空间优化策略,探索城市既有步行商业街优化升级、品质提升的有效路径,对城市商业空间的发展提供参考。

徐雅琪^[10]（2021）在《苏宁易购零售业务内部控制分析》文中研究表明增强企业内部控制构建可以增强企业整体管理效果,对于企业偏离经营目标的经济操作,如果内部控制能够完善达到信息在企业内部传递的通畅,那么能够及时的被管理层发现,企业便可以采取有效的措施。针对企业的各个风险可能点设立内部控制程序,是完善的内部控制体系的目标。现阶段世界经济体系随着经济和互联网的发展开始呈现出一体化趋势,这种一体化经济趋势给我过零售企业带来了更多的机遇。但与此同时消费者面对此种经济形态有了更多的选择,需求的变化也越来越快,企业面对瞬息万变的消费者的需求,只能加快自己的适应速率才能在这竞争力越来越大的市场生存下来,这给现在的零售企业带来了不小的挑战。与国外的零售企业相比,我国零售企业的内部控制意识较低,作为在零售行业较有竞争力的苏宁易购,随着业务的日益增长,为了更好的管理公司控制风险,不断的投入大量资源完善企业内部控制构建。苏宁易购零售业务积极发挥内部控制作用,建成了一套适用于在现行经济大环境下的内部控制运行模式,可以为其他零售企业发展提供实践参考,为业界探索零售企业内部控制提供新视角,丰富零售行业内部控制的研究。2018年,在阿里巴巴和京东全力竞争进入线下的零售市场以企图打开线下销售市场而达到线上线下融合的形势下,我国零售行业的竞争力越来越大。因此,我国零售企业加强风险意思,建立有效的内部控制机制达到风险防范的效果对企业的生存和发展有重大的意义。本文采用案例研究法,选取苏宁易购为案例,通过了解目前零售行业内部控制研究的理论和方法,引入苏宁易购零售业务内部控制的发展现状,并将上述理论与实际运营情况相结合,对其操作过程中存在的优势进行剖析,总结其相关优秀经验。本文分为五个部分,第一部分为引言,主要介绍了本文的研究背景、意义、思路和方法,同时对零售业务内部控制的研究进行了文献综述,最后提出文章的整体框架。其次是文章的理论部分,为零售业务内部控制的理论概述,主要包括零售业务内部控制的概念。从供应链（1）环节控制、库存管理控制、销售环节控制、财务管理控制四个方面简述零售业务内部控制的内容,介绍零售业务内部控制的方法,研究的主要理论依据为COSO内部控制框架和ERM风险管理框架。再次为苏宁易购零售业务内部控制的案例介绍,作者在写作期间在苏宁易购有着两年的工作经验,对苏宁易购在供应链、库存管理、销售环节、财务管理环节所采取的内部控制流程较为熟悉,作者在写作期间对各个流程的管理人员针对内部措施疑问点进行了详细的询问,结合各项指导文件,能够详细的在文中描述苏宁易购的内部控制措施并总结其优点。从而对该公司内部控制经验进行剖析,结合COSO内部控制框架和ERM风险管理框架分别从内部控制环境、内部控制目标、风险识别与风险评估机制、内部控制制度四个角度进行了分析,并对以上分析做出总结,得到苏宁易购零售业务因公司管理层重视推动了内部控制制度的建设、因风险监控全场景覆盖提高风险识别率、公司内部控制制度完善的结论。最后得到零售企业应该加强内部控制环境构建、加强内部控制监控力度、需采取有效的内部控制措施的启示。本文通过对苏宁易购零售业务内部控制案例的分析,发现苏宁易购零售业务内部控制能够成为行业的佼佼者主要是因为公司的领导层的重视推动了内部控制体系的搭建,公司搭建内部控制平台的时候利用信息技术对全业务风险场景进行全覆盖监控,能够提高风险发现几率做到事前管理,在此基础上搭配相关反馈考核机制形成了风险管理闭环,构建了一个良好的风险管理体系。这些经验希望能为当下的零售企业内部控制提供一定的借鉴与参考,也能为国内零售行业内部控制方面的研究贡献一份力量。

二、大型百货商场的倒闭说明了什么（论文开题报告）

（1）论文研究背景及目的

此处内容要求：

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例：

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

（2）本文研究方法

调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、大型百货商场的倒闭说明了什么（论文提纲范文）

（1）谁将夺得宁波第一个“百亿商圈”？（论文提纲范文）

潮起潮落，商业更新迭代快

多极化发展已是主流趋势

加快培育首个“百亿商圈”

（2）劫难与“复苏”：沦陷时期的南京百货业（论文提纲范文）

一、日军对百货业的劫掠

二、南京百货业的艰难“复苏”

三、汪伪政权时期百货业的境遇

结语

（9）现代步行商业街区界面空间设计研究 ——以西安市文明城区骡马市片区为例（论文提纲范文）

摘要

abstract

1.绪论

1.1 研究背景

1.1.1 时代背景

1.1.2 学科背景

1.1.3 城市及地段发展背景

1.2 研究范围与概念界定

1.2.1 研究范围界定

1.2.2 现代步行商业街区

1.2.3 界面空间

1.3 研究目的及意义

1.3.1 研究目的

1.3.2 研究意义

1.4 国内外研究综述

1.4.1 城市步行商业街设计相关研究综述

1.4.2 街道界面空间设计相关研究综述

1.4.3 街道界面空间量化评价相关研究

1.4.4 骡马市商业街的相关研究成果

1.5 研究方法与框架

1.5.1 研究方法

1.5.2 研究框架

1.5.3 技术路线

2.相关理论研究

2.1 现代步行商业街区的发展与演变

2.1.1 国外步行商业街区的发展历程

2.1.2 中国步行商业街区的发展历程

2.1.3 现代步行商业街区发展诱因研究

2.1.4 消费社会下的步行商业街区设计

2.2 界面空间相关理论

2.3.1 界面相关概念研究

2.3.2 界面空间相关理论

2.3.3 界面空间的要素

2.3 步行商业街区界面空间相关研究

2.3.1 步行商业街区界面空间的构成

2.3.2 步行商业街区界面空间的功能和价值

2.3.3 步行商业街区界面空间的发展趋势

2.4 本章小结

3.现代步行商业街区界面空间设计研究

3.1 现代步行商业街区界面空间案例研究

3.1.1 成都远洋太古里

3.1.2 北京三里屯太古里

3.1.3 西安曲江创意谷

3.1.4 界面改造案例——上海南京东路商业街改造

3.2 步行商业街区界面空间特征提取

3.2.1 功能层面——业态布局与动线组织

3.2.2 街区层面——渗透性和开放性

3.2.3 群体层面——连续性和秩序性

3.2.4 单体层面——复合性与层次性

3.2.5 细部层面——地域性和体验性

3.3 本章小结

4.骡马市步行商业街界面空间评价研究

4.1 西安市商业片区发展概况

4.1.1 西安市区商圈发展概况

4.1.2 钟楼商圈发展现状

4.2 骡马市步行商业街发展历程和现状特征

4.2.1 骡马市步行商业街发展历程

4.2.2 骡马市步行商业街现状分析

4.2.3 使用人群调查分析

4.3 骡马市步行商业街现状界面空间量化评价

4.3.1 基于心理感知的空间变量

4.3.2 基于行为活动的物质变量

4.3.3 步行行为活动变量

4.3.4 界面空间活跃度评价

4.4 骡马市步行商业街界面空间现实问题总结

4.4.1 空间形态层面

4.4.2 功能组织层面

4.4.3 物质要素层面

4.4.4 场所塑造层面

4.4.5 制度管理层面

4.5 本章小结

5.骡马市步行商业街界面空间优化策略研究

5.1 功能层面:结构调整——优化升级业态

5.1.1 明确街区定位

5.1.2 主力店的入驻

5.1.3 现有业态调整升级

5.2 群体层面:空间重构——塑造积极空间

5.2.1 周边街道空间结构整合

5.2.2 提升界面空间连续性——廊道体系设计

5.2.3 场景的沉浸度——空间序列设计

5.3 单体层面:界面整合——促进互动交流

5.3.1 底层商业界面空间改造策略

5.3.2 中高层商业界面空间改造策略

5.4 细部层面:场所营造——展示地域人文

5.4.1 人性化街道设施和景观绿化

5.4.2 展现地域性文化传统

5.4.3 打造街区文化艺术主题

5.5 本章小结

6.结论与展望

6.1 研究结论

6.2 研究创新点

6.3 研究不足与展望

致谢

参考文献

作者读研期间的研究成果

附录

图录

表录

（10）苏宁易购零售业务内部控制分析（论文提纲范文）

摘要

abstract

1 引言

1.1 研究背景和选题意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 选题意义

1.2 文献综述

1.2.1 内部控制研究

1.2.2 零售业务研究

1.2.3 零售业务内部控制研究

1.2.4 文献述评

1.3 研究思路与方法

1.3.1 研究思路

1.3.2 研究方法

1.3.3 本文基本框架

2 零售业务内部控制理论概述

2.1 零售业务内部控制概念

2.1.1 零售业务含义

2.1.2 零售业务特征

2.1.3 零售业务内部控制含义

2.1.4 零售业务内部控制特点

2.2 零售业务内部控制内容

2.2.1 供应环节控制

2.2.2 库存管理控制

2.2.3 销售环节控制

2.2.4 财务管理控制

2.3 零售业务内部控制的方法

2.3.1 组织规划控制

2.3.2 全面预算控制

2.3.3 财产保全控制

2.3.4 管理信息系统控制

2.4 零售业务内部控制的理论依据

2.4.1 COSO内部控制框架

2.4.2 ERM风险管理框架

3 苏宁易购零售业务内部控制概况

3.1 苏宁易购简介

3.1.1 苏宁易购基本情况

3.1.2 苏宁易购发展现状

3.2 苏宁易购零售业务供应环节内部控制

3.2.1 对供应商风险评估手段科学

3.2.2 供应商监控制度可监控线上线下销售商品质量

3.2.3 采购计划与实际需求偏差小

3.3 苏宁易购零售业务库存管理内部控制

3.3.1 存货入库验收及流转流程操作规范

3.3.2 对新型业务模式及时更新库存管理系统

3.3.3 库存盘点监控落到实处

3.4 苏宁易购零售业务销售环节内部控制

3.4.1 销售价格管控严格

3.4.2 销售合同管理制度健全

3.5 苏宁易购零售业务财务管理内部控制

3.5.1 门店终端资金管理监控力度强

3.5.2 对成本管控严格

3.5.3 财务管理体系健全

4.苏宁易购零售业务内部控制经验

4.1 建立了良好的内部控制环境

4.1.1 管理层及其员工内部控制意识强

4.1.2 有独立的内部控制机构

4.2 动态的、合理的内部控制目标

4.2.1 根据实际情况适时调整内部控制目标

4.2.2 将控制目标分解并落实到位

4.2.3 引入标杆数据进行各项指标评价

4.3 健全的风险识别与评估机制

4.3.1 利用信息技术对业务场景全覆盖监控

4.3.2 准确识别各业务环节风险点

4.3.3 及时处理风险监控异常数据

4.4 具有有效的内部控制制度

4.4.1 采取有效的内部控制措施

4.4.2 设立内控考核指标,将控制成果量化

5.苏宁易购零售业务内部控制研究结论与启示

5.1 苏宁易购零售业务内部控制研究结论

5.1.1 管理层重视推动公司内部控制制度建设

5.1.2 公司风险监控全场景覆盖提高风险识别率

5.1.3 公司内部控制制度完善

5.2 .苏宁易购零售业务内部控制研究启示

5.2.1 零售企业应加强内部控制环境构建

5.2.2 零售企业应加强内部控制监控力度

5.2.3 零售企业应采取有效的内部控制措施

6 结束语