浅谈印刷企业的ERP

浅谈印刷企业的ERP

一、谈印刷企业的ERP(论文文献综述)

雷文[1](2019)在《YC制版集团经营模式创新研究》文中认为国内印刷制版行业发展历史悠久,近年来,我国印刷行业的企业数量和产值规模均在同步扩张,呈现快速发展的特点。但在技术爆发时代来临、中国对外开放范围层次提升、环境保护约束趋紧等环境背景下,印刷制版行业总体竞争程度加剧,企业承受的经营发展压力逐步增大,既面临印刷设备、印刷技术快速迭代更新的挑战,又面临国际企业竞争的挑战,更面临国内环保约束收紧的挑战。因此,如何创新就成为印刷制版企业当前考虑的重大生存发展的问题。基于上述分析,研究印刷制版企业经营模式的创新,不仅为在掌握印刷制版行业发展现状的基础上寻求创新发展、转型升级路径提供了新的思路,也为其他发展遇阻、寻求突破的制造业企业提供了有利借鉴。本文在对相关文献进行梳理的前提下,以企业经营模式理论为基础,结合对战略规划理论、资源基础理论和经营模式创新理论的分析研究,首先从历史沿革、发展现状、存在问题以及发展趋势四个角度全面地、系统地梳理了我国印刷制版行业的基本情况,在掌握了行业大背景的基础上,引入印刷制版行业具有典型代表性的YC制版集团作为案例,通过对其经营模式的SWOT分析,得出YC制版集团经营模式需要进行创新的结论和基本思路,最后,从管理模式、文化塑造、业务拓展、自主创新四个方面提出一步完善企业经营模式、实现经营转型升级的具体对策。本文的主要贡献在于:一是在准确分析中国印刷制版行业发展现状的大背景和YC制版集团的现实情况的条件下,提出了促进YC制版集团进一步发展壮大的经营模式,这将有助于未来YC制版集团的生产经营和长期发展;二是本文基于YC制版集团所提出的经营模式创新的思路,将为中国印刷制版行业中的其他企业的转型发展提供借鉴。

孙晓宇[2](2018)在《基于Web的印刷企业管理信息系统的设计与开发》文中指出计算机网络技术和管理信息系统在各领域中的应用,信息一体化的企业管理模式已是大势所趋。目前在印刷行业,ERP系统已经得到了广泛的应用。但是,由于功能强大的管理信息系统费用昂贵,大多数中小型印刷企业所使用管理信息系统更偏向于财务管理方面。因此,研究开发一套符合中小型印刷企业业务需求的简易ERP系统,可以推动企业实现信息一体化的管理模式,提升企业员工工作效率,与此同时,提升企业收益。对国内印刷行业具有现实意义。本文针对中小型印刷企业实际管理需求,结合国内外理论研究和工程应用现状,运用ERP管理思想以及理论,依据生命周期法,开展了管理信息系统研究与ERP原型系统开发。完成的主要工作包括:首先,通过对目前国内印刷行业运营现状的调研分析,归纳了中小型印刷企业的运行管理方面存在的问题。从理论上为建立管理信息系统,解决企业管理信息混乱、数据不全或缺失、流转不畅、安全无法保证等问题完成了概念设计。接着,根据企业的运营模式,建立了订单驱动的印刷企业管理信息系统的总体框架,采用统一建模语言UML对印刷企业各业务模块的功能关系进行了梳理。同时,对系统的非功能需求进行了分析;据此完成了系统业务流程以及订单流程图设计。其次,研究选取了包含表现层、功能层、数据层的B/S系统架构,完成了系统整体结构设计;基于模块化的功能需求分析,对系统各功能模块结构进行了设计;通过实体-联系图分析了系统各模块之间的数据关系,确定了数据库表结构;最后,立足成熟软件平台,选用MYSQL数据库、HBuilder开发平台、阿里云服务器,采用PHP、JavaScript、HTML、CSS语言,设计了前端界面的实现代码、前端网络请求代码以及后台交互接口代码,创建了数据库,开发了原型系统。系统调试显示,系统运行良好,实现了预定功能。另外,考虑销售人员离岸办公需求,设计实现了移动端应用。

赵艳丰[3](2017)在《印刷企业如何破解供应商选择问题》文中研究说明近几年,无纸化阅读的发展给传统印刷业带来了非常大的冲击,很多印刷企业受其影响,订单数量锐减。为了在市场上存活并且发展下去,印刷企业必须降低生产成本、缩短生产周期、提高产品品质和服务质量,从而增强市场竞争力。这些仅仅依赖企业自身管理已经无法实现,印刷企业必须选择和优秀的供应商携手去完成,实现双赢甚至多赢。本文以A公司为例,来谈谈印刷企业在供应商选择中存在的问题,并给出解决方案,期望给读者带来启示。

赵艳丰[4](2017)在《破解供应商选择之难题》文中研究说明印刷企业在选择供应商时出现问题,归根结底是因为公司高层没有从供应链管理的角度去经营企业,导致了供应商选择工作处于一个相对较低的水平。在传统印刷备受无纸化阅读冲击的当下,很多印刷企业都面临着订单数量锐减的窘迫。为了在市场上存活并且发展下去,印刷企业必须通过降低生产成本、缩短生产周期、提高产品品质和服务质量等手段增强自身的市场

赵艳丰[5](2017)在《印刷企业如何选择供应商》文中研究说明本文以某公司为例,探讨印刷企业在供应商选择中存在的问题及解决的方法。近几年,无纸化阅读的发展给传统印刷业带来了非常大的冲击,很多印刷企业受其影响,订单数量锐减。为了在市场上存活并且发展下去,印刷企业必须降低生产成本、缩短生产周期、提高产品品质和服务质量,从而增强市场竞争力。这些仅仅依赖企业自身管理已经无法实

梁明兵[6](2016)在《印刷生产信息管理系统的设计与实现》文中研究表明在当今印刷包装市场激烈竞争,企业利润微薄,生存艰难,印刷企业为了节约成本、在行业中建立起竞争优势,除了结合自身情况整合企业的优势资源,还要提高企业信息化管理水平。ERP系统的实施上线可以成为改革传统企业生产有利的管理工具,它可以实现优秀管理思想和先进信息化技术有机结合。印刷企业实施ERP生产管理系统以后,可以构建更加适合的企业管理制度,增加企业的核心竞争力。本文在ERP管理理论指导下,结合国内印刷企业的生产管理需要及其车间在生产管理中存在的问题,使用VS.NET2005开发平台、C#语言及SQL Server2000数据库设计了一套基于B/S模式的印刷企业生产信息管理系统。本文共分为六章:第一章绪论部分,介绍了课题选题背景,分析了课题的国内外研究现状和系统设计与开发的意义。第二章对系统开发过程中用到的技术进行了介绍,包括B/S模式印刷生产信息管理系统开发平台、系统技术架构、系统结构框架、关键技术及系统开发方法。第三章在上述基础上,对印刷生产信息管理系统进行了可行性和需求分析。第四章是本文的重点内容。首先对印刷生产信息管理系统进行了设计,其中包括系统总体设计、系统数据结构设计和系统安全保证体系设计;然后对系统的主要功能模块进行了详细设计说明;最后给出了典型模块的实现代码。第五章对系统进行了测试。结果表明,印刷过程管理系统基本达到设计的要求,能够完成信息管理任务。第六章对本文的研究工作进行了总结和展望。文中设计的系统基于B/S模式的三层结构,开发采用了成熟的VS.NET2005开发平台及SQL Server2000数据库技术,稳定性与灵活性好。本系统设计开发与实施将提升印刷企业生产管理的现代化水平,增加企业的核心竞争力,还可以为未来印刷企业管理系统的实施奠定基础。

陈帅[7](2016)在《利迪印务ERP项目建设及评价研究》文中认为印刷业因其是文化传播的重要途径,在我国被作为特种作业行业来管理,长期以来一直处于半封闭状态,直到我国加入WTO以后才逐渐放开,因此国内印刷企业的管理水平与国外同类企业相比有较大差距。近些年,在国家大力发展文化产业的政策推动下,印刷企业引进了许多国际先进的生产设备,行业的整体技术水平有了较大的提高,但是差距依然存在。究其原因,主要是缺乏先进的生产管理,要想改变印刷企业这种落后的现状,就必须提高企业的科学管理水平。参考国际印刷行业发达的国家的做法,提高企业的信息化水平是实现印刷企业科学管理的捷径。以IT技术为手段,建立一套适合印刷企业使用的信息化管理系统,是提高印刷企业管理水平的必经之路。本文以鞍山利迪太平洋印务有限公司(文中简称“利迪印务”)ERP项目建设及评价为研究对象,希望能够建立一套适合其使用的基于ERP技术的信息化管理系统,提高利迪印务公司的管理水平,增强企业的市场竞争能力,并为同类印刷企业信息化建设提供借鉴,推动印刷行业信息化发展。全文共分为6章,比较系统的分析了如何建设及评价一个印刷企业的ERP项目。本文的主要研究内容包括三部分:第一,基于企业发展目标,采取项目实施后评价,构建了ERP项目实施效果评价指标体系,并综合运用改进的层次分析法、模糊综合评价和雷达图法对利迪印务ERP项目的实施效果进行了评价;第二,详细分析了鞍山利迪印务ERP项目新的功能需求,并结合利迪印务实际情况对生产、销售、物资、财务四个功能模块提出了改进建议;第三,对印刷企业的信息化实践从成本控制、质量控制、人员培训、制度建设、文化建设等方面提出建设保障措施。

吕理哲[8](2015)在《印刷电商的“境界”》文中提出网络上充斥着碎片订单,有实力的印刷企业原本就有自己的优势客户和产品,如果希望利用互联网"强化"自己的优势,大力投资自己不熟悉的领域,就像拿错藏宝图,走进了歧路,很可能找不到宝物。国内印刷企业经历了一段黄金岁月,有印刷机就有钱赚,遇到生意上的问题,只要投资一台更快更好的印刷机,就能解决问题,以至于供过于求,再加上,数字化导致各大印刷厂的差

吕理哲[9](2015)在《瞎子摸象之互联网+印刷》文中指出3月底,第三届印刷电子商务年会在北京举行过后,国内一家知名印刷企业的同行老金邀笔者到其印刷厂,顺便看看他的网络印刷系统(W e b?t o?Print)。看完后,又相约到一家茶馆喝茶,老金打了几个电话,邀来了做合版印刷的老郑、做标签印刷的陆总、做印刷耗材的小彭,几个朋友坐下来,第一届网络印刷沙龙就地开幕了。老金起了个头:"我们做了2年的网络印刷,总觉得自己进展太慢。"其他人都笑问,你做什么网络印刷?怎么连我们都不知道?

李志杰[10](2014)在《TY印务公司生产管理信息系统分析与设计》文中研究表明随着经济全球化及国内、外竞争的加剧,印刷行业的竞争也是愈来愈激烈。现在的包装印刷业想立于不败之地,就必须要不断地进步和发展,而企业要想发展,就必须拥有信息化、自动化、现代化的管理模式。所以,印刷业采用一套科学的现代企业管理系统势在必行。随着公司规模的不断发展壮大,同行之间的竞争力的也在不断的增强。产品结构的不断细化、调整,产品的要求不断提高,设备信息化程度不断增强,要想在激烈的市场竞争中求得一席生存之地,只有通过高效率、高质量来提高企业的生产效率,进而增强企业的竞争力。如何提高公司的生产效率,这就需要有一套既能提高生产管理能力又能提高工作效率的解决方案,生产管理信息系统就应运而生。本论文结合TY印务公司的自身特点,采用实证调查与分析、规范性理论分析和查阅资料的研究方法,在梳理信息系统、ERP、生产管理和精益生产等相关理论的基础上,分析了该公司现有的生产管理流程以及存在的问题,并给出了相应的解决思路,同时指出了该公司进行生产管理信息系统建设的必要性,明确分析了对生产管理信息系统建设的需求,详细阐述了该系统的整体方案设计、具体实施方案(包括基础信息管理、生产系统管理、品质系统管理、设备系统管理四部分)、代码和数据库的设计以及系统的安全方案,最后针对方案,提出实施的条件和保障措施。通过该系统可以优化生产排程且能随时了解产品的生产进度;还能了解员工的表现、设备的使用状态、在制品数量等各方面的综合信息。此外,依赖该系统,企业决策层可以获取准确而有效的数据信息,对市场需求做出迅速的反应,从而提升企业运营效率,降低成本,实现企业效益最大化。

二、谈印刷企业的ERP(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、谈印刷企业的ERP(论文提纲范文)

(1)YC制版集团经营模式创新研究(论文提纲范文)

中文摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
        1.2.1 理论意义
        1.2.2 现实意义
    1.3 相关概念界定
    1.4 研究内容
    1.5 研究方法
    1.6 研究思路
    1.7 研究的重点与难点
        1.7.1 研究的重点
        1.7.2 研究的难点
    1.8 创新之处
第二章 文献综述和企业经营模式相关理论研究
    2.1 相关文献综述
        2.1.1 经营模式相关的研究
        2.1.2 制版行业相关研究
        2.1.3 文献述评
    2.2 企业经营模式相关理论基础
        2.2.1 企业经营模式理论
        2.2.2 企业战略规划理论
        2.2.3 企业资源基础理论
第三章 我国印刷制版行业的发展现状研究
    3.1 印刷制版行业的历史沿革
    3.2 印刷制版行业发展现状
        3.2.1 印刷制版市场现状
        3.2.2 印刷制版技术现状
    3.3 制约印刷制版行业发展的主要问题
        3.3.1 人才储备不足制约后续发展
        3.3.2 统一标准缺失导致行业混乱
        3.3.3 品牌意识缺乏限制产品推广
        3.3.4 自主创新能力弱影响国际竞争
    3.4 印刷制版行业的未来发展趋势
    3.5 本章主要结论
第四章 YC制版集团经营模式研究
    4.1 YC制版集团概况
    4.2 YC制版集团经营模式概述
    4.3 YC制版集团经营模式的SWOT分析
        4.3.1 机会分析
        4.3.2 威胁分析
        4.3.3 优势分析
        4.3.4 劣势分析
    4.4 本章小结
第五章 YC制版集团经营模式创新的对策
    5.1 以阿米巴模式完善企业经营管理
        5.1.1 集团总部阿米巴经营模式
        5.1.2 分公司(厂)阿米巴经营模式
    5.2 以责任上进为中心塑造企业文化
    5.3 以增值为目的拓展企业业务
    5.4 以绿色智能为重点强化自主创新
第六章 主要结论和未来展望
    6.1 主要结论
    6.2 未来展望
参考文献
致谢
个人简况及联系方式

(2)基于Web的印刷企业管理信息系统的设计与开发(论文提纲范文)

摘要
abstract
1.绪论
    1.1 课题研究背景与意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 企业管理信息系统的研究应用现状
        1.2.2 国外印刷企业管理信息系统应用现状
        1.2.3 国内印刷企业管理信息系统应用现状
    1.3 论文研究内容
    1.4 本文的组织结构
2.印刷企业管理信息系统的理论与技术研究
    2.1 Web技术及其应用
    2.2 B/S架构简介
    2.3 数据库技术
    2.4 ERP系统基本理论
    2.5 统一建模语言UML
    2.6 HBuilder开发平台
    2.7 本章小结
3.系统的功能需求分析
    3.1 国内印刷企业运营管理概况
        3.1.1 目前印刷企业现状
        3.1.2 目前印刷企业管理存在的主要问题
    3.2 印刷企业管理信息系统需求分析
        3.2.1 系统业务需求分析
        3.2.2 系统功能需求分析
        3.2.3 系统非功能需求分析
    3.3 印刷企业管理信息系统流程分析
        3.3.1 系统流程分析
        3.3.2 订单流程分析
    3.4 本章小结
4.系统的整体结构设计
    4.1 印刷企业管理信息系统的结构设计
    4.2 印刷企业管理信息系统的功能模块设计
        4.2.1 基本信息管理模块
        4.2.2 销售管理模块
        4.2.3 生产管理模块
        4.2.4 质检管理模块
        4.2.5 库存管理模块
        4.2.6 财务管理模块
    4.3 印刷企业管理信息系统数据库设计
        4.3.1 系统数据库的逻辑结构设计
        4.3.2 系统数据库物理结构设计
    4.4 本章小结
5.系统功能设计与运行界面的实现
    5.1 登录模块功能设计与界面实现
        5.1.1 用户登录功能设计
        5.1.2 用户登录界面实现
    5.2 销售管理模块功能设计与界面实现
        5.2.1 销售管理模块功能设计
        5.2.2 销售管理模块界面实现
    5.3 生产管理模块功能设计与界面实现
        5.3.1 生产管理模块功能设计
        5.3.2 生产管理模块界面实现
    5.4 其他模块功能设计与界面实现
        5.4.1 质检管理模块功能设计与界面实现
        5.4.2 库存管理模块功能设计与界面实现
        5.4.3 基本信息模块功能设计与界面实现
        5.4.4 财务管理模块功能设计与界面实现
    5.5 本章小结
6.总结与展望
    6.1 论文所做工作总结
    6.2 未来展望
致谢
参考文献

(3)印刷企业如何破解供应商选择问题(论文提纲范文)

供应商选择问题汇总
    1. 公司管理方针的问题
    2. 寻找信息源的问题
    3.供应商认证的问题
    4.供应商选择人员的问题
解决问题的方案
    1.调整公司的管理方针
    2.拓展供应商的信息源
    3. 完善供应商的认证和评估
    4. 供应商选择人员的改进

(4)破解供应商选择之难题(论文提纲范文)

常见问题
    1. 公司管理方面的问题
    2. 寻找信息源的问题
    3.供应商认证的问题
    4.关于采购人员的问题
解决方案
    1.调整公司的管理方针
    2.拓展供应商的信息源
    3. 完善对于供应商的认证和评估工作
    4. 供应商选择人员的改进

(6)印刷生产信息管理系统的设计与实现(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 选题背景
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 ERP国外发展现状
        1.2.2 ERP国内发展现状
        1.2.3 国内“印刷企业管理系统”研究文献综述
    1.3 研究的意义
    1.4 研究的主要内容
第2章B/S模式印刷生产信息管理系统技术分析
    2.1 B/S模式印刷生产信息管理系统开发平台
    2.2 系统技术架构
    2.3 系统逻辑结构框架
    2.4 关键技术分析
        2.4.1 HTML语言
        2.4.2 HTTP协议
        2.4.3 ASP.NET技术
        2.4.4 脚本语言JAVASCRIPT
        2.4.5 AJAX技术介绍
        2.4.6 CSS技术
        2.4.7 网络与数据库安全
    2.5 B/S结构印刷生产信息管理系统开发方法
第3章 印刷生产信息管理系统系统分析
    3.1 可行性分析
        3.1.1 运行环境可行性
        3.1.2 技术可行性
        3.1.3 经济可行性
    3.2 需求分析
    3.3 系统角色及功能分配
第4章 印刷生产信息管理系统设计与实现
    4.1 系统功能设计原则
    4.2 系统总体设计
    4.3 系统数据结构设计
        4.3.1 数据库设计
        4.3.2 数据存储结构
        4.3.3 数据安全及备份系统
    4.4 系统安全保证体系设计
    4.5 系统模块设计
        4.5.1 系统登录界面及首页
        4.5.2 设备目录库建设模块设计
        4.5.3 印刷入库模块设计
        4.5.4 印刷出库模块设计
        4.5.5 印刷生产管理模块设计
        4.5.6 用户权限模块设计
    4.6 系统典型功能模块的实现代码
        4.6.1 出入库查询的实现代码
        4.6.2 服务程序中间件与数据库服务程序端实现代码
第5章 印刷生产信息管理系统运行与评测
    5.1 系统评测环境和工具
        5.1.1 评测环境
        5.1.2 评测工具
    5.2 系统评测分析
    5.3 系统运行情况测试
第6章 总结与展望
参考文献
在校期间发表的论文
致谢

(7)利迪印务ERP项目建设及评价研究(论文提纲范文)

中文摘要
ABSTRACT
1. 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国内研究现状
        1.3.2 国外研究现状
        1.3.3 研究评述
    1.4 研究内容与方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
    1.5 本文的创新点
2. 理论基础与方法
    2.1 ERP系统理论
        2.1.1 ERP的概念
        2.1.2 ERP系统建设的基本内容
        2.1.3 ERP系统的基本功能模块
    2.2 ERP实施效果的评析方法
        2.2.1 层次分析法
        2.2.2 模糊综合评价法
        2.2.3 雷达图分析法
3. 利迪印务及其ERP项目介绍
    3.1 利迪印务简介
    3.2 利迪印务生产和管理特点
        3.2.1 生产特点
        3.2.2 管理特点
    3.3 利迪印务ERP项目建设情况
        3.3.1 ERP建设的需求分析
        3.3.2 ERP系统的建设流程
4. 利迪印务ERP项目实施效果评价
    4.1 指标体系的构建
        4.1.1 评价原则
        4.1.2 评价目标
        4.1.3 指标体系
    4.2 评价方法的设计
        4.2.1 基于改进的层次分析法求指标权重
        4.2.2 基于模糊综合评价法评析实施效果
    4.3 实施效果的评析
        4.3.1 数据获取
        4.3.2 评价过程
        4.3.3 结果分析
5. 利迪印务ERP项目建设改进策略
    5.1 ERP项目改进的需求分析
        5.1.1 总体需求分析
        5.1.2 生产管理改善目标
        5.1.3 物资管理改善目标
        5.1.4 销售管理改善目标
        5.1.5 财务管理改善目标
    5.2 ERP项目改进方案设计
        5.2.1 业务流程总体改进思路
        5.2.2 生产管理模块改进策略
        5.2.3 物资管理模块改进策略
        5.2.4 销售管理模块改进策略
        5.2.5 财务管理模块改进策略
    5.3 实施保障
        5.3.1 严格控制建设成本
        5.3.2 严格检验确保项目建设质量
        5.3.3 加强操作人员培训
        5.3.4 加强ERP使用保障制度建设
        5.3.5 加强ERP文化建设
6. 结论与展望
    6.1 结论
        6.1.1 本文的研究结论
        6.1.2 对印刷行业的建议
    6.2 研究展望
参考文献
附录A
攻读硕士学位期间发表学术论文情况
致谢
作者简介

(10)TY印务公司生产管理信息系统分析与设计(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景
        1.1.1 印刷行业生产流程的特点
        1.1.2 印刷行业生产管理的特点
        1.1.3 印刷行业信息化国内外现状
    1.2 研究的目的和意义
        1.2.1 研究的目的
        1.2.2 研究的意义
    1.3 研究的方法和主要内容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究内容
第二章 相关理论概述
    2.1 信息系统
        2.1.1 信息系统的含义
        2.1.2 信息系统的开发
        2.1.3 信息系统开发的相关理论
    2.2 生产管理介绍
        2.2.1 生产管理概述
        2.2.2 TOC 生产管理模式
        2.2.3 ERP 生产管理模式
    2.3 精益生产与敏捷制造思想
第三章 TY 印务公司生产管理信息系统需求分析
    3.1 TY 印务公司基本情况
    3.2 TY 印务公司的生产管理
        3.2.1 TY 印务公司生产管理现状
        3.2.2 印刷生产流程分析
        3.2.3 印刷生产现状诊断
        3.2.4 TY 印务公司生产管理信息系统建设的必要性
    3.3 TY 印务公司生产管理信息系统需求分析
        3.3.1 总体需求分析
        3.3.2 主要的信息管理需求分析
    3.4 TY 印务公司生产管理信息系统的数据流程分析
        3.4.1 系统总体业务流程分析
        3.4.2 系统数据流分析
第四章 TY 印务公司生产管理信息系统建设方案设计
    4.1 针对现存问题的解决思路
    4.2 系统整体建设方案设计
        4.2.1 系统架构设计
        4.2.2 系统功能架构设计
        4.2.3 部署方案
        4.2.4 系统集成方案
    4.3 系统具体实施方案
        4.3.1 基础信息管理
        4.3.2 生产系统管理
        4.3.3 品质系统管理
        4.3.4 设备系统管理
    4.4 代码设计
    4.5 数据库设计
        4.5.1 数据库概念设计
        4.5.2 数据库逻辑设计
        4.5.3 数据库中数据表主要关系图
    4.6 安全方案
        4.6.1 身份认证
        4.6.2 操作安全防范
        4.6.3 资源权限管理
        4.6.4 数据储存方案
        4.6.5 安全性测试
第五章 系统实施条件和保障措施
    5.1 支撑环境
        5.1.1 软件配置
        5.1.2 硬件配置
        5.1.3 组织结构及人员配备
    5.2 项目实施的保障措施
        5.2.1 软件实施中的主要障碍
        5.2.2 项目实施策略
        5.2.3 项目实施方法
        5.2.4 软件实施的保障措施
第六章 总结与展望
    6.1 总结
    6.2 对今后工作的展望
参考文献
致谢

四、谈印刷企业的ERP(论文参考文献)

  • [1]YC制版集团经营模式创新研究[D]. 雷文. 山西大学, 2019(01)
  • [2]基于Web的印刷企业管理信息系统的设计与开发[D]. 孙晓宇. 西安理工大学, 2018(12)
  • [3]印刷企业如何破解供应商选择问题[J]. 赵艳丰. 今日印刷, 2017(10)
  • [4]破解供应商选择之难题[J]. 赵艳丰. 印刷工业, 2017(09)
  • [5]印刷企业如何选择供应商[J]. 赵艳丰. 中国印刷, 2017(08)
  • [6]印刷生产信息管理系统的设计与实现[D]. 梁明兵. 曲阜师范大学, 2016(02)
  • [7]利迪印务ERP项目建设及评价研究[D]. 陈帅. 辽宁科技大学, 2016(12)
  • [8]印刷电商的“境界”[J]. 吕理哲. 印刷工业, 2015(07)
  • [9]瞎子摸象之互联网+印刷[J]. 吕理哲. 印刷杂志, 2015(05)
  • [10]TY印务公司生产管理信息系统分析与设计[D]. 李志杰. 河北工业大学, 2014(07)

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浅谈印刷企业的ERP
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