一、铣床行业抓住市场求发展（论文文献综述）
张海玲[1]（2021）在《品质革命背景下工匠精神在职业教育人才培养中的融入研究 ——以中职机械类专业人才培养为例》文中研究说明随着中国特色社会主义进入了新时代,我国的经济发展也走进了新时代,经济增长由高速发展阶段转向高质量发展阶段。产品质量的提升成为发展中国家提升国际地位的重要因素,品质革命为中国制造业转型升级指出了新的发展方向。品质革命的基础在于人才培养质量的提升。新时代背景下,国家需要具有工匠精神的技能型人才,传播工匠精神成为中等职业教育新的指导思想,中等职业教育的育人模式要随之转变。为充分发挥中等职业教育职能,培养适应制造业转型升级的技能型人才,中等职业教育必须要用创造性思维开展专业教学改革实践。本文在品质革命的背景下,将工匠精神与人才培养过程进行融合,架构在匠人精神、机械加工质量理念指导下的人才培养体系,以提升中等职业院校技能人才培养质量,这也正是本文选题的意义和价值所在。首先,本文探讨品质革命的背景,以及经济社会发展和品质革命的关系,对工匠精神研究现状和人才培养现状进行分析,进而得出工匠精神与人才培养的融合对中国制造业品质革命起到关键、积极作用。其次,本文从质量的视角出发,论述品质革命、工匠精神、机械加工质量的概念与内涵、人才培养的关键要素与人才培养模式的基本构成,为机械类专业人才培养奠定了基础。再次,深入剖析品质革命背景下的企业需求与职业教育现状,通过调研机械加工专业人才对工匠精神、加工质量保障的认识与实践,进一步发现技能型人才培养中存在的问题,理清工匠精神在职业教育中的表现形式。最后,结合品质革命的背景,本文分别在精神与技能层面提出工匠精神与人才培养的融合思路,制定数控加工专业人才培养方案。以数控铣床加工一体化课程为例,展示教学应用实践,并提出品质革命背景下数控加工专业人才培养质量保障的八个举措,以期为品质革命背景下中职机械类专业人才培养提供有意义的借鉴和参考。
孟宪芬[2]（2021）在《HT保尔公司喷灌设备俄罗斯市场进入方式研究》文中指出中国是世界上最大的农业机械制造国和需求国,随着中国政府对于农业灌溉投入力度的加大,国内喷灌企业开始增多的同时,很多国际农机大企业也开始进军中国农机市场,国内农机市场国际化加大的趋势导致国内竞争愈发激烈。市场急剧发展后开始收缩,这促使国内农机企业开始着眼于国际市场,走国际化发展的道路。就喷灌整个行业来说,国际化发展道路都是企业在自发摸索中进行的。本文以在国内有二十二年喷灌设备生产销售经验的HT保尔公司为研究对象,采用理论研究、个案研究以及访谈研究为实际研究方法,从国际市场进入方式的概念以及理论入手,分析了该企业的国际市场营销绩效不佳的现状,得出绩效不佳的原因在于企业的国际市场进入过于单一,对该问题的成因进行了分析。找到问题和原因后,论文从分析目标市场因素、本国因素以及公司内部因素对企业国际市场进入方式的影响因素入手,选定俄罗斯市场作为目标市场,结合各种进入方式各自的优缺点,对HT保尔公司在该市场的接下来几年的进入方式进行四步优化的方案。首先稳定目前的出口渠道,通过出口方式加大企业市场声望的积累以及国际经营经验的提升。其次考虑和已有代理进行专有技术许可合作,给与代理技术上的授权,充分利用代理的各种资源,加大在当地市场的销售。最后,产品技术越发成熟导致技术转移费用降低后,HT保尔尝试建厂。这可享受俄罗斯政府的补贴优惠,并可参与当地政府对于信贷和租赁的优惠方案。考虑到建厂周期以及合资建厂可能产生的各种由于文化等差异导致的意见分歧等,HT保尔可以选择并购的方式实现,从而实现俄罗斯市场进入方式上以及国际营销上的跨越。新冠疫情给很多国家的经济以极大的负面打击,其中包括俄罗斯,但是也刺激国家和个人开始加大对农业的投入,这对农机行业来说是一个机遇。企业要抓住机遇,结合企业的实际情况循序渐进,随着国际营销经验的不断增加,最终实现企业的对外投资建厂,稳扎稳打的扩大国际市场占有份额。本文认为,对于俄罗斯市场进入方式的研究,可以在实施验证的过程中推广到地位位置较近的周边国家,比如乌克兰、外蒙古、哈萨克斯坦等国家。
孙笑竹[3]（2020）在《Z公司电商平台“宜企拍”供应源管理改进研究》文中研究指明
杜兴敏[4]（2020）在《A阀门制造有限公司发展战略研究》文中研究指明全球经济随着时间的推移慢慢复苏,逐渐启动了一些重点项目和工程,对于装备制造业来说,这不仅是一次良好的机遇,同时也是一次严峻的挑战,阀门行业所面临的局面也非常复杂,虽然相对于欧美发达国家来说,我国在阀门制造方面与其存在明显差距,但是在高端阀门方面我国发挥的作用也越来越重要,并且把竞争方向确定为“低价高质、替代进口”,取得了令人瞩目的业绩。全球阀门制造行业大量转移至我国,加剧了阀门行业的竞争程度。而A阀门制造有限公司过去的发展战略并不能适应当下激烈的竞争环境,要想在经常发生变化的市场环境中获得竞争优势,A公司需要确保自身的优势能够得到充分发挥,迅速适应环境变化。只有明确战略目标、选择并落实符合自身实际情况的成长战略和竞争战略,才可以确保公司的持续健康发展。本文运用企业战略理论,通过文献研究PEST分析、五力模型、SWOT分析等方法,首先对A公司发展目前所处的具体情况进行了分析,通过内部环境分析进一步识别其优势和劣势;其次分析了A公司所处的宏观环境、行业环境和竞争环境,以明确其所面临的机会和威胁,随后在明确A公司愿景和战略目标的基础上,运用SWOT等分析工具确立公司总体战略和竞争战略,最后从制定实施原则、加强产品研发管理、加强营销管理、加强企业内部管理四个方面制定了保障战略有效实施的具体措施。本文形成了以下的研究结论:A阀门制造有限公司呈现出了非常明显的特色,在质量和价格方面都具备核心竞争力,而要制定出符合公司实际情况的发展战略,就需要结合内外环境来具体分析,从宏观环境来分析,A阀门制造有限公司在新能源、新材料领域突现新的市场空间,从行业发展趋势这一方面展开分析,目前阀门利润率比较高的产品大部分都属于电站、油气、化工和新能源行业,其发展趋势是功能越来越专业以及操作越来越精细,这对于A公司的产品研发提出了更高要求。从竞争环境这一方面展开分析,由于阀门产品的可延伸性并不强,因此规模化竞争激烈。在个别领域,少数企业在价格和技术上处于垄断地位。综上,横向一体化的成长战略和差异化竞争战略是A公司目前最好的选择,提出加强产品研发能力建设和加强对供应商的控制能力,通过构建多元化渠道体系和大力开展品牌建设来提升渠道与营销能力,加强企业内部人力资源管理等四方面的对策建议,旨在将A公司自身优势和发展机遇充分的结合在了一起,促进了公司的长期稳定发展。
汪顺美[5]（2020）在《昆明市文化创意产业集聚特征研究》文中认为文化创意产业的集聚发展是推动区域产业结构调整、经济快速发展、空间结构优化的重要途径之一,受到普遍关注。目前关于文化创意产业空间集聚特征,一直是经济地理学关注的主要内容。近年来,昆明市的文化创意产业发展迅速,呈现集聚性发展的态势,并且集聚性越来越强,逐渐形成多个文化创意产业园区。但是,昆明市文化创意产业集聚区的产业和空间具有怎样的特征,文化创意产业集聚空间的演化机制是什么,以及文化创意产业聚集空间对城市空间的社会性、文化性影响等等这些问题还没有系统的研究。本文在借鉴了已有研究的基础上,以产业经济学中的产业集聚理论为研究基础,以昆明市文化创意产业的空间集聚特征为研究对象,应用核密度、标准差椭圆、平均最近邻距离三种目的不同的空间测度方法,对昆明市文化创意产业空间集聚特征进行了分析,并结合定性分析,对昆明市文化创意产业的集聚区域的变化、形成因素及其与城市空间格局的相互关系进行了分析,主要结论为:（1）通过运用核密度计算方法,分析了昆明市2008年、2013年和2018年三个时间截面上的昆明市文化创意产业及其分行业的集聚特征后,发现其集聚模式都是呈现单核向外圈层式扩展,集聚核心区域都在五华、盘龙、西山和官渡四区相交汇处,时空特征变化不大;集聚外围区域范围总体有向官渡——呈贡区方向快速凸伸的态势。另外,可以看出,高校、交通干线附近也是文化创意产业集聚主要区域。（2）从标准差椭圆的计算结果来看,三个时间截面上的昆明市文化创意产业的企业数量增长的方向一直处于变化之中,大都在东北——西南方向,或者由西北——东南方向朝东北——西南方向逐年变化;而且,不同行业企业分布的离散性和向心力表现都存在较大差异。（3）从平均最近零距离的计算结果来看,三个时间截面上,昆明市文化创意产业的全部行业的空间分布都呈现集聚模式,但是集聚程度各有不同,整体文化创意产业的集聚程度要高于其包含的各行业。而且,集聚程度几乎都在逐年提高。（4）对于文化创意产业集聚成因来说,形成文化创意产业集聚的因素有历史文化、文化创意产业依托的特定资源、区域社会基础设施建设、政府政策支持、宽容的人文环境以及市场环境;从对昆明市的空间影响来看,文化创意产业的集聚发展能够优化城市的空间结构。
刘玥[6]（2020）在《国家、行业组织与产业发展 ——中国机床工具工业协会的创建与发展（1988-2016）》文中认为机床工具工业是制造机器的母机工业,机床工具产业的发展直接影响国民经济的发展程度。新中国成立初期,国家实行计划经济管理体制,由第一机械工业部第二机器管理局对机床工具行业实行统一有序的管理。这一管理模式虽一方面提升了我国机床工具产品的自给率,另一方面因资源配置的滞后性等因素拖慢了产品生产的质量与技术发展的速度。以改革开放为契机,国家改革工业管理体制,原先僵化的生产方式得到改变。从国家层面来看,政府职能发生转变,企业权力得到下放,原先管理机床工具行业的政府部门经历裁撤与调整;从市场层面来看,商品经济逐渐为机床工具产业发展所认可,市场经济的活力逐渐注入到社会生产的领域。以此为背景,中国机床工具工业协会应运而生。中国机床工具工业协会作为当代的行业组织,与中国历史上传统的行会、商会有着明显的区别。从产生方式来看,国家通过裁撤机床工具局主动将机床工具工业的管理权力下放给社会。原机床工具局局长梁训瑄等干部也利用改革之势积极组建筹委会,到1988年中国机床工具工业协会正式成立。协会成立后承担起管理机床工具行业的职责。由于成立时间较早,国内缺乏发展经验,因此在成立初期协会经历了探索阶段。一方面主要理顺协会与政府之间的关系,另一方面则通过行业调查等手段对机床工具企业发展现状进行了解,并将其发展所遇到的困难反映给政府。在1992年中国特色社会主义市场经济制度的确立后,中国机床工具工业协会的发展逐渐走向成熟。协会在管理机床工具行业中更加发挥起市场化的职能,譬如为扩大产业贸易坚持主办中国国际机床展览会等。当代机床工具产业的发展离不开国家与市场的合力作用,一方面市场经济给产业发展带来机遇与挑战;另一方面协会也根据市场中可能存在的不稳定因素及时引导企业发展,避免行业出现严重的损失。同时,因机床工具产业存在的特殊性意义,国家政策也需时时给与协会、行业相应的扶持。然而在这一过程中,中国机床工具工业协会的发展并非一帆风顺,机床工具产业的发展也面临着诸多挑战。
丁恒[7]（2019）在《H公司机床行业发展战略研究》文中研究表明
颜建芬[8]（2019）在《消防产品出口制造型企业JS公司的经营战略研究》文中研究说明论文选题的背景是中国制造业转型期遭遇欧美制造业强国“再工业化”和全球贸易保护主义的蔓延,以出口为导向的制造型企业面临多重经营压力。论文目的是通过综合运用经营战略理论和分析工具,进行案例分析,为处于产业链低端的制造型企业找到一条高质量经营的发展道路。论文研究对象JS公司是以出口为导向的制造型企业,主要生产消防供水设备中的金属制品,过去16年的企业经营稳中有升,但仍处于低水平发展阶段。论文采用理论研究法、案例研究法、经验总结法、敏感性分析等研究方法,通过总结JS公司大量经营数据进行案例分析,并运用经营战略理论和分析工具分析公司现阶段外部环境和内部环境,理论联系实际,明确企业未来经营战略目标和战略实施具体策略,提出以“转变企业领导人观念”作为经营战略实施的前提条件,制定保障措施,达到促进JS公司向高质量经营发展的目的。最后进行总结,得出结论。本文比较有创新意义的研究结论如下:1.处在产业链低端的制造型企业仍然有生存与发展空间。面对宏观环境变化,企业要拥抱变化,合规化经营是企业立足之本;运用经营战略理论和分析工具分析企业环境以及影响企业发展最重要的两类人——内部员工和外部客户。本论文研究认为企业应该集中资源优势,做“专”做“精”,才能走出一条从小到大、从弱到强的发展道路。2.通过本量利模型对企业盈利能力进行不确定分析,有三个重要发现。首先,有自营出口业务的制造型企业,汇率对企业盈利能力的影响随着出口业务量增加而增加。其次,提高产品利润率和控制成本中占比最大的成本构成因素,是提高企业盈利能力的关键。最后,产品价格对企业盈利能力的敏感性由企业基准利润率决定,是基准利润率的倒数;并且基准利润率越低,汇率敏感性系数就越高。即越是低利润率项目或企业,越要重视对汇率和产品价格的管理。
牟福龙[9]（2019）在《T公司营销策略研究》文中提出T公司隶属于中国船舶重工集团公司,其主营业务为船用铜合金螺旋桨加工、制造,是国有重工有色金属铸造企业。T公司作为最早进入国内螺旋桨市场的企业之一,依靠自身资源优势又恰逢行业快速发展时期,实现企业跨越式发展,成为目前国内最大的专业化船用螺旋桨生产企业。自2007年美国次贷危机引发的金融风暴席卷全球以来,造船行业受到了前所未有的致命打击。随着市场环境的持续恶化、行业竞争的不断加剧,T公司营销存在的问题进一步凸显,T公司在高附加值的垄断市场中产品力不足的问题日益突出,随之国家政策的调整,赖以生存的垄断态势也正在被逐步打破,这将直接动摇公司生存发展的根基;大型、超大型船用螺旋桨市场缺乏核心竞争力,在同质化严重的市场竞争中,价格战成为唯一的竞争手段,赢利空间被逐步挤压;新兴市场拓展力不足,后续发展乏力。针对T公司营销工作中存在的主要问题,笔者通过对T公司外部营销环境、内部营销环境的分析,找出问题产生的根本原因。以问题为导向结合T公司自身的资源与能力,通过对国内螺旋桨市场的细分、选择目标市场和市场定位,最终确定T公司下一步营销工作方向。本文运用营销4P理论对T公司选定的三个目标市场:高附加值螺旋桨市场、大型超大型螺旋桨市场和国际调距桨部件市场,分别从产品、价格、渠道、促销、服务和客户关系管理几个方面对T公司营销策略进行研究,结合自身工作经验提出切实可行的营销策略及其实施保障措施。
鲁风萍[10]（2019）在《抗战时期民营机器厂研究（1937-1945） ——以重庆顺昌铁工厂为例》文中指出机械制造业是指专门生产“军需民用”之机器的工业部门,是战争国家进行战斗的重要物质基础之一,其发展水平是国家工业化程度的重要标志。1937年全面爆发的抗日战争,给中华民族带来了惨痛的灾难,但也成为中华民族命运的一个转折点。对中国的机器制造业而言,抗日战争同样是其早期发展史上的转折点。出于抗战建国需要,机械工业成为大后方国民政府重点发展的产业,并在国家主导下取得巨大的成就,为以后中国工业化的长期发展埋下了伏笔。与此同时,民营机械企业也深受战争的影响。基于此,本文拟对1937-1945年间顺昌铁工厂在大后方的发展状况进行考察,以探究战争对民营机械企业的影响。抗战前,中国机械工业以民营机械企业为主,集中分布在以上海为中心的东部沿海地区。顺昌铁工厂是一家从小机械修理厂的基础上发展而来的机器厂。1937年日本侵华,东部沦陷,国家危在旦夕,民族危机深重。为取得抗战胜利,实现民族独立,东部沿海工矿企业在国民政府的组织下,内迁至大后方。民营机械企业率先迁移,战争重塑了中国机械制造业的地理格局,直接打断了其正常发展路径。顺昌铁工厂是民营机械企业中的第一家内迁厂,并首批在重庆复工的企业。在抗战期间,顺昌铁工厂以支援抗战为目标,努力生产机器,满足市场需求,通过直接或间接的方式,参与到国家军事抗战和经济建设,成为大后方着名的机器大厂,为中华民族抗战建国做出了巨大贡献。然而,战时繁荣犹如昙花一现,在战争结束之际,该厂迅速沦落,直至卖机关厂,遣散工人。可见,战争是影响民营机械企业发展的关键因素。此外,战时对机器的需求量剧增,引起了国民政府对民营机械企业的重视。大后方机器供不应求,国民政府加强机器生产,发展装备制造业,通过一系列的产业政策干预民营机械企业,控制产购销等生产环节。国民政府的扶持政策,虽在一定程度上维持了顺昌铁工厂在大后方的生存,但也加深了其对政府的依赖性,使企业失去了生产的独立性,为后期发展埋下隐患。抗战结束时,国家开放自由市场,大后方民营机械厂全面崩溃,最终走上了停业解散、改组合并之路。顺昌铁工厂的发展历程是中国民营机械企业在抗战中浴火新生的缩影,也是中国民族机器制造工业艰苦奋斗的写照。
二、铣床行业抓住市场求发展（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、铣床行业抓住市场求发展（论文提纲范文）
（1）品质革命背景下工匠精神在职业教育人才培养中的融入研究 ——以中职机械类专业人才培养为例（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 课题的背景及意义 |
| 1.1.1 课题研究的背景 |
| 1.1.2 课题研究的目的及意义 |
| 1.2 研究现状 |
| 1.2.1 工匠精神研究现状 |
| 1.2.2 人才培养研究现状 |
| 1.3 研究设计 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.4 本章小结 |
| 第2章 相关概念的界定与理论基础 |
| 2.1 基本概念 |
| 2.1.1 品质革命 |
| 2.1.2 工匠精神 |
| 2.1.3 机械加工质量 |
| 2.1.4 人才培养 |
| 2.1.5 人才培养模式 |
| 2.2 相关理论 |
| 2.2.1 人力资本理论 |
| 2.2.2 建构主义理论 |
| 2.2.3 全面质量管理理论 |
| 2.2.4 零缺陷管理理论 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 品质革命对职业教育提出的新要求 |
| 3.1 品质革命需要培养工匠精神 |
| 3.1.1 质量是企业发展的生命力 |
| 3.1.2 工匠精神能够有效提升企业竞争力 |
| 3.2 品质革命需要重视技能型人才培养质量 |
| 3.2.1 人力资源质量决定企业发展质量 |
| 3.2.2 技能型人才需求面临结构调整 |
| 3.3 品质革命背景下职业教育人才培养分析 |
| 3.3.1 职业教育技能型人才培养体系的构成要素 |
| 3.3.2 中职教育中典型的人才培养模式 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 现阶段中职教育机械类专业人才培养调查研究 |
| 4.1 中职教育机械类专业人才培养现状调查 |
| 4.1.1 调查准备 |
| 4.1.2 调查结果统计分析 |
| 4.2 中职教育机械类专业人才培养现状调查反映出的问题 |
| 4.2.1 课程建设中存在的问题 |
| 4.2.2 师资建设中存在的问题 |
| 4.2.3 教学评价中存在的问题 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 品质革命背景下中职机械类专业人才培养构建 |
| 5.1 品质革命精神层面与人才培养的融合 |
| 5.1.1 工匠精神与课程建设融合 |
| 5.1.2 工匠精神与师资建设融合 |
| 5.1.3 工匠精神与教学评价融合 |
| 5.2 品质革命技能层面与人才培养的融合 |
| 5.2.1 树立加工质量管理意识 |
| 5.2.2 整合质量保障关键元素 |
| 5.3 品质革命背景下中职机械类专业人才培养案例 |
| 5.3.1 数控加工专业人才培养方案 |
| 5.3.2 数控铣床加工一体化课程教学设计 |
| 5.4 面向品质革命数控加工专业人才培养质量保障 |
| 5.4.1 教学目标引导,提高综合职业能力 |
| 5.4.2 课程体系重构,夯实工匠培养基础 |
| 5.4.3 教学过程创新,提升学生专业技能 |
| 5.4.4 教学评价优化,确保全面育人质量 |
| 5.4.5 师资培养深化,适应时代发展需要 |
| 5.4.6 线上督导运行,保障网络教学质量 |
| 5.4.7 实践教育融合,助力学生全面发展 |
| 5.4.8 五育测评衔接,落实立德树人要求 |
| 5.5 实践应用情况及成效 |
| 5.6 本章小结 |
| 第6章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 申请学位期间的研究成果及发表的学术论文 |
| 附件Ⅰ 品质革命背景下中职机械类专业人才培养调查问卷 |
| 附件Ⅱ 品质革命背景下中职机械类专业人才培养访谈提纲 |
| 附件Ⅲ 品质革命背景下中职机械类专业人才培养调查问卷结果统计表 |
| 附件Ⅳ 数控加工专业课程体系对毕业要求的支撑关系 |
（2）HT保尔公司喷灌设备俄罗斯市场进入方式研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究思路与研究方法 |
| 1.2.1 研究思路 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究内容与框架 |
| 1.4 研究的创新点 |
| 第2章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 国际市场进入方式概念界定 |
| 2.1.1 进入方式的概念 |
| 2.1.2 进入方式的分类 |
| 2.2 影响进入方式选择的因素 |
| 2.2.1 目标市场国因素 |
| 2.2.2 本国内部因素 |
| 2.2.3 企业内部因素 |
| 2.3 国际市场进入方式的选择方法 |
| 2.3.1 成本分析法 |
| 2.3.2 净现值分析法 |
| 2.3.3 综合分析法 |
| 2.4 国际市场进入方式研究综述 |
| 第3章 HT保尔喷灌设备俄罗斯市场进入方式的现状和问题分析 |
| 3.1 HT保尔公司简介 |
| 3.2 HT保尔国际市场进入方式的现状分析 |
| 3.2.1 HT保尔国际营销的发展历程 |
| 3.2.2 HT保尔公司国际市场的进入方式 |
| 3.2.3 俄罗斯市场进入现状分析 |
| 3.3 HT保尔俄罗斯市场进入方式存在的问题与成因分析 |
| 3.3.1 进入方式存在的问题 |
| 3.3.2 进入方式问题的成因分析 |
| 第4章 HT保尔俄罗斯市场进入方式选择的影响因素分析 |
| 4.1 俄罗斯市场宏观环境因素分析 |
| 4.1.1 政治环境分析 |
| 4.1.2 经济环境分析 |
| 4.1.3 社会文化环境分析 |
| 4.1.4 技术环境分析 |
| 4.2 国内市场因素分析 |
| 4.2.1 国内宏观环境 |
| 4.2.2 行业环境分析 |
| 4.3 公司内部因素分析 |
| 4.3.1 公司的国际市场营销目标 |
| 4.3.2 企业资源和能力 |
| 4.4 不同进入方式的内在优劣势分析 |
| 4.4.1 出口模式的优劣势分析 |
| 4.4.2 契约进入方式的优劣势分析 |
| 4.4.3 对外直接投资模式的优劣势分析 |
| 第5章 H保尔俄罗斯市场进入方式的优化与保障措施 |
| 5.1 HT保尔俄罗斯市场进入方式的优化对策 |
| 5.1.1 明确在俄罗斯的市场定位 |
| 5.1.2 稳定现有的直接出口渠道 |
| 5.1.3 启动专有技术许可合作 |
| 5.1.4 尝试直接投资建厂 |
| 5.2 HT保尔俄罗斯市场进入方式的保障措施 |
| 5.2.1 组织结构优化 |
| 5.2.2 人力资源保障 |
| 5.2.3 技术保障 |
| 5.2.4 营销传播保障 |
| 第6章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究的局限性与展望 |
| 6.2.1 研究的局限性 |
| 6.2.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 |
（4）A阀门制造有限公司发展战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究内容及方法 |
| 1.2.1 研究内容 |
| 1.2.2 研究方法 |
| 1.3 研究技术路线 |
| 第二章 理论基础与研究综述 |
| 2.1 企业战略的类型 |
| 2.1.1 总体战略 |
| 2.1.2 业务战略 |
| 2.1.3 职能战略 |
| 2.2 战略分析主要模型 |
| 2.3 国内外研究现状 |
| 2.3.1 国外研究现状 |
| 2.3.2 国内研究现状 |
| 2.4 本章小结 |
| 第三章 A阀门制造有限公司发展现状及战略环境分析 |
| 3.1 A公司的发展状况 |
| 3.1.1 公司简介 |
| 3.1.2 发展概述 |
| 3.1.3 资源和能力分析 |
| 3.2 宏观环境分析 |
| 3.2.1 政策法规环境分析 |
| 3.2.2 经济环境分析 |
| 3.2.3 社会环境分析 |
| 3.2.4 技术环境分析 |
| 3.3 行业环境分析 |
| 3.3.1 现有竞争者之间的竞争 |
| 3.3.2 供应商讨价还价的能力 |
| 3.3.3 买方讨价还价的能力 |
| 3.3.4 替代品的威胁 |
| 3.3.5 潜在竞争者的威胁 |
| 3.4 A公司的主要优势劣势与机会威胁 |
| 3.4.1 主要优势和劣势 |
| 3.4.2 主要机会和威胁 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 A阀门制造有限公司的战略选择 |
| 4.1 公司战略定位 |
| 4.1.1 公司愿景与使命 |
| 4.1.2 公司的战略目标 |
| 4.2 公司的战略选择 |
| 4.2.1 SWOT分析 |
| 4.2.2 总体战略与竞争战略的选择 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 A阀门制造有限公司战略实施的对策建议 |
| 5.1 战略实施的基本原则 |
| 5.1.1 合理适度性原则 |
| 5.1.2 协调统一性原则 |
| 5.1.3 适度权益性原则 |
| 5.2 加强产品研发能力建设 |
| 5.3 加强对供应商的控制能力 |
| 5.4 提升渠道与营销能力 |
| 5.4.1 构建多元化渠道体系 |
| 5.4.2 创新性营销策略推广 |
| 5.4.3 拓展个性化客户服务能力 |
| 5.5 加强企业内部人力资源管理 |
| 5.5.1 推进企业激励创新 |
| 5.5.2 加强一流人才团队建设 |
| 5.6 本章小结 |
| 第六章 研究结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）昆明市文化创意产业集聚特征研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究动态 |
| 1.2.1 国外研究动态 |
| 1.2.2 国内研究动态 |
| 1.3 研究方法与技术路线 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 数据来源与处理 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 第2章 理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.1.1 文化产业 |
| 2.1.2 创意产业 |
| 2.1.3 文化创意产业 |
| 2.1.4 本文对文化创意产业的界定 |
| 2.2 文化创意产业经济学理论 |
| 2.3 产业空间集聚理论 |
| 第3章 昆明市文化创意产业集聚特征分析 |
| 3.1 昆明市文化创意产业集聚的核密度特征分析 |
| 3.1.1 昆明市整体文化创意产业的核密度特征 |
| 3.1.2 昆明市文化创意产业分行业核密度特征分析 |
| 3.2 昆明市文化创意产业集聚的标准差椭圆特征分析 |
| 3.2.1 整体文化创意产业标准差椭圆结果分析 |
| 3.2.2 昆明市文化创意产业分行业标准差椭圆特征分析 |
| 3.3 昆明市文化创意产业集聚平均最近邻距离特征分析 |
| 3.3.1 昆明市全部文化创意产业的平均最近邻距离分析 |
| 3.3.2 昆明市文化创意产业分行业的平均最近邻距离分析 |
| 第4章 昆明市文化创意产业集聚的成因及影响分析 |
| 4.1 文化创意产业集聚成因分析 |
| 4.1.1 城市本身的历史文化因素 |
| 4.1.2 文化创意产业依托的资源要素 |
| 4.1.3 区域社会基础设施建设状况 |
| 4.1.4 政府的政策扶持 |
| 4.1.5 人文环境的宽容 |
| 4.1.6 市场环境的影响 |
| 4.2 文化创意产业集聚的空间影响 |
| 4.2.1 城市空间承载文化创意产业的发展 |
| 4.2.2 文化创意产业集聚优化城市的空间功能和结构 |
| 第5章 结论与讨论 |
| 5.1 结论 |
| 5.2 讨论 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文和研究成果 |
| 致谢 |
（6）国家、行业组织与产业发展 ——中国机床工具工业协会的创建与发展（1988-2016）（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、选题缘起及意义 |
| 二、研究现状回顾 |
| (一) 关于国家、市场、企业之间的关系的研究 |
| (二) 关于中国历史上的行业组织研究综述 |
| (三) 关于行业协会的研究综述 |
| 三、章节内容 |
| 第一章 协会成立前中国机床工具行业的发展与变迁 |
| 一、机床工具工业历史概述 |
| 二、改革开放前中国机床工具工业的发展 |
| (一) 近代以来国外机床工具技术的引入 |
| (二) 计划经济体制下中国机床工具行业的曲折发展 |
| 第二章 体制改革与中国机床工具工业协会的成立(1988-1992) |
| 一、新中国成立后的工业管理体制的变迁 |
| (一) 1949年-1978年工业管理体制及产业发展 |
| (二) 改革开放后的工业管理体制的改革 |
| 二、中国机床工具工业协会的成立及初期发展 |
| (一) 中国机床工具工业协会成立的经过 |
| (二) 协会的组织架构 |
| (三) 政府指导与协会初期活动 |
| 第三章 社会主义市场经济下的协会与产业发展(1992-2016) |
| 一、从幼稚到成熟:中国机床工具工业协会的市场化职能 |
| (一) 扩大交易:展览会的持续举办 |
| (二) 推动企业经营机制改革 |
| (三) 鼓励企业出口与积极“入世” |
| 二、国家、协会与市场:三者互动下的产业发展 |
| (一) 应对危机:市场失灵与行业自治 |
| (二) 市场经济的新问题:“协会失灵” |
| (三) 国家政策与机床工具产业发展 |
| 第四章 比较分析:不同类型行业组织的发展经验 |
| 一、历史回顾:中国传统的行业组织 |
| 二、市场自发性行业协会的发展 |
| 三、他山之石:日本机床工具工业协会概况 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 后记 |
（8）消防产品出口制造型企业JS公司的经营战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 论文研究的背景和目的 |
| 1.1.1 论文研究的背景 |
| 1.1.2 论文研究的目的和意义 |
| 1.2 论文研究思路、结构和研究方法 |
| 1.2.1 论文研究思路 |
| 1.2.2 论文结构 |
| 1.2.3 主要研究方法 |
| 第二章 相关研究综述 |
| 2.1 关于经营战略的研究综述 |
| 2.1.1 国外关于经营战略的研究综述 |
| 2.1.2 国内关于经营战略的研究综述 |
| 2.1.3 经营战略理论对制造型企业发展的意义 |
| 2.2 相关理论和分析工具 |
| 2.2.1 外部环境分析相关理论和分析工具 |
| 2.2.2 内部环境分析相关理论和分析工具 |
| 2.2.3 市场开发战略分析工具:安索夫矩阵 |
| 第三章 JS公司概况 |
| 3.1 消防产品行业概况 |
| 3.1.1 消防产品范围 |
| 3.1.2 国内外消防产品行业发展趋势 |
| 3.1.3 消防产品行业生命周期和行业特点 |
| 3.2 JS公司介绍 |
| 3.2.1 JS公司的组织结构 |
| 3.2.2 JS公司主要产品及生产工艺流程 |
| 3.2.3 JS公司现有经营思路及分析 |
| 第四章 JS公司外部环境分析 |
| 4.1 JS公司宏观环境分析 |
| 4.1.1 政治因素 |
| 4.1.2 宏观经济因素 |
| 4.1.3 社会因素 |
| 4.1.4 技术因素 |
| 4.1.5 环境因素 |
| 4.1.6 法律因素 |
| 4.2 JS公司行业环境分析 |
| 4.2.1 驱动企业利润下降的产业力量:波特五力模型 |
| 4.2.2 驱动企业利润上升的产业力量:价值网 |
| 4.2.3 影响行业环境的非市场因素:产品认证 |
| 第五章 JS公司现阶段内部环境分析 |
| 5.1 内部职能要素分析 |
| 5.1.1 生产经营职能要素分析 |
| 5.1.2 财务会计职能要素分析 |
| 5.1.3 人员职能要素分析 |
| 5.1.4 营销职能要素分析 |
| 5.1.5 管理职能要素分析 |
| 5.2 企业能力分析:盈利能力分析 |
| 5.2.1 确定影响公司盈利能力的主要不确定因素 |
| 5.2.2 综合评价各不确定性因素对公司总体盈利能力影响 |
| 第六章 构建JS公司经营战略框架 |
| 6.1 企业经营战略目标 |
| 6.2 具体实施策略 |
| 6.2.1 重塑以“人”为中心的企业文化 |
| 6.2.2 健全内部管理体系,提升企业盈利能力 |
| 6.2.3 多渠道开拓市场,建立以客户为中心的营销管理体系 |
| 6.2.4 在企业能力范围之内积极开展技术和产品创新 |
| 6.3 经营战略实施的前提条件:企业领导人观念转换 |
| 6.4 经营战略实施的基础和保障 |
| 6.4.1 经营合规化是企业生存之本 |
| 6.4.2 产品认证化保障企业竞争优势 |
| 6.4.3 人员专业化是企业发展之源 |
| 第七章 结论和展望 |
| 7.1 研究的主要结论 |
| 7.2 研究的不足和展望 |
| 7.2.1 研究的不足 |
| 7.2.2 研究的展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
| 学位论文数据集 |
（9）T公司营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景介绍 |
| 1.1.1 T公司简介 |
| 1.1.2 营销工作存在的问题 |
| 1.2 研究目的与研究意义 |
| 1.3 研究方法与技术路线 |
| 2 文献综述 |
| 2.1 营销4P理论 |
| 2.2 差异化营销策略 |
| 2.3 国内外相关研究 |
| 3 营销环境分析 |
| 3.1 外部环境分析 |
| 3.1.1 宏观环境分析 |
| 3.1.2 行业环境分析 |
| 3.1.3 竞争分析 |
| 3.1.4 市场与顾客分析 |
| 3.2 内部环境分析 |
| 3.2.1 资源分析 |
| 3.2.2 能力分析 |
| 4 目标市场决策及市场定位 |
| 4.1 市场细分 |
| 4.2 目标市场选择 |
| 4.3 市场定位 |
| 5 T公司营销策略的制定 |
| 5.1 产品策略 |
| 5.1.1 明确产品定位 |
| 5.1.2 提升产品质量 |
| 5.1.3 重视新工艺、新技术的开发 |
| 5.2 价格策略 |
| 5.2.1 定价策略 |
| 5.2.2 调价策略 |
| 5.3 渠道策略 |
| 5.4 促销策略 |
| 5.5 服务策略 |
| 5.6 客户关系管理 |
| 6 措施与保障 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（10）抗战时期民营机器厂研究（1937-1945） ——以重庆顺昌铁工厂为例（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、选题缘起与意义 |
| 二、研究状况回顾 |
| (一) 大后方工业总体研究 |
| (二) 有关机械工业的研究 |
| 三、概念范围界定 |
| (一) 战时大后方 |
| (二) 机械工业 |
| (三) 顺昌铁工厂 |
| 四、研究方法 |
| 五、文章内容 |
| (一) 重点、难点与创新点 |
| (二) 章节内容 |
| 第一章 短暂春天:战前上海顺昌铁工厂的建立与发展 |
| 第一节 创办顺昌石粉厂 |
| 第二节 建立顺昌铁工厂 |
| 小结 |
| 第二章 保存火种:战时顺昌铁工厂的内迁与复工 |
| 第一节 内迁前的情形 |
| 第二节 内迁先锋 |
| 一、迁鄂阶段 |
| 二、迁渝阶段 |
| 第三节 迅速复工 |
| 小结 |
| 第三章 工业报国:战时大后方顺昌铁工厂的生存与经营 |
| 第一节 股份有限公司的创办 |
| 一、厂基方面 |
| 二、建筑方面 |
| 三、组织方面 |
| 第二节 技工管理概况 |
| 一、职工情况 |
| 二、奖惩制度 |
| 三、福利待遇 |
| 第三节 机器生产与管理 |
| 一、原料供应 |
| 二、电力与设备 |
| 三、工业制造体系 |
| 第四节 工厂发展的变迁 |
| 一、蓬勃发展 |
| 二、稳定生产 |
| 三、艰难生存 |
| 小结 |
| 第四章 政府干预:战时国府的工业扶持及其影响 |
| 第一节 生存与订单 |
| 一、主动定货 |
| 二、请求定货 |
| 第二节 紧急工贷支持 |
| 一、扩建贷款 |
| 二、困难贷款 |
| 第三节 技训:补给抗战机械人才 |
| 一、训练政策 |
| 二、训练情况 |
| 三、结果与意义 |
| 小结 |
| 第五章 最后走向:战后顺昌铁工厂的结局与反思 |
| 第一节 崩溃边缘 |
| 第二节 总结反思 |
| 余论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、铣床行业抓住市场求发展（论文参考文献）
- [1]品质革命背景下工匠精神在职业教育人才培养中的融入研究 ——以中职机械类专业人才培养为例[D]. 张海玲. 天津职业技术师范大学, 2021(09)
- [2]HT保尔公司喷灌设备俄罗斯市场进入方式研究[D]. 孟宪芬. 山东大学, 2021
- [3]Z公司电商平台“宜企拍”供应源管理改进研究[D]. 孙笑竹. 哈尔滨工业大学, 2020
- [4]A阀门制造有限公司发展战略研究[D]. 杜兴敏. 南京航空航天大学, 2020(08)
- [5]昆明市文化创意产业集聚特征研究[D]. 汪顺美. 云南师范大学, 2020(05)
- [6]国家、行业组织与产业发展 ——中国机床工具工业协会的创建与发展（1988-2016）[D]. 刘玥. 华中师范大学, 2020(02)
- [7]H公司机床行业发展战略研究[D]. 丁恒. 河北工业大学, 2019
- [8]消防产品出口制造型企业JS公司的经营战略研究[D]. 颜建芬. 浙江工业大学, 2019(03)
- [9]T公司营销策略研究[D]. 牟福龙. 大连理工大学, 2019(03)
- [10]抗战时期民营机器厂研究（1937-1945） ——以重庆顺昌铁工厂为例[D]. 鲁风萍. 华中师范大学, 2019(01)