一、重庆建筑企业:群雄逐鹿 品牌凸显（论文文献综述）
王凯妮[1]（2020）在《国际高铁市场竞争态势研究》文中认为
廖奇云,罗敏,刘法淇[2]（2012）在《重庆建筑业企业体制改革研究》文中进行了进一步梳理自重庆成为中心城市以来,重庆建筑业得到了长足发展,在重庆国民经济中的支柱产业地位不断提高。但重庆建筑业还存在着整体水平不高、企业发展问题多、建筑业市场秩序不尽规范、管理体制不够优化等问题,必须进行建筑企业体制改革。文章结合重庆市建筑业的现状,对其进行SWOT分析,针对重庆国有、集体建筑企业,分别提出了其体制改革的思路和方法,认为体制改革的核心是产权改革,并对产权改革进行了探索和研究,以推动重庆市建筑业的可持续发展。
侯寅[3]（2011）在《成都高端房地产品牌传播策略研究》文中提出随着中国加入世贸组织,快速发展的资讯科技、银行、保险、金融及通讯业触发了大量外资涌入中国,这直接刺激了成都各类房地产物业市场的需求。同时,中央政府发布的新特区政策预示着成都将来的发展。传统的房地产企业运作模式发生了十分巨大的变化。企业在销售过程中已经不仅仅要满足消费者的购买需求,还要在提供高质量产品和服务的同时,尽量满足消费者内心的心理需求,成都等西部城市的房地产市场将呈现出快速增长的势头,成交也十分活跃。无论从经济发展程度还是经济战略角度,成都对于很多开发商而言都是一个相当重要的城市。本文首先对品牌传播以及房地产品牌传播进行了界定。从传播学的视角重新认识品牌,并由此提出品牌传播的概念。同时,选取成都高端房地产品牌传播为研究对象,分析了在当前形势下,成都高端房地产发展具备的发展环境,从理论方面对“品牌传播”进行了比较系统的论述。麓山国际社区作为中国2009年最具影响力国际社区,品牌传播有其自身的特点。因此,本文以麓山国际社区为个案,试图从理念传播、行为传播、视觉传播品牌三个方面分析麓山国际社区如何构建品牌形象,并最终实现有效的品牌传播。最后从加强市场调研、实现双向传播以及加强媒介整合、实现有效传播两个方面对成都高端房地产品牌传播提出改革建议。
潘桂森[4]（2010）在《基于模块化组织理论的我国住宅产业化发展模式研究》文中进行了进一步梳理住宅产业化是房地产业发展的必然趋势。自上世纪末,我国积极推进住宅产业化战略至今历时十一年,进展十分缓慢,目前仍处在起步阶段。究其原因,主要是尚未找到一条适合我国国情的住宅产业化发展模式。论文的研究目的就是希望通过把模块化组织理论引入住宅产业化战略中,并在此理论引导下找到一条适宜我国国情的发展模式,加速推动我国住宅产业化发展进程。本文以住宅产业化和模块化组织为研究对象,创新性的将二者结合在一起进行研究。在研究过程中,作者从新界定了广义模块化和狭义模块化概念,同时也对模块化组织的概念做了一定创新性探讨。论文重点研究了模块化及模块化组织理论在住宅产业化领域的应用情况。透过以万科企业联盟型模式的良好实施效果,可以得出模块化组织理论是完全可以被应用于住宅产业化进程中的管理组织层面。进而接合我国的实际情况,得出了本文结论:模块化住宅产业集团模式是我国大力发展住宅产业化的最佳模式。然而发展模式的找到只是解决问题的第一步,作者更为详细的探讨了模块化住宅产业集团的后续运作管理和扶助措施,保证该模式实施的可行性。寻找到适宜发展模式是我国推进住宅产业化战略的关键所在,再通过企业、科研单位以及政府等各参与主体的共同努力,我国一定能够成功实现住宅产业化的发展目标。
李江华[5]（2010）在《交通建设监理企业品牌建设研究》文中研究说明在我国交通建设新一轮快速发展的有利形势下,交通建设监理企业迎来了新的发展机遇,但同时也面临着一系列挑战。交通建设监理企业通过品牌建设能够提升监理服务水平、增强综合实力,有利于更好地开拓市场。由于我国交通建设监理企业品牌建设才刚刚起步,品牌建设如何进行、从哪些方面进行以及如何进行品牌评价,是一项值得研究的课题。首先,在对一般品牌理论以及服务品牌理论进行研究的基础上,界定交通建设监理企业品牌的涵义,及其外形和内在要素构成内容。进而,运用理论研究和实践调研相结合的方法,对交通建设监理企业品牌建设的途径进行探讨,结合交通建设监理服务的核心内容“三控三管一协调”,就交通建设监理企业品牌建设的内容进行详细研究。然后,通过专家咨询的方法,构建包含四个一级指标和十八个二级指标的两级交通建设监理企业品牌评价指标体系,并利用多级模糊综合评判法建立综合评价模型。最后,以“中咨监理”为案例,进行交通建设监理品牌建设的实证研究。通过以上研究表明,交通建设监理企业品牌建设途径需经过品牌决策与规划、品牌定位、品牌塑造与传播、品牌调整与维护等四大环节,其中关键在于品牌塑造,核心在于塑造品牌价值；交通建设监理企业品牌建设核心内容包括监理核心服务、经营模式、管理机制、企业社会责任、企业文化和学习型组织等六个方面;交通建设监理企业通过运用综合评价模型对自身品牌评价,能够检验品牌建设的效果,进而指导品牌建设的持续改进。
卿云晖[6]（2010）在《SA职业学院品牌定位研究》文中指出随着我国教育体制的改革以及市场经济体制的充分发展,每所高职院校必然要面对高职院校与普通本科院校之间、以及高职院校与高职院校之间的激烈竞争。如何在激烈的竞争中脱颖而出、求生存、求发展,是每所高职院校的管理者与教师必须思考的问题。笔者认为:实施品牌战略,尤其是进行品牌定位,让自己的学院在消费者头脑中留下独特而深刻的记忆,进而成为其就读大学的首选高校,不失为21世纪高职院校建设和发展的一把利器。本文首先对品牌、以及高职品牌等的概念进行界定,为SA职业学院品牌定位研究提供理论基础。其次,通过SA职业学院所处的内部和外部环境分析,发掘出SA职业学院实施品牌化的必要性与可行性。最后,运用战略品牌管理的品牌定位理论,结合实例,研究SA职业学院进行品牌定位时所遵循的原则、所涉及品牌定位流程,分析SA职业学院与其他高职院校的共同点和差异点,提出SA职业学院进行品牌定位的具体策略。这部分的内容是本论文的核心部分。品牌定位的重要性已经得到我国企业界的认可,相关理论也是逐渐流行并日趋成熟。与此相对应的是在高职教育领域内的研究还十分薄弱,本论文希望通过SA职业学院品牌定位的实例研究,理清地方高职院校定位的思路,为高职院校品牌化提供些许参考意见,为教育领域内的品牌研究尽绵薄之力。
唐乐乐[7]（2008）在《郑州市城市边缘区空间形态及其发展研究》文中进行了进一步梳理有关大城市边缘区的研究,国外开始于70年代早期,目前已成为国外城市学界研究的主要课题之一。近年来随着中国加大发展和建设小城镇的力度,我国城市规划学界在城镇化和城镇体系等研究领域取得了一系列的重要成果,但作为大城市边缘区的研究才刚刚起步。改革开放以来,我国城镇化进程大大加快,人口、资金、技术、信息等各要素迅速向大城市集聚,大城市边缘区亦成为我国大中型城市发展、扩散的关键地区。也正因为如此,这一地带成为城市变化最大、发展最迅速、问题最多和最敏感的地区,也是城市未来发展的关键区域。与此同时,传统的城区—郊区二分法已不能适应现代城市边缘区的规划、建设、管理和研究的要求、迫切需要加强对大城市边缘区的研究。郑州市是河南省省会,全国重要的交通、通信枢纽,是国家开放城市和历史文化名城,中部地区重要的商贸、金融中心。自解放以来,郑州市城市建设获得了快速发展。解放前夕,郑州市建成区面积仅5.23 km2,人口16.4万人。到1991年,郑州市建成区面积扩大到90 km2,人口增加到118.0万人,郑州跨入特大城市行列。2006年年底,郑州市建成区面积达到282 km2,人口280万人。特别是90年代以来,郑州市城市社会经济快速发展,人口、经济、用地指标均突破了原总体规划的目标。其中郑州市城市边缘区的发展非常迅猛,但目前尚缺少理论性和基础性的研究,这也是本论文写作的初衷。本文综合运用城市规划理论、城市地理学、城市经济学等现代相关理论,对国内外城市边缘区研究的背景、意义、划分理论、内容做了介绍（第一节、第二节）,然后通过实地调研和资料查询,对郑州市城市边缘区做了初步的结构分析和理论研究（第三节）,接着概述了郑州市城市边缘区空间形态的演变过程并对其空间演化规律进行分析（第四节）,最后对郑州市未来城镇化进程及城市边缘区的可持续发展做了一些探索（第五节）。
王影[8]（2007）在《我国房地产企业品牌竞争力研究》文中提出近年来,在国家宏观政策支持下,城镇住房制度改革深入推进,居民住房观念发生重大转变,居民住房消费有效启动,住房商品化体制基本确立,房地产投资持续快速增长,房地产业已经成为我国国民经济的重要支柱产业,对于改善居民居住条件、推动投资和消费增长,以及扩大社会就业等方面都起到了积极的推动作用。同时,随着房地产业竞争的日渐激烈和房产、土地市场管理的日益规范,新房地产项目的成功仅仅靠地段、靠点子的时代已经一去不复返了。住宅从单纯的消费品向投资品转变,房地产市场也逐步由卖方市场向买方市场转变。于是越来越多的房地产开发企业开始思考如何增强企业的竞争力,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出。因此,打造和提升品牌,已经成为许多有实力、有影响的房地产开发企业的理念与行动,品牌竞争力的培育已经成为当前众多开发企业开拓市场的重要手段。作为市场竞争的最高形式,品牌竞争成为今后我国房地产市场竞争的主要形式已是大势所趋!本文共分六章:第一章导论,分析本文论题提出的背景,并提出研究方法和研究思路;在第二章中,首先明确了一些相关的基本概念,在此基础上分析品牌竞争力以及房地产企业的品牌竞争力的来源以及形成机理,为后面的研究做了理论铺垫;第三章是本文的主要章节,在分析和研究以往各种品牌资产的评价方法以及前面来源分析的基础上,对相关指标进行取舍,提出了基于我国房地产特殊情况的品牌竞争力评价体系,并运用模糊数学的知识进行了简单的量化处理。第四章则根据前面的研究提出了我国房地产企业品牌竞争力培育的途径;第五章运用中国房地产行业的优秀企业万科和金地作为例子,分析比较了他们在竞争力培育上的成功之处;第六章结论,对本文做了简单的总结和对以后研究的展望。
李铁强[9]（2004）在《房地产业品牌管理战略研究》文中提出在国家宏观政策支持下,城镇住房制度改革深入推进,居民住房观念发生重大转变,居民住房消费有效启动,住房商品化体制基本确立,房地产投资持续快速增长,房地产业已经成为我国国民经济的重要支柱产业,对于改善居民居住条件、推动投资和消费增长,以及扩大社会就业等方面都起到了积极的推动作用。住房的严重短缺时代已经结束,人们对住房的品质和功能有了更高的要求,住房需求进入一个新时期。房地产业从卖方市场转变为买方市场,住房需求向舒适性转变,产业增长方式从数量规模型向质量效益型转变,产业层次从传统型向生态化、智能化、工业化等现代化模式转变,房地产业结构进入变革调整时期。在这种变革过程中,房地产品牌作为一种重要资源和资产,将对促进科技进步和产业发展起到巨大的推动作用,品牌的建设和推广也将涵盖整个行业。 结合房地产业品牌发展和品牌竞争的大环境、大趋势,本文紧紧围绕房地产业品牌战略管理这一主题,通过导论、品牌概述、品牌培育、策略分析、实证研究、品牌延伸与扩张和结论等七个有机组成部分,分析了房地产业及其品牌的发展现状和发展趋势,系统地阐述了房地产业品牌的概念、特点和品牌塑造的战略意义,详细介绍了房地产业的品牌培育流程,重点进行了品牌管理的策略分析,并进行了实证研究。 本文在以下几个方面进行了深入研究和创新: 一、 对我国房地产业的品牌管理现状进行了全面诊断; 二、 对国内外房地产业的品牌管理进行了比较研究; 三、 运用战略管理和品牌营销的相关理论,构建了房地产业品牌管理流程; 四、 运用市场营销理论,对房地产业品牌实施进行了策略分析; 五、 结合万科地产的品牌建设,总结归纳了品牌管理可供借鉴和推广的经验。
叶晓苏,冯颖,吴书霞[10]（2004）在《重庆建筑企业:群雄逐鹿 品牌凸显》文中指出当前,重庆市建筑业正面临着大好的发展机遇与严峻挑战:世界经济一体化、产业竞争国际化发展趋势;我国加入世界贸易组织（WTO）的国际环境;国家西部大开发的巨大推动:直辖后重庆市建设事业的蓬勃发展。在21世纪开局之初的10年,重庆市建筑业如何深化改革,实现第二次创业;如何真正确立重庆市建筑业的支柱产业地位,实现建筑产业的可持续发展;如何提升重庆建筑企业在国际国内的竞争实力;如何实现将重庆市建设成为山水园林大都市的目标,为政府制定“十五”计划和长远规划提供决策思路和依据,是一项重大课题。
二、重庆建筑企业:群雄逐鹿 品牌凸显（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、重庆建筑企业:群雄逐鹿 品牌凸显（论文提纲范文）
（2）重庆建筑业企业体制改革研究（论文提纲范文）
| 一、重庆市建筑业现状 |
| (一) 建筑业在重庆市国民经济中的地位 |
| (二) 重庆市建筑企业构成 |
| 1.所有制结构 |
| 2. 产业组织结构 |
| (三) 重庆市建筑业发展的SWOT分析 |
| 1.优势 (Strength) |
| 2.劣势 (Weakness) |
| 3.机会 (opportunity) |
| (1) 宏观政策条件具备。 |
| (2) 面临良好机遇。 |
| (3) 城市化进程加快。 |
| 4.威胁 (threat) |
| 二、深化重庆市建筑业企业体制改革 |
| (一) 重庆市建筑企业产权体制存在的问题 |
| (二) 重庆市建筑企业产权改革的原则 |
| (三) 重庆市建筑企业产权改革的方式与方法 |
| (四) 重庆市国有建筑企业的产权改革 |
| 1.大中型国有企业产权改革 |
| 2.小型国有建筑企业的产权改革 |
| (五) 重庆市集体建筑企业的产权改革 |
| 三、建筑企业体制改革中应该注意的问题 |
（3）成都高端房地产品牌传播策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 研究目的与意义 |
| 1.3 研究现状 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 第2章 房地产品牌传播的相关概念 |
| 2.1 品牌 |
| 2.2 房地产品牌 |
| 2.3 品牌传播 |
| 2.3.1 品牌传播的核心价值与目的 |
| 2.3.2 品牌传播的特点 |
| 2.4 房地产品牌传播 |
| 2.4.1 房地产品牌传播的定位 |
| 2.4.2 房地产品牌传播的内容 |
| 2.4.3 房地产品牌传播的传播渠道与媒介 |
| 2.4.4 房地产品牌传播的传播受众 |
| 2.4.5 房地产品牌传播的传播模式 |
| 第3章 成都高端房地产品牌传播策略分析——以麓山国际社区为例 |
| 3.1 成都高端房地产品牌发展现状 |
| 3.2 麓山国际社区概况 |
| 3.3 麓山国际社区的理念传播策略 |
| 3.3.1 产品定位——打造世界级城区 |
| 3.3.2 受众定位——高档消费圈层 |
| 3.3.3 内容定位——核心卖点与辅助卖点的结合 |
| 3.3.4 创新意识——分体开发,整体运作及推广 |
| 3.4 麓山国际社区的行为传播策略 |
| 3.4.1 服务——"金钥匙"为品牌增值 |
| 3.4.2 广告——针对诉求、精准投放 |
| 3.4.3 公关——社区、文化、公益三管齐下 |
| 3.4.4 网络——多样性和新鲜感的交汇融合 |
| 3.5 麓山国际社区的视觉传播策略 |
| 3.5.1 麓山国际社区静态视觉传播 |
| 3.5.2 麓山国际社区动态视觉传播 |
| 第4章 成都高端房地产品牌传播改革建议 |
| 4.1 加强市场调研,建立消费者数据库,实现品牌双向传播 |
| 4.1.1 加强市场调研 |
| 4.1.2 建立消费者数据库 |
| 4.2 提升媒介配置效率,加强传播媒介整合 |
| 4.2.1 增强媒介与受众有效接触,提升媒介配置效率 |
| 4.2.2 加强传播媒介整合,实现有效传达 |
| 第5章 结语 |
| 5.1 本文主要成果 |
| 5.2 本文主要不足 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 |
（4）基于模块化组织理论的我国住宅产业化发展模式研究（论文提纲范文）
| 内容提要 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究问题提出的背景 |
| 1.2 研究问题的意义 |
| 1.3 模块化及模块化组织理论文献综述 |
| 1.4 研究思路及论文框架 |
| 1.5 研究方法 |
| 第2章 产业化及住宅产业化 |
| 2.1 产业化及住宅产业化释义 |
| 2.2 国外住宅产业化发展进程 |
| 2.3 我国住宅产业化发展现状 |
| 2.3.1 我国推进住宅产业化进程所取得的进展 |
| 2.3.2 我国推广住宅产业化遇到的问题 |
| 2.4 国外推广住宅产业化对我国的启示 |
| 第3章 模块化组织理论的引入 |
| 3.1 相关概念 |
| 3.1.1 模块 |
| 3.1.2 模块化 |
| 3.1.3 模块化组织 |
| 3.2 模块化组织的机理分析 |
| 3.2.1 模块化组织的形成机理 |
| 3.2.2 模块化组织的运行机理分析 |
| 3.3 模块化组织的几种类型 |
| 第4章 基于模块化组织理论的我国住宅产业化发展模式定位 |
| 4.1 基于模块化思想的住宅产业化发展模式分析 |
| 4.1.1 基于狭义模块化思想的住宅产业化分析 |
| 4.1.2 基于广义模块化思想的住宅产业化分析 |
| 4.2 我国现有住宅产业化发展模式研究 |
| 4.3 我国住宅产业化发展模式分析及选择 |
| 4.3.1 我国现有住宅产业化发展模式的比较分析研究 |
| 4.3.2 模块化住宅产业集团模式是我国的必然发展选择 |
| 第5章 模块化住宅产业集团发展模式分析 |
| 5.1 模块化住宅产业集团组建的条件 |
| 5.2 模块化住宅产业集团组建的流程 |
| 5.3 模块化住宅产业集团的管理模式设计 |
| 5.3.1 模块化住宅产业集团的组织框架 |
| 5.3.2 模块化住宅产业集团的经营运作模式 |
| 5.4 推进模块化住宅产业集团组建的措施 |
| 第6章 万科集团实施住宅产业化案例分析 |
| 6.1 万科公司简介 |
| 6.2 万科的住宅产业化 |
| 6.2.1 万科加速实施住宅产业化战略的原因分析 |
| 6.2.2 万科实施住宅产业化战略的具体措施 |
| 6.3 万科实施住宅产业化战略可能遇到的风险及发展前景 |
| 第7章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 论文摘要 |
| Abstract |
（5）交通建设监理企业品牌建设研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 课题研究的背景 |
| 1.1.1 交通建设监理企业面临的机遇与挑战 |
| 1.1.2 交通建设监理企业树品牌的行业建设新风 |
| 1.1.3 交通建设监理企业品牌建设的现状 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究目的和意义 |
| 1.3.1 研究的目的 |
| 1.3.2 研究的意义 |
| 1.4 研究内容和结构 |
| 1.4.1 研究的内容 |
| 1.4.2 本文的结构 |
| 第二章 交通建设监理企业品牌相关理论研究 |
| 2.1 品牌理论研究 |
| 2.1.1 品牌的定义与特征 |
| 2.1.2 品牌的构成及其生命周期 |
| 2.2 服务品牌的涵义及特性 |
| 2.3 交通建设监理企业品牌的涵义 |
| 第三章 交通建设监理企业品牌建设的途径 |
| 3.1 品牌建设途径概述 |
| 3.2 品牌决策与规划 |
| 3.3 品牌定位 |
| 3.3.1 品牌定位的原则 |
| 3.3.2 品牌定位的方法 |
| 3.3.3 品牌定位的策略 |
| 3.4 品牌塑造与传播 |
| 3.4.1 提炼品牌理念 |
| 3.4.2 塑造品牌价值 |
| 3.4.3 发展品牌关系 |
| 3.4.4 设计品牌形象 |
| 3.4.5 扩宽传播渠道 |
| 3.5 品牌维护与调整 |
| 第四章 交通建设监理企业品牌建设的内容 |
| 4.1 交通建设监理服务的核心内容 |
| 4.1.1 工程投资控制 |
| 4.1.2 工程进度控制 |
| 4.1.3 工程质量控制 |
| 4.1.4 工程合同管理 |
| 4.1.5 安全环保管理 |
| 4.1.6 工程信息管理 |
| 4.1.7 工程组织协调 |
| 4.2 交通建设监理企业品牌建设内容 |
| 4.2.1 提升核心服务水平 |
| 4.2.2 体现企业经营特色 |
| 4.2.3 创新管理体制机制 |
| 4.2.4 强化企业社会责任 |
| 4.2.5 加强企业文化管理 |
| 4.2.6 建立学习型监理组织 |
| 第五章 交通建设监理企业品牌评价 |
| 5.1 品牌评价指标构建 |
| 5.1.1 评价指标体系的构建流程 |
| 5.1.2 评价指标体系的构建原则 |
| 5.1.3 评价指标体系的内容 |
| 5.1.4 评价指标的标定 |
| 5.2 利用层次分析法确定指标权重 |
| 5.2.1 层次分析法简介 |
| 5.2.2 指标权重计算 |
| 5.3 利用模糊综合评价模型进行评价 |
| 5.3.1 模糊综合评价模型的建立 |
| 5.3.2 模糊综合评价示例 |
| 第六章 中咨监理品牌建设实例研究 |
| 6.1 中咨集团概况及监理业务简介 |
| 6.1.1 中咨集团概况 |
| 6.1.2 中咨监理业务简介 |
| 6.2 中咨监理品牌建设现状与评价 |
| 6.2.1 中咨监理品牌建设现状 |
| 6.2.2 中咨监理品牌评价 |
| 6.3 中咨监理品牌推进与发展 |
| 6.3.1 中咨监理品牌建设的不足 |
| 6.3.2 中咨监理品牌的推进与发展措施 |
| 结论与进一步研究建议 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 |
| 致谢 |
（6）SA职业学院品牌定位研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景 |
| 1.1.1 高等职业教育背景简介 |
| 1.1.2 SA 职业学院背景简介 |
| 1.2 研究目的和意义 |
| 1.3 研究思路和方法 |
| 1.4 论文结构 |
| 第二章 SA 职业学院品牌定位的相关理念 |
| 2.1 品牌的内涵及作用 |
| 2.1.1 品牌的内涵 |
| 2.1.2 品牌的作用 |
| 2.2 高职院校品牌的内涵 |
| 2.2.1 学校品牌的概念 |
| 2.2.2 大学品牌的概念 |
| 2.3 高职院校实施品牌建设的作用 |
| 2.3.1 凸显形象的作用 |
| 2.3.2 聚合作用 |
| 2.3.3 光环作用 |
| 2.3.4 带动作用 |
| 2.3.5 内部激励作用 |
| 2.4 SA 职业学院建设品牌的必要性 |
| 2.4.1 高职院校内涵发展的需要 |
| 2.4.2 体现自身特色的必由之路 |
| 2.4.3 政策扶持上的“马太效应”的压力 |
| 2.4.4 解决当前毕业生就业难的有力保证 |
| 第三章 SA 职业学院环境分析 |
| 3.1 内部环境分析 |
| 3.1.1 学院简介 |
| 3.1.2 办学条件 |
| 3.1.3 师资力量 |
| 3.1.4 校企合作基础和办学理念 |
| 3.2 SA 职业学院所处的外部环境分析（PEST） |
| 3.2.1 |
| 3.2.2 经济环境分析 |
| 3.2.3 社会环境分析 |
| 3.2.4 技术环境分析 |
| 3.3 SA 职业学院的优势（Strengths）分析 |
| 3.3.1 与普通本科教育相比高等职业教育办学的特色的优势 |
| 3.3.2 20 年成人高等教育办学经验的优势 |
| 3.3.3 地方政府扶持的优势 |
| 3.3.4 地域地缘的优势 |
| 3.3.5 人缘关系的优势 |
| 3.3.6 发展空间的优势 |
| 3.3.7 社会环境的优势 |
| 3.4 SA 职业学院的劣势(Weaks)分析 |
| 3.4.1 在学费、教育政策和社会声誉等方面的劣势 |
| 3.4.2 建校时间短的劣势 |
| 3.4.3 “双师型”师资缺乏的劣势 |
| 3.4.4 实习实训基地建设滞后的劣势 |
| 3.4.5 两个校区协调运营成本高的劣势 |
| 3.5 SA 职业学院外部环境的机会(Opportunities)分析 |
| 3.6 SA 职业学院外部环境的危险(Threats)分析 |
| 3.7 SA 职业学院的竞争态势分析（波特的五力模型分析） |
| 3.7.1 高职院校之间的竞争 |
| 3.7.2 用人单位对高职的威胁 |
| 3.7.3 潜在竞争者的威胁 |
| 3.7.4 替代性提供者的威胁 |
| 3.7.5 高中毕业生人数降低的威胁 |
| 3.8 SA 职业学院建设品牌的可行性 |
| 3.8.1 高职教育市场发展时间短提供建设品牌的空间 |
| 3.8.2 政治环境的改善 |
| 3.8.3 有关限制性政策期限将至所提供的机会 |
| 3.8.4 SA 职业学院扎实的基础 |
| 第四章 SA 职业学院品牌定位的方法措施 |
| 4.1 高职院校品牌定位概述 |
| 4.2 高职院校品牌定位原则 |
| 4.2.1 简单性原则 |
| 4.2.2 迎合目标消费者需求的原则 |
| 4.2.3 考虑高职教育产品本身的特点的原则 |
| 4.2.4 考虑学院的资源条件原则 |
| 4.2.5 创造差异化优势的原则 |
| 4.2.6 SA 职业学院品牌定位流程 |
| 4.2.7 学院所处的环境扫描 |
| 4.2.8 学院竞争优势识别 |
| 4.2.9 目标市场的确定和需求识别 |
| 4.2.10 品牌的共同点和差异点识别 |
| 4.2.11 品牌核心价值的识别 |
| 4.2.12 品牌定位策略 |
| 4.3 SA 职业学院品牌定位策略 |
| 4.3.1 SA 职业学院与重庆市其他高职院校的共同点分析 |
| 4.3.2 SA 职业学院与重庆市其他高职院校的差异点分析 |
| 4.3.3 品牌核心价值的确立 |
| 4.3.4 品牌定位的一般策略 |
| 4.3.5 SA 职业学院品牌定位的具体策略 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（7）郑州市城市边缘区空间形态及其发展研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 问题的提出 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.2.1 理论意义 |
| 1.2.2 实践意义 |
| 1.3 研究方法、主要内容与思路框架 |
| 1.3.1 研究方法 |
| 1.3.2 研究内容 |
| 1.3.3 论文研究框架 |
| 2 国内外研究文献综述 |
| 2.1 大城市边缘区研究概述 |
| 2.1.1 国外城市边缘区研究进展 |
| 2.1.2 国内城市边缘区研究进展 |
| 2.2 大城市边缘区的概念及特征 |
| 2.3 大城市边缘区界限划分研究述评 |
| 2.3.1 传统城市空间结构划分理论 |
| 2.3.2 现代城市空间结构划分理论 |
| 2.3.3 我国城市空间结构划分理论 |
| 3 郑州市城市边缘区的划分及构成要素分析 |
| 3.1 郑州市城市边缘区的范围界定 |
| 3.2 郑州市城市边缘区的构成要素分析 |
| 3.2.1 城市工业区 |
| 3.2.2 城市住宅新区 |
| 3.2.3 城市对外交通港站 |
| 3.2.4 物资流通中心与仓储设施 |
| 3.2.5 城市科研文教区 |
| 3.2.6 城市绿色空间 |
| 3.2.7 其它集约性用地 |
| 4 郑州市城市边缘区空间形态演变过程及规律分析 |
| 4.1 郑州城市发展简史 |
| 4.2 郑州市城市边缘区发展演变 |
| 4.3 郑州市城市边缘区的空间增长过程 |
| 4.3.1 郊区城镇化 |
| 4.3.2 乡村城镇化 |
| 4.4 郑州市城市边缘区的空间扩展形式 |
| 4.4.1 轴向扩展模式 |
| 4.4.2 外向扩展模式 |
| 4.5 郑州市城市边缘区空间形态演变的机制分析 |
| 4.5.1 经济因素 |
| 4.5.2 自然因素 |
| 4.5.3 交通因素 |
| 4.5.4 区位因素 |
| 4.5.5 政策因素 |
| 4.5.6 社会文化心理与行为模式 |
| 5 郑州市城市边缘区可持续发展探索 |
| 5.1 我国大城市边缘区可持续发展思路 |
| 5.2 郑州市城市边缘区可持续发展思路 |
| 5.2.1 制定并切实贯彻城市空间发展战略与规划 |
| 5.2.2 科学制定大城市边缘区发展战略与规划 |
| 5.2.3 明确郑州市边缘区的产业定位 |
| 5.2.4 加强边缘区生态环境保护 |
| 5.2.5 深化制度创新，加强政策支持和法规建设 |
| 5.3 郑州市城市边缘区可持续发展模式 |
| 5.3.1 产业园区开发模式 |
| 5.3.2 交通主导模式 |
| 5.3.3 房地产发展模式 |
| 5.3.4 大学城发展模式 |
| 5.3.5 旅游开发模式 |
| 5.3.6 小城镇可持续发展模式选择 |
| 6 结论与展望 |
| 6.1 文章结论 |
| 6.2 创新点 |
| 6.3 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）我国房地产企业品牌竞争力研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 房地产品牌发展的必然性 |
| 1.1.2 品牌具有巨大的社会价值和现实的经济价值 |
| 1.1.3 房地产业进入品牌竞争时代 |
| 1.2 研究方法 |
| 1.3 研究思路 |
| 2 房地产企业品牌竞争力理论分析 |
| 2.1 品牌和房地产品牌 |
| 2.1.1 品牌的概念 |
| 2.1.2 房地产品牌的概念 |
| 2.1.3 房地产品牌的特殊性 |
| 2.2 品牌竞争力的定义和特征 |
| 2.2.1 品牌竞争 |
| 2.2.2 品牌竞争力的定义 |
| 2.2.3 品牌竞争力的特征 |
| 2.2.4 品牌竞争力的层次 |
| 2.3 房地产企业品牌竞争力的来源分析 |
| 2.3.1 品牌竞争力的来源简析 |
| 2.3.2 房地产企业品牌竞争力的内部来源 |
| 2.3.3 房地产企业品牌的外部来源 |
| 2.3.4 房地产企业品牌竞争力的来源模型 |
| 2.4 房地产品牌竞争力的形成机理 |
| 3 房地产企业品牌竞争力的评价 |
| 3.1 房地产企业品牌资产价值的评估方法 |
| 3.1.1 房地产企业品牌资产价值评价的理论基础 |
| 3.1.2 基于会计学的品牌资产价值评估方法 |
| 3.1.3 基于营销学的品牌资产价值评估方法 |
| 3.1.4 Interbrand Group 的品牌资产价值评估方法 |
| 3.1.5 我国房地产品牌价值研究实践 |
| 3.2 品牌竞争力与品牌资产价值的相关性分析 |
| 3.3 房地产企业品牌竞争力的评价 |
| 3.3.1 房地产品牌竞争力的评价指标体系构架 |
| 3.3.2 运用模糊综合评判法建立房地产品牌竞争力模型 |
| 3.3.3 运用简单例子对某房地产企业品牌竞争力进行评价 |
| 4 房地产企业品牌竞争力的培育 |
| 4.1 健全房地产品牌发展的市场环境 |
| 4.1.1 实行宏观规划，制定系统的名牌战略 |
| 4.1.2 重视“标杆”效应，扶持品牌企业 |
| 4.1.3 培育品牌评估机构，确定科学的品牌评价指标体系 |
| 4.2 制定房地产企业品牌竞争战略 |
| 4.2.1 品牌竞争战略及其目标 |
| 4.2.2 房地产企业品牌竞争战略的实施 |
| 4.2.3 房地产企业品牌竞争战略的评价与控制 |
| 4.3 房地产企业品牌整合管理 |
| 4.3.1 房地产企业品牌定位管理 |
| 4.3.2 房地产企业品牌整合营销传播管理 |
| 4.3.3 规划企业品牌与产品、服务品牌 |
| 4.4 房地产企业品牌创新 |
| 4.4.1 以产品创新推动品牌创新 |
| 4.4.2 以市场创新带动品牌创新 |
| 4.4.3 以品牌传播和营销方式创新促进品牌创新 |
| 4.5 培育房地产企业核心能力 |
| 4.5.1 顾客资产 |
| 4.5.2 核心技术 |
| 4.5.3 信息技术 |
| 4.5.4 服务能力 |
| 4.5.5 企业文化 |
| 5 房地产企业品牌竞争力培育案例分析 |
| 5.1 万科、金地的品牌之路 |
| 5.2 万科、金地的品牌愿景 |
| 5.3 万科、金地品牌战略、策略比较 |
| 5.4 万科、金地品牌构架对比 |
| 5.5 万科、金地品牌支撑体系 |
| 5.6 万科、金地的品牌传播 |
| 5.7 万科、金地的品牌管理 |
| 5.8 综合比较 |
| 6 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录：作者在攻读硕士学位期间发表的论文目录 |
（9）房地产业品牌管理战略研究（论文提纲范文）
| 第一章 导论 |
| 1.1 房地产业品牌管理现状 |
| 1.2 房地产业实施品牌战略的意义 |
| 1.3 本文研究路线 |
| 第二章 房地产业品牌 |
| 2.1 品牌概述 |
| 2.2 品牌类型评价 |
| 2.3 品牌经营战略 |
| 2.4 品牌发展 |
| 2.5 现代品牌对我国经济发展的影响 |
| 2.6 房地产品牌 |
| 第三章 我国房地产业的品牌培育 |
| 3.1 我国房地产业的概念和特点 |
| 3.2 房地产业在国民经济中的地位和作用 |
| 3.3 房地产业的发展 |
| 3.4 我国房地产业品牌现状及发展趋势分析 |
| 3.5 房地产业品牌诊断与分析 |
| 3.6 与国外房地产业品牌培育模式的比较研究 |
| 3.7 房地产业品牌的培育 |
| 第四章 基于品牌管理的房地产业营销策略研究 |
| 4.1 产品策略 |
| 4.2 价格策略 |
| 4.3 促销策略 |
| 4.4 渠道策略 |
| 第五章 实证研究 深圳万科企业股份有限公司的品牌管理模式 |
| 5.1 万科企业股份有限公司简介 |
| 5.2 万科地产简介 |
| 5.3 万科集中化战略发展品牌 |
| 5.4 万科地产品牌定位 |
| 5.5 万科一体化战略塑造品牌 |
| 5.6 万科品牌创新 |
| 5.7 万科地产品牌的全国化 |
| 第六章 进一步思考：房地产品牌的延伸与扩张 |
| 6.1 品牌延伸概述 |
| 6.2 房地产品牌延伸策略 |
| 6.3 房地产品牌的扩张 |
| 结束语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、重庆建筑企业:群雄逐鹿 品牌凸显（论文参考文献）
- [1]国际高铁市场竞争态势研究[D]. 王凯妮. 东南大学, 2020
- [2]重庆建筑业企业体制改革研究[J]. 廖奇云,罗敏,刘法淇. 重庆大学学报(社会科学版), 2012(06)
- [3]成都高端房地产品牌传播策略研究[D]. 侯寅. 西南交通大学, 2011(04)
- [4]基于模块化组织理论的我国住宅产业化发展模式研究[D]. 潘桂森. 吉林大学, 2010(09)
- [5]交通建设监理企业品牌建设研究[D]. 李江华. 长安大学, 2010(03)
- [6]SA职业学院品牌定位研究[D]. 卿云晖. 电子科技大学, 2010(03)
- [7]郑州市城市边缘区空间形态及其发展研究[D]. 唐乐乐. 河南大学, 2008(09)
- [8]我国房地产企业品牌竞争力研究[D]. 王影. 重庆大学, 2007(06)
- [9]房地产业品牌管理战略研究[D]. 李铁强. 天津大学, 2004(04)
- [10]重庆建筑企业:群雄逐鹿 品牌凸显[J]. 叶晓苏,冯颖,吴书霞. 建筑, 2004(01)