一、大型精密仪器设备闲置问题的管理与对策（论文文献综述）
申凤敏,李岚涛,姜桂英,刘世亮,柳海涛[1]（2021）在《高校化学实验室大型精密仪器管理办法初探》文中提出高校化学实验室大型精密仪器管理是实验室管理的重要环节,如何在实际工作中有效管理大型仪器成为实验室管理中需要解决的重要课题。结合河南农业大学资源与环境学院中心实验室大型精密仪器管理情况,总结了普通高校实验室大型精密仪器使用与管理中普遍存在的一些问题。从管理制度、管理模式、管理队伍建设、仪器维护、绩效考核与激励机制等方面对大型精密仪器管理办法进行了初步探讨,旨在为探索科学、高效的管理方法提供新的思路。
李芳,赵桃,张志刚[2]（2021）在《高校大型仪器设备共享服务体系的研究与探讨》文中进行了进一步梳理分析了当前国内高校在大型仪器开放共享管理中存在的主要问题,介绍了上海工程技术大学在构建大型仪器设备共享服务体系中进行的有益探索和取得的实践经验,并对高校大型仪器设备共享平台建设提出了思考与建议。
王升[3]（2021）在《完善高校固定资产管理的对策研究》文中提出固定资产为高校的教学、科研以及后勤工作提供了物质基础。如何有效管理高校固定资产,最大化地实现固定资产的使用价值,更好地服务于高校的各项工作,是高校所需要面对并解决的重要课题。目前高校固定资产管理工作中还存在很多不足之处。为了有效提升高校的办学质量,推动高等教育事业快速发展,需要采取切实可行的相关措施,发挥固定资产管理的作用,提升高校固定资产管理工作的水平。
单晨啸,崔小兵,于生,柴川,文红梅[4]（2021）在《分析测试中心服务于高校教育和科研的展望》文中提出随着我国经济的发展,高校分析测试中心不断壮大。分析测试中心是高校建设的重要部分,要为学校教学科研,培养高素质创新型人才提供支持,应实现大型分析测试仪器设备资源共享。要使高校分析测试中心走上可持续发展道路,使其适应科技发展形势,充分发挥高校分析测试中心教学等多种功能。本文对高校分析测试中心服务于高校教育科研的作用进行分析,阐述高校分析测试中心建设中的问题,从建立测试基金、开放仪器使用等方面提出建议。
赵小亚,梁璐,钱丹,余细勇[5]（2020）在《高校大型精密仪器设备开放共享的探索》文中研究说明高校大型精密仪器设备在科研研究工作及创新人才培养具有重要的作用。然而目前对大型精密仪器设备的开放共享还属于探索阶段,如何实现大型精密仪器设备的开放共享可提升大型精密仪器设备的使用效益。本文以我校药学院为例分析大型精密仪器设备共享过程中的问题,并提出相应的措施,以期为科研工作的顺利开展奠定基础。
高仕儒[6]（2020）在《W高新技术企业研发活动内部控制体系优化研究》文中进行了进一步梳理近年来,中小型高新技术企业发展迅速,不仅是我国新的经济增长点,也是促进就业、促进科技进步的主力军。研发活动是此类企业的核心业务,具有高投入、高风险的特点。研发活动的合理有效运行是此类企业持续健康发展的生命线,但由于中小企业在技术、资金、人才等方面投入不足,往往伴随着比大型企业更高的风险。如果缺乏有效的内部控制,很可能导致研发成本高、效率低、人员流失严重、成果外泄,甚至研发失败等问题。因此,在研发过程中进行有效的内部控制对中小型高新技术企业至关重要。科学完善的研发活动内部控制制度,不仅可以提高企业的研发效率,而且可以增强研发团队的合作精神,提高资金使用率并降低研发风险,是中小型高新技术企业发展的有力保障。文章以西安市中小型高新技术企业W公司为研究对象,首先,对内部控制理论研究、中小型高新技术企业界定、研发活动进行概述,重点讨论了高新技术企业研发活动特点,中小型高新技术企业研发活动内部控制的目标、要素、流程。其次,以这些理论为基础,针对W公司研究与开发内部控制流程,详细分析了W公司在研发立项、研发实施、项目验收、研究成果开发与保护、研发评估阶段的运行情况,指出在此过程中存在的问题。主要问题有:各环节授权审批程序不严密、制度不完善、管理人员风险意识淡薄等。最后,针对以上现状和存在的问题提出相应的优化措施,完善了其内部控制制度。这些工作对中小型高新技术企业研究与开发内部控制制度的理论研究具有一定的积极意义。论文采取理论研究与案例分析相结合形式,根据成熟内部控制理论以及国内外相关学者对研发活动内部控制的最新研究成果,将内部控制研究切入到中小型高新技术企业研发活动中。通过论文的研究,为加强W公司研发活动内部管理、提高其对研发活动关键环节和关键流程的风险控制能力,提供了切实可行的解决途径,也为公司提高市场竞争力、实现持续发展指明了方向。
赵越[7]（2020）在《加强大型精密仪器设备管理的探讨》文中研究指明随着社会经济的发展,特别是知识经济时代的到来,知识技术对经济发展产生的影响越来越重要,具体表现在对各种先进仪器设备的应用方面。随着科学技术水平的不断提高,大型精密仪器已广泛应用于各个领域,对生产、科研以及教学工作,都发挥着极为重要的作用,是现代社会发展建设不可缺少的重要条件。大型精密仪器设备在实践应用过程中,必须要对其实施科学的管理,才能够保证其在实践应用过程中,能够充分发挥作用。除此之外,良好的管理也是延长大型精密仪器设备使用寿命的重要措施,具有至关重要的影响。本文对加强大型精密仪器设备管理进行深入的探讨分析,并结合实际情况,提出科学合理的建议,为提高我国大型精密仪器应用水平,促进产、学、研领域的发展进步,发挥积极的作用。
张小芬,张向军[8]（2020）在《高校重点实验室开放与大型精密仪器管理的探究》文中研究说明开放实验室是培养高端人才、科研技术发展的重要基地。根据高校实验室的现状和普遍存在的问题,针对内蒙古农业大学草原与资源环境学院教育部重点实验室开放范围,以及重点实验室的大型仪器利用率低、维修滞后等现状,提出了大型仪器（大精仪器）的双重功效具体改进措施,为学校的教学、科研工作顺利、优质、高效开展提供必要保障,并且明确研究方向,传承技术方法,营造学术氛围,发挥团队合作作用。
李首昌[9]（2020）在《现代精密仪器的使用要点及问题分析》文中研究指明现代精密仪器作为用以进行精密量测量的设备和装置,是仪器仪表的重要分支,在各个领域发挥着重要的作用。随着现代精密仪器的发展,其逐渐朝向智能化和高科技发展,且这也成为了未来精密仪器科技与产业发展的主流发展趋势。研究将视角集中于现代精密仪器的使用要点、问题及提升精密仪器使用效率的具体建议等层面。为此,在简要阐述现代精密仪器的使用要点及常见问题基础上,重点针对提高现代精密仪器的使用效益相关问题展开探讨。
刘凤平,黄唯,张贞发,许建本[10]（2020）在《高校大型精密仪器设备管理探析》文中指出高校大型精密仪器设备不仅在科研工作中起着重要的作用,同时也是培养创新人才的重要工具。然而目前高校大型精密仪器设备的管理还处于探索阶段,尚不完善。如何管理和利用好大型精密仪器设备对教学和科研具有重要影响。本文以广西民族师范学院化学化工学院为例分析了大型精密仪器设备管理过程中的问题,并提出了相应的对策,使其更好地为教学、科研及地方产业服务。
二、大型精密仪器设备闲置问题的管理与对策（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、大型精密仪器设备闲置问题的管理与对策（论文提纲范文）
（1）高校化学实验室大型精密仪器管理办法初探（论文提纲范文）
| 1 高校实验室大型精密仪器管理普遍存在的问题 |
| 1.1 缺乏合理完备的管理制度 |
| 1.2 仪器使用人员复杂 |
| 1.3 管理队伍配备不足且专业知识缺乏 |
| 1.4 仪器的保养和维护不到位 |
| 1.5 绩效考核和激励机制缺失 |
| 2 高校实验室大型精密仪器管理的改进措施 |
| 2.1 建立合理完备的大型精密仪器管理制度 |
| 2.2 创新大型精密仪器管理模式 |
| 2.3 加强管理队伍建设 |
| 2.3.1 增加管理人员数量 |
| (1)鼓励青年教师参与大型精密仪器的管理 |
| (2)以实验技术人员管理为主，硕士或博士生管理为辅 |
| (3)分类管理 |
| 2.3.2 提高管理人员专业素养 |
| 2.4 重视大型精密仪器的保养和维护 |
| 2.5 完善绩效考核和激励机制 |
| 3 结 语 |
（2）高校大型仪器设备共享服务体系的研究与探讨（论文提纲范文）
| 1 高校大型仪器共享管理中存在的问题 |
| 1.1 共享开放意识薄弱 |
| 1.2 仪器设备重复购置造成资源浪费 |
| 1.3 仪器功能开发力度有限 |
| 1.4 实验室队伍建设滞后 |
| 1.5 大型仪器维保经费短缺 |
| 2 构建大型仪器设备共享服务体系的实践 |
| 2.1 建立符合学校发展实际的管理体制 |
| 2.2 建立大型仪器网络共享服务系统平台 |
| 3 关于高校大型仪器共享管理的思考与建议 |
| 3.1 加强顶层设计做好统筹规划 |
| 3.2 建立大型仪器设备开放基金 |
| 3.3 加强实验室队伍建设 |
| 3.4 配套激励保障措施 |
| 4 结语 |
（3）完善高校固定资产管理的对策研究（论文提纲范文）
| 一、引言 |
| 二、高校完善固定资产管理工作的积极意义 |
| 1. 促进学校整体管理水平的提升 |
| 2. 给高校发展规划、决策提供依据 |
| 3. 给高校带来更高的效益 |
| 4. 提升经费利用率 |
| 三、目前高校固定资产管理存在的问题 |
| 1. 固定资产管理制度不健全，相关部门各自为政，缺乏有效的监督约束机制 |
| 2. 固定资产盲目购买、重复购置、闲置浪费及使用率低 |
| 3. 固定资产管理员管理不到位、使用不当，人为造成固定资产损耗 |
| 4.“重购置、轻维保”资产管理方式不合理 |
| 5. 固定资产管理混乱，缺乏共享机制 |
| 6. 管理手段滞后，不适应学校的发展规划 |
| 四、完善高校固定资产管理的对策 |
| 1. 建立完善的固定资产管理体制，实现被动管理向主动管理的转变 |
| 2. 开展可行性论证，把好固定资产申购关 |
| 3. 做好固定资产的采购供应工作，落实“货比三家”及招标制度 |
| 4. 做好验收工作，确保固定资产正常运作 |
| 5. 提高固定资产管理人员专业素质和管理素质，满足固定资产管理工作的需要 |
| 6. 加强固定资产的日常维护工作，提高固定资产的使用效益 |
| 7. 实行“专管共用、资源共享”，提高固定资产的使用率，提升固定资产的综合效益 |
| 8. 利用信息技术，使固定资产管理迈上了网络化和数字化新台阶 |
| 五、结语 |
（4）分析测试中心服务于高校教育和科研的展望（论文提纲范文）
| 1 分析服务中心在高校教育科研中的作用 |
| 2 高校分析测试中心使用管理中的问题 |
| 3 高校分析测试中心使用管理对策 |
（5）高校大型精密仪器设备开放共享的探索（论文提纲范文）
| 1 大型精密仪器开放共享现状 |
| 1.1 大型精密仪器开放共享使用率低 |
| 1.2 仪器设备购置缺乏规划，维护经费不足 |
| 1.3 管理人员配备不到位，整体素质不高 |
| 2 针对大型精密仪器设备开放共享问题的对策 |
| 2.1 提高共享开放意识、建设共享平台 |
| 2.2 实行合理收费制度，反哺开放共享平台 |
| 2.3 加强技术管理队伍建设，提高管理人员整体水平 |
| 3 结语 |
（6）W高新技术企业研发活动内部控制体系优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 硏究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究目的及意义 |
| 1.2 国内外研究现状综述 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.2.3 文献综述评析 |
| 1.3 研究内容与方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新点 |
| 第二章 相关概念界定与理论基础 |
| 2.1 中小型高新技术企业的界定 |
| 2.2 研发活动概念 |
| 2.3 理论基础 |
| 2.3.1 内部控制理论 |
| 2.3.2 风险管理理论 |
| 2.4 研发活动的主要风险和关键控制环节 |
| 2.4.1 研发活动主要风险 |
| 2.4.2 研发活动关键控制流程 |
| 2.5 中小型高新技术企业研发活动特征 |
| 2.5.1 受益于市场化程度较高 |
| 2.5.2 研发创新能力有限 |
| 2.5.3 研发投入强度不足 |
| 2.5.4 研发管理体系不健全 |
| 2.6 中小型高新技术企业研发活动内部控制体系 |
| 2.6.1 研发活动内部控制目标 |
| 2.6.2 研发活动内部控制要素 |
| 2.6.3 研发活动内部控制流程 |
| 第三章 W公司研发活动内部控制现状及问题分析 |
| 3.1 W公司的基本情况 |
| 3.1.1 公司简介与公司组织架构 |
| 3.1.2 公司基本财务状况 |
| 3.1.3 研发活动状况及重要性 |
| 3.2 W公司研发活动内部控制现状 |
| 3.2.1 研发立项阶段的内部控制现状 |
| 3.2.2 研发过程阶段的内部控制现状 |
| 3.2.3 研发验收阶段的内部控制现状 |
| 3.2.4 研究成果开发与保护阶段的内部控制现状 |
| 3.2.5 研发活动评估的内部控制现状 |
| 3.3 W公司研发活动内部控制存在的问题 |
| 3.3.1 研发立项阶段内部控制存在的问题 |
| 3.3.2 研发过程管理内部控制存在的问题 |
| 3.3.3 研发验收阶段内部控制存在的问题 |
| 3.3.4 研究成果开发与保护阶段内部控制存在的问题 |
| 3.3.5 研发项目评估环节内部控制存在的问题 |
| 第四章 W公司研发活动内部控制优化方案设计 |
| 4.1 W公司研发活动内部控制优化目标与原则 |
| 4.1.1 研发活动内部控制优化目标 |
| 4.1.2 研发活动内部控制优化原则 |
| 4.2 W公司研发活动立项阶段内部控制优化方案设计 |
| 4.2.1 研发活动立项阶段制度优化 |
| 4.2.2 研发活动立项阶段流程优化 |
| 4.3 W公司研发实施阶段内部控制优化方案设计 |
| 4.3.1 研发实施阶段制度优化 |
| 4.3.2 研发实施阶段流程优化 |
| 4.4 W公司研发活动验收阶段内部控制优化方案设计 |
| 4.4.1 研发活动验收阶段制度优化 |
| 4.4.2 研发活动验收阶段流程优化 |
| 4.5 W公司研究成果开发与保护阶段内部控制优化方案设计 |
| 4.5.1 研究成果开发与保护阶段制度优化 |
| 4.5.2 研究成果开发与保护阶段流程优化 |
| 4.6 W公司评估环节内部控制优化方案设计 |
| 4.6.1 研发活动评估制度改进 |
| 4.6.2 研发活动风险评估体系完善 |
| 第五章 W公司研发内部控制体系优化实施保障措施 |
| 5.1 优化研发组织结构,完善内部控制环境 |
| 5.2 完善立项审批环节,保障研发项目可行 |
| 5.3 保障研发过程管控,促进研发进展实施 |
| 5.4 改进研发验收环节,提高研发监督机制 |
| 5.5 加强研发成果保护,维护专利成果安全 |
| 第六章 结论与展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果 |
（7）加强大型精密仪器设备管理的探讨（论文提纲范文）
| 1 我国大型精密仪器设备管理工作中存在的主要问题及原因 |
| 1.1 实验技术团队建设不完善 |
| 1.2 开放共享力度不足 |
| 1.3 缺少维修经费 |
| 1.4 重复购置现象较为严重 |
| 1.5 部分仪器设备的专业性太强 |
| 2 加强大型精密仪器设备管理的主要措施 |
| 2.1 完善实验技术团队 |
| 2.2 转变思想，加强开放共享 |
| 2.3 设立专项基金，保证充足的维修经费 |
| 2.4 加强学院管理机制 |
| 2.5 实施完善的考核机制 |
| 3 结束语 |
（8）高校重点实验室开放与大型精密仪器管理的探究（论文提纲范文）
| 1 实验室管理机制 |
| 1.1 实验室现状 |
| 1.1.1 缺乏有效的监控 |
| 1.1.2 维修维护费用紧缺 |
| 1.2 实验室大型精密仪器管理改进措施 |
| 2 实验室开放制度 |
| 2.1 通过网上预约,进入实验室进行试验研究。 |
| 2.2 开放实验室的运营机制 |
| 3 实验室科学合理的共享制度 |
| 3.1 明确研究目标 |
| 3.2 加强实验室安全管理 |
| 4 结语 |
（9）现代精密仪器的使用要点及问题分析（论文提纲范文）
| 1 精密仪器的使用要点及问题 |
| 1.1 现代精密仪器的使用要点 |
| 1.2 现代精密仪器使用过程中存在的问题 |
| 1.2.1 疏于管理 |
| 1.2.2 使用效益未得到充分体现 |
| 1.2.3 精密仪器后续维护无法得到保障 |
| 2 提高现代精密仪器使用效益的具体建议 |
| 2.1 采购精密仪器前充分进行论证 |
| 2.2 基于资源共享理念提升精密仪器的利用率 |
| 2.2.1 可以搭建共享网络信息平台 |
| 2.2.2 拓展精密仪器设备的使用对象 |
| 2.3 加强对精密仪器设备的定期维护管理 |
| 2.4 加强精密仪器的管理队伍整体素质与能力培育 |
| 2.4.1 培养实验技术人员的科学管理素质 |
| 2.4.2 要经常性组织实验室技术人员进行技能培训，使他们对所有实验的原理产生全面了解，能有条不紊地完成实验工作 |
| 3 结语 |
（10）高校大型精密仪器设备管理探析（论文提纲范文）
| 1 大型精密仪器管理过程中存在的问题 |
| 1.1 仪器设备使用率偏低，造成资源浪费 |
| 1.2 管理人员严重缺乏，整体素质不高 |
| 1.3 大型精密仪器设备操作规程不完善 |
| 2 针对大型精密仪器管理问题的对策 |
| 2.1 加强大型精密仪器设备制度建设，提高仪器设备管理水平 |
| 2.2 加大实验专业技术队伍的建设，不断提高仪器实验管理人员的实验技能 |
| 2.3 完善大型精密仪器设备技术档案管理制度。 |
| 3 结语 |
四、大型精密仪器设备闲置问题的管理与对策（论文参考文献）
- [1]高校化学实验室大型精密仪器管理办法初探[J]. 申凤敏,李岚涛,姜桂英,刘世亮,柳海涛. 广州化工, 2021(10)
- [2]高校大型仪器设备共享服务体系的研究与探讨[J]. 李芳,赵桃,张志刚. 山东化工, 2021(03)
- [3]完善高校固定资产管理的对策研究[J]. 王升. 行政事业资产与财务, 2021(02)
- [4]分析测试中心服务于高校教育和科研的展望[J]. 单晨啸,崔小兵,于生,柴川,文红梅. 广东化工, 2021(02)
- [5]高校大型精密仪器设备开放共享的探索[J]. 赵小亚,梁璐,钱丹,余细勇. 广东化工, 2020(15)
- [6]W高新技术企业研发活动内部控制体系优化研究[D]. 高仕儒. 西安石油大学, 2020(10)
- [7]加强大型精密仪器设备管理的探讨[J]. 赵越. 通讯世界, 2020(03)
- [8]高校重点实验室开放与大型精密仪器管理的探究[J]. 张小芬,张向军. 实验室科学, 2020(01)
- [9]现代精密仪器的使用要点及问题分析[J]. 李首昌. 现代化农业, 2020(02)
- [10]高校大型精密仪器设备管理探析[J]. 刘凤平,黄唯,张贞发,许建本. 广州化工, 2020(03)