一、油品精制改造挖潜调查（论文文献综述）
张芸[1]（2019）在《中国石油H石化公司竞争战略研究》文中指出近年来,中国经济结构调整力度加大,开启了内涵式发展的模式。这也造成了石油石化行业短时间增速放缓,受原油价格低位震荡、石化行业产能过剩和产销矛盾突出等问题的困扰,整个石化行业都将面临着较大的下行压力。2017年以来,受国际贸易恶化和全球原油供货波动的影响,H石化公司生产经营形势严峻,成品油销量持续低走、库存压力不断上涨,产销矛盾日益突出。为了化解公司矛盾,解决企业生死存亡问题,本文首先采用PEST分析模型对公司的宏观环境进行评估,从而得出公司面临的风险与机遇;其次,结合公司的资源和能力剖析,将资源分为人力资源、市场资源和无形资源;将能力分为生产能力、技术能力和管理能力,进而总结出公司的优势和劣势。进一步,通过SWOT框架分析,制定公司最终战略是:力争H石化公司综合实力跻身国内500万吨级炼化企业前列,使其在集团公司、地方政府和市民中具有较高美誉度。总体战略落实到具体的业务领域战略分别为:一是实施精炼油战略,通过对装置进行扩能改造,提高装置深加工能力,使原油资源得到充分利用,降低生产成本,在汽油、柴油、航空煤油等基础炼油业务领域在行业竞争能力稳步提升;二是积极探索适合H公司的炼化一体化方案。实施炼化一体化战略,充分利用内蒙古自治区煤资源储量丰富的优势,开展煤制甲醇装置、MTO及下游配套化工装置建设,实现煤炭-炼油-化工一体化发展。三是实施科技创新战略,围绕增产聚丙烯提升丙烯产量、蒸汽优化平衡、提高加热炉热效率、降低催化生焦和降低柴汽比等生产过程中的重点、难点开展技术攻关,以科技研发和技术攻关能力的提升支撑公司提质增效。最后,本文围绕公司核心战略,提出战略实施保障措施,为公司可持续发展,提供现阶段解决方案。同时为相关行业和企业提供可借鉴的案例。
仲和[2]（2020）在《产生危废单位需要注意的“红线问题”》文中研究表明《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》（以下简称《固废法》）自1995年通过以来,已先后经历5次修改,是生态环境保护领域法律中修改次数最多的一部法律,凸显了该法在生态环境领域的重要地位。固废和危废的污染防治,在生态环境领域中,是专业性、复杂性、技术性最强的领域,固废和危废引发环境纠纷的风险较大,污染治理成本较高,企业因固废和危废污染而被追责的也较多。
郑灌生[3]（1994）在《润滑油发展规划的几个问题》文中研究表明阐述了燕山石化公司润滑油装置的改扩建和存在的问题，并结合当前市场形势对工厂现状进行了分析，提出了未来润滑油发展方向的几个问题。
闫沛禄[4]（2012）在《资源型城市可持续发展的探索与实践 ——甘肃省玉门市产业转型对策》文中研究表明甘肃省玉门市是一座因石油开采而兴建的资源型城市,自1939年开发建设以来,为抗日战争、解放战争、新中国经济建设、我国石油工业发展做出了积极贡献,是我国石油工业的摇蓝,“铁人精神”的发源地。经过70多年的发展,随着石油资源储量逐步枯竭,油田经济效益下滑,生存难以为继。如何通过产业转型,让这样一个在中国开发时间最早、发展历程最长的老油田实现成功转型,对打造“百年油城”,传承“铁人精神”,探索西部地区石油资源型城市实现可持续发展的合理路径具有十分重要的意义。本文从资源型城市的起源、主要特征和发展规律入手,认真梳理国内外资源型城市转型的研究成果,对美加澳、欧盟、日本、前苏联和我国辽宁阜新、黑龙江大庆、山西朔州、河南焦作等几个典型的资源型城市在转型中选择的模式、采取的措施、形成的体制、取得的效果进行了对比研究,总结了他们成功的经验和失败的教训。通过上述研究发现,以往的转型研究,没有对资源型城市按照转型模式的选择进行科学分类,导致转型模式多种多样,无规律可寻。本文根据资源型城市转型的基本要求和相关理论基础,对资源型城市转型模式进行了创新型分类,即分为:接续产业型、替代产业型、接续产业和替代产业混合型、服务业配套跟进型、整体迁移型五种类型,并对这五种类型城市产业转型的适用范围、转型条件、发展策略进行了论述,为资源型城市转型提供可资借鉴的经验。在上述研究的基础上,本文对玉门市的经济结构特征、发展现状、转型前景进行了深入分析和理性预测,运用规范研究和实证分析相结合的方法,采用SWTO方法,对玉门市产业转型过程中的优势、劣势、机遇、挑战进行了理性分析,借鉴国内外其他城市转型经验,提出玉门要实现成功转型,需采用替代产业和接续产业混合的发展模式。在发展思路上,依托玉门油田的人才、技术和基础设施优势,延伸产业链条,发展石化、炼油等接续产业;依托玉门丰富的自然资源,大力发展风电、光电等新能源产业,培育新的增长极;依托玉门土地、水资源优势,发展壮大特色农产品种植和农副产品加工业,为产业转型巩固基础;依托玉门矿产资源丰富、环境容量大的优势,加快发展先进载能和矿产资源深加工产业,实现资源优势向经济优势转变;依托玉门地位独特、资源丰富、人才聚集的优势,着力发展工业旅游、通道经济、物流配送、技术研发等配套服务业,扩大其在国民经济收入中的比重,确保实现可持续发展。
钱伯章[5]（2005）在《炼油催化剂的现状分析和技术进展》文中研究指明
童办平[6]（2010）在《炼油工艺改造扩建项目技术可行性及风险管理》文中提出随着中国加入WTO,外资纷纷进入国内市场,在能源投资方面,外国公司凭借其资金、技术和规模,加之现代化管理,加大进入石油化工领域的步伐。本文基于现代项目管理理论和结合石油化工项目特点,针对石油化工项目在发展过程中亟待解决的现实问题,提出本项目投资管理。文章首先分析了介绍了国内外炼油项目发展情况,长期稳定的原油来源,广东油品缺口大,既要利用相对廉价的原油,又要确保油品质量,这就为企业炼油工艺改造扩建创造了条件。作者选择所在的沿海企业广州石化千万吨/年改造扩建项目为例,采用了定性与定量相结合的系统分析方法,探讨了企业炼油工艺改造扩建的必要性、建设规模,外部机遇与威胁,内部优势与劣势。提出了炼油工艺改造扩建项目的风险分析、风险评价、风险规避措施;以及针对项目产生的废水、废气、固体废物、噪音等污染源问题,所要环境保护的防治措施进行了评价。最后,运用了工程经济学原理进行财务评价,论述了在两种价格体系下,对总成本费用、销售收入及流转税金、利润等进行了估算,同时对盈利能力、偿债能力等进行了分析,得出项目的主要经济指标值可以达到和超过行业的基准值。
油品精制调查组[7]（1976）在《油品精制改造挖潜调查》文中研究表明 我们油品精制调查组,在石化部炼化组和科技情报所领导下,在荆门炼油厂、茂名石油公司、上海炼油厂、南京石油化工厂、胜利炼油厂、东方红炼油厂等六个厂进行了油品精制调查和学习。在调查中,得到各单位领导大力支持,深入现场,实地调查,举行了三结合技术座谈会,学习了各单位在油品精制方法和实际操作中的先进经验。各厂广大职工在努力提高油品质量方面,进行了大量工作,积累了一些经验,但在油品质量上,也还存在一定的问题。现将各厂油品精制情况叙述于后。
王炜亮[8]（2007）在《石化产业生态分析及水资源优化利用研究》文中研究指明世界石化产业正经历着第三次产业结构调整，呈现出了产业集中化、科技化、生态化的特点。我国石化行业的资源利用和污染治理的整体水平与国际先进水平相比存在着相当大的差距，我国炼油行业的每吨原油加工耗水量平均2.37t／t，比国际先进水平的0.5t／t高5倍。目前某石化企业已经基本建成千万吨级炼油基地和石化产品出口基地，并形成较强的特色产品生产优势。但是，在产业结构方面，仍存在资源问题突出、环境污染严重、产业配置潜力巨大等问题。本文作为上海市科委科研计划项目“上海石化行业产业生态试验与应用研究”（课题编号042312081）的主要组成部分，将产业生态理念运用于石化行业，进行石化产业生态分析，开展旨在提高资源生产率和污染排放最小化的生态链优化设计，研究开发石化行业生产过程中具有代表性的节能、节水、降低物料消耗和废物排放的共性关键技术。主要研究成果有：（1）对某大型石化企业产业现状及其环境问题进行系统的分析。该企业内部已初步具有产业链的雏形，但存在产品物流简单粗放、资源浪费严重等问题。该企业废气方面应加强硫和有机物的回收利用以及低品味热能回收利用；废渣应加强资源化研究并进行优化管理；此外，企业内用水与废水网络系统优化的需求迫切，水资源节约和再利用潜力巨大。（2）建立了环境管理数据库。利用Microsoft Visual Basic.net与Microsoft SQL Server 2000建立了包含石化行业各类环境管理相关信息的数据库，操作界面由主界面、查询窗口、信息窗口和提示对话框组成。（3）对废气和废渣系统进行优化。典型石化企业废气可采用石灰石／石灰-石膏法、克劳斯工艺、吸附法和热力燃烧等工艺进行资源化处理，该企业高温废气采用间接换热方式回收余热，可回收热能8387.72 kw，产生效益折合人民币123，250元／天。该企业废渣可采用焚烧-热能回用的方法进行资源化处理，废碱可采用WAO+SBR组合工艺进行处理，催化剂宜采用化学方法再生。（4）进行新型水系统优化方法的建立和应用。研究成果主要有以下两点：1)提出了新型水系统优化方法的理论，并建立了一个或多个污染因子的水系统优化模型。新型水系统优化方法的基本假设为用水操作的传质动力模型，采用每个用水操作依次使用回用水源和新鲜水源配合的方式，水源采用顺序依次为浓度与用水操作入口极限浓度相等的回用水—其它回用水—新鲜水。水系统优化模型主要包括模型假设、目标函数、边界条件、模型函数、判断准则及其运算程序流程图。2)编写了单污染因子和双污染因子新型水系统优化的计算机程序，并将其运用于实际计算。对实例中含硫水系统优化后的节水减排效率达到单污染因子38.31％和19.98％，多污染因子17.81％，含油水系统优化后的节水减排效率达到单污染因子33.30％和24.29％。此外，新型水系统优化方法适应性强，可以兼容流量改变，浓度改变、再生回用和再生循环等实际情况。（5）运用新型水系统优化方法，对典型石化企业用水与废水网络系统进行优化并构建水系统产业链。研究成果主要有以下三点：1)提出水系统回用的方法与原则。蒸汽凝结水回收、含硫含油污水串级回用、废水深度处理后回用等方法是水系统优化的有效途径。2)工艺水及水回用系统优化。在工艺水系统回用水的等级划分与水质标准确定的基础上，运用新型水系统优化的理论和方法，对该企业工艺水系统进行优化。工艺水系统优化后，该企业电脱盐注水、水封用水和冷却用水三种工艺用水可采用回用水188.03t／h，新鲜水使用量由原来的199.62t／h降至11.59t／h。3)通过对典型石化企业实际水系统的整体集成优化，构建水系统产业链。水系统整体优化后，该企业加工吨原油耗水量由原来的1.03t／t降至0.53t／t，加工吨原油排水量由原来的0.53t／t降至0.028t／t。（6）进行石化行业产业生态系统保障体系的分析和构建，主要包括事故应急救援预案的构建以及环境组织管理体系的构建。
张智玮[9]（2020）在《S炼化公司竞争战略研究》文中研究说明在供给侧结构性改革的大背景下,国内成品油产能过剩矛盾不断凸显,以新能源汽车为代表的新技术快速发展,石油天然气行业改革持续深入,炼化企业面临巨大的市场竞争压力。国有炼化企业发展底蕴深厚,但在工艺技术、人力资源、运营管理等诸多方面存在短板,而内陆型中小规模炼厂更是在区位条件、加工规模等方面处于劣势,发展前景堪忧。为探寻内陆型中等规模炼厂的生存发展路径,本文以河北省S炼化公司为研究对象,以竞争战略研究为切入,运用企业战略相关理论进行分析,力争为其持续健康发展提出有价值的建议,同时也为面临同样问题的其他炼化企业提供参考。河北省S炼化公司隶属于中国石油化工股份有限公司,是以国际原油为主要原料,从事炼油、化工生产的中型炼化企业,炼油综合加工能力为800万吨/年,化工己内酰胺生产能力为20万吨/年。本文通过文献研究、问卷调查、访谈调查等方法,并运用PEST、波特五力分析模型等工具,分析了S炼化公司的宏观环境和微观环境,以及内部资源和能力,进而使用EFE、IFE分析矩阵找出了S炼化公司的机会和威胁、优势和劣势;而后利用SWOT—QSPM模型选定了S炼化公司的发展战略,并结合集团公司的战略部署、基础性竞争战略的可行性分析,确定了其差异化竞争战略选择;最后,根据其战略定位和选择,研究得出了产品结构、生产组织、人员队伍三个差异化发展方向,并提出了七项战略实施的保障性措施。本文在研究S炼化公司竞争战略过程中,根据新的发展动态,综合运用蓝海战略、柔性战略等新兴理论,在供给侧结构性改革、转型升级发展的时代背景下,寻求中小型炼化企业持续健康发展道路,努力做到以点促面,为中小型炼化企业发展提供一定的借鉴。
荆蕾[10]（2020）在《HF石化集团营销现状评价与策略优化研究》文中研究表明近十几年来,我国经济发展迅猛,化工行业的规模不断发展壮大。世界范围内石油化工生产技术不断进步,促使石油化工企业正朝着大型化、一体化、智能化和清洁化等方向发展。更多发展成熟的企业出现在市场中,相互之间竞争加剧。同时,企业所在的经营环境不断发生变化,供给侧结构改革及新旧动能转换等政策方向的需要,使一个企业除了调整自身产业结构、研发高科技产品外,最重要的就是在激烈的市场竞争中怎样把产品销售出去。我国石油化工行业在全球经济一体化迅猛发展的过程中所面临的市场环境也更加趋向多元化特点,市场营销对企业所起的作用已经越来越明显,它是企业生存的生命线,谁掌握了企业营销的制高点,谁就掌握了市场竞争中的主动权。企业只有通过不断完善自己的营销策略,根据市场的需求对现有的营销策略进行不断的分析、优化和创新,才能获得较高的产品收益,才能有更加长远的发展。HF石化集团是一个以化工产品为主,拥有危化品铁路专用线、输油管线、原油非国营贸易进口及使用权的大型企业集团,有一定的销售网络基础。但作为地炼企业,与市场占主导地位的中石油、中石化相比在市场营销方面还有很大差距。同时,也面临着其他地炼同行的市场竞争。HF石化集团要想在现有规模的基础上再上新台阶,必然得对现有的营销策略进行优化升级。本文从市场营销角度,运用SWOT分析方法分析HF石化集团所处的国内外石化行业发展环境背景、优势、劣势、机会等因素以及对竞争对手等营销环境的分析,结合目前集团的营销策略现状,通过构建评价模型分析其中存在的问题并提出优化策略。研究认为:（1）通过进一步延长产业链,重整装置,加强品牌建设,加大产品创新力度,可推动产品升级,提高产品竞争力。（2）综合考虑影响定价的关键因素,实行客户差异化策略,严格控制产品成本,灵活调整价格幅度,可有效提升企业价格盈利空间。（3）通过开发新市场,探索线上线下紧密融合的营销渠道模式,培养专业营销人才,可扩宽企业营销渠道范围。（4）加大广告资金投入,维护良好客户关系,运用多样化的营销推广策略,可高效提升企业市场占有率。
二、油品精制改造挖潜调查（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、油品精制改造挖潜调查（论文提纲范文）
（1）中国石油H石化公司竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外石化企业战略研究现状 |
| 1.2.1 企业战略管理 |
| 1.2.2 国外石化企业战略研究现状 |
| 1.2.3 国内石化企业战略研究现状 |
| 1.3 研究思路 |
| 1.4 研究方法 |
| 第二章 企业战略管理分析方法概要简介 |
| 2.1 波特五力分析模型 |
| 2.2 SWOT分析方法简介 |
| 第三章 外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 地理环境 |
| 3.1.2 经济环境 |
| 3.1.3 政策环境 |
| 3.1.4 技术环境 |
| 3.1.5 社会环境 |
| 3.2 行业环境分析 |
| 3.2.1 一般行业环境分析 |
| 3.2.2 竞争环境分析 |
| 第四章 内部环境分析 |
| 4.1 公司概况 |
| 4.2 公司资源分析 |
| 4.2.1 人力资源 |
| 4.2.2 市场资源 |
| 4.2.3 无形资源 |
| 4.3 公司能力分析 |
| 4.3.1 生产能力 |
| 4.3.2 技术能力 |
| 4.3.3 管理能力 |
| 4.4 本章小结 |
| 第五章 H石化公司SWOT分析 |
| 5.1 H石化公司的优势分析(S) |
| 5.2 H石化公司劣势分析(W) |
| 5.3 H石化公司机会分析(O) |
| 5.4 H石化公司的威胁分析(T) |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 H石化公司竞争战略的制定与实施保障措施 |
| 6.1 H石化公司竞争战略的制定 |
| 6.1.1 竞争战略制定原则 |
| 6.1.2 H石化公司战略目标和总体思路 |
| 6.2 H石化公司竞争战略重点 |
| 6.2.1 精炼油战略 |
| 6.2.2 炼化一体化战略 |
| 6.2.3 科技创新战略 |
| 6.3 H石化公司竞争战略保障措施 |
| 6.3.1 积极争取总部支持,加强与友邻单位合作 |
| 6.3.2 提升人力资源保障能力 |
| 6.3.3 优化资源配置,挖潜增效 |
| 6.3.4 控制风险,加强污染防治 |
| 6.3.5 加强企业文化建设 |
| 6.4 本章小结 |
| 第七章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（2）产生危废单位需要注意的“红线问题”（论文提纲范文）
| 一、制定危废管理计划 |
| 二、建立危废管理台账 |
| 三、不得将危废提供或者委托给无危废许可证者 |
| 四、不得擅自倾倒或堆放危废 |
| 五、转移危废的要求 |
| 六、运输危废的要求 |
| 七、制定意外事故防范措施和应急预案 |
| 八、生态环境污染担责 |
（4）资源型城市可持续发展的探索与实践 ——甘肃省玉门市产业转型对策（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 前言 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.1.3 玉门油田的历史贡献 |
| 1.1.4 玉门油田面临的困难和问题 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.2.1 国外资源型城市转型研究情况 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.3 研究任务与主要内容 |
| 1.4 研究方法与技术路线 |
| 1.5 创新之处 |
| 第2章 资源型城市主要特征与发展规律 |
| 2.1 资源型城市的基本概念 |
| 2.1.1 资源 |
| 2.1.2 资源型产业 |
| 2.1.3 资源型城市 |
| 2.2 资源型城市的基本分类 |
| 2.3 资源型城市的主要特征 |
| 2.3.1 产业结构单一，资源依赖程度大 |
| 2.3.2 突发性、被动性与孤立性 |
| 2.3.3 城市发展时间短，缺少规范性 |
| 2.3.4 城市具有双重功能属性 |
| 2.3.5 生态环境问题突出 |
| 2.4 资源型城市的发展规律 |
| 第3章 资源型城市产业转型的相关理论基础 |
| 3.1 可持续发展理论 |
| 3.1.1 可持续发展的概念 |
| 3.1.2 可持续发展的内涵 |
| 3.1.3 可持续发展的主要内容 |
| 3.1.4 可持续发展的基本原则 |
| 3.2 循环经济理论 |
| 3.3 产业集群理论 |
| 3.3.1 产业集群的内涵 |
| 3.3.2 产业集群理论演化脉络 |
| 3.4 科学发展观 |
| 3.4.1 科学发展观的内涵 |
| 3.4.2 科学发展观的主要内容 |
| 第4章 国内外资源型城市产业转型案例分析与对比研究 |
| 4.1 美、加、澳资源型城市可持续发展模式 |
| 4.1.1 美国资源型城市可持续发展的典范——匹兹堡和休斯敦 |
| 4.1.2 加拿大——萨德伯里 |
| 4.1.3 澳大利亚——珀斯 |
| 4.2 欧盟资源型城市可持续发展模式 |
| 4.2.1 德国——鲁尔区 |
| 4.2.2 法国——洛林 |
| 4.2.3 英国——伯明翰 |
| 4.2.4 欧盟资源型城市成功转型的启示 |
| 4.3 日本资源型城市可持续发展模式 |
| 4.4 前苏联和委内瑞拉资源型城市的衰败 |
| 4.4.1 前苏联资源型城市巴库的兴衰 |
| 4.4.2 委内瑞拉波力瓦尔大油田的衰落 |
| 4.5 国外资源型城市发展模式经验总结 |
| 4.6 国内资源型城市探求可持续发展范例 |
| 4.6.1 辽宁省阜新市 |
| 4.6.2 黑龙江省大庆市 |
| 4.6.3 山西省朔州市 |
| 4.6.4 河南省焦作市 |
| 4.6.5 国内资源型城市可持续发展的基本认识和政策建议 |
| 第5章 玉门资源型城市转型模式与产业发展战略 |
| 5.1 玉门市基本概况 |
| 5.2 玉门市产业结构特征 |
| 5.3 玉门市产业转型及其影响因素分析 |
| 5.3.1 优势 |
| 5.3.2 劣势 |
| 5.3.3 机遇 |
| 5.3.4 挑战 |
| 5.4 玉门资源型城市转型的产业发展战略 |
| 5.4.1 石化产业发展战略 |
| 5.4.2 新能源产业发展战略 |
| 5.4.3 先进高载能产业和矿产资源开发转化战略 |
| 5.4.4 农业产业化发展战略 |
| 5.4.5 第三产业发展战略 |
| 第6章 玉门资源型城市产业转型政策与保障措施 |
| 6.1 资源型城市转型的主要障碍 |
| 6.1.1 产业因素 |
| 6.1.2 产权因素 |
| 6.1.3 体制因素 |
| 6.1.4 区位因素 |
| 6.1.5 资金因素 |
| 6.1.6 人力资源因素 |
| 6.2 资源型城市转型的外部成因 |
| 6.2.1 提高企业的竞争力 |
| 6.2.2 开发利用其他优势资源 |
| 6.2.3 发挥政府的主导作用 |
| 6.3 玉门产业转型需要的政策支撑 |
| 6.3.1 产业政策 |
| 6.3.2 财税政策 |
| 6.3.3 社会发展扶持政策 |
| 第7章 结语 |
| 7.1 主要成果与认识 |
| 7.1.1 关于资源型城市产业转型的含义 |
| 7.1.2 关于资源型城市中的资源利用 |
| 7.1.3 关于资源型城市的分类 |
| 7.2 问题与展望 |
| 7.2.1 玉门油田实现可持续发展的不可确定性因素 |
| 7.2.2 玉门市新能源产业发展的不可确定性因素 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 个人简历 |
| 攻读博士学位期间的主要研究成果 |
（6）炼油工艺改造扩建项目技术可行性及风险管理（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 致谢 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 中国原油的来源背景 |
| 1.1.2 炼油工艺技术及主要产品介绍 |
| 1.1.3 石油资源分布 |
| 1.1.4 外国炼油项目的发展及管理 |
| 1.1.5 中国炼油项目现状及特点 |
| 1.2 研究目的及意义 |
| 1.3 研究的基本思路及框架结构 |
| 第二章 企业炼油工艺改造扩建项目分析 |
| 2.1 企业环境分析 |
| 2.1.1 企业外部环境——石油产品供需情况 |
| 2.1.2 企业内部环境——企业的竞争能力 |
| 2.2 炼油工艺改造扩建项目分析 |
| 2.2.1 项目建设的必要性 |
| 2.2.2 项目改造的原则 |
| 2.2.3 炼油工艺改造扩建的优势 |
| 第三章 炼油工艺改造扩建项目的技术规划 |
| 3.1 原油来源 |
| 3.2 建设规模 |
| 3.3 燃料供应 |
| 3.4 辅助材料消耗 |
| 3.5 产品分类选择及产品标准 |
| 第四章 炼油工艺改造扩建项目的风险管理及环境保护评价 |
| 4.1项目的风险管理 |
| 4.2 项目环境保护的分析 |
| 4.3 针对污染源的防治措施 |
| 4.4 环保投资估算 |
| 第五章 炼油工艺改造扩建项目经济评价 |
| 5.1 投资方案及价格体系确定 |
| 5.2 项目盈利能力分析 |
| 5.3 炼油工艺改造扩建项目的研究结论 |
| 5.4 对以后炼油工艺改造扩建项目建设的建议 |
| 参考文献 |
| 在读期间发表的论文 |
（8）石化产业生态分析及水资源优化利用研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第1章 研究背景 |
| 1.1 国内外石油石化行业现状、水平和发展趋势 |
| 1.1.1 国际石化行业产业状况与发展趋势 |
| 1.1.2 我国石化行业产业状况与发展趋势 |
| 1.1.3 国内外石化行业的环境状况 |
| 1.2 产业生态理论在石化行业的体现 |
| 1.2.1 产业生态基础理论 |
| 1.2.2 生态理论在石化行业中的体现 |
| 1.3 课题来源、研究思路与内容 |
| 1.3.1 课题来源 |
| 1.3.2 研究的意义和价值 |
| 1.3.3 研究思路 |
| 1.3.4 研究内容和目标 |
| 第2章 典型石化产业现状及其生态环境分析 |
| 2.1 产业现状 |
| 2.1.1 产业系统特点 |
| 2.1.2 产业发展趋势与需求 |
| 2.2 产业链现状 |
| 2.3 产业生态环境分析 |
| 2.3.1 热电事业部 |
| 2.3.2 化工事业部 |
| 2.3.3 精细化工事业部 |
| 2.3.4 聚氨酯事业部 |
| 2.3.5 炼油事业部 |
| 2.3.6 企业层面产业生态环境分析 |
| 2.4 本章小结 |
| 第3章 典型石化企业环境管理数据库的建立 |
| 3.1 建库的意义 |
| 3.2 数据库构建方式与组成 |
| 3.2.1 数据库构建方式 |
| 3.2.2 数据库的组成 |
| 3.3 数据库结构与库函数 |
| 3.3.1 数据库结构 |
| 3.3.2 库函数 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 典型石化企业废气和废渣系统优化 |
| 4.1 废气系统优化 |
| 4.1.1 废气现状分析 |
| 4.1.2 废气治理工艺 |
| 4.1.3 典型石化企业废气热能回收研究 |
| 4.1.4 有机物、硫及其它污染物回收途径分析 |
| 4.2 废渣系统优化 |
| 4.2.1 废渣现状分析 |
| 4.2.2 典型石化企业废渣资源化途径 |
| 4.3 本章小结 |
| 4.3.1 废气 |
| 4.3.2 废渣 |
| 第5章 水夹点技术探索与新型水系统优化方法的建立 |
| 5.1 水夹点技术 |
| 5.1.1 水夹点技术的基本概念 |
| 5.1.2 具有水回用集成系统的水夹点分析 |
| 5.1.3 用水网络设计和调优 |
| 5.1.4 废水量的最小化方法 |
| 5.1.5 水夹点方法的局限性 |
| 5.2 基于水夹点理论的新型水系统优化方法初探 |
| 5.2.1 新型水系统优化方法的理论 |
| 5.2.2 新型水系统优化方法数学模型 |
| 5.2.3 新型水系统优化方法与水夹点方法的比较 |
| 5.3 新型水系统优化方法的应用 |
| 5.3.1 单污染因子水系统优化 |
| 5.3.2 多污染因子水系统优化 |
| 5.3.3 含有流量改变的水系统优化 |
| 5.3.4 再生回用与再生循环水网络系统的优化 |
| 5.4 本章小结 |
| 第6章 典型石化企业水系统优化 |
| 6.1 典型石化行业水系统现状与分析 |
| 6.1.1 给排水系统 |
| 6.1.2 供水系统现状 |
| 6.1.3 污水系统现状 |
| 6.2 水系统回用方法与原则 |
| 6.2.1 冷焦水密闭处理 |
| 6.2.2 蒸汽凝结水回收 |
| 6.2.3 含硫含油废水串级使用 |
| 6.2.4 含硫污水汽提的除氨技术和回用 |
| 6.2.5 增设油水分离器 |
| 6.2.6 罐区清污分流改造 |
| 6.2.7 汽提净化污水回用 |
| 6.2.8 废水的深度处理 |
| 6.2.9 污水回用方式的选择原则 |
| 6.3 工艺用水系统回用水的等级划分与水质标准确定 |
| 6.4 工艺水及水回用系统的优化 |
| 6.4.1 优化模型的建立 |
| 6.4.2 实际水系统网络优化结果与分析 |
| 6.5 典型石化企业实际水系统的整体优化与产业链构建 |
| 6.6 本章小结 |
| 第7章 典型石化企业产业生态系统保障体系的构建 |
| 7.1 事故应急预案的构建 |
| 7.1.1 事故应急预案建立和完善的必要性 |
| 7.1.2 事故应急预案的建立原则与内容 |
| 7.1.3 事故应急预案的演练与实施 |
| 7.1.4 事故应急预案的实效 |
| 7.1.5 事故应急预案实例 |
| 7.1.6 典型石化企业事故应急预案的建立 |
| 7.2 先进组织管理体系的构建 |
| 7.2.1 组织管理理念 |
| 7.2.2 人力资源 |
| 7.2.3 激励机制 |
| 7.2.4 典型石化企业环境组织管理体系的构建 |
| 7.3 本章小结 |
| 第8章 结论与展望 |
| 8.1 结论 |
| 8.2 进一步工作的方向 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附录A 数据库程序 |
| 附录B 水夹点法最小新鲜水流量单污染因子计算程序 |
| 附录C 单污染因子新型水网络优化方法matlab程序 |
| 附录D 双污染因子新型水网络优化方法matlab程序 |
| 附录E 带有再生回用的新型水网络优化方法matlab程序 |
| 附录F 带有再生循环的新型水网络优化方法matlab程序 |
| 附录G 实际水系统优化matlab程序 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 |
（9）S炼化公司竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景与研究意义 |
| 1.1.1 积极应对石油石化产业发展变数和挑战 |
| 1.1.2 破解老牌炼化企业生存发展难题 |
| 1.2 研究思路与框架 |
| 1.3 研究方法 |
| 1.3.1 文献研究法 |
| 1.3.2 比较研究法 |
| 1.3.3 问卷调查法 |
| 1.3.4 访谈调查法 |
| 1.4 分析工具 |
| 1.4.1 PEST分析 |
| 1.4.2 五力模型 |
| 1.4.3 SWOT分析 |
| 1.4.4 战略分析矩阵 |
| 1.5 论文创新点 |
| 第二章 理论与文献综述 |
| 2.1 概念界定 |
| 2.2 战略理论学派 |
| 2.2.1 行业结构学派 |
| 2.2.2 战略资源学派 |
| 2.2.3 核心能力学派 |
| 2.3 其他战略学派 |
| 2.3.1 蓝海战略 |
| 2.3.2 柔性战略 |
| 2.4 炼油化工行业研究文献回顾 |
| 2.4.1 关于石油石化产业整体发展战略相关研究情况 |
| 2.4.2 关于炼油企业战略相关研究情况 |
| 2.4.3 文献评价 |
| 第三章 外部环境分析 |
| 3.1 宏观环境分析 |
| 3.1.1 政治和法律力量 |
| 3.1.2 经济力量 |
| 3.1.3 社会 |
| 3.1.4 技术 |
| 3.2 公司微观环境分析 |
| 3.2.1 行业总体状况分析 |
| 3.2.2 行业五力分析 |
| 3.3 外部机遇与挑战分析 |
| 3.3.1 机遇 |
| 3.3.2 挑战 |
| 3.4 S炼化公司EFE矩阵分析 |
| 3.4.1 关键因素权重的确定 |
| 3.4.2 EFE矩阵关键因素量化评分 |
| 3.4.3 EFE矩阵关键因素加权分数 |
| 第四章 内部资源与能力分析 |
| 4.1 公司资源分析 |
| 4.1.1 有形资源分析 |
| 4.1.2 无形资源分析 |
| 4.1.3 人力资源分析 |
| 4.2 公司能力分析 |
| 4.2.1 基本能力分析 |
| 4.2.2 核心能力分析 |
| 4.3 S炼化公司优势与劣势 |
| 4.3.1 主要优势 |
| 4.3.2 主要劣势 |
| 4.4 S炼化公司IFE矩阵分析 |
| 4.4.1 关键因素及其权重的确定 |
| 4.4.2 IFE矩阵关键因素量化评分 |
| 4.4.3 IFE矩阵关键因素加权分数 |
| 第五章 战略分析与选择 |
| 5.1 S炼化公司发展战略分析 |
| 5.1.1 发展战略类型 |
| 5.1.2 QSPM矩阵分析 |
| 5.2 S炼化公司竞争战略选择 |
| 5.2.1 集团公司战略分析 |
| 5.2.2 备选竞争战略可行性分析 |
| 5.3 竞争战略的确定 |
| 第六章 战略实施与保障 |
| 6.1 战略实施 |
| 6.1.1 产品结构差异化 |
| 6.1.2 生产组织差异化 |
| 6.1.3 人员队伍差异化 |
| 6.2 战略保障措施 |
| 6.2.1 夯实HSSE基础,落实依法合规生产 |
| 6.2.2 坚持苦练内功,深挖现有资产创效潜能 |
| 6.2.3 促进效率提升,持续推动管理系统高效、顺畅运转 |
| 6.2.4 增强业务本领,着力提升业务可靠性 |
| 6.2.5 抓好规划设计,有序实现转型升级 |
| 6.2.6 发挥政治优势,强化党组织的引领作用 |
| 6.2.7 用好内外两种资源,发展混合所有制经济 |
| 第七章 结论与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 作者简历 |
| 致谢 |
（10）HF石化集团营销现状评价与策略优化研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 引言 |
| 1.1 选题背景及意义 |
| 1.1.1 选题背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 国内外研究综述 |
| 1.3 研究内容和研究方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 预期成果及创新点 |
| 第二章 HF石化集团营销环境分析 |
| 2.1 HF石化集团发展情况概述 |
| 2.1.1 企业简介 |
| 2.1.2 产业结构 |
| 2.2 宏观环境分析 |
| 2.2.1 政治法律环境 |
| 2.2.2 经济环境 |
| 2.2.3 社会文化环境 |
| 2.2.4 技术环境 |
| 2.3 竞争对手分析 |
| 2.3.1 与国有炼化企业对比分析 |
| 2.3.2 与其他地炼企业比较分析 |
| 2.4 HF石化集团SWOT分析 |
| 2.4.1 优势(Strength)分析 |
| 2.4.2 劣势(Weakness)分析 |
| 2.4.3 机会(Opportunity)分析 |
| 2.4.4 威胁(Threaten)分析 |
| 第三章 HF石化集团营销策略实施现状 |
| 3.1 产品策略实施现状 |
| 3.2 价格策略实施现状 |
| 3.3 渠道策略实施现状 |
| 3.4 促销策略实施现状 |
| 第四章 HF石化集团营销效果评价 |
| 4.1 营销评价指标体系构建 |
| 4.2 模糊综合评价法介绍 |
| 4.3 基于模糊综合评价法的HF石化集团营销现状评价 |
| 4.4 基于测评结果的HF石化集团营销策略存在问题分析 |
| 4.4.1 产品策略问题分析 |
| 4.4.2 价格策略问题分析 |
| 4.4.3 渠道策略问题分析 |
| 4.4.4 促销策略问题分析 |
| 第五章 HF石化集团营销策略优化分析 |
| 5.1 产品策略优化 |
| 5.2 价格策略优化 |
| 5.3 渠道策略优化 |
| 5.4 促销策略优化 |
| 第六章 研究结论和展望 |
| 6.1 主要研究结论 |
| 6.2 研究展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、油品精制改造挖潜调查（论文参考文献）
- [1]中国石油H石化公司竞争战略研究[D]. 张芸. 内蒙古大学, 2019(05)
- [2]产生危废单位需要注意的“红线问题”[J]. 仲和. 中国环境监察, 2020(06)
- [3]润滑油发展规划的几个问题[J]. 郑灌生. 润滑油, 1994(01)
- [4]资源型城市可持续发展的探索与实践 ——甘肃省玉门市产业转型对策[D]. 闫沛禄. 中国地质大学（北京）, 2012(05)
- [5]炼油催化剂的现状分析和技术进展[A]. 钱伯章. 第九届全国化学工艺学术年会论文集, 2005
- [6]炼油工艺改造扩建项目技术可行性及风险管理[D]. 童办平. 合肥工业大学, 2010(03)
- [7]油品精制改造挖潜调查[J]. 油品精制调查组. 炼油设计, 1976(02)
- [8]石化产业生态分析及水资源优化利用研究[D]. 王炜亮. 同济大学, 2007(09)
- [9]S炼化公司竞争战略研究[D]. 张智玮. 河北经贸大学, 2020(07)
- [10]HF石化集团营销现状评价与策略优化研究[D]. 荆蕾. 山东理工大学, 2020(02)