加入WTO后高新技术企业成本管理特点

加入WTO后高新技术企业成本管理特点

一、入世后高新企业的成本管理特点(论文文献综述)

赵永斌[1](2021)在《山西省利用外资变迁与效益研究(1978-2018)》文中认为利用外资是中国对外开放的关键内容,也是实现工业化和现代化的重要动力。改革开放以来,外资首先弥补了中国经济发展的“双缺口”,发挥了经济增长“催化剂”的作用,然后通过产业关联产生投资带动和乘数效应,间接推动了中国经济增长。此间,外资通过技术和管理溢出、出口促进、就业吸纳和竞争效应等机制,直接或间接提升了中国经济发展质量,带来诸多效益。目前,中国已经从政策型开放进入制度型开放的新阶段,从重点区域开放进入全方位开放的新格局,在利用外资方面,进入了以准入前国民待遇加负面清单、落实准入后国民待遇的投资自由化、便利化阶段。在此背景下,内陆地区引进外资,提升利用外资效益,对于支撑全方位开放新格局具有重要意义。山西省作为连接东西,贯通南北的中部省份,经济外向度较低,发展水平不高,如不加强引进外资,提高利用外资效益和经济开放度,势必造成全方位开放新格局的中部“梗阻”。目前,山西省利用外资存在三方面的挑战:一是逆全球化抬头、其他发展中国家和地区的引资竞争等因素,导致来晋投资流量有减少的风险;二是中国长期对外开放政策的区域异质性,使山西省在新时代利用外资面临“马太效应”;三是外商投资的资源型经济路径依赖可能降低利用外资的效益。在上述背景下,如何在新形势下加强利用外资,提升综合效益,变“马太效应”为“后发优势”,成为山西省推动制度型开放,支撑中国全方位开放新格局需要解答的重大命题。而解答此命题,必须首先梳理利用外资的变迁历程、总结规律、评价效益并剖析影响因素,据此提出针对性强的政策建议,才能鉴往知来,解答上述命题。目前,全国层面对内陆资源型地区利用外资变迁与效益的研究比较少,已有的关于山西省利用外资效益的研究,也因缺乏对史实的把握而解释力不足。山西省作为内陆资源型地区,内陆区位特征和资源型经济特征决定了其在利用外资上具有独特的逻辑和规律。从这两个特征出发,研究山西省利用外资的变迁与效益问题,具有典型的实践意义和理论价值。基于此,本文对改革开放以来山西省利用外资变迁与效益问题进行了研究。首先在文献分析的基础上,参照利用外资史上的标志性事件、山西省利用外资的阶段性主导因素等,将研究时段分为1978-1991年(内陆区位约束下的小规模探索阶段)、1992-2001年(内陆与资源型特征主导易位下的高速流入阶段)、2002-2012年(资源型经济优势强化与服务业快速引资阶段)、2013-2018年(资源型经济转型与内陆开放型经济建设双主导的高质量导向引资阶段)四个阶段。其次采用史料实证分析、规范分析、历史制度分析和归纳演绎等分析方法,对每个阶段利用外资变迁的事实和规律进行梳理总结,评价利用外资的综合效益并剖析其影响因素。最后,结合山西省当下利用外资的内外部环境,提出政策建议,以鉴未来。本文主要研究结论和观点如下:一、关于山西省利用外资变迁的事实梳理改革开放以来,山西省利用外资的总体规模较小,但呈现上升趋势,到现阶段已经与其经济规模相适应。外商直接投资自2006年之后成为主要投资方式。港澳台资项目比例始终占有绝对优势;欧美澳等发达国家投资份额先增后减,但高于全国水平。影响外资来源国别结构的主要因素是金融危机、地缘经济等。在投资方式上,外商独资企业比例持续低于全国,营商环境差、交易成本高和资源型行业股权比例限制使然。外商投资行业上,入世之前以工业为主,入世后服务业逐步增加,工业内部“煤焦冶电”等传统领域投资比例经历了“增-减-增”的过程。外商投资区域上,省会太原引资居多,但投资区域协调性逐渐增加,开发区、综改区等渐成主要载体。二、关于山西省利用外资变迁的规律总结(1)资源禀赋是山西省吸引外商投资的独特条件,也是导致山西省引资特征、使用效益与全国不同的根源,直到现阶段,该条件仍是吸引外商来晋投资的主要因素。(2)内陆特征与资源型经济特征在引资主导地位上彼此制衡。内陆特征下,交通成本约束形成了高附加值、非运输成本敏感型引资偏好,而资源型经济发展形成了初级资源产品(低附加值、高运输成本)引资偏好。交通条件改善的情况下,后者在“资源诅咒”下取得引资主导地位,倾向于降低外资效益,需要政策予以引导和规制。(3)围绕资源型经济的两面(加强优势、补齐短板)不断调整,是山西省利用外资40年政策变迁的主线,导致利用外资的出发点过度聚焦于资源型经济,而忽视其综合效益的释放。(4)外商选择何种方式在晋投资,是其竞争优势内部化成本和经营收益权衡的结果,也是反映山西省市场化程度和营商环境优劣的指标。(5)资本增殖的本性决定了无论是直接外资还是间接外资,盈利性都是需要考虑的重要因素,借用外国贷款用途的盈利性不应被公益性完全覆盖。三、关于山西省利用外资效益的表现改革开放以来,山西省利用外资的综合效益总体上升,港澳台资的综合效益高于其他外资,主要是在创新和协调两方面具有优势,其他外资则在共享效益上更胜一筹。到现阶段,创新效益和绿色效益是利用外资亟待提升的两个方面。四、关于影响山西省利用外资效益的因素分析(1)山西省产业结构单一、产业链长度不足、创新吸收能力较低,不利于吸收外资的创新溢出;合资企业管理“国内化”降低了外资管理经验的溢出。(2)鼓励外商投资于“煤焦冶电”等资源型、高退出门槛的行业,降低了外资在晋的协调效益,而且这种降低是持续性的。(3)投资行业高碳化和低环境规制,降低外商投资的绿色效益。(4)资源型经济下,资源收益追逐型外资挤出外向型外资;汇率缺口消失下,创汇动机减弱,引进外资的外向度降低,影响外商投资的开放效益。(5)成本敏感型外资对劳动力的技术要求低、可替代性强,且多投资于低附加值领域,在房地产过热推动土地价格上升的情况下,外资倾向于削减员工工资,从而降低了收入带动效益。上述因素也是山西省提升利用外资效益的切入点。最后,本文基于上述事实梳理、规律总结和原因分析,结合当下山西省利用外资的国际、国内、省内环境,从6个方面提出了15条针对性、可行性较高的建议。这6个方面是:(1)在全球应对气候变化大局下,加大绿色外资的引进力度和规模。(2)在RCEP、CIA等新型区域投资贸易协定中,立足关键领域和对象开展精准招商引资。(3)在“一带一路”倡议和“双循环”发展格局中,主动承接和引进相对先进和高效益的外资企业。(4)在“煤炭生产向资源富集地区集中”的煤炭生产布局调整下,既要提升外商投资的协调性,又要在煤炭清洁生产、运输和加工领域发挥外资的绿色效益。(5)在资源型经济转型中,提升外资的创新效益,加大生产性服务业引资力度。(6)构建优质引资环境,重引增量更重稳存量,进一步释放既有外资企业的综合效益。

滕飞[2](2021)在《商业银行金融创新与实体经济增长 ——基于供给侧结构性改革背景》文中研究表明改革开放40年中国经济取得了快速发展,但在经济高速增长时期也积累不少结构性矛盾。以习近平同志为核心党中央审时度势,在2015年中央经济工作会议上提出了“经济供给侧结构性改革战略”为新形势下经济高质量发展转型指明了新方向。实体经济的转型与升级无疑将对中国商业银行金融创新提出了新的需求:一方面供给侧改革背景下实体经济增长需要商业银行通过金融创新增加有效金融供给与提高金融配置效率;另一方面,去杠杆与严监管的趋势下,外部环境对商业银行稳健经营提出更严峻挑战。实体经济调整与金融深化改革都在呼唤商业银行金融创新,因此,探析商业银行金融创新的现状与存在问题,分析商业银行金融创新对实体经济增长的影响效应及作用传导机制进而提出供给侧改革背景下商业银行支持实体经济增长金融创新的总体方向与路径具有重要的理论意义与现实意义。本文按照“需求分析-现状与问题梳理-相关性与作用机制分析-路径政策建议”的逻辑框架开展研究。首先对供给侧改革背景下实体经济增长对商业银行金融创新需求进行了系统性分析进而对中国商业银行金融创新现状与存在的问题进行了深入剖析,指出商业银行有效金融创新对实体经济持续增长的重要性与必要性。在此基础上,深入研究了商业银行金融创新对实体经济增长的影响及其直接和间接的作用机理,并结合2006-2018年13年省域横向面板数据和2009年3季度至2019年2季度共40期全国纵向时序数据对商业银行金融创新与实体经济增长的相关性及其直接和间接的作用机制进行实证验证。最后借鉴国外商业银行金融创新经验与教训,从“紧扣供给侧主旋律、坚持适度创新抑制过度创新以及因地制宜展开创新”等方面提出了在供给侧改革背景下,基于支持实体经济发展的中国商业银行金融创新的总体方向,并运用互联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等现代前沿底层技术围绕实体重点产业链发展与补充薄弱环节从“业务创新、金融科技创新、组织与制度创新”等三方面提出商业银行支持实体经济增长金融创新的行动路径。本文将围绕以下几个部分展开:第一部分:绪论和理论分析,包括本文第一章和第二章。第一章主要阐述本文的研究背景与意义,对相关文献进行梳理,并总结了本文的技术路线和主要创新处等;第二章对相关重要概念和理论进行梳理,包括对习近平新时代中国特色社会主义经济思想、供给侧改革理论、金融发展理论以及商业银行金融创新运行机制理论等进行系统梳理和评析,进而提炼出相关理论对本文研究的启示。第二部分:现状与需求分析,即第三章,系统分析了在供给侧改革背景下实体经济增长对商业银行金融创新需求,进而深入分析了中国商业银行金融创新的历程、现状及存在的问题,剖析了国外商业银行金融创新的经验与教训,从而充分揭示了在供给侧改革背景下实体经济增长对商业银行金融创新的深层次需求以及对商业银行金融创新的适度性要求。具体包括:(1)供给侧改革背景下实体经济增长对商业银行金融创新需求分析。首先,运用拓展费雪方程式(Fisher Extension)论证实体经济与虚拟经济融合发展的重要性,而这需要商业银行通过金融创新更好向实体经济发挥正向反馈作用;其次,运用银行博弈均衡模型(Bank gambling equilibrium model)进行参数模拟,揭示商业银行金融创新是供给侧结构性改革的重要组成部分,商业银行金融创新须通过有效创新(如降低监督成本)引导资金流入实体经济并确保自身业务可持续性,以更好地融入到供给侧改革之中。(2)分析中国商业银行金融创新动因、历程、现状及存在问题。基于事实与数据分析,本文认为中国商业银行金融创新通过扩大供给和丰富产品等方式支持经济发展与转型取得一定成效,但仍存在无法有效满足实体金融需求存在结构性矛盾、支持重点领域存在创新不足等问题。(3)分析国外商业银行金融创新的经验与教训,特别应吸取国外商业银行金融过度创新导致非理性扩张以及与实体经济需求脱节方面的教训。第三部分:运用规范性分析方法分析系统分析商业银行金融创新对实体经济的影响效应及其作用机制,即本文第四章。包括:(1)分析商业银行金融创新对实体经济的积极影响和过度创新对实体经济的负面影响,说明商业银行金融创新对实体经济增长的影响存在两面性。(2)系统归纳了商业银行金融创新对实体经济增长的作用机制。本文将商业银行金融创新通过影响消费需求、资本积累、技术进步以及推动产业升级,从而促进实体经济增长的作用机制称为商业银行金融创新对实体经济增长的间接作用机制(要素与结构路径);将商业银行金融创新增加金融供给、优化金融配置、增强金融功能,进而促进实体经济增长的作用机制称之为商业银行金融创新对实体经济增长的直接作用机制(金融发展路径)。(3)运用数理推导的方法论证商业银行金融创新对实体经济增长的影响效应。通过搭建六部门柯布道格拉斯生产函数框架的内生经济增长模型,通过数理推导剖析商业银行存贷和金融创新部门与实体经济下资源要素作用的内生机制,求解最优增长路径。结果表明商业银行金融创新对经济增长具有非线性的拉动作用,且金融创新效率弹性对经济稳态增速拉动作用比较显着,产品弹性(即业务规模)对经济稳态增速同样具有非线性效应。第四部分:实证分析供给侧改革背景下商业银行金融创新对实体经济增长相关性及作用机制,主要从省域横向面板和全国纵向时序两个角度展开研究分析,包括本文第五章、第六章。具体包括:第五章,本文利用面板平滑转换模型(PSTR),基于2006-2018年31个省市相关数据,从面板横向角度实证分析供给侧改革背景下商业银行金融创新与实体经济增长的非线性关系及所呈现的区域差异与阶段差异,得出如下结论:(1)中国商业银行金融创新对实体经济增长的影响效应总体是积极的,但存在区域不均衡性。实证表明,商业银行金融创新规模与效率指标处于低体制时,其对实体经济增长影响效应较弱甚至是负面的;当商业银行金融创新规模与效率指标处于高体制时,其对实体经济增长影响呈现正向效应且逐步增强,基准模型在体制转换过程中整体呈现渐进正向的非线性转换趋势,上述结果说明中国商业银行金融创新支持实体经济增长总体效应是适度的。但是,通过对PSTR模型的非线性转换体制分析,发现不同省市转换函数值(g值)分布范围广且体制转换速度较慢,结合各省市商业银行金融创新指标样本期间所处体制情况,说明不同省市商业银行金融创新存在严重的不均衡性。(2)中国商业银行应保持适度创新规模的同时注重开展内涵式效率创新。通过比较商业银行金融创新规模指标与金融创新效率指标的非线性效应,金融创新规模指标的非线性效应更强体制转换速度更快。本文发现:目前中国商业银行主要依靠“金融创新规模效应”拉动实体经济增长,但是商业银行金融创新效率指标对实体经济增长促进作用要优于金融创新规模指标,说明商业银行应保持适度金融创新规模的同时更应着眼于提高金融创新效率。(3)中国商业银行金融创新影响效应存在阶段性差异。供给侧改革后商业银行金融创新对实体经济增长发挥的促进作用较供给侧改革前更显着,说明供给侧改革后商业银行为更好服务实体经济采取的金融创新措施是有效的。(4)中国商业银行金融创新存在区域差异性。本文通过分区域实证分析可得:当前我国商业银行金融创新存在局部过度创新(东部、中部)和创新不足(西部)并存的现象,东部和中部区域商业银行金融创新存在规模经济边际递减现象。(5)中国商业银行金融创新对实体核心产业(制造业)发展同样具有渐进正向的非线性影响。通过替换自变量的稳健性检验得到基准模型相似结果,其中对制造业增长指标的正向影响较为显着但对制造业结构优化指标的正向影响效应较弱。(6)中国商业银行金融创新存在协同不足的问题。通过加入交互项的稳健性检验验证了基准模型结果的稳定性,并可得:中国商业银行金融创新存在协同效应差异性,商业银行金融创新与资本积累指标对实体经济增长发挥协同效应趋于正向,商业银行金融创新与科技研发指标发挥协同效应则趋于负向。第六章,主要基于2009年3季度至2019年2季度共40期的全国经济变量数据和十六家主要上市商业银行数据,从时间序列角度纵向验证商业银行微观主体的金融创新对宏观实体经济增长“微观-宏观”的作用机制。具体包括:(1)本文选取金融业务创新发展(规模)维度、金融业务创新效能维度、金融创新风控维度、金融科技创新维度以及创新支持实体经济需求维度等五大维度下16家中国上市商业银行2009Q3-2019Q2的15项相关指标,通过主成分分析法(PCA)量化微观视角下各商业银行金融创新指数,结果表明:中国银行、建设银行、工商银行以及交通银行金融创新指数占据前四位主要得益于上述银行业务创新规模较大,而北京银行、招商银行以及中信银行等创新效能高的中型银行紧随其后。(2)基于16家上市商业银行金融创新指数构建商业银行金融创新指数(BII)并观察该指数趋势,分析其阶段特征。结果表明:该指数在样本期间内呈现平稳增长趋势,分阶段来看,BII经历持续增长期(2009Q2-2012Q4),波动调整期(2013Q1-2017Q4)以及转型回升期(2018Q1-2019Q2)等三个阶段。供给侧改革背景下,在经历一段时期的波动后,商业银行经过业务转型与调整金融创新指数稳步回升。(3)构建供给侧背景下商业银行金融创新与实体经济增长间接作用机制(包含资本积累、技术进步以及产业升级等宏观指标)和直接作用机制(包含实体经济融资规模与融资成本、储蓄投资转换等金融指标)的SVAR实证模型并验证其有效性。实证结果表明:第一,无论是在间接作用机制还是直接作用机制下,商业银行金融创新对实体经济增长都具有拉动作用并呈现短期快速拉动,中期波动,长期相对平稳的态势且商业银行金融创新对实体经济增长的贡献度最高;第二,间接作用机制下商业银行金融创新对实体经济增长的促进作用较直接作用机制更明显相关系数更大,商业银行金融创新应更注重精准支持实体经济要素积累与结构优化;第三,间接作用机制下商业银行金融创新对资本积累影响存在反复,对技术进步和产业升级具有积极影响但持续时间较短;第四,直接作用机制下,商业银行金融创新对融资规模具有微弱正向作用且存在时滞性,但有利于融资成本降低,有利于优化储蓄投资转换职能。第五部分,基于第三章需求分析、第四章机理分析与数理推导、第五章和第六章实证分析提出供给侧改革背景下商业银行金融创新支持实体经济增长的总体方向和行动路径建议,即本文第七章。具体包括:(1)提出供给侧改革背景下商业银行金融创新支持实体经济增长的总体方向。即:紧扣供给侧改革主旋律,优化资源要素配置;坚持适度创新、抑制过度创新;因地制宜开展差异化金融创新;有效促进科技与金融融合以及建立适应外部经济转型特征的组织架构和制度等。(2)提出供给侧改革背景下商业银行支持实体经济增长的业务创新行动路径,包括:开发符合动能转换需求的的金融产品支持产业优化升级、整合综合金融服务能力支持“三去一补”、完善融资产品利率定价机制以缓解企业融资约束、线上与线下业务融合发展以及优化资产负债管理等。(3)提出供给侧改革背景下商业银行支持实体经济增长的金融科技创新行动路径,包括:运用大数据技术发掘和评价客户、运用云计算技术搭建业务平台、运用人工智能技术推动关键领域智能化改造、运用区块链技术打造高效产品和服务体系以及综合应用技术实现融合创新等。(4)提出供给侧改革背景下商业银行支持实体经济增长的组织与制度创新行动路径,包括:搭建以业务为导向的矩阵式组织架构、完善金融创新制度、构建金融创新协同保障机制等。总之,本文通过相关研究丰富商业银行金融创新促进实体经济增长的相关理论,为供给侧改革背景下商业银行如何有效开展金融创新以更好地支持实体经济增长提供可行建议。

严鹤卿[3](2020)在《基于价值链的手机制造企业成本控制问题研究 ——以M公司为例》文中研究表明伴随着市场经济的发展,市场竞争也越来越激烈,对于企业而言要想在竞争激烈的市场上站稳脚跟就必须对企业的各个方面进行完善优化,其中企业的成本控制就是一项十分关键的内容。目前国内的手机市场是华为、小米、OPPO、VIVO四分天下的格局,M公司作为一家手机制造企业,想要在这些大型企业中站住脚跟获得一定市场份额和生存空间就必须对企业的成本控制做到极致,而价值链能够从企业的战略层面对企业整体进行把控,全方位的对成本进行管理。为此本文以M公司为例研究其基于价值链的成本控制中存在的问题,并提出了相应的建议。通过归纳整理价值链的相关文献资料能够得知,企业开展成本控制工作时利用价值链可以提高企业在市场中所具有的竞争力,制定出能够促进企业长期稳定发展的竞争战略,同时借鉴苹果小米公司的价值链成本管理的模式,本文在对M公司的成本控制现状进行分析时发现,M公司在成本控制上存在对上游供货商成本控制不足、对下游客户成本控制不足、公司自身成本控制不完善的问题,然后利用价值链对M公司进行成本控制分析,通过分析发现M公司在战略定位是中低端产品、低价竞争。其优势是人力资源底子厚,有老牌的研发团队,与国际运营商的合作给了其宽广的销售网络。其劣势是公司采取低价竞争策略导致原材料供应商不稳定,次品率较高。同时在中低端市场也面临着华为、小米等一线品牌的挤压。同时M公司必须在了解成本形态的基础上,重新划分成本动因,实现对成本有效控制。并总结了成本控制存在的原因是对上游供货商、下游客户成本控制不到位,同时阐述了M公司自身的问题。最后根据全文的分析总结归纳出了M公司在战略定位、价值链和成本方面的对策建议。

丁冬[4](2020)在《吉林省稻米全产业链增值机理与路径优化研究》文中研究表明稻米又称作“水稻”,是中国三大主粮之一,同时也是吉林省第二大粮食作物。稻米的安全稳定生产在保障粮食安全战略中居于重要地位,且已成为影响吉林省市场稳定与社会稳定的重要因素之一。随着中国特色社会主义进入新时代,农业农村现代化发展迎来新的历史机遇期。从市场看,中国进入后工业化时代,消费结构升级不断加快,对稻米的消费不断提出新的需求;从政策看,乡村振兴战略加快实施,宏观配套支撑政策密集出台,为推动农业高质量发展、稻米加工转化升级、开辟稻米全产业链增值新路径创造了新的机遇;从技术看,现代农业科技与网络信息技术,不断改变稻米的产业组织结构、产业形态、市场空间、商业模式、营销渠道,为稻米全产业链增值持续注入新的活力;从体制机制看,吉林省委省政府全面深化改革,强力推动稻米安全生产,优化粮食品种结构,挖掘微观市场主体的最大潜力。这些都为稻米全产业链的路径优化指引了新方向。稻米全产业链是在传统产业链的基础上,由其上游、中游、下游组成的,连接稻米生产主体与消费主体的一种商业模式,打造由田间到餐桌的所有稻米生产主体、收储主体、加工物流主体以及消费主体等有机链接起来的完整功能系统。一条完整、领域多元、安全监控有效的稻米全产业链,能够促进生产主体产出更加优质的稻米产品、降低交易成本,大幅度提高全链效益。吉林省具有得天独厚的农业自然资源优势与气候,为稻米生产提供了优势条件,因而,吉林省是中国主要的稻米生产基地之一,产出的稻米产品的质量在市场上属于中高档层次。但是,随着消费结构以及市场的复杂变化,现有的稻米全产业链模式已经无法满足当前消费主体日益提高的多样化价值需求,现有的稻米全产业链路径也无法满足现代农业快速发展的需要。因而,现有稻米产业链的发展路径必须进行创新与优化。目前,吉林省稻米的生产经营逐渐进入品质化时代,越来越重视优质稻米产业标准化发展。但是,由于稻米市场环境的多变以及国际贸易新局势等,使得稻米全产业链各环节的发展都受到很多不确定性因素的影响,面临着稻米全产业链上游生产成本高、潜在风险水平较高、新型经营主体大局意识不强;产业链中游稻米加工产能过剩、研发能力不足、物流基础建设不到位;产业链下游稻米产品同质化严重、吉林品牌建设管理混乱、融资渠道不够多样化等多方面的问题。可见,吉林省稻米全产业链只有紧跟时代发展趋势,通过上游、中游、下游及环节间衔接的协同转型升级,提升链条成员实现协同发展的动力和能力,从全产业链增值的角度寻求出路,基于稻米全产业链的增值机理提出路径优化策略,并通过一定的保障措施,才能促进吉林省稻米全产业链增值能力得以顺利优化。由此,作者在研究稻米全产业链增值路径优化的过程中,从消费主体的需求出发,以实现吉林省稻米全产业链整体增值为主线,以吉林省实际省情农情为导向,突破“自上而下”的传统产业链运行模式,主张“整体价值增值”的管理思路,对现有产业链进行延伸与优化。稻米全产业链的增值路径优化需顺应吉林省“释放新需求,创造新供给”的时代新形势,通过增值价值的重新分配,强化链条全体成员的参与积极性,缓解局部产业链目标利益与整体目标利益之间的矛盾,以及近期目标利益与长远目标利益之间的矛盾,使稻米全产业链上原有主体的比较收益均获得提升。通过综合考量传统价值创新、损失减少、新动能探索、总成本降低以及各环节的潜在风险控制等因素,使处在全产业链上各个环节的核心企业基于目标协同的价值取向,最终实现稻米全产业链增值路径的优化。作者依据产业价值链理论、价值网与价值星系理论、模块化理论以及产业组织理论、目标协同理论等,综合分析国内外粮食全产业链增值的研究成果与实践经验,在前人研究成果的基础上,系统地界定了稻米全产业链的内涵与管理目标,对乡村振兴背景下稻米全产业链进行定位。此外,作者通过系统分析法、理论与实践相结合法以及专家访谈法等研究方法,对吉林省稻米全产业链现状及问题进行实证研究,以全产业链上游生产环节、中游加工流通环节、下游渠道拓展环节为价值载体,提出六大增值模块——衍生产品增值模块、现代农业服务增值模块、个性化品牌溯源增值模块、范围经济增值模块、信息化创新平台增值模块和环节衔接增值模块,并以此为基础建立一套吉林省稻米全产业链增值的系统分析框架。以分析结果为基础,运用Logistic模型提出吉林省稻米全产业链增值的演化规律,剖析吉林省稻米全产业链的增值机理。应用多级模糊综合评价法对吉林省全产业链的增值能力进行评价,并通过综合考量传统价值创新、损失减少、新动能探索、总成本降低以及各环节的潜在风险防控状况,构建衡量全产业链增能力的评价指标体系,设计了价值模型与“三维”钻石模型。最后,从“互联网+新型运营模式”、“现代农业服务+技术创新”、“全链增值+绿色信息化平台”、“产业集群+品牌增值”、“标准化流程+新动能”、“全链风险预警+监控”等角度提出增值路径优化策略,并结合顶层设计、激励机制分配、管理路径创新、“双链融合”人才培养等角度提出促进优化路径顺利实施的保障措施。

刘冰清[5](2019)在《商业银行战略成本管理研究 ——以中国邮政储蓄银行为例》文中研究表明随着利率的市场化步伐持续加速,同时互联网金融对传统金融业造成了巨大的冲击和影响,这就导致当下商业银行的发展正面临重大的冲击和挑战。为了能够保持竞争优势,商业银行必须在质量、服务、人才等方面全面进行竞争,不再受限于传统的成本管理,进而创新性的使用战略成本管理,加强自身的核心竞争力。因此,本文以商业银行的战略转型为切入点,对其存在的成本管理问题进行论述,提出针对性的解决措施。首先,本文对国内外战略成本管理的相关理论基础及其发展进行了梳理,归纳总结出传统成本管理模式中所呈现出的问题和不足,对当前我国商业银行在实际开展成本管理工作时呈现出的问题和不足展开分析和研究,进而明确商业银行采取战略成本管理是大势所趋,是必由之路。其次,简要概述我国商业银行的所面临的战略环境,并利用价值链分析、战略定位分析等一系列分析方法,以此对商业银行的战略成本展开深入的分析和研究,并对战略成本管理的基本框架进行有力构建,同时,对基于平衡计分卡的商业银行战略成本管理进行框架设计。最后,以中国邮政储蓄银行为例,通过对战略成本管理模式的具体应用分析,为其成本管理工作的开展提供新思路,以期在日益白热化的市场竞争环境下,商业银行能够步步为营,进而一步一个脚印的走向更加广阔的明天。

王玉林[6](2014)在《企业竞争战略选择研究 ——以我国建筑业为例》文中研究表明自20世纪90年代以来,特别是随着我国经济建设的迅猛发展和住房分配制度由福利性分房向货币化、商品化转变,我国的建筑业取得了飞速的发展。因为建筑产品是国民经济各行各业各部门进行经济活动的物质载体,是各社会成员生存和发展的物质条件,在国民经济发展中居于十分重要的地位。建筑业已成为我国国民经济发展的支柱产业之一。建筑业的可持续发展不仅可以促进经济的持续增长,更为民生的安居发展和提高生活品质提供了物质保障,畸形发展和错误的战略选择不但会给建筑企业造成严重的损失,更会给整个国民经济造成严重的危害。建筑业的可持续发展,不仅仅只是建筑业与生态环境的可持续发展,同时也是一个国家经济起飞阶段特有的产物。建筑业的可持续发展是促进国民经济整体可持续发展的动力。当前经济形势下,我国建筑业的发展前景是风险与机遇并存:一方面建筑业购销两旺,空前繁荣,居民的住房条件和生存环境明显改善;另一方面,建筑业过热带来的用地矛盾、金融风险和通货膨胀压力以及一系列社会问题,已经成为国家经济秩序稳定和持续发展的隐患。基于此,本文首先介绍有关竞争战略的相关基础理论与发展脉络,全文的研究正是基于这样的密切联系实现的。在可持续发展的背景下对我国建筑业的发展历史和现状做出了详尽的分析,这些分析成果无疑对于行业内外都有一定的现实意义。其次,本文构建了建筑企业竞争战略四种具体方式。在全面研究了建筑企业的竞争环境和竞争力影响因素的具体情况之后,本文分析了建筑企业竞争战略选择的方法,探讨建筑企业通过具体竞争环境如何来进行选择战略。最后,针对建筑企业的特点,文中提出了构建建筑企业竞争战略的完整方案。这将为我国建筑业发展逐渐步入可持续发展的正轨提供借鉴,对我国的经济建设发挥积极作用。

吴凡[7](2013)在《基于价值链视角中天科技成本控制体系研究》文中指出中天科技股份有限公司(以下简称中天科技)成立于1990年,是在上海证券交易所挂牌的A股上市公司。公司在上世纪90年代初开始进军光纤通讯行业,现已发展成为电信、电力两轮并驱,拥有26家子公司、近6000名员工、年销售收入超过100亿元的高新技术企业集团。中天科技是中国民营企业500强,国家级高新技术企业。公司主营的光纤通信和电力传输产品已形成近百个系列、上千个品种,囊括了我国光电线缆的最新产品和技术,填补了国内多项空白,产品广泛应用于各大电信、电力运营商和广电、交通、能源、国防等领域,为推动国家信息化建设、智能电网建设、海洋开发和国防建设做出了的贡献。中天科技的成本管理体系的发展是与公司的发展相配合的,促进了公司成本控制功能的发挥。中天科技在与同行业对比起来,在成本控制上有着一定的优势。比如该公司没有较多的长期贷款,短期贷款多,且偿还能力较好。没有过多的负债。但是一直使用传统的成本核算方法以及成本控制体系,也为中天科技的进一步发展埋下了隐患:原有行业内的光纤电缆制造企业依照从前的发展,也在对自身的管理模式进行改革,增强核心竞争力。国家对光纤电缆行业的支持以及技术的纯属,很多企业也想跨入行业的大门,展开市场的争夺。国外企业也在开拓国内市场,实现生产本土化。上游原材料的上涨以及光纤预制棒的进口依赖,下游购买者的议价能力的提高都对中天科技的竞争造成了障碍,中天科技只对内部成本进行核算、反馈和控制。而忽略了上下游的企业对其成本的影响,公司进行成本控制而提高利润的优势正在逐步缩小,内部管理距离精细化还有很大的差距。因此,伴随着上下游的对中天科技的影响,企业有必要引入价值链理论对其成本控制体系进行完善,保证公司战略目标的形成。本文首先介绍了价值链理论的内涵及发展,介绍了价值链理论的产生和发展以及其核心思想。评述了国内外对价值链理论的研究现状,阐述了价值链理论和成本控制理论的结合与发展。其次本文介绍了传统的成本控制理论不足,以及使用价值链理论对中天科技成本控制体系的完善的优越性和必要性。然后,本文介绍了中天科技的简要发展历程,评述了其在成本管理方面出现的问题,并用价值链理论的方法对其上、下游,以及公司内部的价值链进行了分析,进一步找出中天科技成本控制方面的不足。并用价值链的思考方式对企业的成本控制提出要求,完善了企业原有的成本控制体系。最后,本文对重新构建的成本控制体系进行评述,找出缺点和不足,并对其实施提出建议。

刘波[8](2012)在《潍坊海润化工公司600kt/a纯碱项目成本管理研究》文中认为现代市场经济中,企业作为竞争主体,如何有效地管理和控制成本,增强竞争优势,抓住竞争机遇,已成每个企业关注的重要问题,成本管理不论从理论发展上还是实践应用中,都已经上升到企业的战略管理层面。随着经济的全球化,我国纯碱工业企业将会面对前所未有的挑战,从目前的投资状况看,国内纯碱企业日趋增多,全球范围内产品过剩和产品同质化趋势将使纯碱市场竞争变得更加激烈,如何有效地控制成本,不仅是企业生存和发展的前提保证,而且也是企业提高竞争力的重要手段;如何才能使国内纯碱工业在竞争中立于不败之地,是我们有必要探讨的问题,而发挥企业的成本优势,使用切实可行的的成本管理和成本控制方法,结合具体的改进方案是实现成本管理的最为有效的措施之一。本文在总结已有的成本管理理论和成本管理方法的基础上,以国内外成本管理、成本控制基本方法和理论为前提,结合纯碱化工企业的生产特点和产品成本特点,综合考虑当前国际及国内纯碱生产、需求情况,并以国家相关部门的政策、措施为基础,对目前我国纯碱化工企业在成本管理、成本控制上的方法和手段进行了评价,对影响成本的因素进行了分析,对成本控制和成本管理的原则、目标进行了探讨与研究。具体到实际应用中标准成本使成本管理形成了完整的管理体系;作业成本不但解决了间接成本难以准确分配和核算的问题,更为成本事前控制、事中不断优化、事后总结提高提供了重要方法和手段;另外,随着成本管理理论的进一步研究和应用,战略成本管理将成本管理作为实现企业战略目标的重要手段,这不仅极大的扩展了成本管理的范围,也将成本管理的职能由核算和控制为主转向了以决策和实施为主。本文以潍坊海润化工公司600kt/a纯碱项目为例,展开成本管理研究。通过对潍坊海润化工公司600kt/a纯碱项目的成本估算、财务分析及其成本管理的研究分析,总结其成本管理的优势和不足。在此基础上提出成本管理改进目标并制订具体改进方案,以达到提高成本信息质量、加强成本控制和成本决策的目的。同时,结合潍坊海润化工公司的实际情况,将标准成本管理和作业成本管理引入实际管理工作,以提供清晰、准确的成本信息;通过作业活动和作业链分析,提高对成本的控制水平;通过价值链和产品定位分析,帮助企业充分发挥优势,增强竞争优势。最后,本文在总结理论和实践结合的基础上,针对如何提高成本信息质量,加强成本控制和成本决策提出了自己的观点和看法,并希望能够在我国今后企业成本管理中起到一定的借鉴和指导作用。

刘义东[9](2012)在《电信企业战略成本管理应用研究》文中进行了进一步梳理随着我国电信企业重组的完成,三大电信运营商在业务分布上趋于平衡。之前,某一运营商在单一业务领域内拥有绝对统治地位的局面已不复存在,新的三大电信运营商的竞争日益激烈。面对激烈的竞争环境,电信企业战略成本管理应用中的一些问题也开始暴露出来。本文针对电信企业战略成本管理应用中存在的问题,以战略成本管理理论为基础,对其进行应用上的改进研究,以期为电信企业进行战略成本管理提供科学的参考。本文以电信企业战略成本管理应用的相关研究为基础,同时结合我国电信企业当前战略成本管理的实际情况,发现电信企业战略成本管理在战略指导作用的发挥、战略成本管理的范围以及战略成本动因分析和控制等三方面存在一些问题。针对这些问题,本文以桑科的战略成本管理模式为基础,从战略定位分析、价值模式分析、战略成本动因分析三方面入手对电信企业展开改进分析。借助SWOT分析法,明确了电信企业的战略定位;在对电信企业价值链分析的基础上,尝试从价值网的视角对电信企业价值模式进行分析,指出电信企业战略成本管理在价值和成本管理范围上需要进行范围拓展;根据电信企业的战略成本动因的特点,借助层次分析法,对电信企业的战略成本动因进行了重要性的识别。最后,根据战略成本管理改进分析结论,对电信企业战略成本管理的具体管理措施也做了相应的调整和改进,明确电信企业战略定位,抓住成本管理的重点、进行全网络的价值和成本管理、进行战略成本动因优化三个方面对电信企业战略成本管理具体措施进行改进。

张毅[10](2011)在《中国上市物流公司成本效率研究》文中研究说明现代物流业是经济发展中新的推动力,被广泛认为是企业在降低物资消耗,提高劳动生产率以外的重要利润源泉。各级政府和企业都把物流作为提高竞争力的重要手段,不断加大对物流业的支持和投入力度。但近年来受《劳动合同法》出台、燃油价格上涨、土地使用政策从紧以及金融危机的影响,中国物流企业的市场竞争日趋激烈、经营成本显着上升,建立在生产要素成本优势基础上的发展模式和战略正受到前所未有的挑战。调整和振兴物流业是国民经济持续快速发展的必要保证,在物流市场全面开放,金融危机影响的背景下,物流企业如何降低运营成本,保持竞争优势是政府、企业和学术界关注的重要问题。本论文研究即对中国上市物流公司的成本效率和竞争优势问题给予了充分的关注。以2000-2009年32家中国上市物流公司的财务面板数据为样本,应用数据包络分析方法中的新成本效率模型和基于区域技术差距的共同前沿方法等定量分析工具共同考察了32家上市物流公司的成本效率,关注了成本效率的变化规律、收敛趋势及战略与成本效率、财务绩效之间的关系。旨在探索中国物流企业降低成本、提升竞争优势的措施,为相关部门制定物流产业政策提供理论支持和实证依据。主要的研究发现有:(1)无论数据包络分析方法还是共同前沿方法得到的实证结果都显示上市物流公司的成本效率处于较低的水平,但还有较大的改善空间。以成本效率等作为变量,采用灰色星座聚类方法分析发现,2006年和2009年32家上市物流公司都可聚为三类。(2)基于共同前沿方法的实证结果显示珠三角、长三角和环渤海三个区域上市物流公司成本效率随机前沿可以用同一前沿函数包络。三个区域的技术差距比率存在显着差异。由TGR值进行不同技术水平地区成本效率比较时发现,环渤海地区上市物流公司技术水平和成本节省幅度最好,长三角地区上市物流公司次之,珠三角地区企业节省幅度最低。以2002年为转折点,环渤海与长三角地区的上市物流公司的技术差距比率超越珠三角,与共同前沿的技术差距呈缩小趋势。(3)应用面板,收敛和PAM模型对成本效率的收敛性分析发现,成本效率在10年中存在收敛趋势,但反映的不是成本效率水平的普遍提高,却是效率水平的退化。2005年12月物流市场开放促进了成本效率水平向效率前沿的收敛,且向前沿的收敛速度也得到改善。(4)关于成本效率提升策略方面,研究发现在金融危机前上市物流公司的获现能力指标最为重要,危机发生后营运能力指标重要性升至第一。无论危机爆发前还是之后,上市物流公司实施低成本战略都有利于财务绩效的提高。短期内,低成本竞争战略与成本效率之间呈显着的正相关关系,差异化战略与成本效率呈显着负相关关系。长期而言,两种战略对成本效率都有积极影响。多元化战略对成本效率和财务绩效都有显着正向影响;成本效率在多元化-财务绩效关系中发挥中介作用。上述研究结论为上市物流公司应对挑战提供了战略选择和具体的可操作措施,为政府相关政策出台乃至物流业体制改革提供一定的参考。

二、入世后高新企业的成本管理特点(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、入世后高新企业的成本管理特点(论文提纲范文)

(1)山西省利用外资变迁与效益研究(1978-2018)(论文提纲范文)

中文摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景、目标和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目标
        1.1.3 研究意义
    1.2 核心概念界定
        1.2.1 利用外资
        1.2.2 利用外资效益
    1.3 国内外研究进展
        1.3.1 利用外资变迁的断代研究与本文的研究阶段划分
        1.3.2 利用外资效益及机制研究
        1.3.3 山西省利用外资变迁与效益研究进展
        1.3.4 文献评述
    1.4 研究内容与方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
    1.5 创新与不足之处
        1.5.1 创新之处
        1.5.2 不足之处
第二章 山西省利用外资变迁的理论基础与效益评价体系构建
    2.1 山西省利用外资变迁的一般理论解释
        2.1.1 发展中国家(地区)利用外资的动因解释
        2.1.2 外商向发展中国家(地区)投资的动因解释
    2.2 山西省利用外资变迁的理论特性分析
        2.2.1 内陆地区资源型省份利用外资动因解释
        2.2.2 外商向内陆资源型地区投资的动因解释
    2.3 山西省利用外资效益评价体系构建
        2.3.1 评价体系构建依据和思路
        2.3.2 评价体系构建过程
        2.3.3 评价体系权重设置和得分计算方法
    2.4 山西省利用外资效益预评价
        2.4.1 综合效益预评价
        2.4.2 综合效益预分解
第三章 山西省利用外资变迁与效益研究:1978-1991 年——内陆区位约束下的小规模探索阶段
    3.1 1978-1991 年山西省利用外资的国内外环境分析
        3.1.1 国际环境:全球产业转移与后石油危机下的能源投资逻辑
        3.1.2 国内环境:“双缺口”下的重点区域开放
        3.1.3 省内环境:消除内陆区位劣势的投资硬环境建设加速
        3.1.4 政策环境:超国民待遇引资规模导向与山西省的资源型产业产能培育倾向
    3.2 1978-1991 年山西省直接利用外资变迁与分析
        3.2.1 主要历程:零星引资转向集中引资,随机引资转向能源重化工重点引资
        3.2.2 总体情况:外资项目数和规模逐渐增大,投资行业快速拓展
        3.2.3 阶段性问题:内陆劣势和营商环境短板导致引资规模小且资金到位率低
        3.2.4 来源国(地区)别特征:港资绝对主导和美资占比较大
        3.2.5 投资形式特征:高交易成本下的合资主导阶段
        3.2.6 投资行业特征:以轻工业为主并逐渐向能源重化工倾斜
        3.2.7 投资区域特征:省会太原“一家独大”和地市引资各具优势
    3.3 1978-1991 年山西省间接利用外资变迁与分析
        3.3.1 变迁历程:外国政府和国际金融机构贷款占主导地位
        3.3.2 间接利用外资特征:政府主导的开发型引资,兼容公益性和盈利性
    3.4 1978-1991 年山西省直接利用外资和间接利用外资的比较
    3.5 1978-1991 年山西省利用外资的效益分析
        3.5.1 经济规模效益:对新增投资依赖较大且产出不稳定
        3.5.2 创新效益:外资企业创新水平显着高于内资企业
        3.5.3 协调效益:“煤焦冶电”四大部门投资比例趋增
        3.5.4 绿色效益:外资企业碳生产率高于内资企业
        3.5.5 开放效益:外向型外资企业引进偏少
        3.5.6 共享效益:就业吸纳规模小但工资水平相对高
    3.6 本章小结
第四章 山西省利用外资变迁与效益研究:1992-2001 年——内陆与资源型特征主导易位下的高速流入阶段
    4.1 1992-2001 年山西省利用外资的国内外环境分析
        4.1.1 国际环境:冷战结束、金融危机与应对气候变化影响国际资本流向
        4.1.2 国内环境:改革开放政策稳定性确立与“双缺口”缓解
        4.1.3 省内环境:基础设施条件改善,产业转型和国企脱困外资需求量大
        4.1.4 政策环境:投资规则向WTO并轨的主基调与山西省引资导向嬗变
    4.2 1992-2001 年山西省直接利用外资变迁与分析
        4.2.1 变迁历程、阶段特征与问题分析
        4.2.2 来源国(地区)别特征:港澳台资与其他外资的此消彼长
        4.2.3 投资形式特征:合资比例下降与合作比例上升
        4.2.4 投资行业特征:投资行业趋向重型化
        4.2.5 投资区域特征:投资区域协调性增加与开发区引资功能增强
    4.3 1992-2002 年山西省间接利用外资变迁与分析
        4.3.1 变迁历程:注重公益性但限制盈利性,引资面向公共产品和工业设备
        4.3.2 阶段特征、综合效益与问题分析
    4.4 1992-2001 年山西省直接利用外资和间接利用外资的比较
    4.5 1992-2001 年山西省利用外资的效益分析
        4.5.1 经济规模效益:外资工业产值在工业总产值中的占比持续上升
        4.5.2 创新效益:外资企业的创新优势持续扩大
        4.5.3 协调效益:产出协调性下降,投资继续向“煤焦冶电”集中
        4.5.4 绿色效益:外资工业的绿色生产水平优势继续扩大
        4.5.5 开放效益:对经济开放度的促进作用先增后减
        4.5.6 共享效益:小规模就业吸纳,高水平工资示范
    4.6 本章小结
第五章 山西省利用外资变迁与效益研究:2002-2012 年——资源型经济优势强化与服务业快速引资阶段
    5.1 2002-2012 年山西省利用外资的国内外环境分析
        5.1.1 国际环境:利用外资全球竞争加剧与能源价格驱动的煤炭投资旺盛
        5.1.2 国内环境:吸引外资优势转换和利用外资目标转变
        5.1.3 省内环境:基础设施改善与资源型经济对外资的“排斥”
        5.1.4 政策环境:开放领域渐广、准入前国民待遇与山西省能源原材料引资导向
    5.2 2002-2012 年山西省直接利用外资变迁与分析
        5.2.1 变迁历程、阶段特征与问题分析
        5.2.2 来源国(地区)别特征:港澳台资与其他外资的此长彼消
        5.2.3 投资形式特征:各类投资方式比例保持相对稳定
        5.2.4 投资行业特征:“煤焦冶电”项目偏多而服务业整体偏少
        5.2.5 投资区域特征:区域协调性提升但开发区引资不稳定
    5.3 2002-2012 年山西省间接利用外资变迁与分析
        5.3.1 变迁历程:援助性国际贷款减少,投资性国际银行商业贷主导
        5.3.2 阶段特征、综合效益与问题分析
    5.4 2002-2012 年山西省直接利用外资和间接利用外资的比较
    5.5 2002-2012 年山西省利用外资的效益分析
        5.5.1 经济规模效益:外资工业产值占工业总产值的比重相对稳定
        5.5.2 创新效益:外资创新水平总体较高但内部出现分化
        5.5.3 协调效益:总体协调下,前期投资重型化导致本阶段产出协调度低
        5.5.4 绿色效益:外资绿色生产水平继续优于内资但优势开始缩小
        5.5.5 开放效益:外企在出口总额中的贡献增加但外企的外向度下降
        5.5.6 共享效益:就业吸纳能力迅速提高但工资低于平均水平
    5.6 本章小结
第六章 山西省利用外资变迁与效益研究:2013-2018 年——资源型经济转型与内陆开放型经济建设双主导的高质量导向引资阶段
    6.1 2013-2018 年山西省利用外资的国内外环境分析
        6.1.1 国际环境:全球经济增速放缓、投资保护主义抬头和引资竞争加剧
        6.1.2 国内环境:经济新常态与开放型经济新体制、全方位开放新格局构建
        6.1.3 省内环境:资源型经济转型、营商环境修复和引资便利化条件打造
        6.1.4 政策环境:投资自由化、便利化政策体系建设与区域开放政策一致性提升
    6.2 2013-2018 年山西省直接利用外资变迁与分析
        6.2.1 变迁历程、阶段特征与问题分析
        6.2.2 来源国(地区)别特征:既有外商增资和跨国公司国内转移成为重要来源
        6.2.3 投资方式特征:独资比例提高但仍然较低
        6.2.4 投资行业特征:资源型经济转型催生独特的行业引资结构
        6.2.5 投资区域特征:开发区的引资载体功能增强推动外商投资区域协调性增加
    6.3 2013-2018 年山西省间接利用外资变迁与分析
        6.3.1 变迁历程:投资性国际商业贷款主导与挖掘山西特色争取援助性贷款
        6.3.2 阶段特征、综合效益与问题分析
    6.4 2013-2018 年山西省直接利用外资和间接利用外资的比较
    6.5 2013-2018 年山西省利用外资的效益分析
        6.5.1 经济规模效益:港澳台资规模扩张推动外资整体规模提升
        6.5.2 创新效益:内外资创新水平差距逐步缩小
        6.5.3 协调效益:产出相对协调但投资再次开始偏向“煤焦冶电”
        6.5.4 绿色效益:碳生产率保持稳定甚至略有降低
        6.5.5 开放效益:外资企业的外向度和外贸贡献度同步上升
        6.5.6 共享效益:就业吸纳保持稳定,收入带动效益有所好转
    6.6 本章小结
第七章 总结、反思与未来展望
    7.1 山西省利用外资变迁总结
    7.2 山西省利用外资效益反思
    7.3 山西省利用外资的未来展望
参考文献
攻读学位期间取得的研究成果及荣誉
致谢
个人简况及联系方式

(2)商业银行金融创新与实体经济增长 ——基于供给侧结构性改革背景(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 导论
    1.1 选题的背景与意义
        1.1.1. 选题的背景
        1.1.2. 选题的意义
    1.2 文献综述
        1.2.1. 有关实体经济增长的文献综述
        1.2.2. 有关金融发展的文献综述
        1.2.3. 有关商业银行金融创新的文献综述
        1.2.4. 有关商业银行金融创新与实体经济关系的文献综述
        1.2.5. 文献简评与本文努力方向
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1. 研究框架
        1.3.2. 研究方法
    1.4 研究的技术路线及主要创新之处
        1.4.1. 技术路线
        1.4.2. 主要创新点
第二章 相关理论基础
    2.1 相关概念的界定
        2.1.1 有关商业银行金融创新的概念与分类
        2.1.2 有关实体经济的界定
    2.2 相关理论
        2.2.1. 习近平新时代中国特色社会主义经济思想
        2.2.2. 供给侧改革理论
        2.2.3. 金融发展理论
        2.2.4. 关于商业银行金融创新运行机制理论
    2.3 相关理论对本文研究的启示
第三章供给侧改革背景下商业银行金融创新现状及存在的问题
    3.1. 供给侧改革背景下实体经济增长对商业银行创新的需求分析
        3.1.1. 实体经济与虚拟经济的融合发展是经济增长的基础
        3.1.2. 供给侧改革是实体经济增长的根本动力
        3.1.3. 商业银行金融创新的本质是供给侧改革的重要组成部分
        3.1.4. 供给侧改革背景下实体经济增长要求商业银行持续开展金融创新
    3.2. 中国商业银行金融创新现状及存在的问题
        3.2.1. 中国商业银行金融创新动因
        3.2.2. 中国商业银行金融创新历程
        3.2.3. 中国商业银行金融创新现状与成效
        3.2.4. 中国商业银行金融创新存在问题
    3.3. 国外商业银行金融创新经验与教训
        3.3.1. 国外商业银行金融创新经验
        3.3.2. 国外商业银行金融创新教训
    3.4. 本章小结
第四章 商业银行金融创新影响实体经济增长的机理分析
    4.1 商业银行金融创新对实体经济的影响效应分析
        4.1.1. 商业银行金融创新的积极作用
        4.1.2. 商业银行金融过度创新的消极作用
    4.2 商业银行金融创新对实体经济增长的间接作用机制分析
        4.2.1. 加强资本积累
        4.2.2. 推动技术进步
        4.2.3. 升级供给端
        4.2.4. 优化需求端
    4.3 商业银行金融创新对实体经济增长的直接作用机制分析
        4.3.1. 增强金融功能
        4.3.2. 推动金融发展
        4.3.3. 优化金融结构
        4.3.4. 影响货币深化
    4.4 商业银行金融创新与实体经济增长关系的数理分析
        4.4.1 假设
        4.4.2 最优路径推导
        4.4.3 平衡增长路径
        4.4.4 数值模拟
    4.5 本章小结
第五章 供给侧改革背景下商业银行金融创新与实体经济增长非线性关系的实证分析-基于面板平滑转换模型(PSTR)
    5.1. 关系特征及实证假设
    5.2. 模型建立与变量选取
        5.2.1. 计量模型的建立与说明
        5.2.2. 变量选取
        5.2.3. 数据描述性统计
    5.3. 相关检验
        5.3.1. 线性检验与剩余非线性检验
        5.3.2. 位置参数的确定
    5.4. 实证结果
        5.4.1. 线性模型的结果分析
        5.4.2. 非线性模型的结果分析
        5.4.3. 非线性转换体制的分析
    5.5. 商业银行金融创新对实体经济增长影响的差异分析
        5.5.1. 商业银行金融创新对实体经济增长影响的阶段差异分析
        5.5.2. 商业银行金融创新对实体经济增长影响的区域差异分析
    5.6. 稳健性检验
        5.6.1. 替换自变量-商业银行金融创新与核心实体产业(制造业)发展的非线性关系
        5.6.2. 加入交互项-商业银行金融创新的协同效应
    5.7. 本章小结
第六章 供给侧改革背景下商业银行金融创新与实体经济增长作用机制的实证分析-基于结构向量自回归(SVAR)模型
    6.1. 商业银行金融创新指数的创建与衡量
        6.1.1. 金融创新指数构建思路
        6.1.2. 金融创新指数维度与指标选取的说明
        6.1.3. 金融创新指数测度过程
        6.1.4. 商业银行金融创新指数测度结果
    6.2. 商业银行金融创新与实体经济增长作用机制的实证分析
        6.2.1. 商业银行金融创新的作用机制分析和实证模型构建
        6.2.2. 变量选取和数据说明
        6.2.3. 模型稳定性与格兰杰检验
        6.2.4. 商业银行金融创新与实体经济增长的间接作用机制实证研究结果
        6.2.5. 商业银行金融创新与实体经济增长的直接作用机制实证研究结果
    6.3. 本章小结
第七章 供给侧改革背景下商业银行支持实体经济增长的金融创新总体方向及行动路径
    7.1 供给侧改革背景下商业银行支持实体经济增长的金融创新总体方向
        7.1.1 紧扣供给侧主旋律,优化资源要素配置
        7.1.2 坚持适度创新,抑制过度创新
        7.1.3 因地制宜,实行区域差异化金融创新
        7.1.4 推进科技和金融的深度融合,提升商业银行金融创新效能
        7.1.5 建立适应外部经济转型特征的组织架构和制度
    7.2 供给侧改革背景下商业银行支持实体经济增长的业务创新行动路径
        7.2.1. 开发符合动能转换需求的金融产品支持产业优化升级
        7.2.2. 整合金融综合服务能力,支持三去一补
        7.2.3. 完善融资产品利率定价机制,缓解企业融资约束
        7.2.4. 线上与线下业务融合发展,丰富民生类金融产品
        7.2.5. 优化资产负债管理,提升银行经营稳健性
    7.3 供给侧改革下商业银行支持实体经济增长的金融科技创新行动路径
        7.3.1. 运用大数据技术发掘和评价客户
        7.3.2. 运用云计算技术搭建集约化业务平台
        7.3.3. 运用人工智能技术推动关键领域的智能化改造
        7.3.4. 运用区块链技术打造高效产品和服务体系
        7.3.5. 综合应用多种技术实现融合创新
    7.4 供给侧改革背景下商业银行支持实体经济增长的组织与制度创新行动路径
        7.4.1. 商业银行主业经营组织架构创新的框架设计
        7.4.2. 商业银行混业经营组织架构创新的框架设计
        7.4.3. 建立与完善适应商业银行金融创新的制度
        7.4.4. 构建商业银行组织架构与制度协同运行保障机制
第八章 主要结论与研究展望
    8.1. 主要研究结论
    8.2. 本文研究不足
    8.3. 未来研究展望
参考文献
致谢
攻读学位期间论文发表情况

(3)基于价值链的手机制造企业成本控制问题研究 ——以M公司为例(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 国内外研究现状总结
    1.3 研究内容与研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
第二章 理论基础
    2.1 成本控制概述
        2.1.1 成本控制定义
        2.1.2 成本控制目标
        2.1.3 成本控制内容
    2.2 相关理论
        2.2.1 价值链理论
        2.2.2 生命周期理论
        2.2.3 精益生产理论
        2.2.4 创新生态系统理论
    2.3 价值链模型
        2.3.1 价值链分析框架
        2.3.2 价值链分析内容
第三章 国内外手机制造标杆企业价值链管理案例分析
    3.1 苹果公司价值链案例
    3.2 小米公司价值链案例
    3.3 行业标杆企业基于价值链的成本控制模式总结
第四章 M公司成本控制现状分析
    4.1 M公司简介
    4.2 M公司成本控制现状
        4.2.1 公司营收状况
        4.2.2 公司营业利润
        4.2.3 公司成本利润率
        4.2.4 公司成本构成分析
        4.2.5 敏感性分析
    4.3 M公成本控制问卷调查
第五章 基于价值链的M公司成本管理分析
    5.1 基于SWOT的M公司战略定位分析
        5.1.1 SWOT分析
        5.1.2 M公司的战略定位总结
    5.2 行业价值链
    5.3 供应链综合成本分析
        5.3.1 M公司研发成本分析
        5.3.2 M公司采购成本分析
        5.3.3 M公司生产成本分析
        5.3.4 M公司销售成本分析
        5.3.5 M公司库存成本分析
    5.4 M公司成本控制方面存在的问题原因分析
        5.4.1 上下游供应链掌控力度不强
        5.4.2 研发投入不足影响公司获得竞争优势
        5.4.3 公司产品市场占比较小,不重视新市场开发
        5.4.4 库存管理不合理,物流成本过大
        5.4.5 营销模式不丰富,客群为中低端
    5.5 M公司成本控制中对供应商选择评价体系建立
第六章 M公司解决成本控制问题应采用的策略
    6.1 完善公司的上下游企业供应链
    6.2 加大研发投入
    6.3 开发海外市场,扩大市场规模
    6.4 优化库存管理模式
    6.5 拓展营销方式,提高品牌形象
    6.6 小结及不足
参考文献
附录 M公司成本管理问卷调查
致谢
作者简介
    1 作者简历
    2 攻读项目管理硕士学位期间发表的学术论文
    3 参与的科研项目及获奖情况
    4 发明专利
学位论文数据集

(4)吉林省稻米全产业链增值机理与路径优化研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义及研究目标
        1.2.1 研究意义
        1.2.2 研究目标
    1.3 国内外研究评述
        1.3.1 国外研究综述
        1.3.2 国内研究综述
        1.3.3 研究述评
    1.4 主要研究内容与创新点
        1.4.1 主要研究内容
        1.4.2 创新点
    1.5 研究方法与技术路线
        1.5.1 研究方法
        1.5.2 技术路线
    1.6 本章小结
第2章 相关理论述评
    2.1 概念界定
        2.1.1 产业链与全产业链
        2.1.2 粮食产业链与稻米全产业链的内涵界定
        2.1.3 新型稻米绿色产业链的概念
        2.1.4 价值链的内涵
        2.1.5 产业链增值的内涵
    2.2 相关理论基础
        2.2.1 产业价值链理论
        2.2.2 系统工程分析理论
        2.2.3 价值网与价值星系理论
        2.2.4 模块化理论
        2.2.5 产业组织理论的SCP范式分析
        2.2.6 人力资本与劳动力流动理论
    2.3 本章小结
第3章 吉林省稻米全产业链的运行现状与问题
    3.1 当前中国稻米产业发展的总体概况与格局
    3.2 吉林省稻米全产业链发展的现有模式
        3.2.1 链条式发展模式
        3.2.2 链族式发展模式
        3.2.3 链网式发展模式
    3.3 吉林省稻米全产业链的运行现状
        3.3.1 吉林省稻米生产与仓储环节现状
        3.3.2 吉林省稻米加工流通环节现状
        3.3.3 吉林省稻米营销管理环节现状
    3.4 吉林省稻米全产业链运行的现存问题
        3.4.1 产业链上游存在的问题
        3.4.2 产业链中游存在的问题
        3.4.3 产业链下游存在的问题
        3.4.4 环节衔接存在的问题
    3.5 吉林省稻米全产业链增值不足的原因剖析
        3.5.1 内因分析
        3.5.2 外因分析
    3.6 本章小结
第4章 吉林省稻米全产业链增值的演化规律与机理分析
    4.1 稻米全产业链核心主体的价值需求分析
        4.1.1 生产经营主体
        4.1.2 加工物流服务主体
        4.1.3 消费主体
        4.1.4 监督管理主体
    4.2 吉林省稻米全产业链增值的模块化构成与系统分析
        4.2.1 衍生产品增值模块
        4.2.2 现代农业服务增值模块
        4.2.3 个性化品牌溯源增值模块
        4.2.4 范围经济增值模块
        4.2.5 信息化创新平台增值模块
        4.2.6 环节衔接增值模块
        4.2.7 吉林省稻米全产业链增值的系统分析
    4.3 吉林省稻米全产业链增值的演化规律
        4.3.1 全产业链增值的演化过程
        4.3.2 全产业链增值的演化规律——基于Logistic模型
    4.4 吉林省稻米全产业链增值的机理分析
        4.4.1 主要环节增值角度——基础
        4.4.2 链条资源优化配置角度——约束
        4.4.3 新型动力强化角度——动力
        4.4.4 目标协同增值角度——保障
        4.4.5 综合机理分析
    4.5 本章小结
第5章 吉林省稻米全产业链增值的关键影响因素识别
    5.1 当前稻米全产业链增值的环境PEST分析
        5.1.1 政治环境
        5.1.2 经济环境
        5.1.3 社会环境
        5.1.4 技术环境
        5.1.5 增值环境综合分析
    5.2 吉林省稻米全产业链增值影响因素的分类
    5.3 吉林省稻米全产业链增值关键影响因素的识别
        5.3.1 增值影响关系分析
        5.3.2 关键影响因素的识别
    5.4 关键影响因素指标辨析与指标体系构建
        5.4.1 成本因素
        5.4.2 价值因素
        5.4.3 稳定因素
        5.4.4 风险因素
        5.4.5 创新服务因素
        5.4.6 影响因素指标体系构建
    5.5 本章小结
第6章 吉林省稻米全产业链增值能力综合评价
    6.1 评价体系的构建原则
    6.2 增值能力评价指标体系的构建
    6.3 综合评价方法介绍
        6.3.1 层次分析法(AHP)
        6.3.2 价值分析法
        6.3.3 多级模糊综合评价法
    6.4 基于AHP的权重确定
        6.4.1 一级指标判断矩阵构建与权重确定
        6.4.2 二级指标判断矩阵构建与权重确定
    6.5 吉林省稻米全产业链增值能力综合评价
        6.5.1 确定增值能力因素集与评语集
        6.5.2 构建二级指标模糊评价矩阵ijR
        6.5.3 多级模糊运算
    6.6 综合评价结果及分析
    6.7 本章小结
第7章 吉林省稻米全产业链增值路径优化模型设计与策略
    7.1 吉林省稻米全产业链增值路径优化模型设计
        7.1.1 增值路径优化的价值模型——数理
        7.1.2 增值路径优化的“三维”钻石模型——定性
    7.2 全产业链增值路径优化的思路框架
    7.3 全产业链增值路径优化的策略
        7.3.1 “互联网+新型运营模式”路径
        7.3.2 “现代农业服务+技术创新”路径
        7.3.3 “全链增值+绿色信息化平台”路径
        7.3.4 “产业集群+品牌增值”路径
        7.3.5 “标准化流程+新动能”路径
        7.3.6 “全链风险预警+监控”路径
    7.4 本章小结
第8章 吉林省稻米全产业链增值路径优化的保障措施
    8.1 通过顶层设计进行布局优化,加强管控与监督
        8.1.1 统筹规划,优化产业布局
        8.1.2 拓宽投融资渠道,强化基础设施建设
        8.1.3 加强稻米核心环节的监控,促进“亲、清”政商服务
    8.2 完善全产业链利益联结机制,处理好各主体间利益关系
        8.2.1 建立链型分配激励机制
        8.2.2 明晰全产业链的成本分担责任
    8.3 创新稻米全产业链管理路径,促进稻米产品的多样化属性
        8.3.1 形成稻米全产业链自治式溯源与管理创新路径
        8.3.2 发掘稻米的多样化属性促进稻米衍生产品增值
        8.3.3 合理利用路径依赖与制度变迁规律
    8.4 打造“双链融合”工程,促进新型人才培育
    8.5 本章小结
第9章 全文总结与展望
    9.1 全文总结
    9.2 研究不足与展望
        9.2.1 研究不足
        9.2.2 展望
参考文献
附件1 吉林省稻米全产业链增值指标专家打分问卷
附件2 吉林省稻米全产业链增值能力评语集调查问卷
附件3 全产业链增值指标AHP判断矩阵调查问卷
攻读博士期间发表的学术论文及研究成果
致谢
导师简介
作者简介

(5)商业银行战略成本管理研究 ——以中国邮政储蓄银行为例(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 商业银行成本管理研究
        1.2.2 战略成本管理研究
        1.2.3 商业银行战略成本管理研究
        1.2.4 研究评述
    1.3 研究内容及思路
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 技术路线图
    1.4 研究方法及创新点
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 预期创新点
    1.5 本章小结
第2章 相关理论
    2.1 商业银行成本管理
        2.1.1 商业银行成本的涵义
        2.1.2 商业银行成本管理理论
    2.2 战略成本管理理论
        2.2.1 战略成本管理的涵义
        2.2.2 与传统成本管理的区别
        2.2.3 战略成本管理的分析工具
    2.3 本章小结
第3章 商业银行成本管理现状分析
    3.1 商业银行的发展现状
    3.2 商业银行的成本构成
    3.3 商业银行成本管理的问题及必要性
        3.3.1 商业银行成本管理问题
        3.3.2 商业银行运用战略成本管理的必要性
    3.4 本章小结
第4章 商业银行战略成本管理分析及框架构建
    4.1 商业银行战略环境
        4.1.1 经济因素
        4.1.2 社会因素
        4.1.3 产业结构因素
    4.2 商业银行战略成本管理的分析内容与方法
        4.2.1 价值链分析
        4.2.2 战略定位分析
        4.2.3 战略成本动因分析
    4.3 商业银行战略成本管理框架的构建
        4.3.1 构建目标及原则
        4.3.2 基本框架及实施步骤
    4.4 本章小结
第5章 基于平衡计分卡的商业银行战略成本管理研究
    5.1 平衡计分卡的概述
        5.1.1 平衡计分卡的内涵
        5.1.2 平衡计分卡的特点
    5.2 平衡计分卡在商业银行绩效评价体系中的应用
    5.3 基于平衡计分卡的战略成本管理框架设计
        5.3.1 财务维度
        5.3.2 客户维度
        5.3.3 内部流程维度
        5.3.4 学习与发展维度
    5.4 本章小结
第6章 案例分析——以中国邮政储蓄银行为例
    6.1 中国邮政储蓄银行概况
    6.2 中国邮政储蓄银行发展现状
    6.3 中国邮政储蓄银行战略成本管理因素分析
        6.3.1 价值链分析
        6.3.2 战略定位分析
        6.3.3 战略成本动因分析
    6.4 中国邮政储蓄银行战略成本管理框架的优化策略
    6.5 中国邮政储蓄银行平衡计分卡评价体系
        6.5.1 考核目标的确定
        6.5.2 指标体系构成
    6.6 本章小结
第7章 总结与展望
    7.1 结论
    7.2 展望
参考文献
攻读硕士学位期间发表的学术论文
致谢
大摘要

(6)企业竞争战略选择研究 ——以我国建筑业为例(论文提纲范文)

论文的创新点 图目录 表目录 中文摘要 Abstract 0 引言
0.1 本研究目的、背景与意义
    0.1.1 研究目的
    0.1.2 研究背景
    0.1.3 研究意义
0.2 国内外相关研究文献综述
    0.2.1 竞争战略的基本理论综述
    0.2.2 国内外竞争战略研究发展历程
    0.2.3 国内外竞争战略研究现状综述
    0.2.4 竞争情报支撑下的竞争战略选择
0.3 主要研究内容及思路
0.4 本文创新之处 1 我国建筑企业的市场结构研究
1.1 我国建筑业的市场结构
    1.1.1 建筑业市场结构主体
    1.1.2 建筑业的主导市场结构
    1.1.3 我国建筑业市场结构的影响因素
1.2 建筑业市场集中度分析
    1.2.1 绝对集中度分析
    1.2.2 相对集中度
    1.2.3 建筑业市场集中度特点
1.3 我国建筑业进出壁垒
    1.3.1 建筑业的进入壁垒
    1.3.2 建筑业的退出壁垒
    1.3.3 建筑业进出壁垒的基本特征及其影响
1.4 我国建筑业的产品差异
    1.4.1 建筑产品的特点与分类
    1.4.2 建筑产品差异的要素构成
    1.4.3 对建筑产品差异的分析
    1.4.4 我国建筑产品差异小结 2 我国建筑企业外部环境分析
2.1 宏观政策环境
    2.1.1 政府规章制度
    2.1.2 宏观产业政策
    2.1.3 法律法规
    2.1.4 市场准入制度
    2.1.5 未来发展预测
2.2 宏观经济环境
    2.2.1 国际经济环境
    2.2.2 国内经济环境
    2.2.3 宏观经济环境对建筑业的影响
2.3 宏观营运环境
    2.3.1 企业规模与市场结构
    2.3.2 建筑行业管理现状
    2.3.3 人力资源环境
    2.3.4 建筑企业融资状况分析
    2.3.5 建筑行业的安全管理现状 3 我国建筑企业全球竞争力分析
3.1 我国建筑企业国内竞争分析
    3.1.1 我国建筑企业ENR排行情况
    3.1.2 我国建筑行业的市场集中度分析
    3.1.3 我国建筑企业的国内市场竞争行为分析
3.2 我国建筑企业全球竞争分析
    3.2.1 全球的建筑企业整体排行
    3.2.2 我国建筑企业的国际竞争力
    3.2.3 我国与海外建筑业之间的竞争状况
3.3 我国建筑企业国际竞争力的SWOT分析
    3.3.1 我国建筑企业的优势
    3.3.2 我国建筑企业的劣势
    3.3.3 我国建筑企业的机会
    3.3.4 我国建筑企业的威胁 4 我国建筑企业市场定位研究
4.1 建筑企业市场定位概述
4.2 建筑企业市场定位的现状分析
    4.2.1 市场定位对于建筑企业拓展市场的重要性
    4.2.2 建筑企业市场细分
    4.2.3 建筑企业市场定位问题
4.3 我国建筑企业国内市场定位
    4.3.1 我国建筑企业的发展现状
    4.3.2 建筑企业一般的市场定位策略
    4.3.3 我国建筑企业国内市场定位
4.4 我国建筑企业国际市场定位
    4.4.1 国际建筑市场竞争焦点
    4.4.2 国际建筑市场营销策略
    4.4.3 我国建筑业国际市场定位 5 我国建筑企业竞争战略选择模型
5.1 基于建筑产品生命周期的竞争战略选择
    5.1.1 建筑产品导入阶段和成长阶段的战略选择
    5.1.2 建筑产品成熟阶段的战略选择
    5.1.3 建筑产品衰退阶段的战略选择
5.2 基于行业竞争地位的竞争战略选择
    5.2.1 市场领导者的竞争战略
    5.2.2 市场挑战者的竞争战略
    5.2.3 市场追随者的竞争战略
    5.2.4 市场补缺者的竞争战略
5.3 基于“五力模型”的竞争战略选择
    5.3.1 建筑行业五种竞争力分析
    5.3.2 基于五力模型的竞争战略选择
5.4 基于竞争情报系统的竞争战略选择
    5.4.1 竞争情报与战略选择
    5.4.2 建筑业企业竞争情报系统的作用
    5.4.3 建筑企业竞争情报系统的架构
    5.4.4 建筑企业竞争情报系统的规划和管理 6 案例分析--国内某建设企业基于竞争情报系统的竞争战略选择
6.1 某建设企业竞争情报系统构建原则
    6.1.1 成本控制为先的原则
    6.1.2 财务与相关业务数据情报实时合并的原则
    6.1.3 支持管理决策系统的原则
6.2 某建设企业竞争情报系统的构建
    6.2.1 竞争情报系统的架构
    6.2.2 竞争情报系统实施
6.3 某建设企业竞争情报系统的主要特征
    6.3.1 “三位一体”的集约化管理系统
    6.3.2 财务相关数据的适时提供
    6.3.3 资源共享的决策支持体系
    6.3.4 竞争情报系统应用知识积累
6.4 基于竞争情报系统的竞争战略选择
    6.4.1 竞争战略分析
    6.4.2 竞争战略选择
    6.4.3 竞争战略实施
    6.4.4 竞争战略评估 总结与展望 参考文献 攻博期间发表的论文 致谢

(7)基于价值链视角中天科技成本控制体系研究(论文提纲范文)

中文摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景及研究意义
    1.2 研究意义与研目的
    1.3 研究结构及研究方法
第二章 相关理论综述
    2.1 关于价值链理论
    2.2 关于成本控制理论
    2.3 国外研究现状
    2.4 国内研究现状
第三章 中天科技成本控制体系现状及存在问题
    3.1 公司背景及管理现状简介
    3.2 中天科技成本控制体系存在的问题
    3.3 中天科技成本控制体系完善引入价值链理论的必要性
    3.4 利用价值链理论对中天科技分析
第四章 中天科技价值链成本控制体系的完善
    4.1 中天科技成本控制体系完善的目标及原则
    4.2 供应商价值链成本控制完善
    4.3 购买者价值链成本控制完善
    4.4 企业内部价值链成本控制的完善
    4.5 总结
第五章 结论与展望
参考文献
致谢

(8)潍坊海润化工公司600kt/a纯碱项目成本管理研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
0 绪论
    0.1 研究的背景、目的和意义
        0.1.1 研究的背景
        0.1.2 研究的目的
        0.1.3 研究的意义
    0.2 国内外研究现状
        0.2.1 国外研究现状
        0.2.2 国内研究现状
    0.3 研究思路与研究方法
        0.3.1 研究思路
        0.3.2 研究方法
        0.3.3 基本框架
    0.4 创新之处
1 项目成本管理的基本理论与方法
    1.1 成本管理概述
        1.1.1 成本管理的内涵及主要内容
        1.1.2 成本管理的作用
        1.1.3 成本管理的具体工作
    1.2 项目成本管理的基本理论
    1.3 项目成本管理的主要方法
2 潍坊海润化工公司600kt/a纯碱项目建设规划
    2.1 潍坊海润化工公司及600kt/a纯碱项目概况
        2.1.1 潍坊海润化工公司简介
        2.1.2 600 kt/a纯碱项目简介
    2.2 产品市场需求分析
        2.2.1 国外纯碱市场需求分析
        2.2.2 国内纯碱市场需求分析
    2.3 项目建设技术规划
        2.3.1 产品方案、生产规模及工艺装置规划
        2.3.2 厂址方案、总平面布置规划
        2.3.3 节能、环境保护及职业安全卫生规划
    2.4 项目组织与实施规划
3 潍坊海润化工公司600kt/a纯碱项目成本分析
    3.1 投资估算
        3.1.1 公司内部投资估算
        3.1.2 公司外部投资估算
    3.2 成本估算
        3.2.1 原材料、辅助材料供应
        3.2.2 动力供应
        3.2.3 动力及原材料价格预测
    3.3 财务评价
        3.3.1 基础数据
        3.3.2 财务效益测算
        3.3.3 结论
4 潍坊海润化工公司600kt/a纯碱项目控制对策
    4.1 项目成本控制
        4.1.1 项目挣得值分析
        4.1.2 项目偏差控制
    4.2 项目进度控制
        4.2.1 项目进度控制的优化
        4.2.2 项目进度监控
5 结论与展望
    5.1 结论
    5.2 展望
参考文献
附表
致谢
个人简历
发表的学术论文

(9)电信企业战略成本管理应用研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景和研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 研究述评
    1.3 本文研究内容思路和方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 技术路线
第2章 战略成本管理理论概述
    2.1 战略成本管理的概念
        2.1.1 战略成本管理的内涵
        2.1.2 战略成本管理的基本原理
        2.1.3 战略成本管理的特点
    2.2 战略成本管理模式
        2.2.1 克兰菲尔德模式
        2.2.2 罗宾·库泊模式
        2.2.3 桑克模式
    2.3 战略成本管理的基本分析方法
        2.3.1 战略定位分析
        2.3.2 价值链分析
        2.3.3 战略成本动因分析
    2.4 价值网理论
        2.4.1 价值网的概念
        2.4.2 价值网与价值链的比较
    2.5 本章小结
第3章 我国电信企业战略成本管理现状
    3.1 电信企业成本介绍
        3.1.1 电信企业成本分解
        3.1.2 电信企业成本的特点
    3.2 电信企业战略成本管理应用现状
        3.2.1 电信企业战略成本管理应用和发展
        3.2.2 当前电信企业战略成本管理应用机制
        3.2.3 电信企业战略成本管理分析工具的应用
    3.3 我国电信企业战略成本管理应用中的问题
        3.3.1 战略指导作用得不到发挥
        3.3.2 战略成本管理分析和控制的范围有一定的局限性
        3.3.3 战略成本动因分析和优化缺乏针对性
    3.4 本章小结
第4章 电信企业战略成本管理应用分析
    4.1 电信企业战略定位分析
        4.1.1 电信企业战略环境分析
        4.1.2 电信企业 SWOT 分析
        4.1.3 基于战略定位分析的结论
    4.2 电信企业价值链与价值网比较分析
        4.2.1 电信企业价值模式由价值链到价值网的转变
        4.2.2 电信企业价值链分析
        4.2.3 电信企业价值网分析
        4.2.4 电信企业价值链与价值网分析的比较结论
    4.3 电信企业战略成本动因分析
        4.3.1 电信企业战略成本动因的选择分析
        4.3.2 电信企业战略成本动因重要性分析
        4.3.3 电信企业战略成本动因影响分析
    4.4 本章小结
第5章 电信企业战略成本管理改进措施
    5.1 选择合适的企业战略定位
    5.2 有效地衔接企业战略与成本管理重点
        5.2.1 加强成熟业务的成本管理
        5.2.2 合理规划技术研发成本投入
        5.2.3 合理规划投资规模
        5.2.4 调整业务成本结构
    5.3 全网络的价值和成本管理
        5.3.1 全网络的价值管理
        5.3.2 全网络的成本管理
        5.3.3 完善数字化信息处理系统
    5.4 战略成本动因的优化控制
        5.4.1 非可控性战略成本动因优化控制策略
        5.4.2 可控性战略成本动因优化控制策略
    5.5 本章小结
结论
参考文献
附录
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果
致谢
作者简介

(10)中国上市物流公司成本效率研究(论文提纲范文)

摘要 ABSTRACT 第1章 绪论
1.1 引言
1.2 研究意义
1.3 相关概念与理论
    1.3.1 现代物流
    1.3.2 物流成本
    1.3.3 成本效率
    1.3.4 竞争战略理论
    1.3.5 核心能力理论
1.4 相关研究
    1.4.1 物流企业效率研究
    1.4.2 成本效率及其收敛趋势研究
    1.4.3 竞争战略与财务绩效研究
    1.4.4 竞争战略与物流能力研究
    1.4.5 多元化战略与成本效率、财务绩效研究
    1.4.6 文献评述
1.5 本文的内容安排
1.6 研究方法与技术路线
    1.6.1 研究对象
    1.6.2 研究方法
    1.6.3 技术路线
1.7 创新点 第2章 中国区域物流业与经济发展协调度研究
2.1 中国现代物流市场发展趋势
    2.1.1. 现代物流市场特征
    2.1.2. 中国现代物流市场特点
    2.1.3. 中国现代物流市场发展趋势
    2.1.4. 中国社会物流成本变化情况
2.2 中国区域物流业与经济发展协调度研究
    2.2.1. 指标选取和数据处理
    2.2.2. 物流子系统序参量有序度分析
    2.2.3. 经济子系统序参量有序度分析
    2.2.4. 各地区经济与物流有序度与协调度分析
2.3 本章小结 第3章 上市物流公司成本效率研究方法
3.1 现有方法评述
3.2 数据包络方法中的 NEW-COST-DEA 方法
3.3 基于区域技术差距的共同前沿成本效率方法
    3.3.1. 成本前沿函数
    3.3.2. 技术差距比率
    3.3.3. 共同前沿成本效率
3.4 本章小结 第4章 不考虑区域技术差距的上市物流公司成本效率研究
4.1 数据与变量
    4.1.1 上市物流公司选择
    4.1.2 投入产出指标的选择
4.2 结果分析
4.3 基于成本效率的灰色星座聚类分析
    4.3.1 灰色星座聚类方法
    4.3.2 结果分析
4.4 本章小结 第5章 考虑区域技术差距的上市物流公司成本效率研究
5.1 数据与变量
5.2 结果分析
    5.2.1 成本函数估计结果
    5.2.2 成本效率与技术差距比率分析
    5.2.3 DEA 方法与 METAFRONTIER 方法的结果比较
5.3 基于共同前沿成本效率的收敛分析
    5.3.1 理论假设与模型
    5.3.2 结果分析
5.4 本章小结 第6章 上市物流公司成本效率提升策略研究
6.1 引言
6.2 竞争战略与财务绩效
    6.2.1 研究方法
    6.2.2 模型与变量
    6.2.3 结果分析
6.3 竞争战略与成本效率
    6.3.1 模型与变量
    6.3.2 结果分析
6.4 多元化战略、成本效率与财务绩效
    6.4.1 研究假设
    6.4.2 模型与变量
    6.4.3 结果分析
6.5 本章小结 第7章 结论、建议与展望
7.1 简要结论
7.2 相应建议
7.3 创新之处
7.4 研究展望 参考文献 致谢 在学期间的研究成果及发表的学术论文 附录

四、入世后高新企业的成本管理特点(论文参考文献)

  • [1]山西省利用外资变迁与效益研究(1978-2018)[D]. 赵永斌. 山西大学, 2021(02)
  • [2]商业银行金融创新与实体经济增长 ——基于供给侧结构性改革背景[D]. 滕飞. 广西大学, 2021(07)
  • [3]基于价值链的手机制造企业成本控制问题研究 ——以M公司为例[D]. 严鹤卿. 浙江工业大学, 2020(03)
  • [4]吉林省稻米全产业链增值机理与路径优化研究[D]. 丁冬. 吉林大学, 2020(08)
  • [5]商业银行战略成本管理研究 ——以中国邮政储蓄银行为例[D]. 刘冰清. 江苏科技大学, 2019(04)
  • [6]企业竞争战略选择研究 ——以我国建筑业为例[D]. 王玉林. 武汉大学, 2014(11)
  • [7]基于价值链视角中天科技成本控制体系研究[D]. 吴凡. 兰州大学, 2013(11)
  • [8]潍坊海润化工公司600kt/a纯碱项目成本管理研究[D]. 刘波. 中国海洋大学, 2012(08)
  • [9]电信企业战略成本管理应用研究[D]. 刘义东. 燕山大学, 2012(11)
  • [10]中国上市物流公司成本效率研究[D]. 张毅. 南京航空航天大学, 2011(12)

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加入WTO后高新技术企业成本管理特点
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