一、意大利纺机制造业愿与中国用户竭诚合作（论文文献综述）
本刊编辑部[1]（2021）在《智造创变无缝对接 关键词回看纺机展》文中研究指明中国国际纺织机械展览会暨ITMA亚洲展览会（以下简称"ITMA ASIA+CITME 2020"）已经圆满落下帷幕。这场推迟了8个月才得以举办的展会,共吸引了来自中国、德国、意大利、日本、瑞士等全球约1200家纺机企业参展,其中中国大陆展商1000多家,展出规模接近16万平方米。
孙璇[2]（2020）在《新科技革命视域下我国劳动关系研究》文中研究指明新科技革命是在新的科学理论的突破和科学范式的转变下,新技术的发明、应用与扩散对生产力与生产方式带来革命性变化的历史进程。21世纪初以来,新一代信息通信、人工智能、云计算、大数据等前沿技术发展加速,新技术快速交织、融合并应用于社会生产,带来劳动关系的新矛盾和新问题,为劳动关系的治理带来了新的挑战。党的十九大报告指出,构建和谐劳动关系要完善政府、工会、企业共同参与的协商协调机制。党的十九届四中全会进一步明确要构建和谐劳动关系,促进广大劳动者实现体面劳动、全面发展。以党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神和习近平总书记有关新科技革命发展及和谐劳动关系等重要论述为指导,探索和深化我国劳动关系问题研究具有重要的理论意义与实践价值。本文以马克思主义劳动观为理论观照,从历史维度纵向梳理历次工业革命中劳动关系的演化规律,从现实的维度阐发新科技革命中生产方式变革的新特征,通过剖析新科技革命视域下劳动和资本的双重变革特征,探析我国劳动关系在技术变革中面临的新矛盾新问题,并提出推动我国劳动关系治理体系与治理能力现代化的对策建议。本文认为,新科技革命推动了劳动和资本的双重变革,促使劳动形态数字化、劳动对象和产品非物质化、劳动资料智能化、劳动价值创造隐性化,推动高科技资本形成了新的积累和扩张的运动逻辑。新科技革命视域下我国劳动关系的治理既要把握新科技革命发展的战略机遇、实现科技进步下的生产力跃升,又要立足于中国国情推动劳动关系治理体系和治理能力现代化,坚持以劳动正义引领新时代劳动关系健康有序发展;推动劳动关系矛盾调处机制创新,从用工管理、收入分配、工会改革、三方协调机制等方面切实维护劳动者的合法权益;构建和谐稳定的劳动关系,健全党领导下的劳动关系协同治理机制、劳动人事争议调解仲裁机制和劳动保障监察机制;促进劳动法制现代化,完善劳动立法、司法和执法,把劳动关系的建立、运行、监督、调处的全过程纳入法治化的轨道。
郭欣[3]（2020）在《十二届欧洽会企业外宣资料汉英翻译实践报告》文中进行了进一步梳理随着全球化的加速发展,中国企业进入世界市场,扩大市场份额,对世界影响力越来越大。企业外宣资料作为企业对外沟通交流的桥梁,利于国内外企业间的信息交流和合作。高质量的企业外宣资料翻译,不仅可以为企业带来经济效益和社会效益,也会为企业树立良好的品牌形象。本翻译实践报告以十二届欧洽会部分中方参会企业外宣资料作为原文文本,分析了在翻译过程中中遇到的困难,并提出了适当的翻译技巧,以提高这些外宣资料的可读性。本项目的翻译过程在奈达的功能对等理论指导下完成,其内容包括四方面:词语对等、句法对等、篇章对等、和文体对等。在这一理论的指导下,实现两种语言的对等比字面上的严格对应更为重要。在此报告中,作者分析了翻译中遇到的困难,如四字结构,无主句,长难句并通过加注、省略、增译、拆分及重组的翻译技巧,实现了这些外宣资料原文及其译文之间的词汇对等、句法对等、篇章对等和文体对等。由此,译文更易于目标读者理解,更符合目标读者的阅读习惯,以此促进中欧双方企业进一步合作。本报告在翻译项目完成后,得出以下结论:首先,在译前需要做好充足的准备,包括了解项目背景、客户需求,进行术语库建立及翻译前对原文进行分析;其次,在翻译过程中,运用恰当的的翻译理论作为指导以及选取有效的的翻译技巧是十分必要的。最后,本翻译报告可以在一定程度上为企业外宣资料翻译提供相应参考,对以后的翻译工作也具有一定的指导意义。
李尽梅[4]（2017）在《新疆棉农、加工企业、纺纱企业组织模式与绩效的研究》文中研究表明棉农是棉花种植的主体,鉴于新疆棉花产业生产资料不断上涨,拾花费用不断上涨,生产成本上升,比较效益降低,棉农需要不断提高单产,降低生产成本,增加收入。加工企业生产规模小,技术设备落后,加工产能过剩,生产效率低下,难以满足新疆棉花高产的加工需要。由于收储政策实行三年,国内外棉价差不断加大,棉纺企业原料价格高居不下,企业亏损严重,为了抵抗市场风险,棉农与加工、棉纺企业在经济目标一致性的前提下,进行利益联结,利益共享,风险共担,利用组织制度创新理念,组织制度的约束力,提高棉农参于组织化的程度。理论界与实践已经证明,为了应对市场需求的变化,棉花产业在寻找组织模式上的创新,以解决发展所面临的难题。新疆的棉花生产、加工组织模式主要有哪几种?哪些因素会对棉农的收入产生影响?不同的生产、加工模式有不同的效率?这些问题成为本文研究所需要探寻的主要问题。本研究将根据农业产业链管理理论,从农户和企业的视角对新疆地方棉花生产、加工组织模式与效率及其影响因素进行研究,对促进新疆棉花产业可持续发展、农民收入持续快速增长具有较强的现实意义和深远的历史意义。本研究分为七章,主要研究内容及结论如下:研究内容一:简要介绍我国及新疆棉花产业生产、加工、纺纱总体发展现状。首先阐述了我国及新疆棉花产业的总体发展概况,着重介绍了新疆棉花产业的生产、加工、纺织的现状,为研究不同产业经营主体的组织模式与效率做了铺垫。研究内容二:棉农参与不同的产业组织模式及效率的实证分析运用农户行为理论和产业组织理论,以新疆403个棉农的调研数据为基础,研究棉农参与合作社、企业订单、企业生产基地、自由交易四种组织模式的优势与劣势,反映农户的组织化程度。通过棉花的成本收益四种模式比较分析合作社的棉农纯收入最高。结合典型案例对棉农参与乐源合作社模式进行了重点研究。根据笔者的研究思路,提出以下观点:参与合作社的农户纯收入在四种模式中处于领先地位,与企业签订单的农户纯收入次之,企业生产基地的农户仅仅高于自由交易的农户纯收入,自由交易的农户纯收入排最后。研究内容三:棉花加工企业参与不同产业组织模式与效率的分析根据产业组织理论和企业绩效理论,利用新疆60个加工企业实地调研数据,研究加工企业参与企业生产基地、供销社、种棉大户、订单生产、自由交易五种组织模式;分析不同组织模式的优势与劣势,通过成本收益分析,具有生产基地的加工企业收益最好;运用60个棉花加工企业的调研数据,构建DEA模型对不同组织模式棉花加工企业的效率进行研究。运用典型案例对兼并重组实现规模化经营的加工企业进行了重点研究。本章分析新疆地方轧花厂的链接对企业经营效益的影响,采用DEA模型计算结果揭示不同组织模式的加工企业具有不同的效率。提出以下观点:新疆地方参与组织模式的轧花厂能够获得比不参与组织模式的轧花厂更高的经济效益。参与企业生产基地的轧花厂效率排第一,供销社的轧花厂的效率排第二;与企业签订订单的轧花厂效率排第三,与农户自由交易收购棉花的轧花厂效率排第四。研究内容四:对棉纺企业不同的产业组织模式及效率进行分析根据产业组织理论和企业绩效理论,运用36个棉纺企业的实地调研数据,进行分组为有生产基地和轧花厂的棉纺企业、仅有轧花厂的棉纺企业、自由交易的棉纺企业。分析棉纺企业不同组织模式的优势与劣势;通过成本收益分析,有生产基地和轧花厂的棉纺企业收益排第一,大多数企业处于亏损状态,并分析其原因;运用36个棉纺企业的实地调研数据构建DEA模型对不同组织模式棉纺企业的效率进行分析,运用典型案例对生产、加工、纺纱一体化的棉纺企业进行了重点研究。本章分析新疆地方纺织企业的链接对企业经营效益的影响,采用DEA模型计算结果揭示不同组织模式的纺织企业具有不同的效率。提出了以下观点:拥有生产基地的纺织企业效率最高,有加工厂的纺织企业效率排第二,独立的纺织企业效率最低。研究结论一、通过对棉农参与四种组织模式与效率分析,鼓励棉田向植棉能手集中;改变土地细碎,分散种植,个体经营的传统种植方式,提高棉农的组织化程度,棉花合作社是农户参与组织模式的首选,通过土地入股,联耕联种,托管等方式促进土地合理流转,推动棉花合作社的发展,种植棉花优良品种,扩大优质细绒棉的种植,提高棉花质量和品级。积极与加工企业链接,按照企业的要求进行规模化、标准化的生产,使用先进技术,提高单产;改善品质,降低生产成本,增加农户收入。因南北疆地区差异大,根据实际情况,选择适合当地的组织模式。研究结论二、通过对加工企业四种组织模式与效率分析,有生产基地的加工企业效率排第一,供销社的加工企业效率排第二,与订单生产的加工企业效率排第三,与农户自由交易的加工企业的效率排第四。按照棉纺企业的要求组织生产加工,提供了价格合理的优质原棉。加工企业参与市场竞争,通过收购、兼并、重组,减少加工企业的数量,淘汰落后产能,提高生产效率,实现规模经营。棉花加工企业与棉农利益紧密链接,保证棉花的收购数量与轧花质量。研究结论三、通过对棉纺企业三种组织模式与效率分析,生产基地和轧花厂、棉纺企业一体化经营模式与效率最好,一体化经营节约交易费用,稳定经营环境。棉纺企业在纺纱环节后必须增加织布、服装、销售环节,延长产业链条,打造完整的棉花产业链,提高抗风险能力。一般的棉纺企业与棉农、加工企业无论是部分产权一体或契约链接,按照棉纺企业对原棉的要求,加工企业与棉纺企业签约,然后再与棉花合作社签约,由合作社组织生产经营,种植棉花交给加工企业加工、销售,三者实现利益的紧密链接。只要有链接的需要,合作的愿望、合作的能力,相互交流、沟通、协调,就能合作共赢。南北疆条件不同,根据实际情况,酌情选择适宜的组织模式和效率。
曾国宝[5]（2014）在《常德纺织机械有限公司电气系统供应质量管理改进研究》文中研究指明与日俱增的竞争压力促使现代企业意识到将满足顾客需求，并能快速有效地应对现代市场中不断变化的需要，是现代企业质量管理首要目标。市场经济的全球化、计算机信息技术迅猛发展日益受到现代企业高度重视，产品质量好坏直接关系企业生存，同时与企业供应商质量管理水平及其产品质量控制过程环节息息相关。随着管理科学不断发展，为供应商质量管理水平提高提供了许多方法和手段，因此研究质量管理改进问题具有重要现实意义。本文以常德纺织机械有限公司电气系统供应商为研究对象，以质量管理为突破口，通过对公司电气系统供应商质量管理现状、公司供应商电控系统EMC质量分析，找出常德纺机电气系统供应质量管理问题及成因。本文提出了常德纺机电气系统供应质量管理改进的思路与原则，常德纺机电气系统供应质量管理改进的内容及方法，并制定了常德纺机电气系统供应质量管理改进方案：公司电气系统协同设计与策划；公司电气系统供应质量管理改进标准；公司电气系统供应质量管理改进评价；公司内部质量管理策划及供应商质量管理监督。通过以上研究提出了常德纺机电气系统供应质量管理改进方案实施相关保障措施。论文最后对常德纺机电气系统供应质量管理改进以及实施进行具体的效果评价，并提出了常德纺织机械有限公司电气系统供应质量管理改进方案的具体实施建议。本文研究不仅具有较强的理论意义和实践意义，而且研究成果对常德纺机电气系统供应质量管理水平提高具有重要作用，同时对同类型企业具有较强的借鉴意义和实用价值。
谷永清[6]（2011）在《近代青岛棉业研究（1897～1937）》文中指出1888年,上海建立了中国第一家棉纺织工厂,近代民族棉业发展就此揭开序幕。1894年的甲午战争对民族棉业影响深远。日本通过《马关条约》获取了大量战争赔款及在华投资设厂的权利,棉纺织业从此成为日本在华投资的重点。青岛腹地植棉条件优越,棉货销售市场广阔,但因其为德国势力范围,日人只能通过棉货贸易方式与中国民族资本争夺市场份额,无法将纱厂直接移建于此。德占青岛期间,中日两国棉利之争主要在长江中下游地区。德人对青岛及其腹地的利源挖掘具有全局意识和战略眼光。他们不仅对青岛和胶济铁路的建设进行了详细规划,拨付了巨额帝国财政,还在此注入了西方近代社会的文化精神特质,使其成为“模范”的殖民地。1904年,胶济铁路的修筑完成极大地促进了口岸腹地间贸易的发展。在经济领域,德占当局推行了分余润与华商的商贸策略,以求联华制日；在政治领域,德人与山东地方政府达成部分妥协与合作。此举对口岸与腹地间的贸易往来及山东推行近代化事业都有积极作用。第一次世界大战爆发后,德国无暇顾及东亚殖民地,日本趁机利用地缘优势和英日同盟关系对德宣战,并很快占据了青岛和胶济铁路,东亚的“德——日——华”三足鼎立关系就此瓦解。一战后期,强势的日本在胶州湾兴建了一批近代化棉纺织企业。德人在口岸及腹地兴建的基础建设为日资棉纺织业快速发展提供了极大便利。为构筑产业链条、实现产业优化,进而获取更大剩余价值,日商除加快棉制品生产外,还在腹地开设货栈,倾销棉纱,积极推广棉种改良工作。面对日商咄咄逼人的竞争态势和突如其来的商机,中国实业精英当仁不让,周学熙、潘复等人多方筹资在青岛、济南等地创建了民族棉纺织工厂。北京政府和山东地方政府也出台了鼓励植棉、振兴土纱土布等扞卫利权的措施。青岛及其腹地就此成为中日棉战的新战场。这样,中日棉战范围由长江中下游地区扩展到青岛及其腹地。中日两国在青岛、济南等地的棉制品销售之争推动了山东美棉种植业,棉花商品化种植水平明显提高。1923年,中国政府收回了青岛和胶济铁路主权,但大量利权滞留在日人手中,青岛及胶济铁路的优势为中日双方所共有。由于中资企业在资金、技术上处于劣势,青岛棉货利源多半操于日商之手。为挽回利权,中国政府将推广美棉种植、提升原棉价格作为遏制日商获取棉业链条利润的重要手段。1924年后,青岛腹地战乱频仍,自然灾害持续不断,中国政府美棉推广工作遭受挫折,青岛与腹地间的棉货贸易也因中日民族矛盾激化和张宗昌祸鲁而大为减退。国民政府取建立后,中国棉业受到空前重视。中央颁布了一系列振兴棉业的政策法律,筹设了棉业统制委员会、中央棉产改进所等专门机构,并在全国发起了棉业合作运动,国家棉业形势明显好转。青岛市长沈鸿烈为了挽回棉业利权,积极进行工商保育工作,在李村、高密、安丘等地附设植棉试验场、分场,以扩人美棉种植区。在政府支持下,青岛华资纱厂顶住众多日资企业的竞争,扞卫了棉业利权,成为近代中国弱势民族资本成功发展的典范。在青岛、济南棉纺织业崛起的同时,山东棉花种植业也在韩复榘、张鸿烈等政界人物的积极作为下获得了长足进步。山东棉花种植的崛起首先得益于韩复榘对城乡治安秩序的整饬；其次得益于山东交通、县政及乡村建设工作的快速发展；再次得益于韩氏对构建“独立经济体系”的努力。1930年代,梁漱溟、于鲁溪等人在邹平推行的美棉种植及运销合作事业,是近代中国美棉推广和运销事业的典范。随着邹平模式的推广,山东棉花品质及声誉快速提升。这有力地支持了青岛、济南民族棉纺织业的发展。青岛、济南华资棉纺织业的进步反过来又刺激和推动了相关制造业的兴起,进而形成了以铁路为载体的邹平（种植）——济南（运销）——青岛（纺纱）——潍县（织布）——周村（印染）的棉业链条运转格局。在这一产业链带动下,青岛及其腹地经济呈现出良性发展的态势。青岛棉业进步及口岸腹地间棉货贸易的推进对山东城乡社会影响是多方面的：其一,推广植棉使更多的农民告别旧时田园生活,主动融入到由机器大生产构建的棉业链条中。随着棉业链条的转动,青岛的资本主义经营理念、意识形态开始向腹地逐次渗透。这对推动山东区域近代化是有重要推动作用的；其二,为提高棉花品质、扩大种植范围,一大批新知识精英从城市回归到乡村,发起了棉业合作运动,这极大地促进了乡村经济复兴；其三,各级政府为取缔棉花搀水、搀杂弊病和规范棉花交易市场,采取了诸多干预手段,这有助于增强国家对乡村的重视和建设。竞争能促进行业发展。一个行业、一个企业如果没有外部竞争很快就会丧失活力。与日本棉界持续不断的竞争在一定程度上推动了青岛棉业的进步。空前的民族危机和产销困难迫使青岛及其腹地棉业人士积极探求合乎自身特点的经营模式,努力扞卫棉业利权,进而达到了迟滞日本经济渗透的效果。抵制日纱、日布运动是民族资本与日商资本竞争的重要内容。这种运动要最终取得胜利单靠热情不行。提高企业经营理念和创新能力才是民族正确的抉择。
黄书亭[7]（2008）在《20世纪美国杰出CEO的危机管理策略研究》文中研究指明本文在南北战争以降的背景下,依托管理学基本原理,在多学科的视域中,遵循历史与逻辑相统一的方法,以哲学、类型学、案例研究为框架,综合集成各种思想方法,以20世纪美国杰出CEO安德鲁·卡内基、约翰·皮尔庞特·摩根、约翰·D·洛克菲勒、亨利·福特、艾尔弗雷德·P·斯隆、托马斯·J·沃森、小托马斯·J·沃森、李·艾柯卡、杰克·韦尔奇为线索,用比较的视角,实证的方法,述评的文体,对重大危机事件进行描述、对比、统计、总结、研究,基于案例进行推理,剖析决策过程,认识危机的发生机制与显着特征,分析危机管理策略,上升为方法论原则,回归到危机管理实践。危机的分类多种多样。危机的酝酿、发生和变化,关联着复杂的政治、经济、文化等因素。危机是不确定性的表现形式,是科学管理理论逻辑展开的结果,是人格缺陷、制度缺陷、美国难题的体现,是“市场失灵”、“政府失灵”、“技术失灵”的后果,是领导与管理失衡的结果,是若干周期理论的折射,是现代化、全球化的伴生现象。较为科学的危机管理策略是:诚信,务实,盈利,专注,清醒,依法经营,肩负使命,洞悉人性,妥当归因,树立正确的人生观和财富观,承担社会责任。真诚面对公众,善待伙伴,擅长沟通,善于管理上司,防范环境污染,提防政治风险。热爱生活,忠于家庭,积极休闲,交往慎重。面对现实,反应适度,持续改进,创新商业模式,形成核心能力,摆脱行为惯性,不苛求完美。讲究方法,规避不确定性,创新品牌,警惕多元化陷阱。重视隐性知识,注重教育训练。保持历史感,避免简单化,建立竞争性的企业文化、柔性的组织结构、规范的法律机制,建立“高瞻远瞩公司”。本文提供观察美国近现代史的新颖视角:多角度勾连企业、人物、社会与历史,构成研究美国经济制度史乃至美国历史的参照系,为理解企业管理与管理思想的发展,为观察新闻史、战争史及休闲史,为评价美国文化、美国内战、工人运动、城市化、新政、美国改革、美国经济发展的原因和特点提供新视角;本文是案例研究的积极尝试:以问题为导向,围绕核心概念,选择事例,分析数据,提炼观点,审视、验证和创新传统理论,弥补理论分析的空洞、乏味,避免随机、失控现象,兼顾量的研究与质的分析,在研究和运用上开辟新的领域,尝试新的方法,提供有益的建议,研究过程规范、标准;本文是学科交叉的有益探讨:涉及宽泛的时空范畴,涉猎管理学、哲学、经济学、法学、教育学、文学、历史学、理学、工学、军事学等领域,在管理学与多学科的融合中,剖析典型人物和典型案例,阐释杰出CEO的历史地位、得失成败与现实价值,体现扎实的人文功底,有助于管理学的学科建设和理论建构,其研究策略、文体与叙述方式,有一定的示范价值。
曾建宁[8]（2008）在《国有企业招议标采购探讨》文中认为招议标采购是有效降低采购成本的主要途径。物资采购招议标可以有效规范采购行为,使采购业务的全过程公开清晰的展示出来,能利用投标者之间的竞争,以适合的价格采购到满足需求的物品,达到企业降低采购成本、提高经济效益的目的,是一种行之有效的采购管理方式。
潘慧明[9]（2006）在《我国纺织服装业集群研究》文中指出纺织业一直就是我国的支柱产业，也是一个历史悠久和具有比较优势的产业。多年来，我国纺织业为满足国内消费需求、扩大就业、解决“三农”问题、平衡外汇收支等发挥了重要作用；同时，我国纺织业在国际市场上有着强大的比较优势，也是加入WTO后有竞争优势的行业之一。所以，我国纺织业的发展将直接关系到我国社会的稳定及经济的可持续发展。 纺织服装产业集群是我国纺织业的一个重要产业组织形式，也是我国纺织业在国际上取得竞争优势的源泉之一。近年来，我国纺织品和服装主产区的广东、浙江、江苏、福建、山东、上海等地，围绕着专业市场或出口基地形成了产业的综合竞争力，这些地区纺织服装业的产业集群效应日益凸显。我国政府和企业界高度重视集群现象，也加大了对集群研究的力度。 由于我国纺织服装产业集群的兴起是在国民经济从温饱型走向小康的发展阶段，存在着许多缺陷，如生产起点不高，职工以农村劳动力为主，技术素质普遍不高，开发设计创新能力弱，技术和人才严重短缺，缺乏品牌文化等。面对全球化时代的外部挑战，比如世界经济周期波动，区域经济结构调整，消费需求的转移，国际化跨国资本的进入等等，使集群内本土企业的弱点进一步显现；从集群内部来看，集群内企业创新能力增长缓慢，同类生产的外延发展快，产品雷同与同质化突出，大路货产品过剩，缺乏对市场变化的灵活反应能力；另外，也缺乏行之有效的政策支持体系。因此，我国纺织服装集群的发展遇到了一定的困难，如果不采取切实有效的对策，难免会陷入衰退。 近年来，我国纺织服装产业集群的发展遇到了一些障碍，有些已出现了萎缩现象，值得关注。如何培育、提高我国纺织服装产业集群的竞争力、如何构建集群竞争力评价指标体系，产业集群生命周期有何特征，如何对传统产业集群进行升级改造，如何规避其风险，如何构建传统产业集群创新系统，如何使产业集群可持续发展等问题都迫切需要解决。 因此，对我国纺织服装业集群进行研究不仅是我国纺织服装业发展的需要，也是产业集群理论发展的客观需要，具有十分重要的理论与现实意义。 本文的主要内容如下： 1 产业集群形成的理论。本章对国内外专家、学者有关产业集群形成的理论进行了总结，归纳了产业集群的概念、特点、类型以及形成的条件。 2 产业集群竞争力的有关理论概述。在对国内外专家、学者有关集群竞争力理论进行总结的基础上，本章归纳总结了产业集群竞争力的概念、形成机理；对两种典型的产业集群竞争力评价模型进行了分析，构建了产业集群竞争力评价指标体系。
二、意大利纺机制造业愿与中国用户竭诚合作（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、意大利纺机制造业愿与中国用户竭诚合作（论文提纲范文）
（2）新科技革命视域下我国劳动关系研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一、研究背景与意义 |
| 二、国内外研究综述 |
| 三、相关概念界定 |
| 四、研究思路、方法与创新点 |
| 第一章 马克思主义劳动与资本理论及其当代发展 |
| 第一节 马克思主义经典作家的劳动与资本理论 |
| 一、马克思的劳动与资本理论 |
| 二、恩格斯的劳动与资本理论 |
| 三、列宁的劳动与资本理论 |
| 第二节 中国共产党人对劳动问题的探索 |
| 一、新民主主义革命时期中国共产党人对劳动问题的探索 |
| 二、新中国成立至改革开放前中国共产党人对劳动问题的探索 |
| 三、改革开放以来中国共产党人对劳动问题的探索 |
| 第二章 劳动关系在历次工业革命中的历史演进 |
| 第一节 第一次工业革命中的劳动关系 |
| 一、第一次工业革命中的科技进步与生产方式变革 |
| 二、第一次工业革命中的劳动关系 |
| 第二节 第二次工业革命的劳动关系 |
| 一、第二次工业革命的科技进步与生产方式变革 |
| 二、第二次工业革命的劳动关系 |
| 第三节 第三次工业革命中的劳动关系 |
| 一、第三次工业革命的科技进步与生产方式变革 |
| 二、第三次工业革命的劳动关系 |
| 第三章 新科技革命推动劳动关系的新变革 |
| 第一节 新科技革命的技术特征及其引发的生产方式变革 |
| 一、新科技革命的技术特征 |
| 二、新科技革命中的生产方式变革 |
| 第二节 新科技革命视域下的劳动新形态和新特征 |
| 一、劳动形态数字化 |
| 二、劳动对象和产品非物质化 |
| 三、劳动资料智能化 |
| 四、劳动价值创造隐性化 |
| 第三节 新科技革命视域下的资本新形态和新逻辑 |
| 一、资本形态的历史流变与新发展 |
| 二、新科技革命视域下资本运动的新逻辑 |
| 第四节 新科技革命中的劳动关系新变化 |
| 一、契约关系多元化 |
| 二、支配关系隐蔽化 |
| 三、博弈关系复杂化 |
| 第四章 新科技革命视域下我国劳动关系变革中的矛盾问题 |
| 第一节 劳动过程的劳资矛盾问题 |
| 一、用工矛盾 |
| 二、“机器换人”矛盾 |
| 三、收入分配矛盾 |
| 第二节 劳动关系调节机制不完善 |
| 一、劳动关系协调机制有待完善 |
| 二、劳动人事争议调解仲裁机制有待强化 |
| 三、劳动保障监察机制有待健全 |
| 第三节 劳动法制不健全 |
| 一、劳动立法有待完善 |
| 二、劳动司法有待规范 |
| 三、劳动执法有待健全 |
| 第五章 发达国家劳资关系调节及其面临的困境 |
| 第一节 美国劳资关系调节及其面临的困境 |
| 一、美国劳资关系现况 |
| 二、美国劳资关系调节的主要困境 |
| 第二节 德国劳资关系调节及其面临的困境 |
| 一、德国的劳资关系现况 |
| 二、德国劳资关系调节的主要困境 |
| 第三节 日本劳资关系调节及其面临的困境 |
| 一、日本的劳资关系现况 |
| 二、日本劳资关系调节的主要困境 |
| 第六章 推动我国劳动关系治理体系与治理能力现代化 |
| 第一节 坚持以劳动正义引领新时代劳动关系健康有序发展 |
| 一、保障平等的劳动发展权 |
| 二、坚持劳动分配正义 |
| 三、约束资本盲目扩张和无序发展 |
| 第二节 推动劳动关系矛盾调处机制创新 |
| 一、强化用工矛盾调处 |
| 二、完善收入分配制度 |
| 三、深化工会改革创新 |
| 四、健全三方协调机制 |
| 第三节 构建和谐稳定的劳动关系 |
| 一、健全党领导下的劳动关系协同治理机制 |
| 二、完善劳动人事争议调解仲裁机制 |
| 三、构建规范化的劳动保障监察机制 |
| 第四节 促进劳动法制现代化 |
| 一、健全完善劳动立法 |
| 二、推动劳动司法规范化建设 |
| 三、提高劳动执法效能 |
| 结语 |
| 图表索引 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间承担的科研任务与主要成果 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（3）十二届欧洽会企业外宣资料汉英翻译实践报告（论文提纲范文）
| Acknowledgements |
| Abstract |
| 摘要 |
| Introduction |
| Chapter One Project Description |
| 1.1 Project Background |
| 1.2 Clients Requirements |
| Chapter Two Translation Process |
| 2.1 Translation Preparation |
| 2.1.1 Analysis of Source Text |
| 2.1.2 Glossary Building |
| 2.1.3 Theoretical Guidance--- Functional Equivalence Theory |
| 2.2 Quality Control |
| Chapter Three Difficulties and Skills in Translation |
| 3.1 Difficulties Encountered in the Process of Translation |
| 3.1.1 Four-Character Structure |
| 3.1.2 Non-Subject Sentence |
| 3.1.3 Long and Complex Sentences |
| 3.2 Translation Skills |
| 3.2.1 Omission and Annotation |
| 3.2.2 Amplification |
| 3.2.3 Division and Reconstruction |
| Chapter Four Reflection on the Project |
| 4.1 Feedback from the Clients |
| 4.2 Self-assessments |
| 4.3 Suggestions for Future Translation |
| Conclusion |
| Bibliography |
| 攻读学位期间取得学术成果 |
| Appendix |
（4）新疆棉农、加工企业、纺纱企业组织模式与绩效的研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 导论 |
| 1.1 相关概念及研究对象的界定 |
| 1.1.1 相关概念界定 |
| 1.1.2 研究对象与研究范围的界定 |
| 1.2 问题提出与研究意义 |
| 1.2.1 问题的提出 |
| 1.2.2 研究意义 |
| 1.3 研究目标 |
| 1.4 理论框架和分析机理 |
| 1.4.1 研究框架 |
| 1.4.2 分析机理 |
| 1.4.3 研究方法 |
| 1.5 数据来源 |
| 1.6 论文结构与技术路线 |
| 1.6.1 论文结构与研究内容 |
| 1.6.2 技术路线 |
| 1.7 可能的创新和不足 |
| 1.7.1 研究中的创新 |
| 1.7.2 研究中存在的不足 |
| 第二章 理论基础与文献综述 |
| 2.1 理论基础 |
| 2.1.1 农户行为理论 |
| 2.1.2 产业组织理论 |
| 2.1.3 完全契约理论和不完全契约理论 |
| 2.1.4 企业绩效理论 |
| 2.1.5 企业能力理论 |
| 2.1.6 农业产业链理论 |
| 2.1.7 价值链理论 |
| 2.1.8 战略联盟理论 |
| 2.1.9 战略联盟理论 |
| 2.2 文献综述 |
| 2.2.1 文献综述 |
| 2.2.2 文献述评 |
| 第三章 我国和新疆棉花产业发展概况 |
| 3.1 我国棉花产业发展概况 |
| 3.1.1 我国棉花生产概况 |
| 3.1.2 我国棉花加工现状 |
| 3.1.3 我国纺织业的发展概况 |
| 3.1.4 我国棉花产业消费情况 |
| 3.2 新疆棉花产业发展情况 |
| 3.2.1 新疆的自然禀赋 |
| 3.2.2 新疆棉花发展概况 |
| 3.2.3 新疆棉花生产现状 |
| 3.2.4 新疆棉花加工情况 |
| 3.2.5 新疆棉花流通情况 |
| 3.2.6 新疆棉纺织业发展概况 |
| 3.3 新疆棉花产业链 |
| 3.3.1 有关的产业链论述 |
| 3.3.2 棉花产业链的结构与功能 |
| 3.3.3 新疆棉花产业链类型 |
| 3.3.4 新疆棉花产业链存在的问题 |
| 本章小结 |
| 第四章 新疆棉花生产组织模式与效率的研究 |
| 4.1 棉农参与不同组织模式的类型 |
| 4.2 棉农主体与上下游企业的链接方式 |
| 4.3 不同组织模式棉花生产的成本收益分析 |
| 4.3.1 成本收益分析的意义 |
| 4.3.2 成本收益分析的指标体系 |
| 4.3.3 成本收益分析公式 |
| 4.3.4 不同组织模式的棉农成本收益率分析比较 |
| 4.4 参与不同组织模式棉农每亩纯收入影响因素的分析 |
| 4.4.1 分析框架 |
| 4.4.2 数据来源与棉农的统计分析 |
| 4.4.3 构建数学模型与假说 |
| 4.4.4 计量分析结果 |
| 4.5 对棉农生产组织模式的研究探讨 |
| 本章小结 |
| 第五章 新疆棉花加工组织模式与效率研究 |
| 5.1 棉花加工企业的基本概况 |
| 5.1.1 籽棉收购 |
| 5.1.2 皮棉加工 |
| 5.1.3 皮棉仓储与销售 |
| 5.2 棉花加工企业组织模式的的类型 |
| 5.3 关于新疆加工棉花组织模式链接方式与评价 |
| 5.4 棉花加工企业组织模式的成本收益分析 |
| 5.4.1 不同组织模式轧花厂的成本概念及指标解释 |
| 5.4.2 有关调研的问题说明 |
| 5.4.3 不同组织模式加工企业皮棉加工成本收益分析 |
| 5.5 棉花加工企业组织模式的效率分析 |
| 5.5.1 研究方法 |
| 5.5.2 数据来源 |
| 5.5.3 理论框架与研究假说 |
| 5.5.4 各加工企业技术效率的分析 |
| 本章小结 |
| 第六章 新疆棉纺织企业的组织模式与效率的研究 |
| 6.1 棉纺企业的基本情况简介 |
| 6.1.1 棉纺的生产特点 |
| 6.1.2 棉纺厂主要工序、机器设备及功能 |
| 6.1.3 棉纺生产的工艺流程 |
| 6.1.4 棉纺企业的有关问题的说明 |
| 6.2 棉纺织企业的组织模式比较分析 |
| 6.2.1 棉纺企业的组织模式类型 |
| 6.2.2 不同组织模式棉纺企业一体化经营模式的特点 |
| 6.3 纺织企业与轧花企业链接的方式与评价 |
| 6.4 不同组织模式棉纺企业的成本收益分析 |
| 6.4.1 成本收益的意义 |
| 6.4.2 不同模式棉纺企业棉纱成本收益比较分析 |
| 6.4.3 环境因素(产业环境、资源环境、市场环境、制度环境)对棉纺企业的影响 |
| 6.5 新疆纺织企业的组织效率分析 |
| 6.5.1 分析框架 |
| 6.5.2 各组织模式内棉纺企业效率分析 |
| 本章小结 |
| 第七章 政策建议 |
| 7.1 全文总结 |
| 7.2 对策建议 |
| 7.2.1 发挥组织模式优势，提高农民的组织化程度 |
| 7.2.3 整合加工企业，提高加工效率 |
| 7.2.4 延长棉花产业链，发挥规模效益 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 攻读博士学位期间的科研成果 |
（5）常德纺织机械有限公司电气系统供应质量管理改进研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 插图索引 |
| 附表索引 |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景与研究意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.2.1 供应商质量管理研究 |
| 1.2.2 供应商评价体系研究 |
| 1.3 研究思路与技术路线 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 技术路线 |
| 第2章 常德纺机电气系统供应商质量管理现状分析 |
| 2.1 常德纺机基本概况 |
| 2.1.1 公司概况 |
| 2.1.2 公司质量管理现状 |
| 2.2 公司电气系统供应商质量管理现状 |
| 2.2.1 电气系统供应商质量管理 |
| 2.2.2 拟淘汰电气系统供应商质量管理 |
| 2.2.3 电气系统供应商质量分析研究 |
| 2.3 公司供应商电控系统 EMC 质量情况及其原因 |
| 2.3.1 供应商电控系统质量测试 |
| 2.3.2 供应商电控系统质量原因 |
| 2.4 常德纺机电气系统供应商质量管理问题及成因分析 |
| 2.4.1 常德纺机供应商质量管理问题 |
| 2.4.2 常德纺机供应商质量投诉情况 |
| 2.4.3 常德纺机质量管理改进情况 |
| 2.4.4 常德纺机供应商质量管理问题原因分析 |
| 第3章 常德纺机电气系统供应质量管理改进方案制定 |
| 3.1 供应质量管理改进思路与原则 |
| 3.1.1 供应质量管理改进思路 |
| 3.1.2 供应质量管理改进原则 |
| 3.2 电气系统供应质量管理改进内容及其方法 |
| 3.2.1 电气系统供应质量管理改进内容 |
| 3.2.2 电气系统供应质量管理改进方法 |
| 3.3 制定常德纺机电气系统供应质量管理改进方案 |
| 3.3.1 电气系统协同设计与策划 |
| 3.3.2 电气系统供应质量管理改进标准 |
| 3.3.3 电气系统供应质量管理改进评价 |
| 3.3.4 内部质量管理策划及供应商管理监督 |
| 第4章 常德纺机电气系统供应质量管理改进方案实施管理建议 |
| 4.1 电气系统供应商质量管理改进方案实施的相关流程 |
| 4.1.1 成套外包电控柜质量改进流程 |
| 4.1.2 现有方式电控柜质量改进流程 |
| 4.1.3 电器退损件质量改进流程 |
| 4.2 电气系统供应质量管理改进方案实施的保障措施 |
| 4.2.1 反复开展电气系统供应商专题技术交流 |
| 4.2.2 协同打造供应商经编 4S 店服务品牌 |
| 4.2.3 大力培育电气系统供应商战略合作伙伴 |
| 4.2.4 科学实施电气系统质量损失闭环追究 |
| 4.3 电气系统供应质量管理改进实施效果评价 |
| 4.4 电气系统供应质量管理改进方案实施管理建议 |
| 4.4.1 建立供应商的协同质量组织 |
| 4.4.2 构建协同质量改进质量文化 |
| 4.4.3 推行协同质量改进 FMEA |
| 4.4.4 构建协同质量改进信息系统 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）近代青岛棉业研究（1897～1937）（论文提纲范文）
| 表图目录 |
| 中文摘要 |
| ABSTRACT |
| 导论 |
| 一、学术史综述 |
| 二、相关界定 |
| 三、选题的学术价值 |
| 四、研究方法 |
| 五、论文创新点 |
| 第一章 德占胶州和山东植棉事业的兴起 |
| 第一节 甲午战争前后中国棉业形势 |
| 一、国外棉业沿革、中国棉花种植及华棉纺织业的递嬗 |
| 二、中外棉货贸易变迁和民族棉纺织工业发轫 |
| 三、三色旗叠映下的胶州——德国“模范”殖民地的开辟 |
| 第二节 东亚棉纺织业崛起及美棉在山东引种 |
| 一、中国棉业新形势 |
| 二、青岛棉货贸易崛起和腹地扩大植棉 |
| 第二章 1914～1928年间中日在青岛及其腹地的棉利之争 |
| 第一节 青岛日资棉纺织业兴起及其对腹地利权的蚕食 |
| 一、日本占胶州和攫取山东利源 |
| 二、青岛的日资棉纺织工业 |
| 三、日商主导的美棉拓殖业 |
| 第二节 青岛回归及棉业利权的挽回 |
| 一、中国收回青岛的努力 |
| 二、北京政府时期的青岛棉业 |
| 第三节 一战与青岛及其腹地民族资本主义的关系 |
| 一、一战期间的民族制造业 |
| 二、一战后期日华纱厂的竞相发展及日资纱厂的胜出 |
| 三、中国民族资本主义发展黄金期的成因 |
| 第三章 南京国民政府期间的青岛及腹地棉业发展 |
| 第一节 南京国民政府棉业新政 |
| 一、中国棉业危机 |
| 二、国民政府干预棉产及棉运的工作 |
| 三、华资纱业的复苏 |
| 第二节 工商保育政策下的青岛棉业 |
| 一、沈鸿烈振兴青岛工商事业的努力 |
| 二、口岸——腹地棉业链条的重构 |
| 三、弱势进取的青岛华资棉纺织业 |
| 第三节 腹地“模范省”的棉业工作 |
| 一、青岛腹地贸易秩序的整饬 |
| 二、美棉种植事业的新发展及相关产业的进步 |
| 三、国货制服运动和山东棉业的盛衰 |
| 第四章 青岛棉业进步与腹地区域经济变迁 |
| 第一节 从棉花美化到棉花神话 |
| 一、山东棉花工业品质的铸就 |
| 二、“要发家、种棉花”——推广美棉的成就 |
| 第二节 山东棉花交易市场和鲁棉商业信誉 |
| 一、青岛腹地棉花交易网络 |
| 二“棉惑”问题及其解决 |
| 第三节 抵制日货下的青岛棉业 |
| 一、杀敌一千自损八百——频繁的抵制日货运动 |
| 二、困难逼出正确——弱势民族资本的抉择 |
| 结论 |
| 主要参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读博士学位期间发表的学术论文目录 |
（7）20世纪美国杰出CEO的危机管理策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 1 绪论 |
| 1.1 问题的提出 |
| 1.2 问题的意义与背景 |
| 1.3 案例研究论考 |
| 1.4 理论框架与篇章结构 |
| 1.5 成果及创新之处 |
| 1.6 本章小结 |
| 2 美国杰出CEO的综合背景 |
| 2.1 美国近现代史概观 |
| 2.2 CEO与"美国的世纪" |
| 2.3 企业环境的综合透视 |
| 2.4 哲学视域中的管理与危机管理 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 危机管理的基本理论 |
| 3.1 基本概念的进一步考察 |
| 3.2 危机管理的理论渊源 |
| 3.3 危机管理的类型学分析 |
| 3.4 危机管理的多重研究向度 |
| 3.5 危机成因剖析 |
| 3.6 本章小结 |
| 4 泰罗、法约尔、韦伯时代(1890-1929) |
| 4.1 卡内基:蓝海战略与危机管理 |
| 4.2 卡内基&弗里克:罢工事件与连锁反应 |
| 4.3 摩根:危机管理中的传媒攻略 |
| 4.4.本章小结 |
| 5 西奥多、富兰克林·罗斯福时代(1901-1972) |
| 5.1 福特家族:家族企业与危机管理 |
| 5.2 托马斯·沃森:企业文化、大型活动与危机管理 |
| 5.3 斯隆:组织变革与危机管理 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 德鲁克时代(1945-2005) |
| 6.1 小托马斯·沃森:向上管理与危机管理 |
| 6.2 艾柯卡:企业家社会的危机管理 |
| 6.3 企业危机管理策略探析——以韦尔奇为例 |
| 6.4 本章小结 |
| 7 基于案例的危机管理拓展研究 |
| 7.1 休闲与创新 |
| 7.2 军旅生活对CEO危机管理策略的影响 |
| 7.3 杰出CEO人际关系策略考论 |
| 7.4 "事业部制"理论应用研究 |
| 7.5 危机管理策略的文化哲学批判 |
| 7.6 危机管理策略述要 |
| 7.7 本章小结 |
| 8 结论、建议与展望 |
| 8.1 主要结论 |
| 8.2 研究的不足之处 |
| 8.3 若干建议 |
| 8.4 展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 附表 |
（8）国有企业招议标采购探讨（论文提纲范文）
| 1 招议标采购是实现与供应商共赢的途径 |
| 2 科学、规范的招议标采购程序 |
| 3 国有企业招议标采购的新形式 |
| 3.1 网上招议标采购模式 |
| 3.2 评标专家制 |
| 3.3 招议标合同公证 |
| 3.4 招议标职工代表监督员制度 |
| 3.5 开展招议标采购效能监察 |
| 3.6 监事会对招投标采购的监督 |
| 4 结语 |
（9）我国纺织服装业集群研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 目录 |
| 第1章 导论 |
| 1.1 课题研究的目的、意义 |
| 1.2 和本课题有关的国内外研究现状分析 |
| 1.2.1 国内外对产业集群形成的理论研究 |
| 1.2.2 产业集群与创新网络 |
| 1.2.3 国内外对产业集群竞争力的研究述评 |
| 1.2.4 纺织服装业集群研究现状 |
| 1.3 研究内容、方法 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 拟采取的研究方法、技术路线 |
| 第2章 产业集群及其竞争力研究的理论基础 |
| 2.1 产业集群形成的有关理论 |
| 2.1.1 基于分工协作及交易费用理论的分析 |
| 2.1.2 基于集聚经济理论的分析 |
| 2.1.3 基于竞争理论的分析 |
| 2.1.4 基于社会资本的分析 |
| 2.2 产业集群竞争力及其评价有关理论 |
| 2.2.1 产业集群竞争力概述 |
| 2.2.2 产业集群竞争力评价 |
| 2.3 本章小结 |
| 第3章 当代世界纺织服装业的发展状况与趋势 |
| 3.1 当代纺织服装业的发展状况 |
| 3.1.1 国际纺织服装业持续发展的动力 |
| 3.1.2 世界典型纺织业的特征 |
| 3.1.3 国际纺织服装业发展的趋势 |
| 3.1.4 国内纺织服装行业的发展趋势 |
| 3.2 我国纺织服装业的地位 |
| 3.2.1 我国纺织服装业的发展现状 |
| 3.2.2 我国纺织服装业的地位 |
| 3.3 我国纺织服装业的发展 |
| 3.3.1 目前我国纺织业面临的严峻挑战 |
| 3.3.2 发展我国纺织服装产业的途径 |
| 3.4 本章小结 |
| 第4章 产业集群及我国纺织服装业集群 |
| 4.1 产业集群 |
| 4.1.1 定义 |
| 4.1.2 产业集群的效应 |
| 4.1.3 产业集群形成的条件 |
| 4.1.4 产业集群的类型 |
| 4.2 纺织服装产业集群 |
| 4.2.1 我国纺织服装集群形成的原因及模式 |
| 4.2.2 我国纺织服装产业集群的状况 |
| 4.2.3 我国纺织行业产业集群持续发展的障碍 |
| 4.3 本章小结 |
| 第5章 纺织服装产业集群竞争力评价及培育 |
| 5.1 产业集群竞争力评价指标体系 |
| 5.1.1 指标建立的原则 |
| 5.1.2 产业集群竞争力评价指标体系 |
| 5.2 综合评价模型 |
| 5.2.1 指标的无量纲化 |
| 5.2.2 评价指标权重的确定 |
| 5.2.3 蜘蛛图综合评价 |
| 5.3 纺织服装产业集群竞争力培育 |
| 5.3.1 融入纺织业国际供应链 |
| 5.3.2 努力培育根植性 |
| 5.3.3 加强集群内企业的协同竞争 |
| 5.3.4 完善产业集群内的服务体系 |
| 5.3.5 合理发挥政府职能 |
| 5.3.6 搭建创新平台，构建集群创新网络 |
| 5.3.7 加强经营理念、方法和管理体制的创新 |
| 5.4 实证分析—大唐袜业产业集群竞争力评价 |
| 5.4.1 评价指标值的计算 |
| 5.4.2 蜘蛛图的绘制 |
| 5.4.3 大唐袜业竞争力计算和分析 |
| 5.4.4 提高大唐袜业集群竞争力的相关建议 |
| 5.5 本章小结 |
| 第6章 我国纺织服装业集群可持续发展 |
| 6.1 产业集群持续发展的动力机制 |
| 6.2 产业集群生命周期 |
| 6.2.1 产业集群生命周期的研究概述 |
| 6.2.2 产业集群的生命周期的研究 |
| 6.2.3 基于可持续发展的产业集群生命周期在各阶段的特征 |
| 6.3 我国纺织服装业集群风险 |
| 6.3.1 产业集群风险的种类 |
| 6.3.2 国内外产业集群风险理论研究综述 |
| 6.3.3 产业集群风险管理 |
| 6.3.4 产业集群风险管理系统模型 |
| 6.3.5 我国纺织服装产业集群风险及其防范 |
| 6.4 国外产业集群成长的启示 |
| 6.4.1 国外产业集群 |
| 6.4.2 国外产业集群成长的成功经验对我国的启示 |
| 6.5 我国纺织服装业集群的创新 |
| 6.5.1 传统产业集群与科技创新 |
| 6.5.2 传统产业集群创新系统模型 |
| 6.5.3 纺织服装产业集群创新平台设计 |
| 6.5.4 实证—西樵创新平台的构建 |
| 6.6 本章小结 |
| 第7章 我国纺织服装业集群政策支持体系 |
| 7.1 产业集群政策 |
| 7.1.1 产业集群政策的含义 |
| 7.1.2 产业集群政策的特点 |
| 7.1.3 集群政策的分类 |
| 7.2 集群政策设计的原则 |
| 7.3 国外有关产业集群政策的实践 |
| 7.4 我国纺织服装业集群的政策支持体系 |
| 7.4.1 国家层面的政策支持 |
| 7.4.2 维持公平的市场秩序 |
| 7.4.3 建立集群协作体系 |
| 7.4.4 加强集群品牌建设 |
| 7.4.5 构建公共服务平台 |
| 7.4.6 制定完善法律法规 |
| 7.4.7 改善集聚条件 |
| 7.4.8 加快人力资源开发，强化劳动保障 |
| 7.5 本章小结 |
| 第8章 实证研究—绍兴纺织产业集群的发展 |
| 8.1 绍兴纺织产业集群的发展历史及现状 |
| 8.2 绍兴纺织产业集群发展的动力探析 |
| 8.2.1 与时俱进，不断进行体制创新 |
| 8.2.2 坚持可持续发展，不断进行技术创新 |
| 8.2.3 深厚的文化底蕴，构筑了纺织产业集群持续发展的基础 |
| 8.3 产业集群进一步发展存在的主要问题 |
| 8.4 针对问题绍兴已经开展工作及取得的成效 |
| 8.5 围绕绍兴纺织集群发展制定的发展目标、相关工作及政策 |
| 8.5.1 围绕绍兴纺织集群发展制定的发展目标及相关工作 |
| 8.5.2 政策措施 |
| 8.6 本章小结 |
| 第9章 全文总结与研究展望 |
| 9.1 全文总结 |
| 9.1.1 产业集群的形成、产业集群竞争力的内涵、竞争力形成的机理以及竞争力评价等有关理论 |
| 9.1.2 当代纺织服装业的发展状况与趋势分析 |
| 9.1.3 产业集群及我国纺织服装业集群 |
| 9.1.4 纺织服装产业集群竞争力评价及培育 |
| 9.1.5 我国纺织服装业集群可持续发展 |
| 9.1.6 我国纺织服装业集群政策支持体系 |
| 9.2 本文的主要创新点 |
| 9.3 研究展望 |
| 主要参考文献 |
| 攻读博士学位期间参加的科研及发表的论文情况 |
| 致谢 |
四、意大利纺机制造业愿与中国用户竭诚合作（论文参考文献）
- [1]智造创变无缝对接 关键词回看纺机展[J]. 本刊编辑部. 中国纺织, 2021(Z4)
- [2]新科技革命视域下我国劳动关系研究[D]. 孙璇. 福建师范大学, 2020(11)
- [3]十二届欧洽会企业外宣资料汉英翻译实践报告[D]. 郭欣. 成都理工大学, 2020(05)
- [4]新疆棉农、加工企业、纺纱企业组织模式与绩效的研究[D]. 李尽梅. 南京农业大学, 2017(07)
- [5]常德纺织机械有限公司电气系统供应质量管理改进研究[D]. 曾国宝. 湖南大学, 2014(04)
- [6]近代青岛棉业研究（1897～1937）[D]. 谷永清. 南京大学, 2011(11)
- [7]20世纪美国杰出CEO的危机管理策略研究[D]. 黄书亭. 南京理工大学, 2008(01)
- [8]国有企业招议标采购探讨[J]. 曾建宁. 纺织机械, 2008(04)
- [9]我国纺织服装业集群研究[D]. 潘慧明. 武汉理工大学, 2006(12)