一、搞好二滩电站档案管理工作,迎接工程全面竣工验收（论文文献综述）
郑晓光[1]（2017）在《水电科技精英与新中国水电开发研究（1949-1976）》文中研究指明本文对水电科技精英与新中国的前27年水电开发进行了历史考察。新中国成立后,党和政府高度重视水利水电事业,注重延揽、重用民国时期有留美背景的水电科技精英群体,派遣优秀青年赴苏联学习水电工程科技,同时注重自行培养人才,为水电科技精英从事水电开发创造了一系列良好的条件。从而激励起水电科技精英群体为国为民奉献、掀起水电建设新高潮的热情和干劲,新中国大中型水电站建设迅速迎来高潮,取得卓越的成就。本文着重探讨水电科技精英的学术养成、科技实践分布、群体特征、科研创新活动及成果,评述水电科技精英在新中国的前27年水电开发中的历史作用。力图以水电科技精英群体的实践活动为主线,从一个新的视域展示新中国的前27年水电事业发展的脉络,总结历史经验和教训。本文认为,民国时期培养的水电人才为新中国水电开发奠定了重要的人才基础;新中国的前27年水电科技精英在水电开发体制的创立、政策的制定等方面发挥了重要的决策咨询作用;水电科技精英在河流泥沙、高速水流、高含沙水流等水电基础科研方面,成果卓越,部分科技成果达到世界领先水平;水电科技精英在岩溶等复杂地质环境下,主持建造多种坝型的高坝,使中国坝工技术取得重大突破;在水电科技精英的艰苦创业、不懈努力下,中国自行建造的大中型水电站从无到有,由少到多,为改革开放后水电开发更进一步的发展奠定了基础。
周斌[2]（2013）在《项目管理在传输网结构改造工程中进度管控的应用》文中指出近年来我国通信行业飞速发展取得可喜成绩，随着4G时代的到来，各通信运营商不断加强通信网络的建设、改造和发展，提升自身竞争力。目前项目已经成为通信企业开展生产管理活动的重要单位，已经融入网络生产管理活动的各个领域和环节。通信网改造工程项目涉及网络规模大，难度较大，技术复杂，风险高、周期较短，需要集中企业各个部门人员科学规划、密切配合、有效控制、风险防范才能最终顺利完成，因此通信网改造工程的项目管理有其特点，成为项目管理中一个新课题。为保障千万用户的通信畅通，对网络结构安全提出很高要求，网络改造因涉及对承载业务的现网进行割接调整，因此项目实施过程主要问题集中在进度控制和风险管理两个方面，本论文以成都移动传输网结构改造工程项目为案例，通过借助项目管理的方法和技术，对传输网结构改造工程进度控制和风险防范进行深入的分析和探讨，提出具体的管控措施和改进办法，内容包括：1．对移动传输网改造工程项目涉及的基础理论知识进行了阐述，包括项目范围管理，项目时间管理，项目风险管理等内容。2．分析了移动公司传输网络结构情况，运维组织，网络结构改造技术要求及特点，分析结构改造工程存在的问题和原因3．介绍了改造项目的范围管理和时间管理，借助WBS方法对移动公司传输网项目案例进行范围分析，利用PDM网络进度图描绘网络改造项目的活动计划，并梳理出关键活动路径。4．分析了改造项目进度影响因素，针对项目各个阶段特点，研究了项目进度的管理控制办法，搭建适合项目开展的组织管理结构，提出对合作单位管理办法。5．结合结构改造项目风险特点，运用风险管理方法对风险进行识别、分析、评估和处理防范，针对不同阶段风险特点，提出管控措施。通过项目管理思路和方法的运用，指导工作开展，有效解决移动公司传输网结构改造工程中管理水平较低，进度、风险等管控困难的问题，为传输网络结构改造工程提供一种可实施，可操作的思路和办法，有效提升管理水平和管理效率。
樊鹏[3]（2013）在《雅砻江卡杨公路工程合同管理研究》文中提出工程建设管理中合同管理是核心，任何工程项目的建设最终都是执行合同文件准则。由于工程建设合同双方时常因合同履约率或合同变更引发各类纠纷，甚至于诉诸法律手段予以解决。因此，促使合同双方重视合同文件，在工程建设中加强合同管理日常工作是工程建设各方的重点工作。在我国工程建设项目管理中，合同管理是个较新的管理职能。但在国外在该方面管理研究，于二十世纪七十年代初开始至今已积累下丰富的管理理论和实践经验，同时在进入新形式的工程建设管理中也越来越重视对合同管理的研究和工作。因此，在我们国家计划经济时代工程建设管理中所形成的管理方式，已不再适合我国国情发展以及新形势下工程建设项目管理的理念。随着我国加入WTO国内建筑市场将全面开放，以及逐渐推行总承包和工程项目管理企业的管理模式，将进一步引发在新型工程建设管理体系（即项目管理模式）下关于合同管理理论和方法的研究探讨。所以，在工程项目管理过程中如何有效的进行合同管理是个值得深入研究的课题。本论文通过结合卡杨公路的实际管理模式即PM项目管理模式，作为代业主方就对该项目建设的合同管理实践经验来研究探讨合同管理的相关理论和实践，从而探索适合PM项目管理模式的合同管理经验和方法。
赵安祥[4]（2012）在《眉山市大中型水库移民后期扶持规划研究》文中进行了进一步梳理为了促进大中型水库库区和移民安置区经济社会发展,保障新时期水利水电事业健康发展,构建社会主义和谐社会,根据《国务院关于完善大中型水库移民后期扶持政策的意见》（国发[2006]17号）、《四川省人民政府关于贯彻国务院水库移民政策的意见》（川府发[2006]24号）,对眉山市大中型水库移民规划进行相关研究。眉山市大中型水库兴建以来,在防洪、发电、灌溉、供水、生态等方面发挥了巨大效益,有力地促进了全市国民经济和社会发展,大中型水库移民为此做出了重大贡献。近年来,在各级政府和有关部门及水库库区和移民安置区干部群众的艰辛努力下,水库移民搬迁安置基本完成,后期扶持直补政策得到落实,移民生产生活有了基本保障,水库库区和移民安置区社会基本稳定。但是,由于历史和自然现象等多种原因,目前水库库区和移民群众的生产生活条件依然普遍较差,库区和移民安置区经济社会发展相对缓慢,存在一些不稳定的因素,需要加强后期扶持力度。论文以相关理论为指导,对眉山市大中型水库移民规划技术方法进行研究。以眉山市为例,在环境现状调查与评价的基础上,确定眉山市大中型水库移民规划指标,制定环境规划实施方案。主要研究了以下几个方面：（1）大中型水库移民后期扶持规划条件分析。主要包括了解眉山市的地理位置、自然环境、社会经济现状等基本情况,以及分析市内外大中型水库工程建设、眉山市水库移民遗留问题处理和后期扶持开展情况；（2）通过借鉴国内外水库移民规划理论与实践研究,探讨了水库移民规划的必要性、原则以及研究的意义,并研究了与水库移民规划研究相关的一些基础理论。（3）对眉山市大中型水库移民后期扶持规划进行分析。包括：①基本口粮田及农田水利规划2011年至2015年计划完成70个项目,即中低产田改造和土地开发整理56527亩,涉及29个乡镇50个村,需总投资4451.95万元。农田水利配套设施建设计划完成209个项目,涉及眉山市1区5县49个乡镇107个村。②基础设施规划涉及眉山市1区4县35个乡镇88个村实施新农村配套建设项目216个,主要包括绿化美化、路面硬化、改水改厕、三通一平、房屋维修、环境整治、提灌站等项目。③社会事业基础设施规划眉山市2011—2015年库区和移民安置区社会事业基础设施项目涉及1区5县32个乡镇102个村的132个项目,其中移民专项资金项目37个。规划总投资7140.28万元。④生态及环境建设规划生态及环境建设规划涉及1区5县38个乡镇69个村的100项目,其中移民专项资金项目25个。⑤移民培训规划2011年至2015年培训干部和移民43050人次,年平均8610人次。⑥生产开发规划库区种植业涉及眉山市1区3县18个乡镇52个村120个组的141个项目,其中移民专项资金投入67个,总规模22937.4亩,总受益人数40302人次、受益移民人数7315人,人均增收818元。库区种植业规划主要有：经济作物、粮食、玉米、茶叶6347.08亩、牧草1520亩、猕猴桃300亩、药材1500亩等项目。（4）制定大中型水库移民后期扶持规划实施监管的政策措施。综合运用经济、科技、行政等措施和手段,加强机构、资金、监管等方面的管理。
岳金旗[5]（2009）在《水利水电工程建设合同进度管理和诚信建设》文中研究说明国内水利水电工程项目建设已经成为国家可再生能源、清洁能源建设、利用、开发的主流能源建设发展方向,水电开发的市场前景广阔,大中型水利水电项目已经形成了以国有资产控股的流域水利水电开发公司为主的开发建设模式,“五位一体”（设计是龙头、施工是关键、监理是保障、投资方是主导、政府是依靠,）的项目管理结构已经根植于广大建设者心中。发展水电、加速开发水电、又好又快地发展清洁能源的建设,是国民经济快速发展的必然趋势,水利水电开发要做到又好又快,就必须在保证质量、保证安全的基础上,综合的控制和管理好项目开发的进度,流域开发需要进度、项目开发需要进度、单位工程开发更需要进度。我们说到工程建设开发,就必须要谈到工程质量、谈到施工安全、工程安全；我们要在保证工程施工质量,保证施工安全、工程安全,牢固树立“百年大计、质量第一”、“安全第一、预防为主、综合治理”的基础上,抓好水利水电建设工程的工程进度控制和管理。水利水电建设工程进度控制和管理是以现代科学管理原理作为其理论基础的,主要有系统原理、动态控制原理、弹性原理和封闭循环原理、信息反馈原理等等。项目进度管理是根据工程项目的进度目标,编制经济合理的进度计划,并据此检查工程项目进度计划的执行情况,若发现实际执行情况与计划进度不一致,就及时分析原因,并采取必要的措施对原工程进度计划进行调整或修正的过程,工程项目进度管理的目的就是为了实现最优工期,多快好省地完成任务。项目进度控制的一个循环过程包括计划、实施、检查、调整四个过程。计划是指根据施工项目的具体情况,合理编制符合工期要求的最优计划；实施是指进度计划的落实与执行；检查是指在进度计划的落实与执行过程中,跟踪检查实际进度,并与计划对比分析,确定两者之间的关系；调正是指根据检查对比的结果,分析实际进度与计划进度之间的偏差对工期的影响,采取切合实际的调整措施,使计划进度符合新的实际情况,在新的起点上进行下一轮控制循环,如此循环下去,直到完成施工任务。项目控制理论和方法、以及控制措施和手段都是成熟的和有效的,实现工程建设目标靠的是精心的计划、科学的管理、严谨的工作、实事求是的态度；如何在进度管理上得到提高?如何在管理上创造效益?综合管理、均衡生产,向管理要综合效益,实现质量、安全、效益、进度共赢,是我们每一个管理者要思考和努力的大事。目前,竞争市场的竞争愈加激烈,水利水电工程建设的工程合同进度管理存在以下主要问题：1、资信（资质和信誉）管理力度不足,造成企业社会资信度不高；2、招投标市场的竞争环境与公平竞争监管疲软,造成竞争显示公允,利用招投标平台搞关系平衡；3、合同条件各方约束不足,履约中无相关条款或条款漏洞导致履约困难,推诿扯皮；4、实施过程中施工组织设计进度调整的责任确定缓慢；5、工程建设中进度、质量、安全、投资协调控制不足；6、参建各方综合信心不足；水利水电建设工程的管理是在国家法制前提下开展的,水电建设进度管理属于工程项目管理的范畴,建设部于2002年颁布了《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）,该规范的颁布实施对提高我国的工程项目管理水平起到了很好的推动作用,但随着近年来我国国民经济的不断快速的发展,工程项目管理水平也得到了空前迅猛的发展与提高,特别是我国加入WTO后,国内建设工程市场逐步对外开放,这也对我国广大建筑工程施工企业提高自身的工程项目管理水平提出了更高的要求；“合同"已经成为我们开展工程建设管理的主线,是工程建设参建各方在工程建设过程中共同遵守的“圣经”,完善国内施工项目“合同文件”中关于进度控制和管理的条款规定,使得工程建设进度控制和管理更趋合理。本着实事求是、客观全面、公平公正的原则,本文针对存在的问题对“合同文件"中关于进度控制和管理的专用合同条款进行补充和完善；对社会诚信、企业诚信建设提出进一步完善的构想；稳定提升国企管理水平、严格建筑市场的民营企业管理；努力实现为工程建设参建各方构建一个合情、合理、合法的合同平台。
余乾[6]（2009）在《A公司工程项目管理信息系统分析与设计》文中研究说明本文就是结合A公司的实际情况,针对A公司工程项目的信息化管理方面存在的问题,通过研究工程项目管理、管理信息系统等先进的管理思想和方法,分析了A公司的工程项目管理现状和工程项目管理信息系统实施的必要性,探讨了A公司实施信息系统的具体功能需求,结合广义网络计划分析了项目集成管理的模式,对A公司的工程项目管理信息系统进行了系统分析、系统设计和用户接口设计,同时对实施信息化的效果进行了后评价,力图真正解决该公司工程项目管理存在的问题,从而提高效率、增加效益、保证质量、提高企业的工程项目管理水平和市场竞争力。论文的部分内容和思想已在A公司得到了实施并取得初步成果,希望本文能够对其他企业实施工程项目的信息化管理有一定的借鉴意义。
宁钟[7]（2007）在《水电工程建设监理发展研究与实践》文中进行了进一步梳理随着我国进入WTO，国内建设市场逐步开放，国外的咨询公司和项目管理公司大量进行中国市场，给国内项目管理公司和监理企业以较大压力。中国的水电开发规模位居世界第一，但是还没有出现一个具有国际项目管理先进水平的公司，甚至连国内都还没有一个监理公司或项目管理公司能够有能力受业主委托进行水电工程的项目管理工作，本文主要从监理企业发展角度和在龙滩工程的监理实践方面，提出对如何能够提高监理企业的能力，如何选择水电工程的项目管理模式，推动监理企业向具有接受业主委托进行项目管理的能力方向发展，是本文的主要课题。本文根据我国监理和项目管理发展历程和现状，对监理和项目管理的相互联系进行了阐述和比较，找出相互的不同和联系，并结合我国现行的监理制度，政府颁布的各类政策法规，分析了目前国内水电站建设项目管理模式，由于水电站工程普遍具有建设周期长，规模大、风险高等特点，提出由业主委托监理企业进行大型水电工程项目管理将是今后水电工程建设发展的方向，也是提高水电监理水平的需要。最后，本文对在龙滩水电站实行的建设监理实践情况进行了详细阐述，提炼出龙滩工程建设监理的特点和特色，分析了龙滩“小业主、大监理”的管理特点，并以此提出龙滩工程的监理应用实践，是目前国内监理制向具备全面项目管理制的中间过渡的典型案例，对今后特大型水电站实行建管分离，委托水电监理企业进行项目管理的发展具有借鉴和参考价值。
姚国寿[8]（2007）在《“环境友好工程”探秘——记前进中的二滩电厂》文中认为二滩水电站是上世纪九十年代中国建成的最大水电站,在水电行业的体制改革和对外开放中具有深远的影响;建成后健康运行的二滩电厂"以人为本、科技领先、制度治厂、追求更好"的管理经验体现了中国管理改革的发展方向;二滩实施"环境友好工程"助推了社会和谐。
周闽[9]（2007）在《300MW热电联产机组的化水项目管理研究》文中认为本文结合工作实际,以华电青岛发电有限公司二期扩建工程2×300MW热电联产机组的化水系统建设为依托,应用先进的项目管理方法,细分项目,依据该项目化水系统各个子系统单位工程、设备系统的特点,分析归纳,摸索出行之有效的方法,应用P3先进的管理理念和运用P3计划与进度控制软件,制定切实可行的总体网络计划、关键路径,建立完善的单项数据采集系统,从而大幅度提高工作效率和投资效益,确保安全、工期、质量、造价等因素实现最佳。并经过实践检验,归纳总结科学的火电厂化水系统项目管理方法和思路,加以推广应用。
庄万禄,张友[10]（2006）在《四川民族地区水电资源开发与经济发展》文中进行了进一步梳理第一章四川民族地区水电资源概况与开发规划“四川民族地区”这一概念,主要是指凉山彝族自治州、甘孜藏族自治州、阿坝藏族羌族自治州这三个少数民族自治州,除此以外还包括乐山市“小凉山”的几个彝族自治县和绵阳市的北川羌族
二、搞好二滩电站档案管理工作,迎接工程全面竣工验收（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、搞好二滩电站档案管理工作,迎接工程全面竣工验收（论文提纲范文）
（1）水电科技精英与新中国水电开发研究（1949-1976）（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 中文文摘 |
| 绪论 |
| 一、选题缘由 |
| 二、相关研究述评 |
| 三、本论题研究方法和主要依据的资料 |
| 四、本论题研究的基础数据来源 |
| 五、相关概念界定 |
| 第一章 新中国水电开发事业肇始的人才基础 |
| 第一节 民国时期水电科技精英的学术养成、工程实践 |
| 第二节 国民政府与美国合作培养水电人才 |
| 第三节 中国共产党培养水电人才的发端 |
| 第二章 水电科技精英与新中国水电事业的起步 |
| 第一节 水电科技精英参与新中国水电事业的始创 |
| 第二节 培养新中国的水电人才 |
| 第三节 水电科技精英在新中国第一座大型水电站建设中的探索 |
| 第四节 水电科技精英与新中国建国初期水电科技创新 |
| 第三章 水电科技精英与新中国第一次水电建设高潮 |
| 第一节 水电科技精英与“水主火辅”政策的出台 |
| 第二节 水电科技精英与新中国第一次水电建设高潮 |
| 第三节 水电科技精英在“大跃进”及调整时期的水电科技创新 |
| 第四章 水电科技精英与新中国第一次水电建设高潮的余波 |
| 第一节 “文化大革命”初期水电科技精英群像 |
| 第二节 水电科技精英参与三线建设中的水电开发 |
| 第三节 水电科技精英在“文化大革命”时期水电建设中的成就 |
| 余论 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间承担的科研任务与主要成果 |
| 致谢 |
| 个人简历 |
（2）项目管理在传输网结构改造工程中进度管控的应用（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景和意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 项目管理在国内外发展情况 |
| 1.2.1 国外发展情况 |
| 1.2.2 我国发展情况 |
| 1.3 研究目标和创新点 |
| 1.3.1 问题的提出 |
| 1.3.2 研究目标 |
| 1.3.3 论文创新点 |
| 1.4 研究内容 |
| 第二章 基础理论 |
| 2.1 项目管理概念 |
| 2.2 范围管理 |
| 2.3 时间管理 |
| 2.4 风险管理 |
| 第三章 移动本地传输网结构改造工程项目特点分析 |
| 3.1 成都移动传输网运维情况 |
| 3.1.1 移动传输网概念 |
| 3.1.2 移动传输网特点 |
| 3.1.3 成都移动传输网 |
| 3.1.4 运维组织情况 |
| 3.1.5 结构问题分析 |
| 3.2 传输网结构改造技术要求 |
| 3.2.1 改造目标 |
| 3.2.2 网络定义 |
| 3.2.3 结构问题识别 |
| 3.2.4 结构改造原则 |
| 3.3 2012 年成都移动传输网结构改造项目工程情况 |
| 3.3.1 目的和要求 |
| 3.3.2 工程概况 |
| 3.4 移动通信工程项目特点 |
| 3.5 改造工程面临问题分析 |
| 3.5.1 管理层面 |
| 3.5.2 技术层面 |
| 3.5.3 资源层面 |
| 第四章 传输网结构改造工程进度管理 |
| 4.1 传输网结构改造进度要求 |
| 4.2 网改项目范围管理 |
| 4.2.1 WBS 简介 |
| 4.2.2 创建 WBS 的方法 |
| 4.2.3 WBS 的项目应用 |
| 4.3 网改工程进度管理 |
| 4.3.1 进度计划编制和时间估算 |
| 4.3.1.1 活动关系分析 |
| 4.3.1.2 时间估算 |
| 4.3.1.3 进度估算 |
| 4.3.2 网改工程活动与里程碑分析 |
| 4.3.3 网络进度计划 |
| 4.3.4 关系图分析 |
| 4.3.5 关键路径（CPM） |
| 4.4 项目团队组建 |
| 4.4.1 网改项目组织原则 |
| 4.4.2 组织管理模型 |
| 4.5 网改项目进度影响因素分析 |
| 4.5.1 可研立项阶段 |
| 4.5.2 方案设计阶段 |
| 4.5.3 实施执行阶段 |
| 4.5.4 验收收尾阶段 |
| 4.6 网改项目进度控制 |
| 4.6.1 项目计划的合理科学性 |
| 4.6.2 项目前期进度控制 |
| 4.6.3 项目中期进度控制 |
| 4.6.4 项目后期进度控制 |
| 4.7 项目合作单位管理 |
| 4.7.1 管理要求 |
| 4.7.2 管理模型 |
| 4.8 进度管理成效评估 |
| 第五章 传输网结构改造工程风险管理 |
| 5.1 风险管理内容 |
| 5.1.1 风险产生原因 |
| 5.1.2 网改项目风险识别 |
| 5.1.3 风险识别过程 |
| 5.1.4 关键控制点和风险点数据库模式建立 |
| 5.2 传输网结构改造工程几个风险点分析 |
| 5.2.1 管理方风险 |
| 5.2.2 项目合作承包人风险 |
| 5.2.3 施工风险 |
| 5.2.4 网络割接风险 |
| 5.3 传输网结构改造工程风险控制 |
| 5.4 风险控制效果评估 |
| 5.4.1 风险评估步骤 |
| 5.4.2 项目主要风险管理成果情况 |
| 第六章 结论 |
| 6.1 结论 |
| 6.2 改进建议 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（3）雅砻江卡杨公路工程合同管理研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 选题背景 |
| 1.2 论文研究的价值与意义 |
| 1.3 论文目标与结构 |
| 第二章 工程建设项目合同管理发展 |
| 2.1 工程建设合同管理基础 |
| 2.1.1 工程建设合同定义 |
| 2.1.2 我国工程建设合同管理建设 |
| 2.2 工程合同管理发展体系 |
| 2.2.1 建立适合本工程的合同管理体系 |
| 2.2.2 建立适合本工程的档案管理体系 |
| 2.2.3 建立信息和行文报告制度 |
| 2.3 项目管理的概念 |
| 2.3.1 传统意义上的项目管理概念及其特点 |
| 2.3.2 总承包条件下的项目管理及其特点 |
| 2.3.3 我国所推行的项目管理方式 |
| 2.4 PM 项目管理模式 |
| 2.4.1 全权代理服务模式 |
| 2.4.2 托管服务模式 |
| 2.4.3 建设监理式的服务模式 |
| 2.4.4 综合性管理服务模式 |
| 2.5 PM 项目管理工程现场组织机构设置 |
| 2.5.1 项目管理现场组织机构如何设立 |
| 2.5.2 设立工程项目管理现场组织机构需注意以下问题 |
| 2.5.3 项目实施阶段合同管理的工作分解 |
| 2.6 PM 项目管理模式下的业主合同管理工作分解 |
| 2.6.1 审批采购程序及文件 |
| 2.6.2 实施项目计划批准制 |
| 2.6.3 建立合同履约检查制度 |
| 2.6.4 建立信息报告制度 |
| 2.6.5 严格执行工程款支付程序 |
| 2.6.6 建立工程变更立项审批制度 |
| 2.6.7 建立财务审计制度 |
| 2.6.8 保留解除合同的权力 |
| 2.7 目前国内 PM 项目合同管理特点与问题 |
| 2.7.1 PM 项目合同特点分析 |
| 2.7.2 PM 项目合同实施过程存在问题分析 |
| 2.8 本章小结 |
| 第三章 雅砻江卡杨公路 PM 项目管理模式合同管理 |
| 3.1 雅砻江卡杨公路 PM 项目管理合同背景分析 |
| 3.1.1 雅砻江水能资源介绍 |
| 3.1.2 雅砻江开发的四个战略阶段 |
| 3.1.3 雅砻江开发进展 |
| 3.2 卡杨项目合同条件分析 |
| 3.2.1 卡杨项目干系人分析 |
| 3.2.2 卡杨公路项目合同技术需求分析 |
| 3.2.3 项目合同风险分析 |
| 3.3 卡杨公路的独特风险及合同管理特点 |
| 3.3.1 卡杨公路的独特风险 |
| 3.3.2 卡杨公路的合同管理特点 |
| 3.4 合同各阶段管理工作重点和难点 |
| 3.4.1 对工程建设目标需要有全面深入的认识 |
| 3.4.2 项目实施与管理的艰巨性进行深入的认识 |
| 3.4.3 充分认识协调沟通的重要性 |
| 3.4.4 打造科学管理项目团队 |
| 3.4.5 控制或监督控制各种不利因素 |
| 3.4.6 高度重视安全、环保水保与工程进度关系 |
| 3.5 卡杨公路的管理模式实施 |
| 3.5.1 项目启动 |
| 3.5.2 雅砻江公司委托合同范围 |
| 3.5.3 雅砻江公司与二滩建设的主要工作界面 |
| 3.5.4 二滩建设总部与卡杨中心职责与管理界面划分 |
| 3.5.5 二滩建设总部与卡杨中心管理界面划分 |
| 3.6 卡杨项目合同管理组织保证 |
| 3.6.1 公共关系管理 |
| 3.6.2 人力资源管理 |
| 3.6.3 财务管理 |
| 3.6.4 安全管理 |
| 3.6.5 工程管理 |
| 3.6.6 计划合同管理 |
| 3.6.7 变更与索赔与档案管理 |
| 3.7 本章小结 |
| 第四章 卡杨项目合同管理实践思考 |
| 4.1 采取的合同管理方法 |
| 4.1.1 指导思想 |
| 4.1.2 具体措施 |
| 4.1.3 合同变更管理办法 |
| 4.2 卡杨项目合同管理典型案例事件管理 |
| 4.2.1 卡杨公路临时施工便道工程索赔处理 |
| 4.2.2 特长隧道超合同范围管理案例 |
| 4.3 卡杨公路合同管理存在的问题 |
| 4.3.1 合同文件内容存在不合理之处 |
| 4.3.2 前期设计勘测工作不深入导致合同管理难度加大 |
| 4.3.3 计量管理制度引发合同争议 |
| 4.3.4 承包人投标文件出现失误导致合同管理不畅 |
| 4.3.5 合同管理人员专业水平有待提高 |
| 4.3.6 承包人履约率不强导致合同执行力不足 |
| 4.4 卡杨公路项目合同管理问题解决方案 |
| 4.4.1 合同管理组织优化建议 |
| 4.4.2 加强合同文件及合同管理制度的执行力思考 |
| 4.4.3 如何基于合同条件增强项目管理团队建设的思考 |
| 4.5 本章小结 |
| 第五章 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻硕期间取得的研究成果 |
（4）眉山市大中型水库移民后期扶持规划研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 引言 |
| 1.1 立题背景 |
| 1.2 文献综述 |
| 2 研究方案 |
| 2.1 研究目标 |
| 2.2 研究内容 |
| 2.3 拟采取的研究方法和技术路线 |
| 3 研究区概况 |
| 3.1 市域地理位置及自然环境 |
| 3.2 社会经济情况 |
| 4 规划原则、任务和目标 |
| 4.1 规划的指导思想和原则 |
| 4.2 规划依据 |
| 4.3 规划范围、任务和目标 |
| 5 分项规划方案 |
| 5.1 基本口粮田及农田水利规划 |
| 5.2 基础设施规划 |
| 5.3 社会事业基础设施规划 |
| 5.4 生态及环境建设规划 |
| 5.5 移民培训规划 |
| 5.6 生产开发规划 |
| 5.7 其他项目规划 |
| 6 投资估算及效益分析 |
| 6.1 投资估算 |
| 6.2 效益分析 |
| 7 规划实施管理措施 |
| 7.1 组织机构 |
| 7.2 资金管理 |
| 7.3 项目管理 |
| 7.4 监督保障体系 |
| 8 结论与展望 |
| 8.1 结论 |
| 8.2 展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（5）水利水电工程建设合同进度管理和诚信建设（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 前言 |
| 第一章 中国水利水电市场的现状与市场前景 |
| 第一节 水电市场的现状 |
| 第二节 水电市场的前景 |
| 第三节 影响水利水电工程建设进度的因素 |
| 一、水利水电工程开发的争议 |
| 二、水电开发自身问题也长期影响水电开发建设 |
| 第二章 国内水利水电工程进度控制和管理 |
| 第一节 水利水电工程进度控制和管理的常用方法 |
| 一、项目进度管理的概念 |
| 二、项目进度管理的原理 |
| 三、项目进度管理的办法 |
| 第二节 项目进度计划的编制和实施 |
| 一、项目进度计划的编制 |
| 二、项目进度计划的实施 |
| 第三节 工程项目进度计划的调整 |
| 一、分析进度偏差的影响 |
| 二、项目进度计划调整方法 |
| 第三章 水利水电工程工程进度管理存在的主要问题 |
| 第一节 水利水电工程进度管理对水电建设开发的影响 |
| 一、水电开发的流域化管理 |
| 二、工程进度管理对水电开发的影响 |
| 第二节 水电建设进度管理存在的主要问题 |
| 一、水利水电建设工程总进度计划的编制和执行 |
| 第四章 水电建设进度控制的合同管理 |
| 第一节 建设工程企业资信(资质和信誉)管理 |
| 一、资信管理的现状和问题 |
| 二、资信管理问题 |
| 第二节 招投标市场的竞争环境与公平竞争 |
| 一、监督管理不到位 |
| 二、领导干预或行业垄断决定招投标的现象仍然存在 |
| 第三节 关于进度的合同条件规定 |
| 一、合同的含义 |
| 二、国内水利水电工程施工合同关于进度管理的合同条款约定与完善(未注明的均为专用条款) |
| 第四节 监理人在施工合同中的条款 |
| 一、监理人和监理工程师 |
| 二、国内工程建设项目施工合同中对监理人责任和权限的专用条款 |
| 第五节 及时处理工程变更、正确面对合同变更 |
| 一、及时处理工程变更 |
| 二、案例分析 |
| 第五章 水利水电工程建设诚信体系管理 |
| 第一节 企业诚信的现状 |
| 一、我国企业诚信建设现状 |
| 二、我国企业诚信建设领域存在的主要问题 |
| 第二节 加强法制、推动诚信建设 |
| 一、加强社会信用体系建设,完善相关立法 |
| 二、推动政府诚信建设,加强政府管理和引导职能 |
| 三、充分发挥商会和协会的作用,构建企业诚信建设指导和服务体系 |
| 四、全面推进现代企业诚信管理体系建设 |
| 五、法治为基础、进一步创建诚信社会 |
| 六、稳定提升国企管理水平、严格建筑市场的民营企业管理 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）A公司工程项目管理信息系统分析与设计（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 项目管理发展回顾 |
| 1.2.2 工程项目管理研究现状 |
| 1.2.3 工程项目管理信息系统研究现状 |
| 1.3 研究内容 |
| 2 理论综述 |
| 2.1 项目管理理论 |
| 2.1.1 项目管理的概念与特点 |
| 2.1.2 项目阶段与项目生命周期 |
| 2.1.3 项目管理的知识体系 |
| 2.2 工程项目管理理论 |
| 2.2.1 工程项目管理的概念 |
| 2.2.2 工程项目管理的特点 |
| 2.2.3 工程项目管理的生命周期 |
| 2.3 项目管理信息系统 |
| 2.3.1 管理信息系统 |
| 2.3.2 项目管理信息系统 |
| 3 A公司工程项目管理现状分析 |
| 3.1 工程项目管理现状 |
| 3.1.1 项目背景 |
| 3.1.2 工程项目管理的特点分析 |
| 3.1.3 工程项目管理存在的问题 |
| 3.2 工程项目的集群管理分析 |
| 3.2.1 项目群管理(Program Management)背景 |
| 3.2.2 项目群环境下集成管理 |
| 3.2.3 项目群信息化集成管理实现的模式 |
| 3.3 A公司工程项目管理的重点工作 |
| 3.3.1 项目初始阶段的重点工作 |
| 3.3.2 项目实施阶段的重点工作 |
| 3.3.3 项目结束阶段的主要工作 |
| 4 A公司工程工程项目管理信息系统分析和设计 |
| 4.1 信息技术在A公司工程项目管理的必要性分析 |
| 4.2 系统分析 |
| 4.2.1 系统开发原则 |
| 4.2.2 问题分析 |
| 4.2.3 需求分析 |
| 4.2.4 基本概念分析 |
| 4.3 系统设计 |
| 4.3.1 系统处理流程 |
| 4.3.2 数据流程图 |
| 4.3.3 创建和定义项目 |
| 4.3.4 项目活动定义及计划编制阶段 |
| 4.3.5 招投标管理阶段 |
| 4.3.6 合同管理阶段 |
| 4.3.7 项目实施与控制阶段 |
| 4.3.8 项目竣工阶段 |
| 4.3.9 系统总体结构设计 |
| 4.4 用户接口设计 |
| 5 A公司工程项目管理信息系统实施效果后评价 |
| 5.1 进度控制评价 |
| 5.2 项目的整体评价 |
| 6 结论和展望 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
（7）水电工程建设监理发展研究与实践（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 问题提出 |
| 1.2 研究背景 |
| 1.3 研究方法与实践 |
| 第2章 我国建设监理发展研究 |
| 2.1 我国建设监理发展历程 |
| 2.2 我国建设监理发展的特点 |
| 2.3 项目管理是建设监理发展的选择 |
| 2.3.1 项目管理的定义和内涵 |
| 2.3.2 我国项目管理的发展情况 |
| 2.3.3 建设监理与项目管理的比较 |
| 2.3.4 建设监理与项目管理的联系 |
| 2.3.5 项目管理是建设监理的发展方向 |
| 2.3.6 建设监理向项目管理发展的途径与手段 |
| 第3章 水电工程建设监理的研究 |
| 3.1 建设监理制度在国内水电工程应用情况 |
| 3.1.1 鲁布革经验时期 |
| 3.1.2 二滩水电站建设的应用时期 |
| 3.1.3 小浪底水电工程建设监理实施情况 |
| 3.1.4 三峡工程建设监理应用时期 |
| 3.2 水电工程建设监理的发展方向 |
| 3.2.1 水电工程建设中的多种管理模式 |
| 3.2.2 水电建设管理模式变革历程 |
| 3.2.3 受业主委托进行项目管理是水电监理发展方向 |
| 第4章 龙滩水电工程建设监理实践 |
| 4.1 龙滩水电工程简介 |
| 4.2 龙滩水电站工程的管理模式 |
| 4.2.1 龙滩项目融资方式和项目法人的建立 |
| 4.2.2 龙滩工程项目管理特点 |
| 4.3 龙滩大坝工程建设监理的实践 |
| 4.3.1 龙滩工程监理制度的特点 |
| 4.3.2 龙滩大坝工程建设监理实践 |
| 4.3.3 龙滩大坝监理的制度 |
| 4.3.4 龙滩工程建设监理的特色与创新 |
| 4.3.5 龙滩工程监理模式的积极意义 |
| 结论 |
| 致谢 |
| 参考文献 |
| 攻读学位期间发表的论文 |
（9）300MW热电联产机组的化水项目管理研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| 英文摘要 |
| 第一章 引言 |
| 1.1 概述 |
| 1.2 工程项目管理研究的国内外现状 |
| 1.2.1 国外常见的工程项目管理模式 |
| 1.2.2 国内现状 |
| 1.3 工程项目管理的最新发展趋势 |
| 1.4 小结 |
| 第二章 工程项目管理的基本内容 |
| 2.1 项目及项目管理的定义 |
| 2.2 工程项目管理原则 |
| 2.3 工程项目管理内容 |
| 2.4 小结 |
| 第三章 300MW 热电联产机组的化水项目管理分析 |
| 3.1 青岛二期工程概况 |
| 3.2 化水项目各子系统特性分析 |
| 第四章 300MW 热电联产机组化水项目实施对策研究 |
| 4.1 P3 先进管理方法的应用 |
| 4.2 海水淡化单位工程的管理 |
| 4.3 中水回用系统的管理 |
| 4.4 一期水处理系统超滤改造的管理 |
| 4.5 小结 |
| 第五章 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 |
| 详细摘要 |
四、搞好二滩电站档案管理工作,迎接工程全面竣工验收（论文参考文献）
- [1]水电科技精英与新中国水电开发研究（1949-1976）[D]. 郑晓光. 福建师范大学, 2017(08)
- [2]项目管理在传输网结构改造工程中进度管控的应用[D]. 周斌. 电子科技大学, 2013(01)
- [3]雅砻江卡杨公路工程合同管理研究[D]. 樊鹏. 电子科技大学, 2013(01)
- [4]眉山市大中型水库移民后期扶持规划研究[D]. 赵安祥. 四川农业大学, 2012(04)
- [5]水利水电工程建设合同进度管理和诚信建设[D]. 岳金旗. 西南财经大学, 2009(08)
- [6]A公司工程项目管理信息系统分析与设计[D]. 余乾. 西安理工大学, 2009(S1)
- [7]水电工程建设监理发展研究与实践[D]. 宁钟. 西南交通大学, 2007(06)
- [8]“环境友好工程”探秘——记前进中的二滩电厂[J]. 姚国寿. 四川水力发电, 2007(04)
- [9]300MW热电联产机组的化水项目管理研究[D]. 周闽. 华北电力大学（河北）, 2007(02)
- [10]四川民族地区水电资源开发与经济发展[A]. 庄万禄,张友. 2005—2006中国生产力发展研究报告（下）, 2006
标签：科技论文; 建设工程项目管理论文; 合同管理论文; 建设工程合同论文; 项目管理方法论文;