一、S-CDMA在有线电视宽带互联网络中的应用（论文文献综述）
来威[1]（2021）在《L公司大庆分公司线带融合产品营销策略研究》文中认为
李树祎[2]（2021）在《WF移动公司家庭宽带业务营销策略研究》文中指出
王平[3]（2021）在《基于蓝海战略的TSHS广电公司业务转型研究》文中研究说明
高沛[4]（2021）在《5G时代智慧广电业务发展战略研究 ——以S省广电为例》文中研究表明
包政[5]（2020）在《校园宿舍分布式多级无线网络设计与实现》文中进行了进一步梳理为了加快校园信息化建设,满足在校师生的网络需求,目前很多院校都在与运营商合作的基础上推进校园无线网络的建设,对学校已有的有线网络进行无线扩充,大大提高了整体校园网络的性能,并加强了网络安全方面的防护,使全校师生员工能够随时随地、方便高效地使用信息网络,真正实现全校无线网络覆盖,促进学校教学、科研和管理能力的提升,增强在校师生网络信息时代下生活的幸福指数。本文首先对无线网络发展趋势及高校宿舍网络建设现状进行研究说明;其次从总体上分析了江苏食品药品职业技术学院对宿舍无线网络建设的需求,并深入实地分析在校师生的用户需求,关注部署难题,提出总体设计思路,充分运用智分加技术,进行无线信号的有效覆盖,满足复杂的宿舍网环境中高性能的无线网络需求;最后以江苏食品药品职业技术学院宿舍无线网络建设的实际工程为背景设计并实现了学院宿舍分布式无线网络多级布置,为在校师生提供高质量、高速的无线网络,实现统一身份认证及有线和无线的统一管理,为今后校园宿舍无线网络建设提供借鉴思路。
刘喜庆[6]（2019）在《基于泛在网络的智能消防物联网监控系统设计与开发》文中研究指明根据相关统计调查表明,近5年来,在全国发生一次性伤亡10人以上的50起大型火灾中,绝大部分监控系统都无法有效发挥其应有的效用。在火灾发生前后,如何保证火灾隐患被及时发现或者如何高效调度资源进行救灾是目前迫切需要解决的问题。然而,现有的消防监控系统存在以下不足;（1）对联网单位消防设施监测不到位,采集信息量不够,故障无法及时发现;（2）联网单位分布式消防设施大量采用人工值班模式,效率过于低下;（3）对各级消防指挥中心保存的大量火情相关历史数据利用不到位,不能根据历史数据对未来发展趋势做出预测。论文结合国内外泛在网络的技术应用情况及消防物联网监控系统的实际需求,设计并实现了一套基于泛在网络的智能消防物联网远程监控系统。主要工作及成果如下:（1）设计了一种基于泛在网络的社会单位全方位消防安全资源监控子系统。在深入研究泛在网络技术应用现状的基础上,通过扩大对社会单位消防安全资源的监控范围,对各类消防水资源、电气设备进行统一监控管理,为早期火灾预防提供坚实的信息基础。（2）设计了一种智能电子值班子系统,当系统预先设定的异常或事故报警发生时,通过电子值班模块,以电话拨号或短信方式将报警信息通知指定的值班人员、管理人员或者消防单位相关人,提高了监控系统管理水平与事故响应效率。（3）设计了一种数据集中处理和分析子系统,基于智能计算,系统对泛在网络中采集、传输的所有相关数据以及数据库中存储的历史数据按照标准进行分析、处理、融合,挖掘出对消防预警真正有用的信息,借以更好地改进以后的消防指挥工作。
陈希[7]（2020）在《融合时代广电集团的平台化战略研究 ——以东方明珠为例》文中指出随着信息技术的飞速发展,传统媒体在与移动端的竞争中面临着无法回避的用户急速流失的现状,传媒产业格局被打破。在与互联网企业的竞争中,传统媒体及电信产业面临一定程度的发展瓶颈乃至生存困境,隐隐有处于产业融合中互联网企业供应商的被动地位的趋势。为了打破原有的封闭式的生产与价值循环系统,找到新的利润区,实现价值模式的创新,在数字网络竞争环境中提高自身竞争力,广电集团首先要做的是思维方式的根本性转变。本文选取东方明珠作为研究对象,研究的问题即广电集团的平台是什么及其平台化战略的实践。在目前互联网络、数字技术、移动技术飞速发展的环境下,始终求变的“三网融合”、“智慧广电”等政策导向下,多渠道多终端多场景传媒产品的市场需求下,广电行业借助技术、资本、合作等方式实现转型是趋势所向。广电集团通过资源整合与架构优化,在经济运行上从单向的产业链逐渐向价值网络转变,逐渐呈现出构建内在共享、外在开放的平台加服务的发展趋势。本文以东方明珠为切入点,探寻广电集团融合转型下的平台化发展,通过对相关文献及数据进行分析,并借助调查分析法,阐释了东方明珠的平台依据与运作,展示了东方明珠作为上海文广旗下唯一的上市公司与统一的产业资本平台,通过资本布局、技术驱动、体制创新等运作方式,构建了多方共同参与的交换多元信息、提供多种服务的生态系统,并进一步获得经济效益与社会效益的提高,为广电集团的融合转型发展提供了有益借鉴。
薛静[8]（2020）在《新时代大学生网络意识形态安全教育研究》文中进行了进一步梳理中国特色社会主义进入了新时代,习近平总书记提出建设网络强国战略目标,对网络安全越来越重视,大学生大多都是网络的忠实用户,是国家未来的希望,最重要的是,他们是世界各国意识形态斗争的主要争夺对象。因此,面对纷繁的网络世界,如何保证大学生的意识形态安全,如何进行大学生的意识形态安全教育就显得尤为重要。网络意识形态安全直接关系到国家安全,也对实现“中国梦”和保障人民幸福生活具有重要作用。维护网络意识形态安全离不开对高校大学生进行网络意识形态安全教育,这是新时代巩固高校马克思主义主阵地的必然要求,也是促进和谐校园和谐社会构建以及青年学生健康全面发展的迫切需要。目前对于大学生网络意识形态安全教育还存在部分高校、教师、学生认识不足、重视不够以及方法陈旧等问题。对于大学生的网络意识形态安全教育存在的问题,政府应该发挥主导作用,为大学生意识形态安全教育营造良好的网络社会氛围;高校应不断巩固网络意识形态安全教育主阵地,净化校园网络文化环境,优化教师队伍建设;教师应不断提高自身综合素质,提升网络意识形态安全教育水平,创新意识形态安全教育的方法;大学生应不断增强网络意识形态安全教育的主体性,提高网络意识形态安全的自我教育能力,增强网络自律意识。通过政府、社会、高校、教师以及学生的共同努力,从而不断完善大学生网络意识形态安全教育。
张东红[9]（2020）在《ZS集团政企业务竞争战略研究》文中进行了进一步梳理随着三网融合的不断深度融合和互联网加速发展不断抢占着广电网络的有线电视用户,最近几年广电网络用户开始出现用户净流失现象,随着用户行为和生活习惯的改变,广电用户流失现象已经很难逆转,导致广电业务受到了前所未有的威胁,广电运营商急需寻找新的业务增长点来弥补在家庭用户端客户流失带来的损失。在计算机技术不断的更新5G、大数据等不断成熟,随着“数字中国”和“智慧社会”概念的提出和安全可管可控的国产化替代的背景下,以政府和企事业为对象的信息化建设需求市场需求巨大,该市场目前主要被厂家、集成商和运营商占据。其代表厂商有华为和海康,集成商有中软、东软和数字广东等,运营商有中国联通。ZS集团作为经营广州市本地的广电网络单位,由于以前缺乏对市场的前瞻性,对政企信息化业务市场并没有足够重视,所以导致ZS集团相对其他省市某些广电运营商来说在该行业占比较小,发展较为落后。和政企信息化业务方面较为有实力的竞争对手来说还是存在了很大的差距。所以如何选择适合ZS集团政企业务的竞争战略,如何选择目标市场并利用自身的优势资源构建有优势的市场竞争力,使得ZS集团政企信息化业务可以在广州本地占领一定的市场份额,成为ZS集团急需要研究的问题。首先,对集团基本情况和政企业务现状进行详细分析找到ZS集团政务业务存在问题并得出ZS集团在政企市场竞争中所拥有的优劣势;采用PEST对政企业务宏观市场环境进行分析,五力模型对政企的行业环境进行分析,然后选择在该领域做得成功的三家市场标杆进行详细的分析总结出该行业成功的关键因素,得出ZS集团的机遇和挑战;再者利用SWOT工具制定出ZS集团政业业务发展的四个备选竞争战略,利用QSPM定量工具建模选择最合适ZS集团当下政业业务竞争的战略。最后对目标市场进行分析定位,综合各种因素制定出来ZS集团集中差异化竞争战略,选择渠道拓展、产品研发、项目实施和售后保障四个环节设计价值创造活动来建立差异化优势并制定战略方案和战略实施的保障措施来保障集团政企业务竞争战略顺利实施。本论文通过对ZS集团政企业务竞争战略的研究,希望可以找到ZS集团新的业务增长点来弥补在传统业务市场的损失。并为其他兄弟广电提供一点在政企业务方面拓展的参考。
陆璐[10]（2020）在《甘肃省广播电视网络股份有限公司营销策略研究》文中研究指明自广电网络行业视频业务垄断地位被打破以来,广电网络企业营业收入锐减、用户流失加剧。如何应对市场竞争、提高市场营销能力,成为广电网络企业不得不去思考和解决的一个问题。本文以甘肃省广播电视网络股份有限公司（即甘肃有线,以下简称甘肃广电网络）为研究对象,从企业现行营销基本情况出发,对甘肃省用户收视行为习惯及需求、用户满意度进行了问卷调查,对甘肃广电网络公司营销现状及当前存在的问题进行了研究分析。同时,系统分析了广电网络行业目前的宏观环境、微观环境,对甘肃广电网络公司进行了SWOT分析。本文重点在于通过调查和分析发现,广电网络行业的竞争对手不仅仅是三大运营商,还包括互联网视频企业;竞争的市场也不再是IPTV业务和广电视频业务之间的竞争,而在于优质网络和无线网络的提供之上。并根据分析得出甘肃广电网络产品模式不能满足用户需求,网络产品质量不高是企业在市场失利的主要原因。在分析的基础上对甘肃广电网络公司进行了重新定位,从视频传输通道商转变为平台运营商,从卖视频产品转变为卖APP业务产品。为保证顺利实现转变,本文在营销策略提出上,以4C、4P理论为指导,从市场角度出发,紧密围绕用户,对公司产品、价格、渠道、宣传进行了思考,提出了4C-4P组合营销策略,具体包括以产品转型和质量提升为重点的用户-产品策略、以竞争导向为方向的成本-定价策略、以统一管理为原则的便利-渠道策略、以整合企业宣传素材所开展的沟通-宣传促销策略。最后,为保障营销策略能够顺利实施制定了相应的保障措施。通过对甘肃广电网络进行营销策略的研究分析,可以帮助企业准确认识企业自身,重新审视企业定位,提高公司营销水平,更好的应对市场竞争,实现公司可持续健康发展。本文不仅对甘肃广电网络公司的发展具有指导意义,也为广电网络企业面对市场竞争提供了可借鉴的思路。
二、S-CDMA在有线电视宽带互联网络中的应用（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、S-CDMA在有线电视宽带互联网络中的应用（论文提纲范文）
（5）校园宿舍分布式多级无线网络设计与实现（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 专用术语注释表 |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 主要研究内容 |
| 1.4 论文组织结构 |
| 第二章 无线局域网络关键技术研究 |
| 2.1 无线局域网标准 |
| 2.2 无线局域网拓扑结构 |
| 2.3 无线局域网组网技术研究 |
| 2.4 无线局域网的优势 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 无线局域网技术在校园网中的应用分析 |
| 3.1 校园网接入设计分析 |
| 3.2 校园无线网络覆盖规划分析 |
| 3.2.1 射频规划分析 |
| 3.2.2 SSID规划分析 |
| 3.2.3 漫游规划分析 |
| 3.2.4 QoS规划分析 |
| 3.2.5 带宽管理分析 |
| 3.2.6 安全性规划分析 |
| 3.3 校园无线网络覆盖技术分析 |
| 3.3.1 放装式安装覆盖 |
| 3.3.2 室内分布式安装覆盖 |
| 3.3.3 智分无线覆盖技术 |
| 3.4 校园无线网络运营方式分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 学院宿舍无线网络建设目标与需求分析 |
| 4.1 校园无线网建设目标 |
| 4.2 学校需求分析 |
| 4.3 用户需求分析 |
| 4.4 学院宿舍无线网部署难题分析 |
| 4.5 总体思路 |
| 4.5.1 多级分布式无线部署方式 |
| 4.5.2 802.11ac应对多终端大流量 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 学院宿舍无线网络组网方案设计 |
| 5.1 江苏食品药品职业技术学院无线网络组网方案设计概述 |
| 5.2 宿舍区(智分+)无线设计 |
| 5.3 汇聚交换机设计 |
| 5.4 有线无线安全出口设计 |
| 5.4.1 安全防护 |
| 5.4.2 流量控制 |
| 5.5 统一账号设计 |
| 5.5.1 学校自主运营模式 |
| 5.5.2 多运营商运营模式 |
| 5.6 原有设备利旧设计 |
| 5.6.1 认证系统利旧 |
| 5.6.2 无线控制器利旧 |
| 5.6.3 网管软件利旧 |
| 5.7 有线无线一体化网络管理设计 |
| 5.8 综合平面图设计 |
| 5.8.1 S1/S3#楼平面图设计 |
| 5.8.2 S2/S4#楼平面图设计 |
| 5.8.3 S5#楼平面图设计 |
| 5.8.4 S6#楼平面图设计 |
| 5.8.5 S7#楼平面图设计 |
| 5.8.6 S8#楼平面图设计 |
| 5.9 校园宿舍网络测试 |
| 5.10 本章小结 |
| 第六章 总结与展望 |
| 6.1 工作总结 |
| 6.2 工作展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）基于泛在网络的智能消防物联网监控系统设计与开发（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 论文研究背景 |
| 1.1.1 5G移动通信与物联网 |
| 1.1.2 消防物联网 |
| 1.1.3 智能计算在消防物联网中的应用 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.3 论文选题来源及意义 |
| 1.3.1 论文选题来源 |
| 1.3.2 论文选题意义 |
| 1.4 论文主要研究内容 |
| 1.4.1 课题研究内容 |
| 1.4.2 课题创新点 |
| 1.5 论文结构安排 |
| 1.6 本章小结 |
| 第二章 泛在网络基础 |
| 2.1 物联网 |
| 2.1.1 物联网体系架构 |
| 2.1.2 物联网关键技术 |
| 2.2 低功耗广域网(LPWAN)技术 |
| 2.2.1 NB-IoT |
| 2.2.2 LoRa |
| 2.3 宽带数据网络 |
| 2.4 智能计算 |
| 2.5 本章小结 |
| 第三章 智能消防监控系统需求分析与总体架构 |
| 3.1 系统总体设计目标 |
| 3.2 系统需求分析 |
| 3.2.1 智能消防监控系统需求现状 |
| 3.2.2 消防监控中心功能需求分析 |
| 3.2.3 消防设施监控子系统需求分析 |
| 3.3 系统总体架构 |
| 3.3.1 系统架构调研分析 |
| 3.3.2 系统总体架构规划 |
| 3.4 实际可行性分析 |
| 3.5 本章小结 |
| 第四章 智能消防监控系统结构与功能设计 |
| 4.1 系统结构及组成 |
| 4.1.1 智能消防监控系统层次 |
| 4.1.2 智能消防监控子系统网络 |
| 4.2 系统主要功能设计 |
| 4.2.1 多级监控中心平台设计 |
| 4.2.2 大屏幕显示子系统设计 |
| 4.2.3 火灾自动报警子系统设计 |
| 4.2.4 电气火灾与消防给水监控子系统设计 |
| 4.2.5 视频联动子系统设计 |
| 4.2.6 消防维保工作监管子系统设计 |
| 4.2.7 消火栓监控子系统设计 |
| 4.2.8 独立式火灾报警子系统设计 |
| 4.2.9 警情与故障信息设计 |
| 4.3 本章小结 |
| 第五章 智能消防监控系统开发实现 |
| 5.1 数据监控 |
| 5.1.1 地理数据监控 |
| 5.1.2 运营数据监控 |
| 5.1.3 实时数据监控 |
| 5.2 工程管理 |
| 5.2.1 网关型号管理 |
| 5.2.2 终端产品管理 |
| 5.2.3 终端型号管理 |
| 5.2.4 网关管理 |
| 5.3 移动端APP功能实现 |
| 5.3.1 报警信息 |
| 5.3.2 数据监控 |
| 5.3.3 查询统计 |
| 5.4 服务器端云平台搭建与简介 |
| 5.4.1 服务器端平台搭建 |
| 5.4.2 服务器端平台功能介绍 |
| 5.5 本章小结 |
| 第六章 总结与展望 |
| 6.1 论文工作总结 |
| 6.2 后续工作展望 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（7）融合时代广电集团的平台化战略研究 ——以东方明珠为例（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 绪论 |
| 一 研究背景与意义 |
| (一)研究背景 |
| (二)研究意义 |
| 二 国内研究现状 |
| (一)经济学视角 |
| (二)媒介融合视角 |
| (三)经营管理视角 |
| (四)生态视角 |
| 三 相关理论概述 |
| (一)平台理论 |
| (二)价值链与价值网 |
| (三)商业生态系统 |
| 四 研究内容与方法 |
| (一)研究内容 |
| (二)研究方法 |
| 第一章 东方明珠平台化战略概述 |
| 第一节 广电集团的平台化内涵及特征 |
| 一 广电集团的平台化内涵 |
| 二 广电集团的平台化特征 |
| 第二节 广电集团的平台化动因 |
| 一 消费新态势 |
| 二 传媒经济规模不断扩大 |
| 三 传媒政策的引导与助力 |
| 第三节 东方明珠的平台化战略 |
| 一 平台化战略的实施 |
| 二 平台化战略下的组织架构 |
| 第四节 东方明珠的价值链分析 |
| 一 东方明珠价值链分析 |
| 二 东方明珠价值活动创新:价值网 |
| 三 合伙人制度下的外部资源整合 |
| 四 平台生态系统初步形成 |
| 第二章 东方明珠平台化的实施路径 |
| 第一节 东方明珠的资本运作 |
| 一 投资活动产生的现金流量 |
| 二 战略控股与生态布局 |
| 第二节 东方明珠的技术创新 |
| 一 研发投入 |
| 二 技术驱动业务转型 |
| 第三节 东方明珠的体制创新 |
| 一 股权激励增强凝聚力 |
| 二 灵活运作激发活力 |
| 三 产学研用创新机制 |
| 第三章 东方明珠平台化效果分析 |
| 第一节 经济效益 |
| 一 市场占有率 |
| 二 主营业务及收支 |
| 三 盈利多元化探索 |
| 四 资源整合实现规模效益 |
| 第二节 社会效益 |
| 一 推进多元化的公益行动 |
| 二 促进社会福利增加 |
| 三 助力社会影响力提升 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（8）新时代大学生网络意识形态安全教育研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.1.1 国内背景 |
| 1.1.2 国际背景 |
| 1.2 研究意义 |
| 1.3 国内外研究现状 |
| 1.3.1 国内研究现状 |
| 1.3.2 国外研究现状 |
| 1.4 研究方法与创新尝试 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 创新尝试 |
| 2 新时代大学生网络意识形态安全教育的地位和必要性 |
| 2.1 新时代网络意识形态安全教育的地位 |
| 2.1.1 网络意识形态安全是总体国家安全观的重要组成部分 |
| 2.1.2 网络意识形态安全是实现“中国梦”的重要思想保障 |
| 2.1.3 网络意识形态安全是保障人民幸福生活的重要条件 |
| 2.2 新时代大学生网络意识形态安全教育的必要性 |
| 2.2.1 巩固高校马克思主义主阵地的必然要求 |
| 2.2.2 促进和谐校园和谐社会构建的内在需求 |
| 2.2.3 促进青年学生健康全面发展的迫切需要 |
| 3 新时代大学生网络意识形态安全教育存在问题及原因分析 |
| 3.1 新时代大学生网络意识形态安全教育存在的问题 |
| 3.1.1 高校在大学生网络意识形态安全教育方面存在的问题 |
| 3.1.2 高校教师在大学生网络意识形态安全教育方面存在的问题 |
| 3.1.3 部分大学生在网络意识形态安全教育方面存在的问题 |
| 3.2 新时代大学生网络意识形态安全教育存在问题的原因 |
| 3.2.1 高校方面存在问题的原因 |
| 3.2.2 高校教师方面存在问题的原因 |
| 3.2.3 学生方面存在问题的原因 |
| 4 新时代大学生网络意识形态安全教育的提升路径 |
| 4.1 政府、社会等合力营造大学生网络意识形态安全教育环境 |
| 4.1.1 发挥政府网络意识形态安全教育的主导地位 |
| 4.1.2 营造大学生网络意识形态安全教育的社会氛围 |
| 4.2 新时代高校应当巩固网络意识形态安全教育的主阵地 |
| 4.2.1 高校培育大学生网络意识形态安全意识 |
| 4.2.2 净化校园网络文化环境 |
| 4.2.3 提升教师整体的思想政治素养 |
| 4.3 新时代教师应不断提高网络意识形态安全教育水平 |
| 4.3.1 教师应努力提升自身综合素质 |
| 4.3.2 教师应创新网络意识形态安全教育的方法和内容 |
| 4.4 新时代大学生应增强网络意识形态安全教育的主体性 |
| 4.4.1 大学生应提高网络意识形态安全的自我教育能力 |
| 4.4.2 大学生应不断增强网络自律意识 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 在学期间研究成果 |
| 致谢 |
（9）ZS集团政企业务竞争战略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景与意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 文献评述 |
| 1.2.1 关于政企行业 |
| 1.2.2 关于战略管理 |
| 1.3 研究目的和内容 |
| 1.3.1 研究目的 |
| 1.3.2 论文内容 |
| 1.4 研究方法和技术路线 |
| 1.4.1 研究方法 |
| 1.4.2 技术路线 |
| 第二章 ZS集团政企业务外部环境分析 |
| 2.1 宏观环境分析 |
| 2.1.1 政治环境分析 |
| 2.1.2 经济环境分析 |
| 2.1.3 社会环境分析 |
| 2.1.4 技术环境分析 |
| 2.2 行业环境分析 |
| 2.2.1 政企信息化行业概述 |
| 2.2.2 政企业务行业发展状况 |
| 2.3 竞争环境分析 |
| 2.3.1 新进入者威胁 |
| 2.3.2 替代品的威胁 |
| 2.3.3 同行业的威胁 |
| 2.3.4 卖方议价能力 |
| 2.3.5 供应商议价能力 |
| 2.4 竞争对手分析 |
| 2.4.1 广州联通 |
| 2.4.2 华为公司 |
| 2.4.3 数字广东 |
| 2.5 行业成功的关键因素 |
| 2.5.1 扎实的客户群体 |
| 2.5.2 先进的技术力量 |
| 2.5.3 有竞争力的差异化产品 |
| 2.6 外部环境带来机遇和威胁 |
| 2.6.1 外部环境带来的机遇 |
| 2.6.2 外部环境带来的威胁 |
| 2.7 本章小结 |
| 第三章 ZS集团政企业务内部环境分析 |
| 3.1 ZS集团现状 |
| 3.1.1 ZS集团基本情况 |
| 3.1.2 ZS集团业务概况 |
| 3.2 ZS集团政企业务现状 |
| 3.2.1 ZS集团政业务发展 |
| 3.2.2 ZS集团政企业务存在问题 |
| 3.3 ZS集团政企业务资源分析 |
| 3.3.1 有形资源 |
| 3.3.2 无形资源 |
| 3.3.3 人才资源 |
| 3.4 ZS集团政企业务能力分析 |
| 3.4.1 营销能力 |
| 3.4.2 研发能力 |
| 3.4.3 实施能力 |
| 3.4.4 运维能力 |
| 3.5 ZS集团内部环境带来优势和劣势 |
| 3.5.1 内部环境带来的优势 |
| 3.5.2 内部环境带来的劣势 |
| 3.6 本章小结 |
| 第四章 ZS集团政企业务竞争战略的选择 |
| 4.1 战略分析与选择 |
| 4.1.1 SWOT矩阵分析 |
| 4.1.2 QSPM矩阵分析 |
| 4.2 政企业务愿景和使命制定 |
| 4.3 战略定位 |
| 4.3.1 目标客户市场选择 |
| 4.3.2 政企业务竞争战略定位 |
| 4.3.3 集中差异化竞争战略优势 |
| 4.4 集中差异化价值链构建 |
| 4.5 战略目标与实施规划 |
| 4.5.1 近期目标和重点 |
| 4.5.2 中期目标和重点 |
| 4.5.3 长期目标和重点 |
| 4.6 本章小结 |
| 第五章 ZS集团政企业务竞争战略实施保障 |
| 5.1 组织架构调整 |
| 5.2 人力资源保障 |
| 5.3 加强渠道合作 |
| 5.4 企业文化建设 |
| 5.5 政企服务保障 |
| 5.6 本章小结 |
| 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 附件 |
（10）甘肃省广播电视网络股份有限公司营销策略研究（论文提纲范文）
| 中文摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 |
| 1.2 研究内容、思路及框架 |
| 1.3 研究工具和方法 |
| 第二章 研究理论基础 |
| 2.1 相关概念界定 |
| 2.2 营销相关理论 |
| 2.3 国内研究综述 |
| 第三章 甘肃广电网络营销现状与营销环境分析 |
| 3.1 甘肃广电网络公司营销现状 |
| 3.2 广电网络公司营销环境 |
| 3.3 甘肃广电网络SWOT分析 |
| 第四章 甘肃广电网络STP分析 |
| 4.1 甘肃广电网络市场细分 |
| 4.2 甘肃广电网络目标市场 |
| 4.3 甘肃广电网络市场定位 |
| 第五章 甘肃广电网络营销策略制定 |
| 5.1 营销策略的组合构建 |
| 5.2 甘肃广电网络组合营销策略的优化 |
| 第六章 甘肃广电公司营销策略实施保障措施 |
| 6.1 组织保障 |
| 6.2 人才保障 |
| 6.3 激励措施 |
| 6.4 资金保障 |
| 第七章 结论与展望 |
| 7.1 主要结论 |
| 7.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 附录 A 市场调查访谈计划和提纲 |
| 附录 B 客户用网络和用电视消费需求调查问卷 |
| 致谢 |
| 作者简介 |
四、S-CDMA在有线电视宽带互联网络中的应用（论文参考文献）
- [1]L公司大庆分公司线带融合产品营销策略研究[D]. 来威. 哈尔滨工程大学, 2021
- [2]WF移动公司家庭宽带业务营销策略研究[D]. 李树祎. 哈尔滨工程大学, 2021
- [3]基于蓝海战略的TSHS广电公司业务转型研究[D]. 王平. 浙江理工大学, 2021
- [4]5G时代智慧广电业务发展战略研究 ——以S省广电为例[D]. 高沛. 山东建筑大学, 2021
- [5]校园宿舍分布式多级无线网络设计与实现[D]. 包政. 南京邮电大学, 2020(02)
- [6]基于泛在网络的智能消防物联网监控系统设计与开发[D]. 刘喜庆. 南京邮电大学, 2019(03)
- [7]融合时代广电集团的平台化战略研究 ——以东方明珠为例[D]. 陈希. 上海师范大学, 2020(07)
- [8]新时代大学生网络意识形态安全教育研究[D]. 薛静. 山西师范大学, 2020(07)
- [9]ZS集团政企业务竞争战略研究[D]. 张东红. 华南理工大学, 2020(02)
- [10]甘肃省广播电视网络股份有限公司营销策略研究[D]. 陆璐. 兰州大学, 2020(01)