监督与任免相结合是发挥审计专员制度作用的关键

监督与任免相结合是发挥审计专员制度作用的关键

一、监督与任免相结合是发挥稽查特派员制度作用的关键(论文文献综述)

刘慧慧[1](2009)在《我国独立董事制度现实问题及其对策研究》文中研究说明本文以伊利股份独立董事的案例引出对我国独立董事制度的探讨,并指出引入独立董事制度的目的主要是通过独立董事积极了解和主动干预公司的内部事务,制约公司管理层损害公司和股东利益的行为以及大股东或实际控制人危害公司和中小股东利益的行为。实践中已经反映出独立董事制度出现了一些现实问题,主要集中于两个方面:一是独立性不强;二是履行忠实勤勉义务的情况堪忧。针对这些问题,笔者运用分析的研究方法,初步探究了我国独立董事制度现实问题产生的原因:有的问题出现是独立董事自身的原因,即独立董事自身的角色冲突;有的问题出现是由于独立董事制度的原因,即独立董事制度本身的要求不协调;我国相关制度设置的缺失也是造成这些现实问题产生的原因。在第一部分论述我国独立董事制度遭遇到的现实问题及其原因后,笔者在第二部分中将研究对象指向独立董事制度本身,对独立董事制度产生的正当性理论基础进行梳理,指出独立董事制度正当性的理论基础为所有权和经营权的分离理论、代理成本理论和不完全契约理论。在此基础上,探讨独立董事制度的本质,指出独立董事制度是一项监督制度,而不是执行制度。进一步看,独立董事制度作为一项监督制度,其担负的监管职责,实际上与监管机构的职责很类似,不同之处在于,它是监管机构与市场妥协的产物。也就是说,其之所以与其他董事相比表现出异质性,在于其本质上是代表国家公权力的监管机构与代表私权利的公司股东等市场利益主体妥协的结果。然后,笔者以独立董事制度的本质视角重新审视并进一步解释了第一部分遇到的现实问题。在此基础上,笔者在第三部分对我国独立董事制度的现实问题提出自己的对策。以独立董事的本质视角为指导,首先明确了独立董事制度的价值,并确立完善独立董事制度的目标;随后,笔者主要从两个方面提出对策:一是完善独立董事的选拔机制,选出能够代表公司和股东利益,尤其是中小股东利益的独立董事,使他们可以坚定地履行职责。二是明确和增强独立董事忠实勤勉义务,明确独立董事的忠实义务的内容和指向对象,明确独立董事勤勉义务的判断标准并引入商业判断规则,使独立董事在工作中明确自己应保护的利益范畴。通过对这两个方面的完善,期望独立董事制度能够在我国公司治理结构中发挥更积极有效的作用。

田耘[2](2008)在《国有企业委托代理关系存在的问题与成因分析》文中进行了进一步梳理在中国国有企业改革进程中,解决好国有企业存在的委托代理问题,以提高国有企业的经营效率并确保委托人目标的实现,并以此为契机推动国有企业改革的不断深入,已成为中国当前国有企业改革的关键点。国有企业委托代理层次过多、所有者缺位,委托代理关系模糊、激励机制失效和约束机制弱化等导致了中国国有企业的委托代理关系中内部人控制现象、合谋以及寻租问题突出,完善国有企业委托代理关系必须精简委托代理链条,明确界定政府的职权范围,建立有效的激励约束机制。

王戈阳[3](2002)在《国有企业经营管理者选用机制研究》文中进行了进一步梳理人力资源是一切资源中最重要的资源,而企业家资源又是企业人力资源中最核心的部分。企业经营管理者队伍建设已成为国有企业改革中带关键性的问题。选好、用好、管理好企业经营管理者,是国有企业健康发展的前提。该论文作者运用现代人力资源管理理论,结合国有企业经营管理者选用改革实践及发展趋势,分析了现阶段国有企业经营管理者选拔任用和管理方面的情况,提出改革中存在的各种问题其核心在于没有把企业家人才作为一种难得的资源,从而按市场对资源配置起基础性作用的规律对其配置,也就是没有能够形成企业家职业化、市场化的机制。由此构筑了论文研究的主体内容是建立适应市场经济要求的国有企业经营管理者选拔任用和管理机制。论文对发展企业经营者人才市场、建立企业经营者激励、约束与培养机制进行了具体的分析与论证,提出了发展企业经营者人才市场、充分发挥市场中介组织的作用、建立社会化的服务体系、建立科学的企业经理人才评价体系的一整套系统的、具有可操作性的运作方法。同时对如何按照效率优先兼顾公平的原则、采取物质奖励与精神鼓励相结合的方式,有效的激励企业经营者并建立以内部监督为主、外部监督为辅的企业经营者监督约束机制以及符合企业经营者成长规律的培养机制也作出了符合实际的规划与论述。

赵秀元[4](2001)在《加强西部企业经营者队伍建设的思考》文中研究说明 针对云南省大理州企业人事制度改革和企业家队伍的现状、存在问题和发展要求,必须从以下方面加大企业人事制度改革,推进企业经营者职业化和市场化。 第一,要进一步解放思想,转变观念。牢固树立“企业兴衰,关键在人”的观念。充分认识加大企业人事制度改革力度,推进企业经营者职业化、市场化改革,促进州企业家队伍建设的重要性和紧迫性。 第二。要确立正确的指导思想和改革原则。应坚持以下指导思想:建立公平竞争、择优聘任、权责明确、利益相关、能上能下、流动有序,能适应社会主义市场经济体制要求的

张雨田[5](2000)在《对建立健全企业经营者激励约束机制的思考》文中进行了进一步梳理要搞好国有企业 ,就要按现代企业制度的要求建立有效的激励和约束机制 ,这既是当前国企改革急需解决的关键性问题 ,又是不能一踟而就需不断探索的难题。本文分析了国企经营者任用管理中存在的问题 ,论述了建立健全国企经营者激励约束机制的必要性。认为目前搞活国有企业需要一大批优秀的企业经营者 ,但也有一些国企经营者缺乏进取精神 ,在市场竞争中力不从心 ,有的甚至滑向了犯罪的深渊 ,于是有了“59岁现象”和“穷庙富方丈”之说 ,而优秀人才脱颖而出的机制还没有健全。对国企经营者存在着监督约束不力和激励不够的问题 ,导致效率低下 ,干好干坏一个样 ,使得国企经营者既无生存的压力 ,也没有发展的动力 ,并导致国有资产大量流失 ,迫切需要抓紧按现代企业制度的要求建立激励约束机制来规范。本文还就建立健全激励约束机制结合目前我国国企的现实 ,提出了意见。

高淑云[6](2000)在《重大的制度创新——国企监督中的稽查特派员制度》文中指出稽查特派员制度在监督体制和职责方面的特点。稽查特派员制度 ,对改革国有企业监督制度强化监督功能方面的六项重大创新

张红军[7](2000)在《为什么国有企业要试行稽查特派员制度?》文中研究说明党的十五届四中全会指出:“继续试行稽查特派员制度,同时要积极贯彻十五大精神,健全和规范监管会制度,过渡到从体制上,机制上加强对国有企业的监督,确保国有资产及其权益不受侵犯。”由国务院向大型企业派出稽查特派员,是我国在国有企业

高淑云,孙语[8](2000)在《重大的制度创新:国企监督中的稽查特派员制度》文中研究指明

高淑云[9](1999)在《重大的制度创新:国企监督中的稽察特派员制度》文中研究指明稽察特派员制度是国有企业监督制度的重大创新。这种创新集中体现在能发挥监督(稽察)的权威性、专业性、及时性、客观公正性、独立性、廉洁性六个方面。

马从辉[10](1999)在《监督与任免相结合是发挥稽查特派员制度作用的关键》文中研究指明今年上半年国有工业企业盈亏相抵后,净亏损达928亿元,全国21个省市区盈亏相抵后是净亏损,这是历史上从未有过的现象。九月份,首批稽查特派员首次进驻国有大型企业,稽查结果表明,相当多的企业虚盈实亏,问题一大堆。国有企业改革没有达到应有的效果,原因是没...

二、监督与任免相结合是发挥稽查特派员制度作用的关键(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、监督与任免相结合是发挥稽查特派员制度作用的关键(论文提纲范文)

(1)我国独立董事制度现实问题及其对策研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
引言
第一部分 我国独立董事制度现实问题及其原因探究
    一、对我国独立董事制度现实问题的观察
        (一) 独立性不强
        (二) 履行忠实勤勉义务的情况堪忧
    二、现实问题产生的原因探究
        (一) 独立董事自身的角色冲突
        (二) 独立董事制度的要求不协调
        (三) 相关制度设置的缺失
第二部分 独立董事制度的本质
    一、一般理论基础
    二、独立董事制度的本质
        (一) 独立董事制度是监管机构与市场妥协的产物
        (二) 以独立董事制度的本质视角重新审视其现实问题
第三部分 我国独立董事制度现实问题的对策研究
    一、独立董事制度现实问题的对策研究目标
        (一) 独立董事制度的价值和对策研究目标
        (二) 对策研究的出发点
    二、独立董事制度现实问题的对策分析
        (一) 完善独立董事选拔机制
        (二) 明确和增强独立董事忠实勤勉义务
结论
参考文献

(2)国有企业委托代理关系存在的问题与成因分析(论文提纲范文)

一、国有企业委托代理关系中存在的问题
    (一) 内部人控制问题突出
    (二) 合谋问题更加复杂
    (三) 寻租问题异常严重
二、国有企业委托代理关系存在问题的成因
    (一) 委托代理层次过多, 代理成本过高
    (二) 所有者缺位, 委托代理关系模糊
    (三) 缺乏有效的激励和约束机制
三、结论和建议
    (一) 减少委托代理关系的层次
    (二) 明确界定政府的职权范围
    (三) 设立科学合理的激励机制
    (四) 强化对经理人员有效的监督和约束

(3)国有企业经营管理者选用机制研究(论文提纲范文)

中文摘要
英文摘要
1 前言
    1.1 研究的意义
    1.2 国内外研究和实践情况
    1.3 论文的主要工作内容
2 发展企业经营者人才市场
    2.1 培育和发展企业经营者人才市场的总体目标
    2.2 企业经营者人才市场的主要功能
    2.3 充分发挥市场中介组织的作用,建立社会化服务体系
    2.4 建立科学的企业经理人才评价体系
    2.5 企业经营者人才中介机构模型设计—重庆市高层次经营管理者评价推荐中心
    2.6 改进国有企业经营者选拔任用方式
3 建立企业经营者激励机制
    3.1 建立激励机制及约束机制的必要性和重要性
    3.2 建立激励机制的基本原则
    3.3 激励机制指标体系的设计
    3.4 激励方式
4 建立企业经营者约束机制
    4.1 建立监督机制的原则和指导思想
    4.2 创建企业监督机制的基本思路(或模式)
    4.3 建立国有资产监督体系模型研究
5 建立企业经营者培养机制
    5.1 企业经营管理者成长过程的分析
    5.2 企业经营管理者成长因素的分析
    5.3 现行培养机制的落后性
    5.4 以提高素质为重心,完善培养机制
    5.5 企业管理培训将成为中国企业管理人才资源开发和人力资本投资的主要方式
    5.6 继续教育、终生教育将成为当代中国企业管理人才的广泛社会实践
    5.7 企业管理人力资本将加速折旧
    5.8 企业管理培训呼唤更多的有识之士、有为之士加盟
6 结论
致谢
参考文献

四、监督与任免相结合是发挥稽查特派员制度作用的关键(论文参考文献)

  • [1]我国独立董事制度现实问题及其对策研究[D]. 刘慧慧. 中国政法大学, 2009(09)
  • [2]国有企业委托代理关系存在的问题与成因分析[J]. 田耘. 经济研究导刊, 2008(17)
  • [3]国有企业经营管理者选用机制研究[D]. 王戈阳. 重庆大学, 2002(02)
  • [4]加强西部企业经营者队伍建设的思考[J]. 赵秀元. 当代经济, 2001(09)
  • [5]对建立健全企业经营者激励约束机制的思考[J]. 张雨田. 中国包装工业, 2000(05)
  • [6]重大的制度创新——国企监督中的稽查特派员制度[J]. 高淑云. 广西经济管理干部学院学报, 2000(01)
  • [7]为什么国有企业要试行稽查特派员制度?[J]. 张红军. 党政干部学刊, 2000(03)
  • [8]重大的制度创新:国企监督中的稽查特派员制度[J]. 高淑云,孙语. 哈尔滨市委党校学报, 2000(01)
  • [9]重大的制度创新:国企监督中的稽察特派员制度[J]. 高淑云. 厦门特区党校学报, 1999(06)
  • [10]监督与任免相结合是发挥稽查特派员制度作用的关键[J]. 马从辉. 理论前沿, 1999(01)

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